糧食局局長年度工作總結及工作思路
國家糧食局是國務院的職能部門之一，是國家發(fā)展計劃委員會管理的負責全國糧食流通宏觀調控具體業(yè)務、行業(yè)指導和中央儲備糧行政管理的行政機構。今天學習啦小編給大家整理了糧食局局長年度工作總結，希望對大家有所幫助。
糧食局局長年度工作總結范文一
根據(jù)組織安排，我于20XX年10月從**縣良村鎮(zhèn)黨委書記崗位調任**縣糧食局黨組書記，同年11月經(jīng)縣人大會任命為**縣糧食局局長。近3年來，有縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)四家班子和上級業(yè)務部門的領導下，在班子成員的支持配合下，共同帶領全縣糧食職工認真貫徹落實中央、盛市、縣對糧食流通體制改革的一系列方針政策，堅持經(jīng)濟效益為中心，體制改革為主線，勤奮工作，圓滿完成了糧食工作各項任務。根據(jù)《**縣人大會述職評義試行辦法》第四條、第八條的規(guī)定和縣人大辦(20XX)63號文件安排，現(xiàn)將個人擔任**縣糧食局局長近3年來的工作情況述職
一、主要工作情況
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大?？h內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作
20XX年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20XX年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20XX年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20XX年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作
我縣退耕還林工作從20XX年起至20XX年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20XX年需供應糧食1650萬斤，20XX年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
(六)鞏固“一符四無”標準，確保糧食倉儲安全
一是加強糧油倉儲管理;二是對消防安全工作經(jīng)常進行全面布置檢查;三是切實加強基礎設施建設;四是搞好糧食抽檢化驗;五是堅持開展了每年春、夏、冬三季糧油普查。
(七)按時完成縣委、政府交辦的各項工作任務近3年來，為支持農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展，縣委、政府對糧食局的掛幫村不斷進行調整，糧食部門對幫扶對象的投入按要求也在不斷增加。
二、黨風廉政建設工作情況
在日常工作中，我作為部門的主要負責人，既注重業(yè)務工作的開展，又注重精神文明建設工作，在黨風廉政和黨組織建設方面，根據(jù)中央關于加強干部廉潔自律和廉潔從政的要求，一方面，本人堅持帶頭執(zhí)行各項規(guī)定，帶頭搞好廉政，不搞特殊化和特權化，堅持依法理財，堅持民主決策，嚴格遵守黨的紀律;另一方面，要求各級各單位法人對本單位黨風廉政建設負總責，將黨風廉政建設和黨同考核內《兩個條例》的貫徹落實與經(jīng)濟工作同部署、同檢查、同考核，使黨風廉政和基層黨組織建設工作真正落到實處，發(fā)揮好各級澡組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部在反腐倡廉工作中的先鋒模范作用，從而規(guī)范企業(yè)經(jīng)濟行為，遏制經(jīng)營中的違規(guī)違紀情況發(fā)生，促進糧食行風根本好轉。
三、工作中的幾點體會
(一)把糧食工作置身于黨委、政府的絕對領導之下，積極主動地協(xié)調相關部門的理解和支持，是我們做好糧食工作的保障。幾年來的糧食收購，退耕還林糧食供應及去年的糧改等重大工作
我們加強請示匯報，積極主動地把上述工作置身于縣委、政府的總體部署中，得到了四家班子的高度重視，幫助我們解決了許多自身難以解決的問題。在部門工作之間，我們加強了財政、農(nóng)發(fā)行等有關部門的溝通和協(xié)調，得到這些部門的配合和支持，從而為糧食工作的順利開展提供了良好的外部環(huán)境。
