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工程會計(jì)年度工作總結(jié)報(bào)告

時(shí)間: 曉怡853 分享

  在工程項(xiàng)目中,工程會計(jì)內(nèi)部控制具有重要作用和意義,如果工程會計(jì)內(nèi)部控制出現(xiàn)問題,則工程項(xiàng)目無法順利展開。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了工程會計(jì)年度工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  工程會計(jì)年度工作總結(jié)范文一

  一個(gè)年度即將過去,自9月25日算來,我來到**也已經(jīng)100多天,到**分公司也即將滿一個(gè)季度。

  來**之前,我初窺施工會計(jì)門徑,對其財(cái)務(wù)核算、成本控制、資金控制不甚了解。在**公司的10來天,所謂的熟悉情況,雖然對帳務(wù)處理有了一定了解,但未曾實(shí)際操作之前,總是感覺飄忽,如一頁紙,要有鎮(zhèn)紙壓著,才能平整地躺在案桌上,此所謂理論必須經(jīng)由實(shí)踐方能純熟于心。

  到了**以后,與前任進(jìn)行了簡單的交接,出于種種原因,交接的內(nèi)容并不涉及記帳憑證、帳本、報(bào)表等帳務(wù)資料,而是僅就一些日常性事務(wù)如何辦理進(jìn)行了說明(類同:開票須知、辦理外經(jīng)證須知等等)。

  第一次結(jié)帳做各類報(bào)表,我看著前任留下的上月報(bào)表,因?yàn)橹暗膱?bào)表不是利用公式做的,所以我要自己觀察它的數(shù)據(jù)的鉤稽關(guān)系,不過還算順利,及時(shí)做好了報(bào)表并且上傳給股份公司財(cái)務(wù)部。

  第一個(gè)顛覆以往經(jīng)驗(yàn)的是,只要當(dāng)月的結(jié)算收入數(shù)據(jù)確定了,就可以確定該結(jié)轉(zhuǎn)的成本數(shù)據(jù)、主營業(yè)務(wù)稅金及附加以及營業(yè)外支出,從而編制損益表,而損益表中凈利潤的數(shù)據(jù)就是上交股份公司管理費(fèi)的數(shù)據(jù)(**分公司未曾使用完工百分比法確認(rèn)收入,而是以當(dāng)月開票且收款的金額確認(rèn)收入)。因?yàn)楸救酥岸际菑氖鹿I(yè)會計(jì),從未曾如此編制過損益表。

  這種收入確認(rèn)方法的缺點(diǎn)在于,主營業(yè)務(wù)成本是根據(jù)收入倒推出來的,和實(shí)際發(fā)生的工程施工額肯定存在差異,而日積月累后,差異會越來越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法確認(rèn)收入,則成本和工程施工是一致的,而據(jù)此確認(rèn)的收入和實(shí)際開票結(jié)算的金額卻又是不一致的,這個(gè)差異會存在于所有會計(jì)期間。當(dāng)然,在竣工決算的時(shí)候,這個(gè)差異將沖平,相對于開票結(jié)算確認(rèn)法而言科學(xué)得多。

  對于成本控制及分析,首先要有預(yù)算書,根據(jù)預(yù)算書的各項(xiàng)內(nèi)容以及工程進(jìn)度控制材料的采購、人工費(fèi)的開支。現(xiàn)實(shí)中,工程進(jìn)度和實(shí)際收款并不一致,則按照實(shí)際收款的17%控制人工費(fèi)存在一定的誤差。

  **分公司歷來通過項(xiàng)目部歸總核算一些往來科目,比如應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款,需要說明的是,所謂預(yù)付帳款其實(shí)僅僅是發(fā)票未到,材料實(shí)際已經(jīng)到場,由于沒有和股份公司、分公司一條線的工地倉庫保管員,根本無法取得材料收發(fā)存的數(shù)據(jù),想要通過暫估科目來核算也是困難多多。同時(shí),要把所有發(fā)生的應(yīng)付帳款、預(yù)付帳款還原到供應(yīng)商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

