2017年信用社年終總結(jié)
信用社是經(jīng)中國銀行業(yè)監(jiān)督管理委員會批準(zhǔn)設(shè)立,由社員入股組成,做好相關(guān)金融工作的處理,學(xué)會總結(jié)好不足,今天學(xué)習(xí)啦小編給大家?guī)砹?017年信用社年終總結(jié),希望對大家有所幫助。
2017年信用社年終總結(jié)篇一
轉(zhuǎn)眼間一年又過去了,自己對這一年的工作還是相當(dāng)滿意的,忙碌而充實,現(xiàn)將農(nóng)村信用社年終工作總結(jié)如下:我在鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)黨委的正確指導(dǎo)下,深化金融改革,強(qiáng)化經(jīng)營管理,提高服務(wù)質(zhì)量,完成了各項任務(wù)指標(biāo),資金營運合理,業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益良好,文明建設(shè)成效顯著的好局面。
急農(nóng)民之所急
春耕時期農(nóng)民資金需要量大,而全社資金實力和信貸力量都相對不足。為了保證廣大農(nóng)戶不誤農(nóng)時,組織人員,深入村間田頭調(diào)查農(nóng)業(yè)生產(chǎn)情況,了解支農(nóng)的側(cè)重點2015信用社年終總結(jié)精選3篇2015信用社年終總結(jié)精選3篇。及時向信用聯(lián)社調(diào)劑 元資金用于支農(nóng)生產(chǎn),共累計發(fā)放貸款 元,發(fā)放農(nóng)戶貸款累放數(shù)占比為 ,其中累計發(fā)放農(nóng)業(yè)貸款****元,支持農(nóng)戶**戶,支持面達(dá) 以上,基本上解決農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金問題,起到了積極的推動作用。
重視安全保衛(wèi)工作,加強(qiáng)內(nèi)控制度
今年,為了提高防范能力,我們對購入的綜合大樓進(jìn)行了裝修,還對新分社的營業(yè)場安裝了防彈玻璃,拆換舊線路、安裝了防盜門我社的安全防范能力將得到根本改善。全面落實了各項安全防范、綜合治理措施,消除了各種安全隱患,確保了我社安全無事故發(fā)生。
堅持學(xué)習(xí),提高全員素質(zhì)
提高隊伍素質(zhì)的基本途徑就是持之以恒地堅持學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識。我們多次組織全體員工結(jié)合實際開展學(xué)習(xí)教育活動,經(jīng)常組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)部門文件、報刊雜志和金融法規(guī)政策2015信用社年終總結(jié)精選3篇工作總結(jié)。學(xué)教活動開展得有聲有色,通過開展這些活動,提高了信用社干部職工的黨紀(jì)、政紀(jì)、法紀(jì)觀念和業(yè)務(wù)技能水平,使干部職工在政治上有了明顯進(jìn)步,思想觀念上有了明顯提高,紀(jì)律上有了明顯增強(qiáng),勤政廉潔,促進(jìn)信用社工作穩(wěn)健運行。
2017年信用社年終總結(jié)篇二
今年以來,我縣聯(lián)社在市辦和地方黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“三個代表”為指針,以壯大實力、扭虧增盈為目標(biāo),加大內(nèi)部管理、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、化解金融風(fēng)險,全面提高信用社的經(jīng)營管理水平,各項工作取得了較好的進(jìn)展。
一、各項目標(biāo)完成情況
?、鍢I(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)
1、12月底,各項存款余額54293萬元,較年初增加6367萬元,完成市辦6000萬元計劃的106%。
