2017家具廠年終總結

　　家具是我們生活的必須品，而且在不斷的完善和創(chuàng)新，今天學習啦小編為大家精心挑選了關于2017家具廠年終總結的文章，供大家閱讀和參考，希望能夠很好的幫助到大家，謝謝大家對小編的支持和鼓勵。

　　2017家具廠年終總結篇一

　　一：建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式

　　二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

　　二：建立了新線設備保養(yǎng)制度.

　　“產(chǎn)品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產(chǎn)品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

　　三：嚴格執(zhí)行生產(chǎn)調度指令，認真組織生產(chǎn)

　　一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行，取決于生產(chǎn)調度的合理調度，我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調度指令，為全面完成全年的生產(chǎn)任務打下基礎。首先，在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產(chǎn)，今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

　　四：確保“2000版質量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。

　　我們班組始終緊緊圍饒2000版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產(chǎn)品質量得到較好的控制.

　　五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

　　今年因為各項還需努力規(guī)范,加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們

　　知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

　　六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

　　掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求;其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

　　總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

　　2017家具廠年終總結篇二

　　20XX年，極不平凡，四中全會勝利召開，國民生產(chǎn)總值持續(xù)增收，我廠在此大好形勢下也取得了長足的發(fā)展。在總廠的正確領導下，我們齊心協(xié)力謀發(fā)展，勤勤懇懇攀高峰，可喜的是一座分廠正式運營，更可喜的是就在我廠附近。此時此刻，我們會記起過去的點點滴滴，是感動，或者是興奮。以下，是我對本年度工作情況的總結。

　　1、嚴抓質量關。質量是企業(yè)生存之本，作為管理團隊的帶動者，我嚴格跟進產(chǎn)品質量監(jiān)督，仔細地檢查產(chǎn)品各個環(huán)節(jié)的質量，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，對相關責任人給予處罰，讓員工真正認識到質量的重要性。

　　2、20XX年是我廠的第二個工作年，質量有所增長。我們吸取前年缺少經(jīng)驗的教訓，定時請總廠質量部門的相關人員來交流學習，提高我們質量監(jiān)督和檢測方面的能力，使部門各人員都掌握多種質檢技能，從而使我們在質檢工作中，能及時、有效的進行判斷，彌補了工作量大人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。

　　3、工作更加細致化。在每周的工作例會中，我都會積極的提出自己在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和對質量要求的意見，并且在產(chǎn)品的每一個環(huán)節(jié)，我都力求做到了然于胸。平時，也會向其他同行和同事虛心的學習工作和管理方面的經(jīng)驗，借鑒好的工作方式，增強自己的責任意識，從而更好的提高自己完成工作的質量和標準。

　　4、在生產(chǎn)流程的控制方面，我嚴格地控制原材料、半成品、成品的檢測標準，注重過程體系的監(jiān)控，在產(chǎn)品檢驗工作的具體過程中，對流程的控制，主要采取全面的質量管理方式，包括工作質量，以及全面的過程管理和全員參與的方式。由于我們產(chǎn)品比較特殊，一旦做成成品之后才發(fā)現(xiàn)有質量問題，會給公司帶來很大的損失，為避免此類情況的發(fā)生，在每天下午，我積極召集后工段和前工段的組長主管，一起看試裝產(chǎn)品，共同研討產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能存在的問題。

　　5、發(fā)揚民主，公開，公平的決策，及時和一線員工進行溝通，了解他們的困難，盡可能地予以解決。在例會中，都會給他們安排一定的發(fā)言時間，共同分析問題，解決問題，這有利于公司各部門的通力合作。效果很顯著，員工流失現(xiàn)象也得到有效控制。

　　展望20XX年，我們會繼續(xù)發(fā)揚民主、公開、公平的管理經(jīng)驗。同時還會致力于做好以下幾點：

　　1.繼續(xù)維持生產(chǎn)隊伍的穩(wěn)定。因為員工隊伍的穩(wěn)定是企業(yè)開展正常生產(chǎn)經(jīng)營活動的關鍵因素。

　　2.重視安全生產(chǎn)。增強員工安全生產(chǎn)意識，加強員工消防知識的培訓工作。

　　3.進一步加大和總部的交流力度，實現(xiàn)高效、有序的發(fā)展。

　　最后，謝謝董事長，總監(jiān)，和在座的各位領導，同事，一年來的鼎力支持。在嶄新的一年里，預祝*廠在各位的堅強帶領下，會更快、更高、更強，實現(xiàn)新的跨越!

