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銀行員工個(gè)人年終總結(jié)

時(shí)間: 曉怡853 分享

銀行員工個(gè)人年終總結(jié)

  作為銀行的管理人員,我深刻認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了銀行員工個(gè)人年終總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

  銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文一

  光陰似箭時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼間一年又過去。回顧在胡市支行一年來的工作??梢哉f成績(jī)尚可,但也存在不足。為了更好地做好今后的各項(xiàng)工作,現(xiàn)對(duì)一年來保安工作總結(jié)如下兩點(diǎn):

  一、銀行安全保衛(wèi)是一項(xiàng)特殊的、并具有很大危險(xiǎn)性的工作,可我沒有因此而膽怯、畏懼。我們必須秉承嚴(yán)肅認(rèn)真的工作態(tài)度,干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅(jiān)決完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和銀行交給我的每一項(xiàng)任務(wù),做到讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓銀行安心,讓儲(chǔ)戶有信心。隨著農(nóng)行胡市支行安全保衛(wèi)工作的不斷開展,我經(jīng)常思索:如何才能更進(jìn)一步地做好安全防范工作,如何提高我的自身的素質(zhì)和工作能力!

  二、回顧一年來的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:

  1、思想上依賴組織性較強(qiáng),關(guān)鍵時(shí)刻缺少敢拍板決斷的大將風(fēng)格,顯得不夠自信與畏怯;

  2、有時(shí)候辦事不夠機(jī)動(dòng)圓練,太過墨守陳規(guī);

  3、洞悉問題,解決問題能力還是不夠,對(duì)問題的預(yù)見性不夠,離銀行和公司的要求還有一定的距離;4、業(yè)務(wù)知識(shí)方面特別是相關(guān)法律法規(guī)掌握的還不夠扎實(shí);

  5、我的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);

  6、工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。來年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。

  銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文二

  自從來到銀行分行以后,我主要負(fù)責(zé)的是柜臺(tái)的工作,在我入職的這段時(shí)間里,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的支持幫助下,我取得了一些進(jìn)步,學(xué)到了很多知識(shí)?,F(xiàn)在我將入職以來的主要工作情況總結(jié)匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  一、虛心請(qǐng)教,努力學(xué)習(xí)。在進(jìn)入銀行之前盡管我已經(jīng)熟悉了銀行柜員的工作性質(zhì)和流程,但作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主。所以我首先的工作就是加強(qiáng)技能訓(xùn)練,熟悉整個(gè)柜員的詳細(xì)流程,在遇到不明白的地方時(shí),我就積極的向周圍的領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,向他們學(xué)習(xí)具體操作方法。

  二、熱情服務(wù),用心做事。在工作中我對(duì)每一個(gè)人都以禮相待,保持著熱情的微笑,耐心地接待顧客,對(duì)遇到的問題自己不能解決的,我向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教后,積極給予解決。遇到比較刁鉆的客戶時(shí),我都耐心地和他們溝通,避免和他們產(chǎn)生矛盾,影響公司形象。

  三、任勞任怨,孜孜不倦。我對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從,并不折不扣的執(zhí)行。以堅(jiān)持到“最后一分鐘“的心態(tài)去工作,一如既往地做好每天的職責(zé),對(duì)于自己不會(huì)的工作我也主動(dòng)的去承擔(dān),爭(zhēng)取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作,快速的提高自己,勝任自己的崗位。

  在這段時(shí)間的工作中,我也清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,主要表現(xiàn)在:

  1、工作時(shí)間短,工作經(jīng)驗(yàn)不足,沒有建立有效的工作方法;

  2、自己的理論水平和經(jīng)驗(yàn)還趕不上工作的要求,亟待提高;

  3、理論聯(lián)系實(shí)際不夠,不能及時(shí)將在學(xué)校學(xué)到的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐工作進(jìn)行有效的結(jié)合,需要更多的磨練和實(shí)踐。

  雖然我在工作中還存在很多的不足之處,但我自己決心認(rèn)真的提高業(yè)務(wù)技能和工作水平,為公司做強(qiáng)做大,貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。所以今后我將努力做到以下幾點(diǎn):