  **財(cái)務(wù)缺乏一種貫穿頂?shù)椎膱?zhí)行力,也缺乏從底到頂?shù)姆答仚C(jī)制,撇開領(lǐng)導(dǎo)的重視程度、會計(jì)人員的負(fù)責(zé)程度,還有一個(gè)原因就是無法進(jìn)行即時(shí)溝通,在網(wǎng)絡(luò)科技如此發(fā)達(dá)的今天,我們公司還通過電話和傳真來保持聯(lián)絡(luò)、傳遞資料,而網(wǎng)絡(luò)則用得很少,這就導(dǎo)致有很多事情無法立即聯(lián)系。另外,通過電話只能是一對一的溝通,只能是發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題解決一個(gè)問題,如何把效應(yīng)擴(kuò)大化,解決一個(gè)問題,而立刻在全體會計(jì)人員中進(jìn)行傳播,這樣也許就是解決了N個(gè)問題(N個(gè)人的同一個(gè)問題),我認(rèn)為公司可以組建一個(gè)**財(cái)務(wù)平臺(類銀行的NOTE),從領(lǐng)導(dǎo)到會計(jì),即時(shí)、全員地進(jìn)行溝通,企業(yè)創(chuàng)新講究頭腦風(fēng)暴,做會計(jì)的解決問題也是一樣,集思廣益,才能最大化每個(gè)人的時(shí)間價(jià)值、知識價(jià)值。

  對于年報(bào)要求中的成本分析一塊,個(gè)人覺得外派會計(jì)是肯定提供不出數(shù)據(jù)的,而要項(xiàng)目部提供數(shù)據(jù),則其真實(shí)性必然成疑問。我覺得,一些平時(shí)從來不做的工作,要在年終給出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真實(shí)的。所以我覺得,公司真的重視財(cái)務(wù)工作的話,一是對現(xiàn)有財(cái)務(wù)人員和擬招財(cái)務(wù)人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn),財(cái)務(wù)核算是必然的條框式灌輸,對于一些原則性問題也要給財(cái)務(wù)人員框上框子,財(cái)務(wù)工作不存在左右逢源的問題,其他的細(xì)節(jié)操作則可以仁者見仁;二是配備人力,要真正地獲得第一手準(zhǔn)確的成本資料,沒有公司一線的倉庫保管員是不可能實(shí)現(xiàn)的。

  關(guān)于年報(bào)中的三方確認(rèn)表,我覺得是理所當(dāng)然的,但是項(xiàng)目經(jīng)理沒有這個(gè)意識,甲方也沒有這個(gè)意識,因此**分公司的多數(shù)項(xiàng)目部從來沒有做過這一塊工作,這其中有外派會計(jì)的問題,但是外派會計(jì)有責(zé)無權(quán),與項(xiàng)目經(jīng)理溝通的有效性不大,一般都是當(dāng)面答應(yīng),回頭就忘,能推則推,能拖則拖。我認(rèn)為這也是執(zhí)行力的問題,外派會計(jì)聽從財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的指揮那是當(dāng)然的,但是要項(xiàng)目經(jīng)理配合外派會計(jì)卻不是那么容易的事情。命令傳達(dá)的層次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事務(wù)公司直接知會項(xiàng)目經(jīng)理也許效果會更好。

  在施工企業(yè)帳務(wù)處理上,有這么一個(gè)科目,內(nèi)部往來,公司每年都要進(jìn)行核對,發(fā)現(xiàn)差異再進(jìn)行糾正。對于內(nèi)部往來產(chǎn)生差異的原因,個(gè)人有如下分析:

  其一,科目核算內(nèi)容的不一致。往往是總公司通過內(nèi)部往來核算,分公司卻通過其他應(yīng)收、應(yīng)付來核算。解決的辦法很簡單,完整地組織一套內(nèi)部往來科目的明細(xì)科目設(shè)置、核算內(nèi)容,編制一套案例,測試各外派會計(jì)的理解程度,并通過即時(shí)溝通,分析、問題。