2、股金余額為2506萬元,較年初增加851萬元,完成市辦760萬元計劃的112%。
3、12月底,各項貸款余額41782萬元,較年初增加5003萬元,完成了市辦5000萬元的計劃。其中新增農(nóng)業(yè)貸款4371萬元,占新增貸款的比重為87.4%。
4、12月底,不良貸款余額17950萬元,較年初下降1300萬元,占市辦計劃1250萬元的104%,不良貸款占比較年初下降9.38個百分點,較市辦下降9.26個百分點計劃超過0.12個百分點。
㈡財務(wù)管理目標(biāo)
1、12月底,全縣信用社實現(xiàn)營業(yè)收入2113萬元,營業(yè)支出及稅金2248萬元,收支軋差虧損135萬元。
2、全縣13家法人社中,7家信用社實現(xiàn)了盈余,6家信用社虧損,虧損面達(dá)46.2%,完成了市辦計劃。
3、年末綜合費用額609萬元(剔除政策性因素29.38萬元,實際費用額為579.62萬元),綜合費用率達(dá)29.3%(剔除政策性因素,實際費用率為27.8%),無論是費用額還是費用率,均控制在市辦的規(guī)定之內(nèi)。
4、全年實現(xiàn)利息收入1678萬元,百元收息率達(dá)4.2%。
㈢內(nèi)部管理目標(biāo)
1、安全營運目標(biāo),全年無安全案件發(fā)生,實現(xiàn)了安全經(jīng)營無事故。
2、全年上報市辦《簡報》33篇,在省級以上報刊發(fā)表文章31篇,其中理論調(diào)研文章9篇,較好地完成了市辦全年任務(wù)。
二、主要做法
?、鍒远ú灰频刈ズ么婵罟ぷ鳎庞蒙缳Y金實力明顯提高。
一年來,在聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全縣干部職工團(tuán)結(jié)拼搏、奮發(fā)圖強(qiáng),使各項存款增長創(chuàng)造了我縣有史以來的最高記錄。至12月底,全縣各項存款增加6367萬元,較歷史上最好年份XX年的存款增加3652萬元。
取得這樣的成績,絕非偶然。全縣干部職工在我縣經(jīng)濟(jì)增速緩慢、同業(yè)競爭十分激烈的情況下,發(fā)揚(yáng)了“解放思想、實事求是、與時俱進(jìn)、超常發(fā)展”的創(chuàng)業(yè)精神,創(chuàng)造了工作中的一個個不平凡的記錄。
XX年的存款工作是聯(lián)社黨委花費精力最多的一年。一是早下手、細(xì)謀劃,構(gòu)建存款“高平臺”。XX年工作會議上,聯(lián)社把存款工作作為各項工作的重中之重,提出了“存款是第一要務(wù)”的口號,并就如何做好存款工作,制定了詳細(xì)的工作思路。要求各社采取加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、抓好宣傳服務(wù)、建立優(yōu)質(zhì)客戶群、健全激勵機(jī)制等措施,把存款工作從大目標(biāo)著眼、從細(xì)微處入手、從大客戶突破、從全員抓存上發(fā)展,真正把存款工作做實做細(xì);二是審時度勢,時刻牽著存款“牛鼻子”。針對全縣存款走勢,聯(lián)社黨委多次召開專題會議,積極采取對策,拿出方案,確保存款按照預(yù)定軌道運行。由于各社存款工作存在“個體差異”,聯(lián)社黨委定期為信用社“號脈”,找出其經(jīng)營中存在的薄弱環(huán)節(jié),對癥下藥,是屬于思想作風(fēng)方面問題的,立即整改員工思想,將員工的認(rèn)識統(tǒng)一到存款工作上來;屬于管理不到位的,要求社領(lǐng)導(dǎo)及時理清思路,加強(qiáng)管理,使員工心往一處想、勁往一處使;屬于措施不明確的,要求重新制定考核辦法,充分調(diào)動全員抓存款積極性…..果斷得力地督導(dǎo),保障了存款的有效增長;三是分片包干,為自身“壓擔(dān)子”。年初,聯(lián)社黨委成員對全縣信用社分片包干,下達(dá)包干計劃。一年來黨委班子成員“每周必下鄉(xiāng),下鄉(xiāng)必抓存款”,把存款工作作為XX年的“生命線”來抓。為掀起全員抓存款高潮,黨委成員更是身先士卒,勇當(dāng)排頭兵,用實際行動帶領(lǐng)員工開展存款工作。