  1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),在學(xué)好專業(yè)知識(shí)的同時(shí),還要積極的去學(xué)習(xí)我們工作所涉及到的不同專業(yè)的知識(shí),擴(kuò)寬知識(shí)面,全面的提升自己;

  2、克服年輕氣躁,做到腳踏實(shí)地,提高工作主動(dòng)性,不怕多做事,不怕做小事,在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己;

  3、提高自己的履崗能力,堅(jiān)決的在最短的時(shí)間內(nèi)單獨(dú)完全勝任自己崗位的所有工作,并且努力的要把自己培養(yǎng)成為一個(gè)業(yè)務(wù)全面的合格員工。

  雖然我工作時(shí)間僅僅兩個(gè)多月,存在很多的不足之處,但我時(shí)刻以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,以領(lǐng)導(dǎo)和同事為榜樣去提醒自己,爭(zhēng)取能在銀行這個(gè)大舞臺(tái)上展示自己,為分行的輝煌奉獻(xiàn)自己的一份力量。

  銀行員工個(gè)人年終總結(jié)范文三

  20xx年是xx銀行實(shí)現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃,承上啟下的一年,也是各項(xiàng)業(yè)務(wù)擴(kuò)寬發(fā)展的關(guān)鍵一年。在總行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在分行的具體指導(dǎo)下,在全體員工的共同努力下,一年來,xx支行緊緊圍繞年初的工作目標(biāo),搶抓機(jī)遇,在行風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展、風(fēng)險(xiǎn)管控、員工教育等方面狠下功夫,負(fù)重拼搏,迎難而上較好地完成了支行全年的各項(xiàng)工作任務(wù),部分主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)歷史性突破?,F(xiàn)將支行20xx年度主要工作總結(jié)如下:

  一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況

  (一)存款規(guī)模再創(chuàng)新高。截止14月底,我行各項(xiàng)存款帳面余額75390萬元,比年初時(shí)點(diǎn)凈增14151萬元,日均存款余額達(dá)67224萬元,比年初凈增5287萬元。其中:①按存款結(jié)構(gòu)劃分:定期存款為38295萬元,比年初增加16569萬元,活期存款4327萬元,比年初增加-7382萬元,財(cái)政性存款為32768萬元,比年初增加3964萬元。定期、活期、財(cái)政存款占比由年初的30:26:44轉(zhuǎn)變51:6:43,存款結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化;②按存款性質(zhì)劃分:儲(chǔ)蓄存款為19606萬元,比年初增加6380萬元,對(duì)公存款23016萬元,比年初增加2807萬元,財(cái)政存款32768萬元,比年初增加3964萬元。儲(chǔ)蓄、對(duì)公、財(cái)政存款占比由年初的19:36:45轉(zhuǎn)變?yōu)?6:31:43,核心存款占比不斷提高。存款規(guī)模在全行又破7.5億元大關(guān),日均時(shí)點(diǎn)均超額完成了全年任務(wù),再創(chuàng)歷史新高。

  (二)信貸營(yíng)銷扎實(shí)推進(jìn)。14月底,各項(xiàng)貸款余額 37754萬元,實(shí)際較年初凈增10857萬元,累收30035萬元,累放40892萬元。銀行承兌匯票余額為14342萬元,綜合保證金比率為68%。

  (三)中間業(yè)務(wù)有序開展。全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入57萬元,新發(fā)行銀行卡938張,新安裝POS機(jī)22臺(tái)。

  二、主要工作措施及特點(diǎn)

  一年來,支行突出“穩(wěn)中求進(jìn)、好中求快、夯實(shí)基礎(chǔ)、調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升品質(zhì)”這條工作主線,狠抓工作中心和工作重點(diǎn),完善各項(xiàng)內(nèi)控管理制度,不斷提高服務(wù)水平,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),開展全員營(yíng)銷,努力實(shí)現(xiàn)質(zhì)量、規(guī)模、效益的協(xié)調(diào)發(fā)展。

