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學??倓仗巶€人的工作總結(jié)

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  學校總務工作千頭萬緒,那學校總務處工作總結(jié)應該怎么寫才好?下面小編就和大家分享學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié),來欣賞一下吧。

  學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié)

  本年度總務后勤工作在學校領導及全體教職員工的關(guān)心和支持下,總務處全體工作人員本著堅持為師生教育教學服務,為學校改革、建設和發(fā)展服務的宗旨,認真落實和完成了學校下達的工作和任務,現(xiàn)總結(jié)如下:

  (一)基本建設工作

  1.新租土地8.6畝,用于建教工宿舍、教工車庫、學生宿舍及輔房;

  2.新建教工公寓宿舍30套,計肆仟余平方米,并于XX年9月份交付使用;

  3.完成新教工宿舍周圍空地綠化及水泥道路澆鋪工作,打好新租土地圍墻;

  4.動工興建近七千余平方米教工、學生宿舍各一幢(即將完工);

  5.改造綜合樓三樓行政辦公室10只;改造初中教室4只,辦公室2只;

  6.完成新建體育館的前期準備工作。

  (二)設備添置工作:

  1.更新和添置了一批網(wǎng)絡設施設備,計投入50余萬元;

  2.更新不銹鋼學生餐桌凳220套;

  3.更新6只初中辦公室設施設備,更換現(xiàn)代化辦公桌椅36套;更新15頂二斗玻璃鐵柜;

  4.為新分配教師裝備聯(lián)想筆記本電腦17臺;

  5.添置改造6幢學生宿舍水箱及用水管道;

  6.添置部分辦公室、功能室掛壁空調(diào)10臺,柜式空調(diào)2臺;

  (三)校產(chǎn)、校具的管理工作:

  開學初在添置設施設備上制定了購物審批制度,實行審批、購物、入庫、出庫等程序,嚴格控制進貨渠道,開源節(jié)流,堅持原則,反對浪費,規(guī)范了一切購物、使用程序。在校產(chǎn)、校具的管理方面,每學期對校產(chǎn)、校具進行登記,并輸入校產(chǎn)管理軟件,實行電腦管理;建立和完善財產(chǎn)的領用、借用制度;重新修改制訂了《禮嘉中學教室財產(chǎn)管理制度》和《宿舍財產(chǎn)管理制度》加大和改進對教室、宿舍公物的管理和使用,每月對公共財產(chǎn)進行檢查,并公布檢查結(jié)果。對損壞公物現(xiàn)象進行必要的賠償和教育,從而養(yǎng)成了學生愛護公物的良好習慣。

  (四)校產(chǎn)、校具的維修工作:

  校產(chǎn)校具的維修工作:在工作中總務處工作人員始終本著一切服務于學校、一切服務于教學的宗旨,積極地做好平時的校產(chǎn)校具維修工作。為了節(jié)約修理費用,工作人員總是把會干的先自己動手干,不會修的,自己摸索著進行修理或向外面正式師傅請教,直至修好。實在修不了的才叫其他人幫忙修理。

  (五)其他工作

  總務處工作人員能認真及時做好課、簿本的登記發(fā)放工作;做好教學常用物品的發(fā)放工作;做好學生代辦費用的結(jié)算工作等等。

  總務工作千頭萬緒,雖然經(jīng)過全體人員的共同努力,取得了一些成績,但與學??焖侔l(fā)展的教育事業(yè)所提出的要求還有很大的差距,今后我們將進一步更新觀念,虛心學習,勇于大膽探索,努力工作,為禮嘉中學爭創(chuàng)“三星級”學校作出自己最大的貢獻。

  學??倓仗巶€人總結(jié)

  今年上半年以來,學校全體后勤工作人員在學校領導的代領下,嚴格要求自己,吃苦在前,享受在后,盡心盡力做好后勤服務工作,樹立全心全意為教學服務的思想,增強我們后勤人員的責任心和事業(yè)心,我們加強常規(guī)管理,提高優(yōu)質(zhì)服務意識;加強財務管理,提高教學效能;加強校園管理,呈現(xiàn)環(huán)境美化;加強食堂管理,提高服務質(zhì)量;平時工作做到職責分明,突擊工作做到團結(jié)協(xié)作,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,增加了主觀能動性,做到“熱情服務、主動服務”。下面將這一年工作總結(jié)如下:

  (一)以服務為宗旨,努力做好各項工作

  一、技術(shù)裝備管理

  1、充分發(fā)揮技術(shù)裝備的效率。由于去年教育技術(shù)裝備過程中時間緊,有些設備沒有完全到位,今年初催促中標單位將相關(guān)設備及時到位,并將教師的辦公電腦做了更新,并投入了使用。

  2、做好校產(chǎn)的登記工作。將所有技術(shù)裝備中到位的設備都進行了登記。領用手續(xù)齊全。

  3、做好技術(shù)資料的管理工作。為了更好的發(fā)揮技術(shù)設備的作用,我們將各項技裝的資料進行了整理,并指定專人負責。

  4、充分發(fā)揮技裝設備的作用。如利用網(wǎng)絡系統(tǒng)為網(wǎng)絡培訓報務,教室中的多媒體設備在教學中發(fā)揮了很大的作用。

  二、校舍維修管理

  1.做好校舍的維修工作,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

  如春天下雨時發(fā)現(xiàn)綜合樓的下水道有問題,樓頂積水,雨水不能從池水孔流走,造成部分辦公室進水,全體后勤人員冒雨查找原因,并及時進行了處理。

  又如,在雨天時發(fā)現(xiàn)教學樓的走廊有積水等問題,就及時進行了相關(guān)處理。

  2.及時辦理零星維修事項。如教師辦公室空調(diào),教學樓的飲水機,衛(wèi)生間的供水,及時修理損壞的自來水龍頭等。還為各教室安裝了窗簾,確保多媒體正常使用。

  三、財務工作管理

  1.財務方面嚴格執(zhí)行國家的財務制度,堅持執(zhí)行上級規(guī)定的收費標準,不亂收費,嚴格實行收支兩條線,精打細算。

  2.做好學校的一切經(jīng)濟收支、往來賬目的結(jié)報、核算,及其他相關(guān)的統(tǒng)計、調(diào)資、公積金、各項保險、發(fā)放、申報、年審、變更等等有關(guān)事項、年度的預算和決算及編制說明。

  3.在經(jīng)費使用中,分輕重緩急,盡可能的合理安排。在教學正常運轉(zhuǎn)的前提下,使教學設施得到充分的改善,使得充分利用現(xiàn)代教學手段,以提高教學水平和教學質(zhì)量奠定了基礎。

  4.加強對固定資產(chǎn)的管理,做好財產(chǎn)登記工作,定期對校產(chǎn)進行清理與核對,按時完成上級布置的清查與資料上報。

  5.收集,整理,裝訂好各類檔案資料,并妥善保管。

  四、常規(guī)的教學服務管理

  1.校舍、水電、車輛的擺放的常規(guī)管理:我們做到發(fā)現(xiàn)問題及時解決,本學期我們對學校所有的直飲機進行了兩次清洗維護,讓大家喝上放心水;對學校廣場開學進行了一次徹底全面的清理,進入校內(nèi)的車輛進行有序的指揮擺放,使校園廣場的環(huán)境更整潔。

  2.教室衛(wèi)生的常規(guī)管理:我們做到多媒體的開/關(guān),上課教師的茶水服務到位、課桌凳擺放整齊、教室無蜘蛛網(wǎng),門窗玻璃明亮、教室用一次清掃一次;今天做的事決不拖到明天辦,使我們的教師站在講臺上有了衛(wèi)生學校的自豪感;廁所也做到天天打掃清洗,基本沒有異味,所有老師吃苦耐勞,臟活、累活搶著干,對工作認認真真.從不計較個人得失。

  3.校園環(huán)境:今年我們著重抓了校園的環(huán)境衛(wèi)生整治,本學期開學前我們在校長室的領導下,發(fā)動所有總務處工作人員清理校園環(huán)境,整治衛(wèi)生死角,大家不怕苦、不怕累、不怕臟,清理廣場的雜草,工具使不上就用手拔;“英語角”過去是雜草叢深,清理后變成了小花園,特別是在今年的學校購買了一些苗木花卉美化了校園,喬遷慶典節(jié)我們升起了國旗,插上了彩旗,又有花卉的襯托,我們的校園像個花園,這里滲透著我們總務人的汗水我們的辛勤汗水就換不來我們今天這樣的校貌。