XX年的存款工作是聯(lián)社采取措施最多的一年。一是立章建制,激發(fā)全員存款積極性。年初,聯(lián)社制訂了《工效掛鉤實施辦法》,將存款工作聯(lián)系40%的效益工資,按照形象進(jìn)度和每月旬進(jìn)度雙向考核。對完成形象進(jìn)度和月進(jìn)度的,全額返還所聯(lián)系效益工資,對沒有完成形象進(jìn)度而完成月進(jìn)度的,按實際完成形象進(jìn)度占比返還聯(lián)系效益工資,對既沒有形象進(jìn)度又沒有月進(jìn)度的,按完成形象進(jìn)度占比的80%返還所聯(lián)系的效益工資,對全年超額完成存款計劃50%的信用社,聯(lián)社予以重獎。有效的激勵辦法,推動了存款計劃的較好實現(xiàn);二是活動貫穿,掀起一個個高潮。根據(jù)前四個月存款走勢低迷的狀況,聯(lián)社開展了“紅五月”全員吸儲業(yè)務(wù)競賽。全體員工迸發(fā)了高昂的工作熱情,僅5月份一個月全縣存款增加2413萬元,創(chuàng)造了我縣有史以來存款增速最快的記錄。9月份根據(jù)工作形勢,聯(lián)社提出了“集中精力,強(qiáng)抓機(jī)遇,加快發(fā)展”十二字方針,掀起經(jīng)營工作新高潮,全縣員工積極參與,真抓實干,使9月底存款基本完成了聯(lián)社下達(dá)的全年計劃,為后三個月經(jīng)營工作的整體推進(jìn)贏得了主動。隨后,聯(lián)社又開展了全面完成經(jīng)營目標(biāo)的“百日攻堅”活動,要求各社要有打硬仗、打惡仗的勇氣,要下破釜沉舟、義無反顧的決心,打好存款攻堅戰(zhàn),從而吹響了XX年存款沖刺的“號角”,一系列的活動推動了存款工作的快速開展;三是抓好“一軟一硬”,為存款工作拓展空間。“一軟”,即制度創(chuàng)新,實行了預(yù)期存款機(jī)制。6月份,聯(lián)社對預(yù)期存款工作作了布置,要求各社建立預(yù)期存款個人臺帳和個人預(yù)期存款催要機(jī)制,由專管人員定期提前督促,使之成為信用社抓存的“有力武器”;“一硬”,即抓住硬件優(yōu)勢,利用全縣通存通兌,積極開展各種代理業(yè)務(wù),努力吸收低成本存款,今年全縣低成本存款增占比已達(dá)30%以上;四是加強(qiáng)信用代辦站管理,發(fā)揮其“前哨陣地”的作用。針對信用站管理中存在的問題,聯(lián)社出臺規(guī)定,改革存款手續(xù)費發(fā)放辦法,將手續(xù)費劃為保底比例和效益比例兩大部分,激勵代辦人員將工作重點放在當(dāng)年新增存款工作上。對年齡偏大、不宜工作的代辦人員,采取按存款余額和工作年限結(jié)合的方法,一次性發(fā)給退養(yǎng)工資,解除了代辦人員的后顧之憂。這些舉措極大提高了代辦員的攬儲積極性。今年全縣信用站存款余額達(dá)31484萬元,占全縣存款的58%。
XX年的存款工作是激勵約束機(jī)制最為嚴(yán)格的一年。聯(lián)社嚴(yán)格存款獎懲,在原考核辦法不變的前提下,單設(shè)組織存款單位獎、“儲蓄能手、儲蓄標(biāo)兵、儲蓄狀元”個人榮譽(yù)獎,并予以重獎。對完不成進(jìn)度計劃的社亮出黃牌,戒免談話。今年聯(lián)社對徐營信用社和夏曉玲等先進(jìn)單位和個人進(jìn)行了獎勵;對存款
工作無起色的大呈、中和信用社分別給予黃牌警告,全縣通報批評;對個別存款不實的信用社主任及直接責(zé)任人進(jìn)行了嚴(yán)肅處理。正是如此嚴(yán)格的管理機(jī)制,才確保了存款工作的穩(wěn)步前進(jìn)。
(二)改進(jìn)支農(nóng)服務(wù),支農(nóng)成效顯著提高。
今年以來,我們在總結(jié)支農(nóng)經(jīng)驗基礎(chǔ)上,進(jìn)一步端正了經(jīng)營思想,牢固樹立了靠支農(nóng)求發(fā)展、靠支農(nóng)增效益、靠支農(nóng)樹形象、靠支農(nóng)降風(fēng)險的思想觀念,使支農(nóng)工作再上新臺階。全縣共發(fā)放支農(nóng)貸款26049萬元,受益農(nóng)戶達(dá)23589戶。