  (一)周密計(jì)劃,精細(xì)管理,支行整體素質(zhì)新提升

  在分行黨委和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)支持下,在兄弟支行和職能部室的幫助下,在支行全體員工共同努力下,我們圍繞支行的目標(biāo)任務(wù)想方設(shè)法變被動(dòng)為主動(dòng),化消極為積極。支行主要做到狠抓了內(nèi)控管理和風(fēng)險(xiǎn)防范,狠抓了安全管理和文明服務(wù),狠抓了市場(chǎng)拓展。特別是存款工作開展得有聲有色,真正做到對(duì)公抓公關(guān),儲(chǔ)蓄抓定期,員工抓增量。在存款率先實(shí)現(xiàn)開門紅后,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)得到新的發(fā)展:存款大幅增加,結(jié)構(gòu)合理調(diào)整;貸款營(yíng)銷好中選優(yōu),創(chuàng)新方式,捆綁營(yíng)銷和撬動(dòng)營(yíng)銷取得佳績(jī);內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象,宣傳工作彰顯亮點(diǎn);清收盤活,克難攻堅(jiān),圍繞目標(biāo),常抓不懈。加快了支行發(fā)展的步伐,壯大了支行的資金實(shí)力。

  支行合理調(diào)配人力資源,做到人盡其才,物盡其用,各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理工作有序開展。主要措施:

  一是支行及時(shí)召開班子、中層、黨員、全體員工等不同層次的會(huì)議,全面布置支行業(yè)務(wù)和管理工作,達(dá)到學(xué)習(xí)工作要點(diǎn)、定出工作計(jì)劃、拿出得力措施、鼓足干勁、統(tǒng)一思想、增強(qiáng)信心的目的;

  二是積極開展“行風(fēng)評(píng)議”、“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”活動(dòng),進(jìn)一步強(qiáng)化了員工服務(wù)理念,提升我行社會(huì)形象;

  三是進(jìn)一步完善優(yōu)化二次分配方案,增強(qiáng)激勵(lì)機(jī)制;

  四是繼續(xù)清理和完善內(nèi)部管理制度,堵塞業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中的漏洞;

  五是經(jīng)常性地開展了對(duì)前臺(tái)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和信貸基礎(chǔ)工作自查和清理,特別是在風(fēng)險(xiǎn)排查活動(dòng)中,支行組成專班加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),發(fā)揚(yáng)“五加二、白加黑”的精神,從細(xì)節(jié)入手,對(duì)照總行管理制度和分行具體要求,地毯式地排查,針對(duì)性地整改,通過共同努力,既規(guī)范了業(yè)務(wù)操作,又提高了員工素質(zhì);

  六是堅(jiān)信磨刀不誤砍柴功,工作長(zhǎng)計(jì)劃短安排,堅(jiān)持每天晨會(huì)、周一例會(huì)、周四學(xué)習(xí)制度,做到開會(huì)有內(nèi)容,有考勤,有記錄,有提高,不斷強(qiáng)化了員工制度意識(shí)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,提升綜合素質(zhì);七是警鐘長(zhǎng)鳴,消除安全隱患,確保平安經(jīng)營(yíng)無事故。

  (二)團(tuán)結(jié)一心,合力攻關(guān),存款工作創(chuàng)新篇

  今年初,支行在財(cái)政存款下降近兩個(gè)億的情況下,班子成員面對(duì)嚴(yán)峻的形勢(shì),認(rèn)真查找原因,及時(shí)統(tǒng)一全體員工的思想。分析面臨的形勢(shì),結(jié)合實(shí)際,尋找對(duì)策,狠抓存款組織工作。堅(jiān)定“財(cái)政存款是重心,儲(chǔ)蓄存款是核心,對(duì)公存款是中心,保證金存款是補(bǔ)充”的攬存方針,在財(cái)政存款、儲(chǔ)蓄存款、對(duì)公存款、保證金存款等方面想辦法、訂措施,保證各項(xiàng)存款的穩(wěn)步增長(zhǎng)。

  一是狠抓儲(chǔ)蓄存款,做到儲(chǔ)蓄存款穩(wěn)中求增。支行相繼推出了延時(shí)營(yíng)業(yè),上門服務(wù),業(yè)務(wù)創(chuàng)新等一系列服務(wù)舉措。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地個(gè)性化、快捷的服務(wù)。

  一方面,通過優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,營(yíng)造良好舒適的氛圍;通過改善服務(wù)質(zhì)量,提升了支行服務(wù)品質(zhì);通過設(shè)立大客戶窗口,開辟綠色服務(wù)通道。和諧溫馨的服務(wù)保證了合規(guī)經(jīng)營(yíng)條件下的穩(wěn)存率達(dá)到99%;