(二)班子團結是做好糧食工作的關鍵。在我到糧食局負責工作后，上級對原有班子進行了重大調整。三年來，糧食局一班人按照集體討論，民主集中，會議決定的原則，完善了班子議事，決策規(guī)則，成員之間在工作中勤交換、多溝通，大事講原則，小事講風格，相互理解、相互信任、相互支持，形成了一個強有力的領導集體，為全縣糧食工作的順利開展提供了組織保證。
(三)加強學習，吃透政策，以市場為取向，徹底轉變經(jīng)營理念和觀點，增強工作中的原則性、預見性和創(chuàng)造性，這是開創(chuàng)糧食工作新局面的基矗
(四)結合部門的工作實際，充分發(fā)揮自身主觀能動性，這是做好糧食工作的前提。
(五)突出重點、狠抓落實，把黨風廉政建設作為重要責任認真履行，是我們完成任務的內在動力。把黨風廉政建設與經(jīng)濟建設、精神文明建設和其它業(yè)務工作緊密結合、一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核，促進糧食工作的開展。
四、工作中存在的主要困難和不足
近3年來的工作，雖然取得了一定的成績，但離上級的要求仍存在差距，主要表現(xiàn)：
(一)經(jīng)營企業(yè)包袱沉重，減虧增盈工作任務重。
(二)企業(yè)還不能完全適應市場經(jīng)濟發(fā)展變化的要求。還需要一個思想變更過程才能適應當前的形勢。
(三)收購資金貸款不及時，制約了糧食購銷工作的開展。
(四)縣內糧食收購數(shù)量少。難以滿足縣內需求，多數(shù)糧食要從外盛市、縣購進，才能保證縣內供求平衡。
五、下步工作打算
(一)圍繞全縣工作大局，發(fā)揮好糧食部門職能作用。緊緊圍繞全縣工作的開展，完成好自身工作任務。
(二)狠抓糧油購銷工作。保證改革后的糧食企業(yè)有利潤不虧本。
(三)堅定信心，立志改革。根據(jù)中央經(jīng)濟工作會議精神，糧食企業(yè)還將繼續(xù)深化改革。自己一定要有充分思想準備，超前的意識，做好下步企業(yè)更深層次改革的領導工作。
(四)做好政府委托代理的各種政策性糧食供應業(yè)務工作。
(五)切實做好糧食儲備安全工作。
(六)進一步加強黨風廉政建設工作。
糧食局局長年度工作總結范文二
按照縣委決定，我于今年2月6日到縣糧食局報到上班，擔任局長、黨委副書記職務，迄今已將近一年。在此之前，我只是想在縣人大機關內部輪換一下崗位，沒有半點思想準備無條件接受了縣委的決定。20年前，我還在監(jiān)察局工作時就開始對糧食局的工作有所了解，近些年來，因糧食體制改革帶來的沖擊我更有所聞。因此，我是帶著壓力和情緒而來，因糧食工作困難重重而有壓力，也因職務不按志愿“錄取”、同類情況只免去我的人大委員和到崗時臨時改任我的黨委書記而有情緒。盡管而此，一年來的工作完全可以表明，我能正視困難而戰(zhàn)勝壓力，克服情緒而恪盡職守，依靠全局干部職工和離退休老同志的支持與幫助,取得了較好的成績，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)報告如下：
講大氣 抓好班子帶好隊伍
到任時,我曾表態(tài)要做到一要大氣、二要干凈、三要有思路、四要抓落實，用“四要”來開展工作，當好局長。我覺得尤其是在抓班子帶隊伍方面要講大氣。即從大局出發(fā)，從長遠著想，從宏觀把握。不鼠目寸光，不雞腸小肚，大度寬容。我局現(xiàn)有黨委委員6人，曾因工作需要調離了一位副局長，分別從原黨委委員中提拔了一名副局長和一名紀委書記。一是明確分工，按能級管理，各負其責;二是堅持民主集中制，基本上每月召開一次黨委(擴大)會，集思廣益，民主決策;三是帶頭示范，處處以身作則，勤政廉潔;四是經(jīng)常開展批評與自我批評，及時掌握思想動向，交心通氣，以誠相待等。盡管我局在縣直單位中是罕見的局長書記分設的班子結構，但總體上講目前的班子是一個團結和諧的班子，一個有凝聚力和戰(zhàn)斗力的班子，一個積極肯干和敢負責任的班子。另外，我們積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，還注意抓學習型機關創(chuàng)建，整個機關工作人員面貌是積極的、健康的、向上的。
講方法 科學安排落到實處