一是根據(jù)全縣農(nóng)民不同層次的資金需求,建立了立體交叉的支農(nóng)網(wǎng)絡(luò)體系。對一般農(nóng)戶所需資金,采取3000元以下小額信用貸款的方式解決;對額度較大的,采取農(nóng)戶聯(lián)保的辦法解決;對種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)農(nóng)戶所需資金,采勸聯(lián)農(nóng)橋”富民工程的辦法解決。各種貸款方式均簡化辦理手續(xù),實行“一次核定、限額控制、隨到隨辦、周轉(zhuǎn)使用”的貸款辦法,贏得廣大農(nóng)民的一致好評。
二是開展為農(nóng)民送資金、送科技、送信息的“一聯(lián)三送兩促進(jìn)”活動,引導(dǎo)農(nóng)民發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。一年來,共為農(nóng)民聘請專家30余人(次),贈送農(nóng)業(yè)科技書籍12種46000冊,送科技電影下鄉(xiāng)20余場(次);
三是積極完善小額信用支農(nóng)貸款。按照市辦《關(guān)于做好農(nóng)戶小額信用貸款推廣工作的意見》的通知精神,我們結(jié)合近兩年的運作情況,不斷完善和健全小額貸款發(fā)放工作,并加大管理和監(jiān)督,有效消除了“雜、亂、差”現(xiàn)象,使小額信用貸款發(fā)揮更大的支農(nóng)作用。
四是大力做好信用創(chuàng)建活動。聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)多次向縣委、縣政府匯報信用創(chuàng)建情況,取得了黨政部門的支持。10月份,縣委下發(fā)了獲文(XX)118號《關(guān)于成立獲嘉縣“信用獲嘉”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,縣委副書記賈共衛(wèi)任組長,縣信用村(鎮(zhèn))評審委員會由聯(lián)社牽頭。文件下發(fā)全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門,為在全縣掀起信用創(chuàng)建高潮奠定了政治基矗在此基礎(chǔ)上,聯(lián)社按照市辦(XX)25號文件精神,認(rèn)真做好信用村(鎮(zhèn))創(chuàng)建工作。今年以來,我們共創(chuàng)建市級信用鄉(xiāng)1個,市級信用村6個,縣級信用村15個(包括今年新建的6個信用村)。
支農(nóng)工作的有效開展,有力地促進(jìn)了全縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。據(jù)對全縣15個信用村、1000余農(nóng)戶的抽樣調(diào)查結(jié)果表明,XX年農(nóng)戶人均收入達(dá)到2063元,比XX年增加163元,其中信用戶人均收入凈增256元,增幅較其他農(nóng)戶人均高9.7%。在信用社的支持下,全縣涌現(xiàn)出一大批種養(yǎng)殖戶、個體私營戶,催生了一批典型個體、私營企業(yè),帶動了地方經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展。
(三)加大清收盤活力度,信貸資產(chǎn)質(zhì)量得到提高。
今年以來,我們把盤活清收不良貸款作為業(yè)務(wù)工作的重點,采取了多項抓降措施:
一是以清收責(zé)任貸款為重點,加大清收力度。年初,聯(lián)社對1999年以來的不良貸款進(jìn)行了一次全面清查,摸清底數(shù),分類排隊,明確責(zé)任,認(rèn)真落實了清收措施。聯(lián)社要求1999年以來形成的責(zé)任貸款,9月底之前務(wù)必全部清收。否則,責(zé)任人離崗限時清收;6月份,聯(lián)社將重心放在全面消化正常貸款中形態(tài)不實問題上,下發(fā)了(XX)45號文件,對XX年元月1日以來新發(fā)放形成的不良貸款,實行全方位封閉管理,堅決杜絕不良貸款前清后增、前清后亂現(xiàn)象,達(dá)到“堵口清淤”的目的;三季度,聯(lián)社將不良貸款清收盤活工作作為業(yè)務(wù)重心工作來抓,將盤活計劃落實到社到崗到人,并作硬指標(biāo)進(jìn)行考核,確保9月底較好地完成了全年計劃,為四季度存款、收息贏得了時間。至12月底,累計收回XX年以來新放貸款中的不良貸款737筆626.25萬元。
