學(xué)生會(huì)一學(xué)期工作總結(jié)(2)
學(xué)生會(huì)一學(xué)期工作總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作在不知不覺中臨近結(jié)束，我也從剛來到大學(xué)時(shí)稚嫩的高中生，慢慢的成長，成熟。一學(xué)期是那么的短暫，還沒有怎么享受大學(xué)的生活，還沒有怎么耐心看書，期末就來臨了。一學(xué)期的學(xué)生會(huì)工作給了我很多感悟，也讓我成長了許多。
還沒進(jìn)學(xué)生會(huì)之前，聽著我們部長介紹學(xué)生會(huì)時(shí)，我也熱血沸騰，好想進(jìn)入這個(gè)人才濟(jì)濟(jì)的群體，鍛煉一下自己，證明一下自己。剛開始進(jìn)入學(xué)生會(huì)時(shí)，大家都是躍躍欲試，想大干一番事業(yè)，都認(rèn)為自己是強(qiáng)者，隨著時(shí)間的推移，一個(gè)個(gè)活動(dòng)的舉辦，許多人都退出了這個(gè)群體。學(xué)生會(huì)要比想象中累許多，消耗的個(gè)人時(shí)間也讓許多人無法承受，沒有了雙休日，沒有了課余時(shí)間，有的只是一個(gè)接一個(gè)的活動(dòng)。雖然辛苦，但也有許多的歡樂，許多的收獲。讓我們明白每個(gè)活動(dòng)怎么舉辦，人員如何安排，流程應(yīng)該怎樣。不過有時(shí)花費(fèi)的時(shí)間和學(xué)到的東西遠(yuǎn)遠(yuǎn)不成比例。也正是這些理想與現(xiàn)實(shí)的變化，讓我開始正視自己，重新定位，學(xué)會(huì)思考，慢慢的成熟。學(xué)生會(huì)在我們心中也從最初的神秘，慢慢露出真實(shí)的一面。我們也從盲目的崇拜變得理性許多，不是失望，批判，而是理性的接受學(xué)生會(huì)并不完美的一面，然后去尋找嘗試解決的方法，完善學(xué)生會(huì)，提升自己。
我們第一次參與的較大型的活動(dòng)，是院運(yùn)動(dòng)會(huì)。記得早晨天還沒亮就起來準(zhǔn)備，但因?yàn)樵S多事前的準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致許多原本
可以避免的失誤。剛開始，大家都熱情高漲，但隨著活動(dòng)的持續(xù)，有些人開始偷懶，漸漸的，學(xué)生會(huì)不是一個(gè)整體，而是一個(gè)個(gè)部門協(xié)同組成的一個(gè)聯(lián)合協(xié)會(huì)一樣，在外人看來就是一盤散沙，也許是我們這一屆新生沒有較好的集體榮譽(yù)感，責(zé)任意識(shí)不夠強(qiáng)烈，也許是學(xué)生會(huì)沒有給他們歸屬感。但我感覺，在這個(gè)集體中學(xué)到了很多，雖然有時(shí)有點(diǎn)壓抑。隨后的一系列活動(dòng)中，越來越凸現(xiàn)了這種不團(tuán)結(jié)的一面，有部分非學(xué)生會(huì)同學(xué)對(duì)我們學(xué)生會(huì)的能力和形象產(chǎn)生了質(zhì)疑。我想任何一個(gè)組織都不可能把工作做得讓所有人滿意，但也許我們可以做得更好。有些成員基于對(duì)學(xué)生會(huì)的失望，一個(gè)個(gè)相繼的離開，但我覺得，面對(duì)不好的一面，我們應(yīng)該團(tuán)結(jié)起來想出解決的辦法，而不是逃避。