　　2017家具廠年終總結篇三

　　一、發(fā)揮協(xié)會作用，做好服務工作

　　一年來，**家具行業(yè)協(xié)會以服務為宗旨，充分發(fā)揮行業(yè)協(xié)會作用，力所能及的為企業(yè)服 務，在為企業(yè)排憂解難方面，作了一些實事，很受企業(yè)的歡迎。

　　1、20xx年，隨著奧運工程及五環(huán)路的相繼開工，我們有些會員單位面臨外遷，也有些企業(yè)發(fā)展了，需要擴大規(guī)模，針對這種狀況，協(xié)會特意組織正在搬遷和將要搬遷的企業(yè)到豪邁家具有限公司參觀學習。通過參觀學習，使90多位企業(yè)經(jīng)理、廠長開闊了眼界，對新廠區(qū)的如何規(guī)劃、如何建設起到了借鑒作用，如**黎明文儀家具有限公司、**高山鶴鳴家具有限公司、**泰豪家具公司、東方百盛家具公司等已順利地實現(xiàn)了搬遷，這些企業(yè)在整體形象上有了比較大的提升。

　　2、針對**辦公家具企業(yè)迅猛發(fā)展，一些企業(yè)在產(chǎn)品設計、生產(chǎn)技術、工藝質量、原輔材料使用和選用設備等情況尚存一定問題情況下，6月中旬至10月會長親自率行業(yè)協(xié)會專家?guī)斓牟糠謱＜覍ιa(chǎn)辦公家具的：天壇、世紀京洲、勵致等近20家企業(yè)逐一進行了調研，當場做技術指導，答疑解惑，受到企業(yè)好評。

　　3、為使企業(yè)適應政府采購的實施和招投標工作的進行，協(xié)會組織了對企業(yè)進行“政府采購政策法規(guī)”“招投標實務”的培訓，還請業(yè)內專家到企業(yè)講課，通過培訓和指導，使很多企業(yè)編制的標書更加科學、合理、完整，提高了中標率。一年來協(xié)會應中央國家機關采購中心、中組部、民政部、廣電部、農(nóng)業(yè)部、安全部、國家教委、海關總署，**市、海淀、豐臺、宣武、石景 山、朝陽、東城、西城區(qū)等采購中心委托，選派專家參加辦公家具項目招投標評標工作，還多次參與招標公司招標文件中技術標書制訂和修改工作。在評標工作中堅持公平、公正的原則，對投標文件中的技術、質量等技術資質方面嚴格把關，受到采購單位、各招標公司和參加投標生產(chǎn)企業(yè)的好評。

　　4、受市工商局委托、市工經(jīng)聯(lián)部署，協(xié)會2003年開展了向市工商部門推薦“守信企業(yè)”公示活動。這是一項完善市場信用體系建設的重要舉措，是政府部門實行職能轉變和改進工作方式的具體體現(xiàn)，同時又是一項政策很強的工作。為了切實做好這項工作，會長親自抓，成立了領導小組，以確?？己送扑]做到實事求是、公平、公正。通過推薦活動進一步增強協(xié)會與企業(yè)的凝聚力，目前這項工作正在扎實有序的進行之中(有專題匯報)。

　　5、今年突如其來的“非典”，使得本應是銷售旺季的家具市場遭到重創(chuàng)，協(xié)會急會員之所 急，五月份走訪部分家具城，了解疫情對家具商城的影響，商討共度難關的策略。通過協(xié)會走 訪，家具城經(jīng)理考慮到生產(chǎn)企業(yè)的困難，根據(jù)各自實際情況和能力，做出了免減部分租金或免交管理費的決定。

　　6、協(xié)會在繼續(xù)向企業(yè)宣貫國家十項強制性標準的同時與遼寧盛天津市、重慶市等十省市協(xié)會聯(lián)合推出綠色環(huán)保家具企業(yè)認證工作，使**的家具在全國提高了知名度和可信度，使**的家具在環(huán)保方面合格率在不斷上升，并成為全國最好。2003年3.15期間，我們還與天津市、重慶市、黑龍江省等10省市家具協(xié)會商定共同開設投訴電話，把企業(yè)產(chǎn)品和服務置于社會監(jiān)督之下，保護了消費者的合法權益，受到社會的好評。