二是充分發(fā)揮資產(chǎn)管理部作用,加大盤活攻堅力度。年初聯(lián)社專門選派一名副主任主管資產(chǎn)管理部,并對管理部的力量進(jìn)行了充實。一年來,資產(chǎn)管理部代表聯(lián)社,與縣法院等部門協(xié)調(diào),收回了大量死滯貸款。3月份借法院大執(zhí)行之風(fēng),收回死滯貸款本息10余萬元。通過多方努力,在9月份縣化工總廠破產(chǎn)案中,收回貸款93萬元,在12月份西工特種氧化鋁廠破產(chǎn)案中,收回貸款3.8萬元。與稅務(wù)部門結(jié)合,做好了各基層社呆帳貸款核銷工作。此外,資產(chǎn)管理部積極與各信用社配合,采用集中治理、新聞曝光、每月督促等措施,推動了基層社不良貸款的清收。
三是多法并舉抓盤活。各信用社結(jié)合自身實際,采取了靈活多樣的方法:
?、僖粦粢徊?,區(qū)別對待。充分利用春耕夏收秋播找人方便,農(nóng)作物豐收貸戶手頭寬裕等有利時機(jī),深入農(nóng)戶,迅速落實小額農(nóng)貸。
②簽訂還款計劃,分期還清。對一次還貸有困難的貸戶,下發(fā)催款通知書,信用社與之簽訂還款計劃,限定最后還款時間。
?、廴蝿?wù)包干與集中攻堅相結(jié)合。一方面將收貸收息計劃分解到每位信貸員頭上,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,根據(jù)指標(biāo)完成獎優(yōu)罰劣;另一方面針對具體情況,采取集中攻堅,制造聲勢的方法,重點攻堅。亢村信用社和聯(lián)社資產(chǎn)管理部結(jié)合,召開了“聯(lián)農(nóng)橋”貸戶清收大會,收回貸款80萬元,完善手續(xù)10余萬元。
在狠抓盤活清收的同時,我們積極落實新增貸款責(zé)任制,確保新增貸款質(zhì)量。年初,業(yè)務(wù)科和資產(chǎn)管理部對XX年正常貸款中形成的不良貸款逐筆逐項登記造冊,要求信用社每月將責(zé)任人員清收的貸戶、筆數(shù)、金額持收回憑證到資產(chǎn)管理部進(jìn)行銷帳。聯(lián)社要求,信用社主任對本社的新增貸款質(zhì)量負(fù)總責(zé),信貸人員對所發(fā)放和所管理的貸款質(zhì)量直接負(fù)責(zé),新增貸款質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定要求的部分,視同完全責(zé)任貸款,要按照貸款第一責(zé)任人制度的規(guī)定,追究責(zé)任人員責(zé)任。在明確信貸人員權(quán)、責(zé)、利的前提下,實行“包放、包收、包管理、包效益、包賠償”的五包制度。聯(lián)社業(yè)務(wù)科定期對現(xiàn)有貸款手續(xù)進(jìn)行普查,促使新放貸款嚴(yán)格按照貸款申請、貸款調(diào)查、貸款審批、貸款發(fā)放、貸后檢查、貸款收回的程序,規(guī)范操作行為,確保了新增貸款質(zhì)量。
(四)狠抓增收節(jié)支,減虧增贏工作取得了明顯成效。
一是強(qiáng)化催收手段,提高貸款收息率。年初,聯(lián)社按照“突出利潤、成本控制、績效掛鉤、動態(tài)考核”的原則,制訂出各社利潤目標(biāo),落實收息任務(wù)。要求信用社明確信貸、會計等崗位收息責(zé)任,實行收息與收入掛鉤,多收多得、少收少得。限期內(nèi)不能收回的,由責(zé)任人員賠償。為加大考核力度,聯(lián)社因勢利導(dǎo),開展了“四杯”競賽,每季末對收息前三名進(jìn)行重獎,對后二名重罰并黃牌警告;7月份上半年工作會議上,針對全縣收息率偏低、收息工作存有死角的狀況,聯(lián)社逐社分析原因,幫助找準(zhǔn)切入點,要求各社對收息
貸款逐筆核查,重新核定信貸員收息任務(wù),并重新制定行之有效的收息獎懲措施,有效地防范和化解了各種風(fēng)險,實現(xiàn)了全年安全經(jīng)營無事故。