要全面做好糧食管理工作，既要爭取縣委縣政府的重視，又要搞好相關部門的協(xié)調;既要充分發(fā)揮班子成員的作用，還要調動全體工作人員的積極性;既要講求思路科學安排，還得落到實處監(jiān)督檢查。因此，如何講求領導方法與藝術，是擺在我面前的一個重要課題。經(jīng)過各方面的努力，基本全面完成了其他工作任務。一是全面落實地方儲備糧計劃。實行地方儲備糧管理是一項新生事物，去年市局下達我縣計劃4000噸，今年改由中儲糧代收代儲，到財政補貼資金列入決算預算安排，貸款資金的到位，糧食收購及拍賣糧食實物入庫，各項制度的完善與驗收等做了大量工作。該項工作完成由落后被市委市政府督辦已進入先進行列被肯定。二是依法依規(guī)嚴格資產(chǎn)管理。對改制以來資產(chǎn)處理遺留問題進行了處理，對委托企業(yè)代管的國有資產(chǎn)管理進行了明晰與加強，對難以管理的少量資產(chǎn)進行了依法處置。三是對企業(yè)管理進行了探索與研究。由于國家糧食政策的調整，公司貸款資格被剝奪，導致購銷業(yè)務的停頓，企業(yè)生存遇到空前的挑戰(zhàn)。與國企和民企洽談收購、兼并或重組都不成功的情況下，目前只能采取盤活資產(chǎn)搞活經(jīng)營的辦法來渡過難關。四是做好穩(wěn)定和信訪工作。這項工作是我當局長感到壓力最大的一項工作， 曾一到任就接受了面試(我寫下《赴考》)，接下來我們曾先后處理了資產(chǎn)管理中的矛盾：如三墩資產(chǎn)處置后蘇氏祖墳矛盾的處理;浯口資產(chǎn)招商引資出租后矛盾的處理;余坪資產(chǎn)處置后矛盾的處理;虹橋資產(chǎn)胡氏逼還祠堂矛盾的處理;春江面廠股權紛爭矛盾的處理等等。 群體與個體上訪對象的接訪也是無休無止(我寫下了《接訪無休何時了》)，改制后的原法人上十次到機關要求妥善安置;傷殘軍人多次到機關要求特殊對待;4050人員幾次要求退還個人部分(8%)保險金;原直屬庫分流人員要求解決失業(yè)救濟與就業(yè);其他改制人員要求解決實際困難等等。各類來信也都得了及時回復。五是做好了宏觀調空、行業(yè)發(fā)展、流通監(jiān)管、紀檢監(jiān)察、組織人事、建整扶貧、工會老干等各項工作。
講學習 提高素質增強品味
講學習是我一直以來的生活方式和習慣，我認為通過學習可以陶冶情操，豐富知識，增長智慧，充實生活，從而不斷提高自身素質，增強人格魅力與品味。因此，我每天都要看一看報刊雜志、電視電腦，學習時事、新聞、法規(guī)、文學等知識。同時還能結合工作、生活實際寫一些文章，今年以來，我先后寫了各類文章10多篇，其中與糧食工作有關的就有8篇，如象七一前的老年支部會上的講話我就把它整理成《好心情是自已的財富》，老年節(jié)會上的講話就整理成《老有所樂是一種思想境界》，為了做好穩(wěn)定、信訪工作我就寫了《接訪無休何時了》等文章。而且還學著寫一些古體律詩，前后也有30多首。有些文章與詩作已予公開發(fā)表。這樣既加深了學習與工作的體會，還將工作中遇到的煩事予以超脫。做到學在其中，也樂在其中!
講干凈 嚴于律己廉潔奉公
干凈是理直氣壯搞工作的基礎與前提，自擔任局長以來，我總是時刻用共產(chǎn)黨員的標準和公務員行為規(guī)范約束自己的言行，潔身自好，廉潔辦事。偶兒有人送過禮金我也拒收或退還了。曾分別去過海南與廣州其往返路費都沒有借故報銷。不抽煙、不喝酒，迄今未進過歌舞廳消費過。用的小車也還是上上任局長購置的舊車，辦公室沒添置和更換過任何物品。今后，我將始終牢記“成由節(jié)儉敗由奢”古訓，嚴于律已，廉潔奉公。
盡管我忠誠履職，做了一些微不足道的工作，取得了一些成績與收獲，這也是全局上下共同努力的結果。但離縣委、縣政府交給我的工作任務還有一些差距：企業(yè)深化改革工作沒有進展;東片中儲糧建庫還尚末確定;招商引資工作還很被動;有時疲于應付一些矛盾與具體事務沒有超脫，如何壯大發(fā)展糧食事業(yè)考慮得不多等等。
糧食局過去是一個有政治地位和經(jīng)濟實力的部門，如今已是一個被邊緣化了的單位，但糧食是一種戰(zhàn)略物資、一種特殊商品，畢競“民以食為天”，國家糧食安全始終會被決策者所牽掛。我們常常說要愛崗敬業(yè)，盡管我不能說很愛糧食局局長這個崗位，但任何時候，敬業(yè)是我一貫的思想基礎和行為習慣。因此，我將不遺余力做好縣委、縣政府交給我的糧食管工作。
糧食局局長年度工作總結范文三
(一)認真組織開展糧食購銷工作，發(fā)揮糧食流通主渠道作用，強化糧食宏觀調控。
糧食流通體制改革工作開展以來，糧食部門的工作職能逐步轉變以適應社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展的需要，加強糧食宏觀調控，保障糧食安全的工作任務十分重大。縣內的政策性糧食銷售工作，包括退耕還林糧救災救濟糧、水庫占地返銷糧、軍供糧等政策性糧食供應。近3年來，我與班子其他同志一道，始終把糧食購銷工作放在十分重要的位置，帶領全縣糧食職工積極做好上述糧食的銷售工作。對穩(wěn)定全縣退耕還林面積，保證庫區(qū)占地農(nóng)民的生活穩(wěn)定和灌區(qū)所在地農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的穩(wěn)定，救