　　7、為了落實市經(jīng)委、市工經(jīng)聯(lián)布置的《關于**都市工業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略》的課題，協(xié)會今年對 上百家會員單位進一步做了數(shù)據(jù)調查分析，進一步修改完善《**市家具行業(yè)發(fā)展規(guī)劃》初稿，在此基礎上，完成了**市2002年度家具年報。11月受**工經(jīng)聯(lián)、**社科院的委托，經(jīng)過編寫，完成了反映**市家具行業(yè)基本情況的萬字《黃皮書》。該書包括序言;**家具業(yè)發(fā)展的概況;**家具工業(yè)與國內外家具業(yè)比較分析;**家具工業(yè)的差距;**家具工業(yè)發(fā)展的大環(huán)境;**家具發(fā)展舉措;對家具工業(yè)發(fā)展的建議等七大部分。

　　8、為了加強企業(yè)的信息交流，協(xié)會除繼續(xù)辦好《木材與家具信息》和雙月刊《家具與環(huán)境》雜志，今年4月協(xié)會又開通了網(wǎng)站，免費為會員單位提供行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)、專家論壇、市場動態(tài)、專業(yè)知識、企業(yè)經(jīng)驗、展訊、供求信息、招聘信息，受到會員單位好評。

　　9、協(xié)會今年還匯編出版了反映**家具行業(yè)主要企事業(yè)單位基本情況的工具書《**家具企業(yè)名錄》，本書收集了**市732家家具企業(yè)的基本情況，是近年來資料最為詳實、準確、全面的一本專業(yè)工具書?？紤]到家具業(yè)國際交流的不斷擴大，全書采用中英文兩種文字刊出，為了方便查閱，在編輯上以拼音為序，設立了索引目錄。

　　二、以展會為平臺，促進企業(yè)在國內外的技術交流與合作

　　家具展覽會是推出家具品牌、展示企業(yè)形象、擴大影響、進行產(chǎn)品訂貨、技術交流、搜集市場信息發(fā)展**會展經(jīng)濟的重要平臺。今年，第六屆中國(**)家具及木工機械展覽會是**在“雙解除”之后第一個北方大型家具展，為了充分體現(xiàn)新**、新奧運，《為奧運服務與奧運共進》的主題，吸引更多的國內外客商、經(jīng)銷商、為企業(yè)提供更好地展示產(chǎn)品的平臺，協(xié)會加大了宣傳力度，通過100余家新聞單位(報社、雜志社、電視臺、網(wǎng)絡)進行廣泛宣傳，同時薈萃了**乃至全國著名的廠家，提供款式新、品質優(yōu)、功能全的辦公、民用、客房、廚衛(wèi)、古典、紅木等家具，以滿足奧運工程的需要，首都建設的需要，人民生活水平不斷提高的需要。協(xié)會還為此，組織了三項活動。

　　1、對參展家具產(chǎn)品展位進行設計獎評眩邀請了國內家具界著名的家具設計師、專家、教 授、博導擔任評委。對參展產(chǎn)品進行評比，評比結果進行發(fā)布并頒發(fā)獎杯、獎狀。

　　2、組織《國際現(xiàn)代家具發(fā)展論壇》研討會。圍繞如何實現(xiàn)由家具大國向強國的跨越;中國家具業(yè)設計方向;現(xiàn)代家具與室內環(huán)境的創(chuàng)新設計;打造強勢品牌確立核心競爭力等問題進行了廣泛深入地探討。研討會上中國家協(xié)的領導、外國著名建筑設計師、著名企業(yè)總裁、高等院校教授、博導，香港家私協(xié)會的代表均做了精彩的演講。使人大開眼界。

　　3、邀請中央部委，**市及各區(qū)縣政府采購辦公室(中心)招標公司領導與企業(yè)總經(jīng)理召開《為奧運服務與奧運共進》座談會。為了讓企業(yè)了解**的建設形勢和對家具市場的需求信息，加強政府采購部門與企業(yè)的溝通與聯(lián)系，邀請了市政府采購辦公室尹淑林副主任做《市政府采購形勢政策法規(guī)》的報告，研究室主任沈宏做了《招投標程序及法規(guī)》的報告，使企業(yè)進一步掌握參與招投標的專業(yè)知識，使各級政府采購中心，進一步了解**生產(chǎn)企業(yè)的狀況和產(chǎn)品質量。 今年，協(xié)會共組織了近30家有實力的企業(yè)參加“廣州展”、“東莞展”、“新加坡展”、“上海展”，參展企業(yè)的展品質量、展位設計都體現(xiàn)了**家具業(yè)的較高的整體水平，展品吸引了大批外國客商駐足，為**家具的出口創(chuàng)匯，創(chuàng)造出更多的機會，參展企業(yè)通過展會，提高了企業(yè)的知名度，提升了家具產(chǎn)品的品牌形象，眾多國外采購商紛紛洽談訂貨，使企業(yè)進一步拓寬了國際國內市場，認識到只有走出去，開辟新的市場，路才能越走越寬。