7、加快電子化建設(shè)。在市辦的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,4、5月份聯(lián)社組織全縣信用社會計進(jìn)行了上機(jī)前的電腦培訓(xùn),6月份完成了聯(lián)社機(jī)關(guān)局域網(wǎng)建設(shè),7月份全縣13家信用社完成了上機(jī)前的錄入工作,9月份全縣17個網(wǎng)點全部實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)。開展了儲蓄業(yè)務(wù)的通存通兌。通過電子化建設(shè),全縣信用社的硬件建設(shè)有了明顯改善。
(六)強(qiáng)化“三個代表”教育,思想政治工作成效明顯。
今年以來,聯(lián)社黨委始終把思想政治工作擺在與業(yè)務(wù)同等重要的位置來抓,遵循“在堅持中加強(qiáng),在創(chuàng)新中發(fā)展”的思路,積極探索行之有效的思想政治工作方法。6月份,聯(lián)社組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了市辦《關(guān)于加強(qiáng)思想政治工作的意見》和市人行領(lǐng)導(dǎo)在全市農(nóng)村信用聯(lián)社理事長、主任會議上的講話,把全體員工的思想和精力引導(dǎo)到干事創(chuàng)業(yè)上來,培育積極進(jìn)娶愛崗敬業(yè)的行業(yè)精神,為信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營奠定了強(qiáng)大的思想基矗8月份按照市辦部署,聯(lián)社掀起了學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”新高潮活動。在學(xué)習(xí)活動中,聯(lián)社緊緊圍繞信用社工作實際和業(yè)務(wù)進(jìn)展情況,突出抓好幾項措施:一是把握一個核心,即抓好全體員工對金融法律法規(guī)、信用社規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。二是抓好一個關(guān)鍵,即抓好領(lǐng)導(dǎo)帶頭。三是突出一個重點,即突出抓好年青職工的思想工作。四是打好一個基礎(chǔ),即為全面完成各項業(yè)務(wù)計劃打下了堅實基矗通過“三個代表”學(xué)習(xí),形成了全縣上下擰成一條繩,奉獻(xiàn)一條心的可喜局面。全縣信用社“揚(yáng)正氣、干正事”的創(chuàng)業(yè)氛圍蔚然形成,全縣干部職工認(rèn)真貫徹聯(lián)社黨委的工作部署,保持了良好的工作狀態(tài),為全面完成XX年各項目標(biāo)任務(wù)打下了牢固的思想基矗
盡管XX年各項工作取得了較好的進(jìn)展,但仍有許多問題不容可觀:一是存款工作仍不容樂觀;二是貸款形態(tài)不實的問題還很嚴(yán)重;三是不良貸款占比過高,已成為束縛信用社發(fā)展的巨大障礙;四是信用社電子化建設(shè)還不能適應(yīng)激烈的競爭形勢;五是信用社員工素質(zhì)較低,與業(yè)務(wù)發(fā)展尤其是電子化發(fā)展的趨勢不相適應(yīng)等等,這些問題都需要在以后工作中認(rèn)真對待,切實加以解決。
三、XX年工作計劃
XX年是深化農(nóng)村信用社改革的重要一年,是扭虧脫困的關(guān)鍵一年,我們將以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),圍繞為“三農(nóng)”服務(wù)這一經(jīng)營宗旨,堅持兩手抓:一手抓農(nóng)村信用社體制改革的準(zhǔn)備工作,著力提高農(nóng)村信用社的金融服務(wù)能力和服務(wù)效率;一手抓農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)經(jīng)營的持續(xù)發(fā)展,全面提高業(yè)務(wù)經(jīng)營水平。通過兩手抓,使農(nóng)村信用社的改革工作和業(yè)務(wù)經(jīng)營相互促進(jìn),協(xié)調(diào)發(fā)展,共同進(jìn)步。
2017年信用社年終總結(jié)篇三
