部隊(duì)后勤工作年終總結(jié)
部隊(duì)后勤綜合部門的信息化建設(shè),是提高后勤信息化水平的根本。做好部隊(duì)后勤軍需裝備管理工作,對(duì)于加強(qiáng)軍隊(duì)后勤現(xiàn)代化建設(shè),具有十分重要的意義。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于部隊(duì)后勤工作年終總結(jié),供您參考。
部隊(duì)后勤工作年終總結(jié)范文一
一年來,自己始終堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事這一宗旨,做到做事不貪大,做人不計(jì)小,認(rèn)真履行自己的本職工作。在此,談幾點(diǎn)個(gè)人體會(huì)與收獲。
一、立足本職,實(shí)實(shí)在在做事。
一年來,自己圍繞本級(jí)職責(zé),無論做什么,從不敢有半點(diǎn)馬虎,也不敢有半點(diǎn)偷懶,更不敢對(duì)付應(yīng)付,盡了自己的職責(zé),盡了自己的義務(wù)。一是完成了省軍區(qū)組織的通信達(dá)標(biāo)全面考核檢查,并被評(píng)為省軍區(qū)達(dá)標(biāo)先進(jìn)單位;二是完成了今年年初師組織的團(tuán)、營(yíng)、連所有資料錄入并制成網(wǎng)頁(yè),在網(wǎng)上進(jìn)行的檢查評(píng)比工作。當(dāng)時(shí),時(shí)間緊,人員少,任務(wù)重,每天加班加點(diǎn),有時(shí)晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁(yè)網(wǎng)頁(yè)的制作,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成了師賦予的任務(wù),受到了師通報(bào)表?yè)P(yáng);三是完善了通信庫(kù)室建設(shè)與裝備普查建檔。四是保障了每一次電視電話會(huì)議的順利召開和首長(zhǎng)、機(jī)關(guān)的通信聯(lián)絡(luò)。
搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會(huì)。如開通一部首長(zhǎng)電話,須經(jīng)過四個(gè)分線箱,找出八個(gè)點(diǎn),連結(jié)四對(duì)線,時(shí)常自己一個(gè)人在樓梯口下一蹲就是一個(gè)來小時(shí)。五是完成了師組織的網(wǎng)上對(duì)抗演習(xí)的通信聯(lián)絡(luò)與網(wǎng)絡(luò)保障工作;六是完成了今年十一月份省軍區(qū)組織的民兵、預(yù)備役部隊(duì)無線之聲教練網(wǎng)演練。此次教練網(wǎng)演練,是我團(tuán)第一次,也是省軍區(qū)歷史上第一次,所以,上級(jí)機(jī)關(guān)非常重視。為了完成演練任務(wù),我和通信連連長(zhǎng)、二名戰(zhàn)士,克服了諸多困難,當(dāng)時(shí)每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設(shè)天線與調(diào)整、改變天線方向,最終確保了演練任務(wù)的圓滿完成。
二、腳踏實(shí)地,老老實(shí)實(shí)做人。
自己常懷著一顆平常之心,時(shí)刻想到自己是一個(gè)山區(qū)農(nóng)民的后代,時(shí)刻不忘自己曾是一名士官。特別是在自己工作環(huán)境,生活環(huán)境有了一定改變的條件下,始終做到誠(chéng)實(shí)做人,時(shí)常提醒自己做人做事不能失去規(guī)范,要守本份。一是以誠(chéng)為本。做到說話心口一致,心地坦誠(chéng),表里如一,不說信口開河、無中生有的謊話,不說言不由衷、口是心非的違心話;辦事知行統(tǒng)一,不弄虛作假,不做表面文章;為人表里如一,做到對(duì)人對(duì)己一個(gè)樣,不搞當(dāng)面一套、背后一套,從不到任何領(lǐng)導(dǎo)那里去戳誰、說誰,要反映情況,我會(huì)直點(diǎn)現(xiàn)象和事實(shí),做到臺(tái)上能講、臺(tái)下也能講,背人能講,對(duì)著人也能講;二是以實(shí)為本。