  五、食堂工作管理

  1.提高食堂服務質(zhì)量,保證安全飲食。學校食堂就餐環(huán)境、食品儲藏、加工,餐具消毒、保潔等等環(huán)節(jié)按國家有關(guān)食品衛(wèi)生設計規(guī)范、嚴格操作。下半年召開食堂工作人員會議二次,安全工作自查了一次,抽查了一次,并寫了自查結(jié)果及整改措施。同時還為食堂配置了滅火器,做到防患于未然。

  2.加強了對食堂職工的教育,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生意識和個人衛(wèi)生習慣。

  3.積極聽取教師對食堂的意見及建議,想方設法讓大家吃的放心、食堂師傅把食堂的工作看成是自已的事,從不計較工作時間的長短,他們的工作也得到了教育局的好評,也為我校樹立了形象。

  六、其他方面管理

  協(xié)調(diào)好與各處室的關(guān)系;

  協(xié)助辦公室做好圖書室的搬移,上架工作。

  根據(jù)校長室安排做好局相關(guān)部門交辦的各項事宜。

  協(xié)助做好校招生的宣傳服務工作至始至終做到“兵馬未到,糧草先行”。

  (二)以教訓為良師,促進管理水平的提高。

  “耐心服務”做的還不夠,缺乏積極創(chuàng)造性的工作,工作作風還不夠扎實,不夠仔細,特別是這次校園綠化工程由于監(jiān)管等工作做的不到位使這項工程沒有達到預期的效果。

  (三)以高質(zhì)量管理為目標,促進工作再上臺階。

  1.素質(zhì)有待進一步提高。

  我們總務后勤工作人員的管理質(zhì)量、服務意識雖前進了一步,但距離科學的管理還存在較大差距,缺乏改革的緊迫感和主動創(chuàng)新的意識,缺乏創(chuàng)造性的勞動精神,同時業(yè)務能力和信化管理知識仍很貧乏,難以跟上后勤管理改革的步伐

  2.服務質(zhì)量有待提高

  我們總務后勤工作人員一年來的工作雖取得了一點成績,得到了領導大家的關(guān)心、支持、理解和肯定,但人員素質(zhì)、服務的質(zhì)量差異仍存在,“把每一件簡單的事做到好就是不簡單,把每一件平凡的事做好就是不平凡”。在這里我們總務處全體工作人員首先感謝校長室對我們的直接領導和關(guān)懷,同時也感謝各處室對我們總務處工作的大力支持與幫助,尤其是在我們工作不到位是給予的涼解,再此我代表我們總務處全體工作人員向大家道一聲謝謝,在今后的工作中我們一定再接再厲更加努力。

  學??倓仗幑ぷ骺偨Y(jié)范文

  2014這一年中我處全體職工依照期初制訂目標,以“服務第一、服務育人”為宗旨,努力開拓、勤奮工作,為校園教育教學工作順利開展貢獻出自己的一份力量,以下作一小結(jié):

  一、基建工作方面。

  1、按規(guī)范程序,取得周王鎮(zhèn)政府及區(qū)教體局的大力支持,共計撥給我校約16萬元的資金支持,對田徑運動場進行了維修改造,目前此項工程已基本完工。

  2、完成了對去年大雪造成的校園平房換瓦、維修等工作,共計投入約10萬元,目前校內(nèi)大多平房煥然一新,解決了師生生活保障問題。

  3、計劃再建一幢男生公寓和教師宿舍,目前已完成了土地征用材料的上報工作。

  二、教育教學服務及時、主動、質(zhì)高。

  1、采購價廉、質(zhì)量有保障的辦公用品,認真履行區(qū)政府采購招投標工作。

  2、及時主動落實校園重大的教育教學活動的后勤服務工作,為活動的成功舉辦奠定了基礎。

  3、及時做好教學儀器的維護,辦公用品的分發(fā)工作。

  三、帶給各類的優(yōu)質(zhì)服務,滿足師生各個層次的需要,師生反映良好。

  1、及時做好學生健康檢查以及防病治病工作,并協(xié)助其它部門做好健康教育工作。

  2、完善社會化食堂治理制度,對新承租業(yè)主進行安全、衛(wèi)生教育,定期及經(jīng)常檢查其經(jīng)營狀況,傾聽師生的推薦,努力提高餐飲質(zhì)量,師生意見率降低。