  其二,代收代付費(fèi)用的劃分不明確,以我**分公司為例,20XX年股份公司有***經(jīng)理在**辦公室的電話費(fèi)等內(nèi)容掛到內(nèi)部往來借方,而**分公司不體現(xiàn);**分公司有兩筆代股份公司支付的詢證函費(fèi)用,掛內(nèi)部往來借方,而股份公司不體現(xiàn)。

  解決辦法如下:根據(jù)以往經(jīng)驗(yàn),明確劃分各類支出是直接進(jìn)費(fèi)用還是掛內(nèi)部往來,傳達(dá)給包括股份公司本部財(cái)務(wù)人員在內(nèi)的所有財(cái)務(wù)人員,達(dá)到事先控制的效果,一勞永逸。即使核對工作還是需要的,也不會有那么多差異需要在年底進(jìn)行一次性調(diào)整,積累了工作量。

  本人在**的100多天,接觸很多新鮮事物,也脫離不了會計(jì)的樊籠?;诒救说膫€(gè)人意愿,特向股份公司財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)提請辭職,望請批準(zhǔn)為盼。本來本人一個(gè)月前就要辭職,但是為了對分公司一個(gè)完整年度的財(cái)務(wù)工作負(fù)責(zé),所以在年報(bào)工作完成后才提出辭職。

  現(xiàn)在離年底還有一個(gè)月多的時(shí)間,請公司領(lǐng)導(dǎo)盡快派人來嘉,我會把我所了解的情況以及帳務(wù)悉數(shù)相告,對其進(jìn)行指導(dǎo),并進(jìn)行完整妥善的移交工作,為**分公司以后的財(cái)務(wù)工作打好一個(gè)基矗本人心志已堅(jiān),望領(lǐng)導(dǎo)速速決斷,因?yàn)槲乙呀?jīng)是前任離職的犧牲品,不愿下一任重蹈覆轍。

  以上所述,隨心所至,邏輯可能不是很清晰,但這是我寫得最認(rèn)真的一次工作總結(jié),望領(lǐng)導(dǎo)理解并見諒。在此十分感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對外派會計(jì)工作的關(guān)心和支持。

  工程會計(jì)年度工作總結(jié)范文二

  回顧一年的工作、學(xué)習(xí)、生活情況,取得了很大的進(jìn)步,同時(shí)也有許多的不足。

  一、工作取得的成績及創(chuàng)新情況

  1、填報(bào)龍成項(xiàng)目資料

  今年初,由于**集團(tuán)上市,需要填報(bào)大量的會計(jì)資料,即龍成項(xiàng)目報(bào)表,原**所屬的8家單位都要填報(bào)20XX年至20XX年兩個(gè)時(shí)點(diǎn)的會計(jì)資料,由于龍成項(xiàng)目報(bào)表復(fù)雜,內(nèi)容繁瑣,需要查閱大量的原始資料,所以要求全體財(cái)務(wù)人員發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,不怕吃苦,不怕麻煩。我負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)和物資兩個(gè)單位的報(bào)表填報(bào),為防止填錯(cuò)數(shù)據(jù),每個(gè)數(shù)據(jù)都要認(rèn)真與原始憑證核對,而且還要注意表內(nèi)平衡關(guān)系,為此把當(dāng)年所有會計(jì)資料都核查一遍。由于該報(bào)表時(shí)間要求緊,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日還要參加職稱考試,抓緊時(shí)間復(fù)習(xí),這時(shí)候才覺得時(shí)間不夠用,沒辦法,只能擠時(shí)間,一天當(dāng)兩天用,這樣連續(xù)奮斗了2個(gè)多月,即按時(shí)完成了龍成項(xiàng)目報(bào)表,也參加了職稱考試而且全部通過,取得了中級會計(jì)師資格,我特別高興。