  另一方面,按照總行存款工作意見,將儲(chǔ)蓄存款任務(wù)分解到崗到人,制定切實(shí)可行的舉措,加大考核力度,開辟定期儲(chǔ)蓄存款新的增長(zhǎng)點(diǎn)。特別是在總行“喜迎,爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”儲(chǔ)蓄存款競(jìng)賽活動(dòng)中,通過在支行內(nèi)部舉辦業(yè)余攬儲(chǔ)勞動(dòng)競(jìng)賽落實(shí)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)細(xì)則、加大定期儲(chǔ)蓄考核力度等行動(dòng),極大地激發(fā)了全體員工業(yè)余攬儲(chǔ)積極性,儲(chǔ)蓄存款綜合排名在全省位居第二層級(jí)的第四名,位居孝感分行各支行排名第一,也為分行在此次競(jìng)賽活動(dòng)中取得全省第二名的好成績(jī)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),同時(shí),也為支行業(yè)務(wù)可持續(xù)發(fā)展有效地調(diào)整了存款結(jié)構(gòu)。

  另外,在穩(wěn)定原有客戶的基礎(chǔ)上,圍繞客戶資源和市場(chǎng)資源選好切入點(diǎn),強(qiáng)化措施,花大力氣,發(fā)揚(yáng)“四千”精神,即走千山萬水,想千方百計(jì),吃千辛萬苦,說千言萬語。從代發(fā)工資做起,利用東北客戶為平臺(tái),做好了東北農(nóng)民工的發(fā)卡工作,累計(jì)發(fā)卡1500張,延伸了儲(chǔ)蓄存款的連接鏈,促進(jìn)儲(chǔ)蓄存款的穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  二是狠抓公司存款,做到公司存款穩(wěn)中做真。支行針對(duì)現(xiàn)有的資源,不斷開拓市場(chǎng),挖掘增存潛力,通過“開源行動(dòng)”,動(dòng)員優(yōu)質(zhì)企業(yè)到支行開設(shè)結(jié)算賬戶,全年累計(jì)開立有效結(jié)算戶頭45戶,平均余額達(dá)35萬元;通過鎖定營(yíng)銷重點(diǎn)目標(biāo)客戶和優(yōu)質(zhì)貸款客戶產(chǎn)業(yè)鏈等關(guān)聯(lián)戶的貨款回籠資金,增加了新的結(jié)算存款資源,儲(chǔ)備了市場(chǎng)營(yíng)銷資源,促進(jìn)公司存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。

  三是狠抓機(jī)構(gòu)存款,做到機(jī)構(gòu)存款穩(wěn)中攀升。一方面是合力攻關(guān)保財(cái)政存款。財(cái)政性存款一直以來是支行主要的存款來源之一,存量存款高位運(yùn)行,占比較大。為了保證財(cái)政性存款“穩(wěn)中有升”,支行在分行領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,通過長(zhǎng)期細(xì)致的工作,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)和真情溝通成功做好了大額財(cái)政定期存款的穩(wěn)存工作。

  從今年3月底到4月中旬,因政策及市場(chǎng)竟?fàn)幍榷喾N原因,財(cái)政存款陸續(xù)下滑近2個(gè)億,對(duì)于支行來說存款真可謂是地動(dòng)山搖之勢(shì)。盡管如此,我們沒有放棄,不能妥協(xié),積極爭(zhēng)取分行領(lǐng)導(dǎo)的理解支持,及時(shí)了解財(cái)政性存款動(dòng)態(tài),采取相應(yīng)措施,盡快取打出了止滑回升的局面,經(jīng)過8個(gè)月的不懈努力,至11月底,財(cái)政存款已穩(wěn)步回升到正增長(zhǎng)。另一方面,通過凝心聚力,上下聯(lián)動(dòng),著力打造團(tuán)隊(duì)精神,做到充分利用好行內(nèi)外各種資源,進(jìn)行合力公關(guān)。采取先行一步,上門服務(wù),傾情服務(wù),理財(cái)服務(wù)等手段,爭(zhēng)攬財(cái)政、社保、住房公積金、學(xué)校行政事業(yè)單位等機(jī)構(gòu)客戶的資金歸集,促進(jìn)機(jī)構(gòu)存款穩(wěn)定增長(zhǎng)。今年上半年花三個(gè)月的時(shí)間跟蹤公關(guān),讓孝南住房保障局將專戶資金轉(zhuǎn)入我行,累計(jì)余額達(dá)到1000余萬元,將開發(fā)區(qū)財(cái)政專戶存款也從年初的500萬元增加到2000萬元。