本人自XX年年某月份參加工作至今,已經(jīng)有一年時間。一年中,在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我各方面都取得了長足的進(jìn)步。
記得當(dāng)初畢業(yè)面試的時候,一位考官問我,農(nóng)村信用社是什么。我頓時啞然,想了很久,才回答說農(nóng)村信用社是一個金融機(jī)構(gòu)。除此之外,對農(nóng)村信用社便一無所知了。所以,當(dāng)我被單位錄用以后,如何去認(rèn)識、了解并熟悉自己所從事的行業(yè),便成了我的當(dāng)務(wù)之急。
一、理論學(xué)習(xí)使我對農(nóng)村信用社有了一個初步的認(rèn)識和了解。
不懂就學(xué),是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ)。《農(nóng)村信用社經(jīng)營管理》、《經(jīng)濟(jì)工作者學(xué)習(xí)資料》、《中國金融》、《廣西金融研究》、《信用社財務(wù)管理》、《農(nóng)村信貸》等教材和書籍讓我手不釋卷,因為有了大學(xué)專業(yè)課的底子,使我對這些金融知識更為容易理解和掌握。一番理論知識的學(xué)習(xí)后,我開始知道,農(nóng)村信用社是由農(nóng)民按照自愿、民主、互利的原則入股,由社員民主管理的合作金融組織,其經(jīng)過50多年的改革和發(fā)展后,已經(jīng)成為我國金融體系的重要組成部分和農(nóng)村金融的基礎(chǔ)力量。農(nóng)村信用社是農(nóng)村金融的主力軍,是聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶,農(nóng)村信用社的根在農(nóng)村,離開農(nóng)村就成了無源之水……但這些認(rèn)識都還是膚淺的,還需要我在實踐當(dāng)中去不斷深入地理解。
二、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高。
一直以來,我始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論和黨的各種路線、方針、政策,堅持學(xué)習(xí)某同志“三個代表”的重要思想,學(xué)習(xí)各種金融法律、法規(guī),積極參加單位組織的各種政治學(xué)習(xí)活動。通過不斷學(xué)習(xí),使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進(jìn)一步的完善,思想上牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀。
勤勉的精神和愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來,我在行動上自覺實踐農(nóng)村信用社為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,用滿腔熱情積極、認(rèn)真、細(xì)致地完成好每一項任務(wù),嚴(yán)格遵守各項金融法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,認(rèn)真履行“三防一?!甭氊?zé),自覺按規(guī)操作;平時生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不貪污挪用、不謀私利,不參與賭博、嫖娼等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕。
三、實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,工作能力不斷加強(qiáng)。
剛開始時我是在內(nèi)勤崗位跟班實踐,從第一天開始,難題就接踵而至。對五筆、珠算、點鈔、電腦業(yè)務(wù)、財會業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)技能要么是一知半解,要么根本就是一竅不通。從零開始,一邊是同事們的悉心指導(dǎo),一邊是自己對著書本反復(fù)練習(xí),早上起床和晚上睡覺前都要練上幾遍。幾個月下來,已經(jīng)能比較熟練地掌握了,而且已經(jīng)能夠獨立上機(jī)操作業(yè)務(wù)。