  2、加強(qiáng)總承包合同的管理,及時(shí)收取工程款,保證生產(chǎn)經(jīng)營資金需認(rèn)真登記合同管理臺帳,逐項(xiàng)記錄收款情況,積極配合項(xiàng)目部做好收取工程款的工作,保證資金需要。由于今年承攬的工程項(xiàng)目較多,工程項(xiàng)目名稱相近,所以在管理合同時(shí)必須認(rèn)真、仔細(xì)。每次收到合同,都要認(rèn)真閱讀合同的有關(guān)條款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及時(shí)登記已竣工并辦理最終結(jié)算的工程項(xiàng)目的結(jié)算值,把工程結(jié)算項(xiàng)目欠款情況告知項(xiàng)目負(fù)責(zé)人催收工程款。督促項(xiàng)目部辦理已結(jié)算工程的分包合同結(jié)算,及時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)工程成本,保證收入、成本核算的及時(shí)、準(zhǔn)確。

  3、辦理日常業(yè)務(wù)審核報(bào)銷,按月編制財(cái)務(wù)報(bào)表。

  在日常業(yè)務(wù)的審核報(bào)銷中,我嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和公司的各項(xiàng)管理規(guī)定,認(rèn)真審核原始憑證的合法性,真實(shí)性、完整性,對記載不正確、不完整的原始憑證予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充后再進(jìn)行報(bào)銷,對不合法的原始憑證拒絕受理。財(cái)務(wù)工作講究的是日清月結(jié),每天不管多忙都能及時(shí)編制記帳憑證,結(jié)清當(dāng)日收付款項(xiàng),掌握資金情況,安排明天的資金支出。每月末認(rèn)真編制資產(chǎn)負(fù)債表、利潤表、現(xiàn)金流量表和建筑業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表,保證報(bào)表真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。月份開始增加填報(bào)港務(wù)局報(bào)表,該報(bào)表內(nèi)容詳細(xì),按業(yè)務(wù)明細(xì)分類填報(bào),即反映本年度的收入、成本、費(fèi)用、利潤情況,又反映上年度情況,從報(bào)表上可以直接反映出本年度與上年度的財(cái)務(wù)狀況,便于分析、總結(jié)產(chǎn)生差異的原因,尋求降低成本、費(fèi)用的途徑。認(rèn)真做好年終財(cái)務(wù)結(jié)算,按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則,正確核算收入、成本、費(fèi)用和利潤,真實(shí)反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。

  4、加強(qiáng)財(cái)務(wù)結(jié)算中心的資金管理,加速資金周轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)結(jié)算中心負(fù)責(zé)公司資金的集中管理,合理安排資金,保證資金的正常運(yùn)轉(zhuǎn)是結(jié)算中心的主要責(zé)任。為保證生產(chǎn)經(jīng)營資金的需要,我們制定了資金管理辦法,結(jié)算中心根據(jù)收取的工程進(jìn)度款,按項(xiàng)目部需要支付給分包單位的工程款,合理調(diào)配資金,按工程進(jìn)度撥付生產(chǎn)經(jīng)營所需資金。在支付分包單位工程款時(shí),嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)定執(zhí)行,不符合規(guī)定的一律不付款,為合理安排資金保證各方面資金的需要,每天及時(shí)處理收付款業(yè)務(wù),隨時(shí)掌握和控制資金的收入和使用情況,嚴(yán)格按預(yù)算指標(biāo)和資金支出計(jì)劃使用資金。為增強(qiáng)市場競爭力,保證生產(chǎn)經(jīng)營需要,增加了固定資產(chǎn)的投資,今年新增加各項(xiàng)固定資產(chǎn)10452萬元,支付**造的2500立方挖泥船進(jìn)度款2418萬元,在這種情況下,為保證資金需要,積極收取工程進(jìn)度款,節(jié)約資金支出,再利用銀行信用資金,保證了生產(chǎn)經(jīng)營的有續(xù)進(jìn)行。