　　三、增強企業(yè)品牌意識提高行業(yè)整體水平

　　面對日益激烈的市場競爭，必須創(chuàng)名牌產(chǎn)品增加產(chǎn)品附加值，才能在市場上站穩(wěn)腳跟。協(xié)會以抓優(yōu)質產(chǎn)品，創(chuàng)名牌為重點，積極支持，大力推進企業(yè)名牌工作。協(xié)會今年與遼寧盛天津市等十省市家具協(xié)會攜手推出“知名家具品牌”“知名家具市潮的活動，產(chǎn)生了巨大反響，達到扶優(yōu)治劣的目的，由于此項活動很受生產(chǎn)商家、消費者歡迎，今年又有八省市家具協(xié)會加入，從而使此項活動在全國產(chǎn)生影響，使各地消費者認知了這些推薦企業(yè)，為規(guī)范行業(yè)的發(fā)展奠定了基矗

　　今年8月根據(jù)中央領導關于推進品牌戰(zhàn)略的重要批示，市質量技術監(jiān)督局《關于加強品牌產(chǎn)品跟蹤管理、培育和宣傳工作的通知》，協(xié)會在常務理事會上進行了傳達與貫徹，并在此基礎上，協(xié)會對申報2003-2005**名牌產(chǎn)品企業(yè)，根據(jù)入圍條件向市工經(jīng)聯(lián)做了推薦。通過協(xié)會的努力，逐步培育出市場需要的、消費者歡迎的、用戶滿意的家具名牌產(chǎn)品，在協(xié)會的監(jiān)督管理下，家具名牌產(chǎn)品戰(zhàn)略有效、健康、持續(xù)地向前推進，使企業(yè)增強活力，家具業(yè)整體素質提高，以此擴大**地區(qū)家具企業(yè)品牌的社會效應，推動**家具業(yè)的發(fā)展。

　　四、組織出國考察加強國際交流與合作，推進“引進來”“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略

　　今年協(xié)會先后分三批組織68個會員單位82人赴德國、法國、意大利、俄羅斯 、美國參觀了家具展覽，考察了家具市場，通過參觀，開闊了眼界，增長了見識，學到了先進的設計理念，看到了世界家具的流行趨勢，找到了差距，這對企業(yè)的發(fā)展具有一定的促進作用，也對中國家具業(yè)的發(fā)展起到一定的推動作用。

　　五、適應新形勢，加強行業(yè)協(xié)會的自身建設

　　今年1月協(xié)會成功舉辦了“五屆三次常務理事會”“五屆三次會員代表大會”會議審議通過了**家具行業(yè)協(xié)會于秀蘇副會長兼秘書長做的題為“與時俱進奮發(fā)開拓不斷開創(chuàng)協(xié)會工作的新局面”工作總結報告及2003年協(xié)會工作安排的報告，周維明會長對目前家具行業(yè)如何抓住機遇及團隊精神等問題發(fā)表前瞻性的講話。

　　會上，各級領導對協(xié)會一年來的工作給予充分肯定，高度評價協(xié)會所做的各項工作，并對協(xié)會在今后家具行業(yè)中工作提出更高的要求。

　　會上，居然之家汪林朋總經(jīng)理、曲美家具有限公司趙瑞海董事長、**標致家具有限公司孫守江總經(jīng)理等就開拓自己特色的家具市嘗市場營銷等方面暢談了各自的經(jīng)驗體會和觀點，參會代表通過相互交流、相互溝通、相互促進，對目前的家具市場充滿信心，決心把**的家具市場做好、做強。

　　一年來，協(xié)會堅持從實際出發(fā)，從解決企業(yè)帶有普遍性的問題為切入點，組織好每項活動，力爭扎扎實實，務求實效，因而贏得了企業(yè)的信任，提高了協(xié)會在家具行業(yè)中的凝聚力和吸引 力。截止目前新發(fā)展會員68家，會員總數(shù)已達到582家，使會員單位在**家具行業(yè)中的總體水平又有所提升。

　　在今年的工作中，協(xié)會繼續(xù)以十六大精神為指針，認真學習貫徹十六屆三中全會的《中共中央關于完善社會主義市場經(jīng)濟體制若干問題的決定》，面向生活，面向社會，進一步加強自身建設，以服務為宗旨，以行業(yè)管理、規(guī)范市場為基礎，堅持創(chuàng)新、培育市嘗引領時尚，為促進和推動**家具行業(yè)的繁榮和發(fā)展而努力奮斗。