老實(shí)可靠是做人的美德,更是做好工作必備的品質(zhì)。所以,領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作,我很少提要求,擺條件,或做了一點(diǎn)小事就常掛在口上,夸夸其談。如辦理第二批軍卡手機(jī)號(hào),其中就費(fèi)了不少周折,托關(guān)系、找門子,自己還花了部分錢請(qǐng)人吃飯、坐車。我想,只要自己認(rèn)真做了,事辦好了,也就滿足了。三是常懷律已之心。一是管得住八小時(shí)外?,F(xiàn)代社會(huì)生活越來越豐富,我們面臨的誘惑也越來越多,如果生活作風(fēng)不檢點(diǎn),就很難把住自己,自己沒有更多的愛好、興趣,八小時(shí)外學(xué)點(diǎn)東西,看點(diǎn)書報(bào),管管孩子、看看電視、散散步,不該去的地方不去,做到耐得住寂寞,守得往清貧,經(jīng)得住誘惑。二是不侵占他人、集體利益。
記得辦理商品房有線電視一事,當(dāng)時(shí)有人辦理說需要760元一戶,后團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交給自己辦理,通過打報(bào)告,找地方領(lǐng)導(dǎo),最終以260元每戶鑒定合同。但辦理此事,我沒有報(bào)銷一包煙、一包檳榔。想想發(fā)給自己的工資,只要勤儉持家,也比上不足,比下已經(jīng)有余了。自己常對(duì)自己說,要知足,知足才能心寬,才能常樂,才會(huì)保持一顆平常心,才會(huì)不為功名利祿所累。不三是不亂交往。在一個(gè)地方工作時(shí)間久了,和地方打交道多一點(diǎn),就有一些熟悉的朋友,但我始終能堅(jiān)持交友原則,來往尺度,做到不濫交不亂交,保持正常交往。
三、與時(shí)俱進(jìn),努力學(xué)習(xí)不斷“充電”。
面對(duì)日新月異的新形勢(shì)和千變?nèi)f化的新情況、新理論,只有加強(qiáng)學(xué)習(xí)不斷豐富和充實(shí)自我,把學(xué)習(xí)作為增長(zhǎng)知識(shí)和才干的重要途徑,與時(shí)俱進(jìn),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。一是自己干什么就學(xué)什么。我自從踏進(jìn)部隊(duì),就與通信結(jié)下了不解之緣,從一名通信戰(zhàn)士、通信士官、通信技術(shù)員、通信排長(zhǎng)、通信連長(zhǎng)到現(xiàn)任通信股長(zhǎng);從學(xué)電工基礎(chǔ)知識(shí)開始,到學(xué)習(xí)晶體管電路、到現(xiàn)在的集成電路;從開始外線電纜架設(shè)至后來維護(hù)程控電話、光纖通信、可視會(huì)議、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通信等,通過不斷的學(xué)習(xí),一點(diǎn)一滴的知識(shí)積累,從不懂至懂、從不會(huì)到會(huì),十多年的時(shí)間,我就是這樣學(xué)過來的。二是素質(zhì)缺什么就補(bǔ)什么。一年來,根據(jù)自己工作性質(zhì)的變化,經(jīng)常調(diào)整自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容,缺什么就補(bǔ)什么。不斷學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)、軍事理論知識(shí)和信息理論知識(shí),注重提高自己的軍事素質(zhì)和指揮才能,在年初組織的軍事素質(zhì)比武中,獲得一個(gè)單項(xiàng)第二、一個(gè)單項(xiàng)第三的成績(jī)。
一年的工作、學(xué)習(xí)、生活中,自己存在諸多缺點(diǎn)和不足。曾因自己工作大意,導(dǎo)致過首長(zhǎng)和戰(zhàn)友們交給的一些任務(wù)、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個(gè)性修養(yǎng)不好,曾冒犯過自己的戰(zhàn)友,頂撞過自己的領(lǐng)導(dǎo),還因自己年齡偏大、兵齡偏長(zhǎng),產(chǎn)生過想法,出現(xiàn)過思想波動(dòng)。是組織的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、教育,戰(zhàn)友們的支持與幫助,包容了我的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,教會(huì)了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,忠實(shí)履行好老老實(shí)實(shí)做人,實(shí)實(shí)在在做事的宗旨,在領(lǐng)導(dǎo)和戰(zhàn)友們給予的舞臺(tái)上,為團(tuán)隊(duì)的發(fā)展盡一份責(zé)任。