在學(xué)生會(huì)工作中，部長教會(huì)了我們許多，給了很多支持。無論工作還是生活，都給了我們許多照顧，讓我們早點(diǎn)適應(yīng)大學(xué)的生活和學(xué)生會(huì)的工作，也對(duì)我們寄予很高的期望，希望我們可以做得很好，能為學(xué)生會(huì)多做點(diǎn)貢獻(xiàn)，同時(shí)能夠?qū)W到很多。也感謝其他部門部長的照顧和關(guān)心，讓我可以不斷地完善自己。在這一學(xué)期的工作中，我也在盡力的去做，但由于能力不夠，經(jīng)驗(yàn)也比較少，事情做得有時(shí)欠佳，沒有達(dá)到部長的期望和要求，讓部長很失望，在這里表示抱歉。校運(yùn)動(dòng)會(huì)時(shí)，我負(fù)責(zé)桶裝的水，但由于事先準(zhǔn)備不足，導(dǎo)致水沒有及時(shí)供應(yīng)上。我們部門負(fù)責(zé)的長跑，由于人手不夠，沒有事先向其他部門求助，所以后勤服務(wù)沒有做到位，讓學(xué)生會(huì)受到許多指責(zé)。最后一個(gè)預(yù)防艾滋病宣傳活動(dòng)中，
我負(fù)責(zé)禮品的發(fā)放，因?yàn)樽詈蟋F(xiàn)場混亂，沒能看管好禮品，使部分禮品流失，挨了部長一頓訓(xùn)。許多的失誤，也讓我慢慢的成長，學(xué)到許多經(jīng)驗(yàn)，一個(gè)人時(shí)，也經(jīng)常地反思，怎樣才能做得更好，才能像部長一樣可以撐起一片天，做的更優(yōu)秀。我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持下去，盡力的工作，希望在后面的工作中能夠汲取教訓(xùn)，把工作做得更好，不讓部長和自己失望。
一學(xué)期的結(jié)束，讓大家都有很多收獲，就像主席說的：低調(diào)做人，高調(diào)做事。該屬于你的榮譽(yù)自然會(huì)來，付出就會(huì)有回報(bào)。希望下學(xué)期在學(xué)生會(huì)所有的成員的共同努力下，我們可以把學(xué)生會(huì)的工作做得更好!
學(xué)生會(huì)一學(xué)期工作總結(jié)篇四
本年的工作既將結(jié)束，自年初到現(xiàn)在給人的第一感覺是忙，第二就是快!每年度的第一學(xué)期都是學(xué)校開展活動(dòng)最多，最活躍的時(shí)期;所以也是學(xué)生會(huì)工作最忙最累的時(shí)間，尤其是宣傳部.但是在這忙碌的工作中我們也收獲了不少，成長了很多;雖然工作中免不了有挫折缺陷.我們部門的成長可以從日常工作，開展及參與活動(dòng)，部門管理三個(gè)方面來總結(jié)：
第一、在常規(guī)工作方面，首先我們能夠圓滿完成院團(tuán)委，學(xué)生會(huì)布置的工作任務(wù)，每個(gè)月的工作量都完全達(dá)標(biāo)!這個(gè)學(xué)期我們部門做的主要工作有：1、傳達(dá)上級(jí)通知和協(xié)助其他部門寫海報(bào)，做展板;2、櫥窗的布置工作;3、積極參加校宣傳部開展的各項(xiàng)活動(dòng)、及部門自身舉辦的活動(dòng)。在這三個(gè)方面我們根據(jù)不同的問題采取了不同的對(duì)策，并取得了一定的成功：