災救濟等起到了積極作用。
(二)積極穩(wěn)妥地推進糧食流通體制改革，較好地完成了購銷企業(yè)改革改制工作
20XX年是全國糧食購銷企業(yè)深化改革的一年。根據(jù)省政府20XX年(6)號文件精神及盛市、縣糧改辦安排，我縣糧改工作從20XX年4月起至同年10月全面結束。本次改革的主要任務是解決企業(yè)“老人”問題，達到減員增效的目的。在縣委、政府的領導下，從20XX年4月至10月的半年時間中，自己和班子其他成員一道下基層調查研究和開展宣傳活動，了解職工的思想動態(tài)，使全縣糧食干部職工真正理解企業(yè)改革的重大意義，擁護和支持企業(yè)改革工作。努力做到宣傳動員充分，思想工作細致，工作中既把握政策的原則性，又注意操作的靈活性，促進了糧改工作的平穩(wěn)推進。
在整個糧改中，由于堅定不移地按照公開、公平、公正的原則進行操作，未發(fā)生職工集體上訪、鬧事、停工等現(xiàn)象，做到了企業(yè)穩(wěn)定，社會穩(wěn)定，在全縣糧改工作總結表彰會上，縣糧食局被縣委、政府授予一等將，在全市糧改總結評比中獲得二等獎。糧改工作取得了成績是縣四家班子的正確領導，各相關部門的大力支持，全縣糧食職工和糧食局領導班子共同努力的結果。
(三)圍繞全縣工作大局，突出業(yè)務工作重點，保質保量做好退耕還林糧食供應工作
我縣退耕還林工作從20XX年起至20XX年結束，2年共退耕面積15.864萬畝，全縣20XX年需供應糧食1650萬斤，20XX年供應糧食4795萬斤。
在糧食供應中，全縣糧食部門認真按各級政府要求，積極做好供應工作：一是提高認識，統(tǒng)一思想，切實加強對退耕還林糧食供應工作的領導。二是積極組織安排糧源，確保糧食供應到位。三是加強供應糧食的質量管理，確保退耕農(nóng)利益不受傷害。四是嚴格執(zhí)行糧食供應政策。五是加大監(jiān)督查處工作力度。六是進一步改進服務態(tài)度，提高服務質量。
由于認真做好了上述工作，按時、按質、按量圓滿完成了供應任務，得到了縣委、政府領導和上級主管業(yè)務部門的肯定，受到各鎮(zhèn)鄉(xiāng)黨政和相關部門及退耕戶的好評。
(四)積極發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整根據(jù)縣委、政府依托酒類企業(yè)，發(fā)展紅糧基地的工作部署，糧食部門主動承擔起了發(fā)展訂單式生產(chǎn)，用市場引導方式建設紅糧基地的任務。這將對我縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構調整和增加農(nóng)民收入起到極大的促進作用。
(五)強化內部管理，轉變經(jīng)營理念，拓寬經(jīng)營渠道，狠抓減虧增盈，努力提高企業(yè)效益。
在我接任糧食局長職務時，提出了“抓管理、促購銷、降費用、減虧損”的工作思路。一是努力拓寬經(jīng)營渠道，在縣委、政府的領導下，加大了對茅臺酒廠、郎酒廠原料的供應。二是切實抓好工業(yè)生產(chǎn)。3年來，全縣糧食部門共完成工業(yè)產(chǎn)值3383萬元，占市、縣下達計劃3190萬元的106%。三是分年度制定財務指標。制定切實可行的措施辦法，目標任務明確，獎懲分明。四是嚴格按照《會計法》規(guī)定和按照全責發(fā)生制原則正確計算各項收入，防止亂攤成本，亂提費用情況發(fā)生。五是加強糧食的購銷資金管理，使資金使用進一步規(guī)范完善。六是加強企業(yè)內審工作，杜絕和減少違規(guī)違紀及違反財經(jīng)紀律情況發(fā)生。七是加強與農(nóng)發(fā)行的協(xié)調配合，確保收購資金及時到位，促進糧食購銷工作的開展。八是為利于對資金的監(jiān)督和管理，做到資產(chǎn)管理使用有章可循。
經(jīng)過幾年來糧食系統(tǒng)全體職工的努力工作，企業(yè)經(jīng)濟效益逐步好轉，虧損額度逐年降低，部分企業(yè)實現(xiàn)扭虧為盈。
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