部隊(duì)后勤工作年終總結(jié)范文二
一、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),努力提高自身和后勤人員整體素質(zhì)。
把加強(qiáng)后勤人員的作風(fēng)和后勤人員自身素質(zhì)作為后勤工作的重點(diǎn)來抓,著眼于部隊(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè),從提高整體的素質(zhì)入手,向素質(zhì)建設(shè)要效益,努力造就一支思想過硬、業(yè)務(wù)精通的后勤隊(duì)伍。
(一)圍繞保障有力的目標(biāo),著眼滅火、搶險(xiǎn)救援任務(wù)需要,把好后勤人員選配關(guān),加大業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,先后選調(diào)人員參加司務(wù)長(zhǎng)、炊事員、衛(wèi)生員培訓(xùn)集訓(xùn),保持了一支結(jié)構(gòu)合理、業(yè)務(wù)精通、敢抓善管的后勤隊(duì)伍,后勤綜合保障能力明顯增強(qiáng)。
(二)加強(qiáng)后勤人員的工作作風(fēng)建設(shè),牢固樹立后勤人員為部隊(duì)服務(wù),為官兵服務(wù)的意識(shí),教育后勤人員深刻領(lǐng)會(huì)“三個(gè)代表”重要思想的精神實(shí)質(zhì),并將“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)到實(shí)踐中去。
(三)牢固樹立后勤就是服務(wù)的思想,保持良好的職業(yè)道德,面向官兵、服務(wù)官兵。
二、加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)管理,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。
經(jīng)費(fèi)管理始終堅(jiān)持規(guī)范化、制度化,我中隊(duì)力爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)管理達(dá)到了“三好五無”。
(一)首先,堅(jiān)持抓住“預(yù)算管理”這個(gè)龍頭,正確把握資金的流向和報(bào)量,提高經(jīng)費(fèi)的使用效益。其次要求在標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)管理上多下功夫,強(qiáng)化預(yù)算管理的首位意識(shí),強(qiáng)化預(yù)算的權(quán)威性。并積極與地方財(cái)政聯(lián)系保證每年業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)10的遞增,最大限度的爭(zhēng)取地方財(cái)政的支持。
(二)把好經(jīng)費(fèi)的開支審批關(guān),把一切開支控制在預(yù)算總量之內(nèi),大項(xiàng)經(jīng)額堅(jiān)持支部研究審批,發(fā)揚(yáng)勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持少花錢多辦事、辦好事、辦實(shí)事的原則,有效地避免不合理開支。
(三)認(rèn)真做好達(dá)標(biāo)建設(shè)中硬件設(shè)施的進(jìn)一步完善,積極的向總隊(duì)、支隊(duì)和地方財(cái)政部門爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),使中隊(duì)的俱樂部、綜合娛樂室、電子閱覽室進(jìn)一步的完善。
三、推進(jìn)伙食標(biāo)準(zhǔn)化管理制度,使官兵吃飽吃好。