今年三月份,由于人員的調(diào)整,我接手信貸工作,所分管的兩個行政村人口一共3000多人,進(jìn)村的道路極其難走,晴天灰塵滾滾,雨天泥濘不堪,而且個別屯離鎮(zhèn)上有十幾公里。加上剛開始時我對這兩個村的情況知之甚少,所以面臨的難度可想而知。在這種情況下,我克服重重困難,不擺架子,積極的走村串戶了解情況。我首先找到了各村委會的干部,向他們了解村里的基本情況。一段時間下來,我對所管轄村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、主要經(jīng)濟(jì)收入來源、支柱農(nóng)業(yè)以及農(nóng)戶的一些基本狀況已經(jīng)有了一個大致的了解;接下來,我便逐戶的走訪那些借款逾期較久的借款戶,具體了解他們的情況以便對癥下藥。馬善國一家,在我走訪時所了解到的情況是他們家勞動力充足,靠種植甘蔗每年有一定的經(jīng)濟(jì)來源,而于1996年所借的四千七百元借款卻久而未還,所欠利息已經(jīng)是一千兩百多元。深入一了解,原來這筆借款當(dāng)初是他的父親所用,如今兩個兒子分家后誰也不愿意承擔(dān)年老體衰的父親的這筆債務(wù)。為此,我兩次登門找他們一家談心,動員兩個兒子一起分擔(dān)父親的債務(wù)。工夫不負(fù)有心人。后來,分債的手續(xù)一辦妥,大兒子馬上還了一千元及欠下的利息。截止今年六月底,我的各項年度任務(wù)指標(biāo)都完成得較好。通過實踐,我解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。
四、一分耕耘,一分收獲,成績是對我一年來所有努力的肯定。
接手信貸工作以來,本人各項年度任務(wù)完成情況較好。截止六月底,個人攬存13.5萬元,完成年度任務(wù)的94%;收回正常貸款39萬元,完成年度任務(wù)的86%,比去年同期多收5萬元;收回逾期貸款12萬元,完成年度任務(wù)的229%,比去年同期多收5.5萬元;收回呆滯貸款2.9萬元,完成任務(wù)的54%,比去年同期多收1.6萬元;收回呆帳800元,完成年度任務(wù)的133%;收回利息4.9萬元,完成年度任務(wù)的29.5%,比去年同期多收2.1萬元;發(fā)放貸款59萬元,完成年度任務(wù)的89%,比去年同期多增29萬元。
正所謂是“金無赤足,人無完人”,在取得一點成績的同時,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是對一些業(yè)務(wù)技能特別是財會業(yè)務(wù)還不夠熟悉。 ( 勵志天下 www.lizhi123.net )
在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種金融理論知識,并用于指導(dǎo)實踐,以更好的適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要。
2、熟練的掌握各種業(yè)務(wù)技能特別是計算機(jī)操作、財會業(yè)務(wù)等技能才能更好的實踐為“三農(nóng)”服務(wù)的宗旨,我將通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。
3、“學(xué)精于勤而荒于嬉”,實踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情的對待每一件工作。
總之,短短的一年見習(xí)期,是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,是我不斷成長的一年,也是我對農(nóng)村金融事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年
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