  四、做好衛(wèi)生檢查,校園衛(wèi)生狀況良好。

  1、成立專門衛(wèi)生檢查組,對衛(wèi)生包干區(qū)、宿舍、教室的衛(wèi)生常抓嚴管,定期檢查,將檢查結(jié)果及時公布,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,保證校園每一天衛(wèi)生狀況良好。

  2、及時完成校園及上級下達的任務,做好流行病的預防工作,利用宣傳欄、廣播等形式,進行知識宣傳,并定期對共公場進行消毒,杜絕疾病流行隱患。

  五、完成校園的綠化補點工作,為師生創(chuàng)造優(yōu)良的工作學習的環(huán)境。

  1、視校園財力,分次采購花卉盆景,完善了校園的美化布置。

  2、定期修剪綠籬、草坪,按計劃施肥、治蟲,使得校園綠化可持續(xù)發(fā)展。

  六、做好財務工作,完善了校產(chǎn)治理制度。

  1、財務人員嚴格按財務制度開展活動,隨著財務結(jié)算的嚴格化、集中化,財務手續(xù)愈來愈規(guī)范。

  2、及時準確,做好資金結(jié)算,對期末校園各種資金發(fā)放做好表格的編制與審核。

  3、嚴格各種票據(jù)審核制度,對沒有計劃的采購和其它開支,一律不予報銷。對校園的工程建設、設備維修,有計劃、有組織的進行,做到不重復建設,不浪費投資。

  4、逐步對校產(chǎn)進行再次清理登記,對固定資產(chǎn)的價值、存放地點做具體的記錄,保證校園固定資產(chǎn)的準確性。

  5、清理校園債務,配合校長室搞好債務化解工作。本年度經(jīng)過省審計廳及區(qū)教體局核定,我校共計得到170多萬元的債務化解資金支持,目前已有大部分已經(jīng)到位。

  七、做好安全防范工作。

  1、為老教學樓及男生寢室兩幢房屋安裝了避雷。

  2、成立校舍安全檢查組,定期對校舍安全狀況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時上報。

  八、其它工作。

  配合校園做好衛(wèi)生校園、中職合格校園、體育傳統(tǒng)校園的評估工作,年度考核的檢查評比工作,得到上級的肯定。

  在本學期中,在校園的正確指導和各部門人員的共同努力下,總務處工作取得了一些成績,工作中我們還有許多不足之處,體此刻:

  一、工作用心性不高,主動性不強,工作方法有待改善。我處人員都承擔著相應的工作任務,在完成任務的過程中,存在用心性不高,主動性不強的現(xiàn)象,造成了事情不能及時解決。工作過程中,也還存在缺乏方法,態(tài)度簡單,甚至出現(xiàn)隨意性,工作推諉。

  二、處內(nèi)工作人員缺乏凝聚力?;谔巹杖藛T的分工現(xiàn)狀及校園實情,處內(nèi)工作有時缺乏凝聚力,各行其是,只明白找校長匯報,不明白處內(nèi)研究,只看到人在忙,到底忙什么,處內(nèi)其它人員不明白,造成總務管理被動。

  針對問題,作為我主持總務工作,也深感自己失職,沒能把好關(guān),在管理上存在較軟弱的一面,總把面子擺在前面。我想部門工作在今后要加強兩個方面的工作。

  1、加強自身思想素質(zhì)教育,強化職責意識,改善工作作風,提高工作潛力,取得更大工作實績。

  2、統(tǒng)一處務人員的總務工作意識,注重核心作用,克服隨意性,對總務工作的具體資料要制定計劃方案,該請示的請示,該匯報的匯報,該處內(nèi)決定的事由處務會研究,杜絕一切個人行為。

  綜上所述,這一年總務工作優(yōu)缺相摻,我們要發(fā)揚優(yōu)點,克服不足,讓總務工作取得滿意的效果。


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