在伙食管理工作上中隊(duì)始終認(rèn)真貫徹我軍“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”的原則和“雙增雙節(jié)”方針,嚴(yán)格落實(shí)伙食管理五項(xiàng)制度,全面實(shí)行分餐,科學(xué)調(diào)劑伙食,安排好執(zhí)勤人員、傷病員的飲食,尊重少數(shù)民族官兵的生活習(xí)慣。使我中隊(duì)的伙食管理形成規(guī)范化,不斷提高中隊(duì)官兵的生活質(zhì)量。中隊(duì)立足現(xiàn)有條件,大力發(fā)展“雙增雙節(jié)”活動(dòng),要求炊事人員做到“節(jié)約一度電、一滴水、一粒米”。嚴(yán)格財(cái)務(wù)監(jiān)督管理,做到帳目清楚,按時(shí)公布,在財(cái)務(wù)開支方面,達(dá)到了“三好五無”的標(biāo)準(zhǔn),切實(shí)把錢花在刀刃上。堅(jiān)持經(jīng)委會(huì)對(duì)采購(gòu)物驗(yàn)收制度,積極改善官兵生活,堅(jiān)持每天對(duì)餐具進(jìn)行消毒,保證飲食符合衛(wèi)生要求。同時(shí),加強(qiáng)后勤人員的教育和管理,提高后勤人員素質(zhì),發(fā)揮經(jīng)委會(huì)作用,積極改善官兵生活,很好的發(fā)揮了后勤保障的有力作用。
(一)根據(jù)后勤工作意見、堅(jiān)持落實(shí)好每人每天一個(gè)雞蛋、一杯牛奶的同時(shí),還做到日有水果的標(biāo)準(zhǔn)。
(二)教育炊事人員樹立為兵服務(wù)的奉獻(xiàn)意識(shí),嚴(yán)格要求炊事人員精打細(xì)算,做到粗糧細(xì)做,細(xì)糧精做,力求符合伙食標(biāo)準(zhǔn)。
(三)伙食管理做到日有計(jì)劃、周有安排,合理調(diào)劑主副食花樣,堅(jiān)持每周一小匯,每月一大匯的匯餐制度在中隊(duì)官兵的共同努力下今年我中隊(duì)被總隊(duì)評(píng)為為“先進(jìn)食堂”,原司務(wù)長(zhǎng)汪科同志被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人。”
四、加大器材裝備的配備管理力度,保證器材的完整好用。
在加強(qiáng)器材裝備的管理上,不斷的建立健全各項(xiàng)管理制度,在管理環(huán)節(jié)上下功夫,堅(jiān)持建管并舉,以管為主的方針,向管理要效益。認(rèn)真實(shí)行“目標(biāo)管理”制度,把器材裝備的管理同使用者的自身利益掛起鉤,誰使用,誰管理,誰負(fù)責(zé),實(shí)行計(jì)價(jià)掛帳的管理辦法,在使用中因責(zé)任心不強(qiáng)造成丟失或人為原因造成損壞的使用者必須根據(jù)相應(yīng)比例予以賠償。從而增強(qiáng)了人員的責(zé)任心,保證了裝備器材的完整好用。滅火執(zhí)勤工作的順利開展,滅火執(zhí)勤工作的順利開展。加強(qiáng)后勤人員對(duì)設(shè)備的安全操作和精心維護(hù)保養(yǎng),搞好衛(wèi)生,保證了廚房設(shè)施的完整好用。
五、建立健全管理機(jī)制,提高服務(wù)質(zhì)量,做好衛(wèi)生防病工作。
堅(jiān)持每月開展防病教育,嚴(yán)把食品采購(gòu)關(guān),堅(jiān)決杜絕采購(gòu)腐爛變質(zhì)的食品或未經(jīng)檢驗(yàn)的食品,對(duì)買回的食品在操作之前進(jìn)行認(rèn)真的消毒和清洗,對(duì)廚房餐具堅(jiān)持餐后消毒,有效地防止了病毒細(xì)菌的傳染。保證了飲食符合衛(wèi)生要求。()落實(shí)衛(wèi)生管理和疫情報(bào)告制度,上好衛(wèi)生課,提供心理健康咨詢服務(wù)。定期組織官兵體檢,對(duì)傷病員及時(shí)送診。培養(yǎng)良好的衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常檢查衛(wèi)生,保持環(huán)境整潔,有效的防止了傳染病流行和食物中毒的發(fā)生。
部隊(duì)后勤工作年終總結(jié)范文三
我是200 x年1月任后勤部部長(zhǎng)的。一年來,在師黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在后勤部干部、戰(zhàn)士的支持下,我本著
講奉獻(xiàn)、顧大局,講團(tuán)結(jié)、強(qiáng)班子,重事業(yè)、淡名利的宗旨,立足本職崗位,格盡職守,勤奮工作,較好地完成了黨委首長(zhǎng)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù),部隊(duì)后勤建設(shè)取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。師先后被總部表彰為全軍甲級(jí)衛(wèi)生單位、“九五”規(guī)劃除害滅病先進(jìn)單位,被軍區(qū)表彰為后勤訓(xùn)練、財(cái)務(wù)規(guī)范化管理、油料正規(guī)化管理、營(yíng)區(qū)房地產(chǎn)正規(guī)化管理先進(jìn)單位?,F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報(bào)如下:
一、注重學(xué)習(xí),不斷提高理論政策水平和思維層次 在工作中,我自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣,堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想和黨的最新理論成果武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐。依據(jù)《高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)三年規(guī)劃》和師黨委中心組學(xué)習(xí)方案,認(rèn)真制訂個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度,積極參加黨委中心組的理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持在職自學(xué),先后通讀了《世界通史》、《高科技知識(shí)讀本》、《軍隊(duì)高中級(jí)干部理論學(xué)習(xí)讀本》、《資治通鑒》、《江澤民論國(guó)防和軍隊(duì)建設(shè)》、《“三個(gè)代表”重要思想黨員讀本》等書籍。訂閱了《求是》、《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》、《文摘報(bào)》等報(bào)刊,本著“學(xué)習(xí)一個(gè)內(nèi)容,研究一個(gè)問題,指導(dǎo)一項(xiàng)工作,總結(jié)一點(diǎn)體會(huì)”的思路,注重對(duì)基本理論、基本路線、基本綱領(lǐng)的學(xué)習(xí),在進(jìn)入思想、進(jìn)入工作,實(shí)現(xiàn)能力素質(zhì)轉(zhuǎn)化方面下功夫、用氣力,每年結(jié)合工作實(shí)際撰寫讀書筆記50篇以上。為適應(yīng)工作任務(wù)的需要,在原有大專學(xué)歷的基礎(chǔ)上,我又先后參加了南京政院函授班和山東大學(xué)哲學(xué)研究生班的學(xué)習(xí),并取得了南京政院函授本科文憑。同時(shí),我注重結(jié)合本職工作探索研究,撰寫的《軍隊(duì)干部工資制度與實(shí)際收入的調(diào)查與改革設(shè)想》獲全軍優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)作為首要職責(zé)來抓,以自身的示范引導(dǎo)作
用帶動(dòng)部屬學(xué)習(xí),以體會(huì)交流的方式搞好傳幫帶,以定期批閱筆記的方式促進(jìn)學(xué)習(xí)制度的落實(shí)。一年來,后勤機(jī)關(guān)共有10多人實(shí)現(xiàn)了學(xué)歷升級(jí),x x人拿到了微機(jī)操作初級(jí)證書,12人次在上級(jí)組織的各類比賽中取得名次。
二、強(qiáng)化素質(zhì),努力練就過硬的軍事技能
我自覺堅(jiān)持想打贏、謀打贏、抓打贏,用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)工作。狠抓了軍事訓(xùn)練的落實(shí),按照師統(tǒng)一部署,參加了首長(zhǎng)機(jī)關(guān)軍事集訓(xùn),并針對(duì)自己的弱項(xiàng),自我加壓搞訓(xùn)練,每天和機(jī)關(guān)干部一塊兒跑5公里、做俯臥撐和仰臥起坐。由于超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),腿部過敏感染,急需住院治療,為了不影響訓(xùn)練,我到機(jī)關(guān)衛(wèi)生所輸液后繼續(xù)參加訓(xùn)練,通過一段時(shí)間的刻苦訓(xùn)練,自己的軍事素質(zhì)有了明顯提高。在抓好自身訓(xùn)練的同時(shí),我加大對(duì)機(jī)關(guān)分隊(duì)訓(xùn)練的指導(dǎo)力度,研究制定了訓(xùn)練實(shí)施計(jì)劃和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),深入進(jìn)行的思想發(fā)動(dòng),使官兵的訓(xùn)練熱情得到激發(fā),訓(xùn)練潛力得到進(jìn)一步挖掘,強(qiáng)素質(zhì)成為大家的自覺行動(dòng),在今年師X X項(xiàng)創(chuàng)破紀(jì)錄中,后勤部就占了X項(xiàng)。