  5、加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用率。

  為加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,提高固定資產(chǎn)使用效率,公司制定了嚴(yán)格的固定資產(chǎn)管理辦法,在固定資產(chǎn)的購買過程中堅(jiān)持統(tǒng)一由辦公室購買,項(xiàng)目部不能自行購買。嚴(yán)格執(zhí)行固定資產(chǎn)購買的審批制度,沒有審批表,不能付款。積極配合船機(jī)部門,做好固定資產(chǎn)的調(diào)撥、報(bào)廢手續(xù)。按月計(jì)提固定資產(chǎn)折舊,及時(shí)登記固定資產(chǎn)的增加、減少,年底做好固定資產(chǎn)的盤點(diǎn),定期與項(xiàng)目部核對固定資產(chǎn)實(shí)物數(shù)量,保證固定資產(chǎn)帳實(shí)相符。為核定測量儀器實(shí)物數(shù)量,我與工程部、船機(jī)部有關(guān)人員一起核實(shí)每一臺測量儀器,使工程部登記保管的測量儀器與財(cái)務(wù)帳記錄的相符,并將實(shí)物與每臺測量儀器的原價(jià)相對應(yīng),保證了測量儀器實(shí)物盤點(diǎn)的正確性。為提高固定資產(chǎn)使用效率,加速固定資金積累,結(jié)合**新區(qū)有關(guān)稅收政策,調(diào)減了固定資產(chǎn)折舊年限,為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展積聚資金。

  6、做好原**帳務(wù)的清理、并帳工作。原**帳務(wù),在公司領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的積極配合下,清理工作已接近尾聲,12月底并入**公司。在此期間,認(rèn)真核查有關(guān)的會計(jì)資料,保證債權(quán)、債務(wù)清楚。配合一公司審計(jì)人員,完成原**的終結(jié)審計(jì),按審計(jì)要求做好與一公司未結(jié)算工程項(xiàng)目的結(jié)算工作。政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)情況積極參加公司組織的各種學(xué)習(xí),按照新時(shí)期黨員的標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求自己,進(jìn)一步發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。在日常的財(cái)務(wù)工作中,積極肯干,任勞任怨,并利用業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)有關(guān)稅法方面的知識,盡量合理避稅。按時(shí)參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)地稅法知識和新的政策、法規(guī),為了不斷提高自己的工作能力,認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識并參加了會計(jì)師資格考試,工作能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)都有很大的提高。

  二、個(gè)人黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

  嚴(yán)格按黨風(fēng)廉政建設(shè)要求自己,沒有違反黨風(fēng)、黨紀(jì)行為,在財(cái)務(wù)工作中能夠依法辦事,敢于抵制歪風(fēng)邪氣,從來沒有出現(xiàn)吃、拿、卡、要現(xiàn)象、辦事認(rèn)真,事是求實(shí),客觀公正,努力為來財(cái)務(wù)辦事人員提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

  三、存在的不足和今后努力的方向

  通過填報(bào)龍成項(xiàng)目報(bào)表,發(fā)現(xiàn)我們有許多不足。在日常的財(cái)務(wù)工作中必須嚴(yán)細(xì),不能閑麻煩,原始記錄要準(zhǔn)確、全面,嚴(yán)格按會計(jì)科目性質(zhì)核算,會計(jì)科目核算的內(nèi)容前后期要保持一致,真實(shí)、準(zhǔn)確,全面反映企業(yè)的經(jīng)營狀況。今后還應(yīng)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,勇于創(chuàng)新,全面利用好財(cái)務(wù)軟件,把財(cái)務(wù)管理工作提高到新水平,為企業(yè)的健康發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  工程會計(jì)年度工作總結(jié)范文三

  時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又跨過一個(gè)年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,歷了不少不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

  今年是到xxxxx的第二個(gè)年頭,今年的xxx是一個(gè)檢查年、審計(jì)年。通過這一年的內(nèi)外部大小的檢查和總結(jié),自查自糾,項(xiàng)目財(cái)務(wù)知識水平得到了不斷的積累和充實(shí)。