1、出海報(bào)，做展板這一塊，通過與其他部長的交流，我們負(fù)責(zé)好各個(gè)部門的活動(dòng)的及時(shí)宣傳工作，并且每次活動(dòng)的海報(bào)由一個(gè)副部負(fù)責(zé)包下來，由他聯(lián)系部內(nèi)干事做幫手完成工作任務(wù)。而做展板是由AB兩組協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)，有效了減輕了干事們的工作壓力。而且我們把工作表現(xiàn)與評(píng)優(yōu)評(píng)干聯(lián)系在一起，這樣一來就很大的提高了部員的工作熱情和積極性;既給了部員表現(xiàn)鍛煉的機(jī)會(huì)，同時(shí)部門內(nèi)又形成了一種競爭意識(shí).另一方面就是加強(qiáng)了部員間的聯(lián)系，促進(jìn)了部員間的了解，使整個(gè)部門更加團(tuán)結(jié)有力!最實(shí)際的成績就是本年上半年獲得校海報(bào)大賽二等獎(jiǎng)，下半年海報(bào)大賽獲得了最佳創(chuàng)意獎(jiǎng)。
2、對(duì)櫥窗的布置，我們分派一位副部專門負(fù)責(zé)，當(dāng)櫥窗需要布置時(shí)、部長會(huì)及時(shí)交代工作給負(fù)責(zé)的副部，由他分配人員一起完成工作任務(wù)。本年做櫥窗3次、分別獲得二等獎(jiǎng)和兩次三等獎(jiǎng)
3、校宣傳部開展的各項(xiàng)活動(dòng)、及部門自身舉辦的活動(dòng)中都有成績，上學(xué)期的展板大賽中雖然沒有得到獎(jiǎng)，有點(diǎn)可惜。但是我們也是一起努力過的，為學(xué)校的活動(dòng)也是增添了光彩。兩屆的筆墨青春活動(dòng)也是進(jìn)步顯著，有一屆的4院聯(lián)合到第二屆的5院聯(lián)合，排場越來越大，影響也很好。學(xué)校的同學(xué)們都很積極參與，成績也很不錯(cuò)。我院的同學(xué)也在比賽中榮獲眾多獎(jiǎng)項(xiàng)。這學(xué)期我們部門自己在學(xué)院舉辦了筆墨青春的子活動(dòng)，目的也是為校級(jí)的筆墨青春活動(dòng)挖掘優(yōu)秀作品。學(xué)院的同學(xué)們更是積極參與，一幅熱鬧的景象。但是活動(dòng)總結(jié)工作中我們也發(fā)現(xiàn)了一些問題，工作準(zhǔn)備有些瑕疵，還需改善?？偟恼f我們本年參加的活動(dòng)，舉辦的活動(dòng)都是很有成績的。
本學(xué)期我們在工作中可以說是盡心盡力，始終堅(jiān)持以服務(wù)他人超越自我為宗旨.這也贏得了其他部門的尊敬和支持，在工作較忙的時(shí)候，其他部門也會(huì)協(xié)調(diào)人員幫助我們，這是十分和諧的，令人寬慰的事情。
第一，部門內(nèi)部管理方面，首先嚴(yán)格按學(xué)生會(huì)管理?xiàng)l例執(zhí)行，同時(shí)采取了一些有效的措施，如每周一次例會(huì)，不僅僅是工作的安排交代，更是給干事們表達(dá)自己想法，發(fā)揮自己能力的時(shí)候。然后我們也嚴(yán)格進(jìn)行了分組工作。將干事分為AB展板兩組，還有海報(bào)一組，將部長的任務(wù)也分配的很清楚，一名負(fù)責(zé)展板，一名櫥窗，一名海報(bào)。分組制度有效的改善了干事的工作積極性，減少了干事的工作壓力，以后分組制度還要更好的發(fā)展下去。
盡管如此，我們部門還是存在一些問題，工作中難免出現(xiàn)錯(cuò)誤與缺陷;在一些細(xì)小的方面有待加強(qiáng)。干事們之間的交流和聯(lián)系還需進(jìn)一步加強(qiáng)?？傮w而言，我們部門本學(xué)期的工作是比較成功的，有大膽的創(chuàng)新嘗試，有一步一個(gè)腳印的塌實(shí)認(rèn)真與負(fù)責(zé).相信我們宣傳中心將越來越好，我們一直在努力，在思考;我們相信有一份耕耘有一份收獲
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