我們著眼提高保障打贏能力,注重后勤改革創(chuàng)新研究,走開了預(yù)儲(chǔ)預(yù)置保障、劃片分區(qū)保障、伴隨機(jī)動(dòng)保障的新路子,組織研究開發(fā)了“基層后勤管理系統(tǒng)”,撰寫的《高技術(shù)條件下后勤保障》等多篇理論研究文章在軍區(qū)級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表。
三、履行職責(zé),全面提高后勤綜合保障能力
我自覺做到重事業(yè)、求作為,心系官兵、情注基層,以寢食不安的工作態(tài)度,撲下身子,狠抓落實(shí)。堅(jiān)持把官兵需求作為第一信號(hào),深入基層搞調(diào)研,上島下連傳幫帶,竭盡所能謀發(fā)展。今年X月份,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的支持下,我們采取現(xiàn)場(chǎng)辦公方式,為基層排憂解難,使困擾基層的20余個(gè)問題得到了很好解決。為解決駐島官兵就醫(yī)難的問題,我們積極協(xié)調(diào)駐軍醫(yī)院和師醫(yī)院,組織醫(yī)療隊(duì)深入每個(gè)小島為官兵及其家屬巡診,先后有兩個(gè)單位被總部表彰為“為部隊(duì)服務(wù)先進(jìn)單位”。我們想官兵之所想,急官兵之所急,組織機(jī)關(guān)籌集資金Xx萬元為建制連隊(duì)配發(fā)了不銹鋼灶具,為獨(dú)立連配備了燃油取暖鍋爐等,部隊(duì)?wèi)?zhàn)備、訓(xùn)練設(shè)施不斷完善,官兵工作生活條件得到了較大改善。
四、嚴(yán)于律己,樹立自身的良好形象
我自覺加強(qiáng)人品官德和黨性修養(yǎng),不斷用“三個(gè)代表”重要思想規(guī)范自己的言行。堅(jiān)持立黨為公,不詢私情,公正處事。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo),主動(dòng)當(dāng)好“班長(zhǎng)”,搞好班子團(tuán)結(jié),后勤部呈現(xiàn)出了風(fēng)正、氣順、勁足的好局面。同時(shí),我注重教育后勤機(jī)關(guān)干部正確行使手中權(quán)力,堅(jiān)持“基層第一,士兵至上”的原則,發(fā)揚(yáng)“三實(shí)五往”的作風(fēng),培養(yǎng)機(jī)關(guān)人員“財(cái)經(jīng)紀(jì)律是根本,誰也不許擰著勁”的守紀(jì)意識(shí);“管油人身上沒有‘油味”,的廉潔意識(shí);“開辟一片菜園子,豐富戰(zhàn)士菜盤子”的創(chuàng)業(yè)意識(shí);“戰(zhàn)士有病我心疼,戰(zhàn)士健康我高興”的關(guān)愛意識(shí);“灑下滴滴汗水,建好花園式營(yíng)院”的敬業(yè)意識(shí),努力化解后勤建設(shè)的供需矛盾,把有限的經(jīng)費(fèi)、物資用于部隊(duì)后勤建設(shè),受到部隊(duì)官兵的好評(píng)。堅(jiān)持嚴(yán)于律己,實(shí)行經(jīng)費(fèi)物資下?lián)芄_標(biāo)準(zhǔn),工程建設(shè)項(xiàng)目公平招標(biāo),造價(jià)5萬元以上的工程決算公正審計(jì),杜絕了暗箱操作現(xiàn)象。一年來,先后對(duì)師10萬元、團(tuán)5萬元以上的10余項(xiàng)工程進(jìn)行公開招標(biāo),對(duì)20余項(xiàng)工程進(jìn)行了審計(jì),共審減經(jīng)731.8萬元,為部隊(duì)樹立了良好形象。
回顧任現(xiàn)職以來的工作情況,在看到自己取得的成績(jī)的同時(shí),我也清醒地認(rèn)識(shí)到自身存有性格急躁、方法簡(jiǎn)單等問題。我決心在以后的工作中,以更高的工作標(biāo)準(zhǔn)、更加昂揚(yáng)的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的工作作風(fēng)抓好各項(xiàng)工作落實(shí),帶領(lǐng)后勤部所屬人員取得更加輝煌的成績(jī)。
看了“部隊(duì)后勤工作年終總結(jié)”的人還看了