  今年集團(tuán)公司通過傳真電報(bào)精神和公司也出臺了相應(yīng)的財(cái)務(wù)管理辦法及相關(guān)規(guī)章制度,結(jié)合xxxx項(xiàng)目部財(cái)務(wù)工作的實(shí)際,這一年中我們制定了一系列的管理辦法,特別是在對資金管理和運(yùn)用上,項(xiàng)目各部室按月報(bào)送資金使用計(jì)劃,匯總到項(xiàng)目財(cái)務(wù)部,項(xiàng)目財(cái)務(wù)部按時(shí)向局指報(bào)送資金使用計(jì)劃及流向。根據(jù)公司傳真電報(bào)精神,我們堅(jiān)持橫向到邊、縱向到底、不留死角的自查原則,對xxxxx部財(cái)務(wù)反復(fù)的進(jìn)行自查自糾檢查。

  年輕的xxxx財(cái)務(wù)在經(jīng)過20XX年的青澀稚嫩,20XX年我覺得隨著年齡的增長,財(cái)務(wù)知識和職業(yè)技能熟練程度的提高,我漸漸開始學(xué)會怎樣去思考每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),思考它發(fā)生的來龍去脈,思考賬務(wù)處理的常態(tài)性合理性,怎樣做才能把財(cái)務(wù)帳做的像美麗的文字一樣,工整清晰,抑揚(yáng)頓挫。

  雖然在穩(wěn)步將每項(xiàng)工作逐步走向正軌,但是還是存在很多問題有待解決和處理。第一,前期會計(jì)基礎(chǔ)工作做的不到位,憑證裝訂不美觀,有些往來的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)、合同內(nèi)容、簽字不齊全,憑證附件缺失,等等問題。針對這些問題,我做了大量的工作總結(jié),積累了相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn),對所有憑證和與之相關(guān)的原始資料進(jìn)行整理和補(bǔ)充。第二,各部門的運(yùn)作感覺都是各自為政,各部門之間的銜接上存在問題,導(dǎo)致各個(gè)對口部門對于上報(bào)資料和信息溝通上存在數(shù)據(jù)提供不準(zhǔn)確、信息反饋滯后等問題,這些問題的出現(xiàn)最終反映到的就是財(cái)務(wù)部門,使得財(cái)務(wù)工作量非常大,財(cái)務(wù)工作完成時(shí)間上也受拖累。為了更好的與部門溝通,我在完成本職工作的同時(shí),發(fā)揚(yáng)協(xié)作精神,積極配合各對口部門的工作,為隨后數(shù)據(jù)的歸集、核對、匯總?cè)缓笮纬梢徽讜?jì)信息做好充分及時(shí)的準(zhǔn)備。第三,經(jīng)濟(jì)活動分析能力不足,由于會計(jì)報(bào)表只能概括地反映項(xiàng)目部的財(cái)務(wù)現(xiàn)狀,如果不將報(bào)表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析,就不能充分理解數(shù)字的含義,無法對項(xiàng)目的財(cái)務(wù)狀況是否良好做出有事實(shí)根據(jù)的結(jié)論。只有運(yùn)用會計(jì)報(bào)表分析,揭示各項(xiàng)數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義,觀測項(xiàng)目的營運(yùn)績效、獲利能力,為項(xiàng)目的管理提供正確衡量現(xiàn)狀的依據(jù)。

  通過總結(jié),我看到自身工作中的不足和缺陷,同時(shí)也明確了努力和奮斗的方向和目標(biāo)。做好一份工作不容易,所要掌握的知識不僅僅是熟練的職業(yè)技能,還要學(xué)會靈活的運(yùn)用自己的頭腦,與人相處的能力,工作的熱情和在工作實(shí)踐中所積累點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)。又是半年的工作,半年的學(xué)習(xí),覺得自己已經(jīng)能基本熟悉工作的流程和業(yè)務(wù)處理,但是失誤和漏洞仍然很多,要學(xué)習(xí)的東西很多東西,未來的工作道路還很長,還有很多的知識技能等待在實(shí)踐工作學(xué)習(xí)掌握。項(xiàng)目部的每一人身上都有很多可以學(xué)習(xí)借鑒的,做為xxxx司的員工,我得繼承和發(fā)揚(yáng)前輩們鐵軍精神,做好財(cái)務(wù)的各項(xiàng)工作,為更好的把xxxxx建設(shè)成為一流的xxxx奉獻(xiàn)自己的一份力量。

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