  四是狠抓票據(jù)業(yè)務(wù)存款。支行在風(fēng)險(xiǎn)可控敞口可控的前提下,通過積極開展銀行承兌匯票業(yè)務(wù),來促進(jìn)存款增存。一方面做細(xì)客戶的工作,能夠使用票據(jù)進(jìn)行結(jié)算流動(dòng)的盡量要求客戶開100%保證金的承兌匯票,另一方面,積極尋找流通企業(yè)客戶,開展票據(jù)業(yè)務(wù)合作,促進(jìn)存款有效增長(zhǎng)。如:xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等共計(jì)簽發(fā)100%承兌匯票3500萬元,敝口3000萬元。

  五是貸后管理抓引存。貸后管理是貸款“三查中”最后一個(gè)環(huán)節(jié),也是監(jiān)測(cè)防范信貸風(fēng)險(xiǎn)非常關(guān)健的一項(xiàng)工作。一年來,一方面我們狠抓了有貸戶的貨款回籠工作,切實(shí)做好與信貸大戶的回訪、交流、溝通,密切關(guān)注并掌握貸款戶的資金運(yùn)行狀況和經(jīng)營(yíng)情況,宣傳我行存貸掛鉤的信貸政策,簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議,保證個(gè)個(gè)有流量,戶戶有余額。xx有限公司、xx有限公司、xx有限公司等外地客戶因?yàn)槲倚芯W(wǎng)銀未開通,結(jié)算不方便,回款有顧慮,在全部了解我行存貸掛鉤政策后,財(cái)務(wù)人員有規(guī)律安排回款資金,有計(jì)劃地使用資金,目前日均存款余額均已上升到近百萬元;另一方面做好擬培植客戶的開戶結(jié)算工作,將此作為客戶授信的重要條件之一。全年有貸戶的資金平均沉淀率達(dá)26%。

  (三)規(guī)范管理,防控結(jié)合,營(yíng)銷工作取得了新業(yè)績(jī)。

  今年初支行根據(jù)分行下達(dá)的目標(biāo)任務(wù),在應(yīng)該執(zhí)行信貸政策的前提下,積極穩(wěn)妥地開展信貸營(yíng)銷,優(yōu)化現(xiàn)有信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu),提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,在風(fēng)險(xiǎn)可控的原則下,管好存量貸款,用足增量貸款,取得利潤(rùn)的最大化。大力開展信貸營(yíng)銷工作:

  一是管好存量貸款。主要做好優(yōu)質(zhì)存量客戶的溝通與服務(wù),做到到期貸款應(yīng)收盡收,做細(xì)貸后管理工作,簽訂戰(zhàn)略協(xié)議,深層次掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和資金流向,提高存量客戶的綜合貢獻(xiàn)率。

  二是投好增量貸款。一方面存量客戶對(duì)其經(jīng)營(yíng)效益好、發(fā)展前景好、綜合貢獻(xiàn)好的企業(yè)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展和資金需求情況,在充分調(diào)查論證的基礎(chǔ)上適時(shí)適當(dāng)追加貸款;另一方面,對(duì)地方重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,加大了信貸扶持力度,期待長(zhǎng)遠(yuǎn)的綜合效益。如華隆集團(tuán)、楚林集團(tuán)等

  三是做好零售業(yè)務(wù)貸款。支行充分利用好湖北銀行打造零售銀行的有利時(shí)機(jī),主動(dòng)營(yíng)銷客戶,較好的發(fā)揮了零售業(yè)務(wù)便捷、高效、靈活的優(yōu)勢(shì),效果明顯。全年累計(jì)發(fā)放零售貸款1500萬元。

  (四)清收難點(diǎn),加大力度,不言放棄有進(jìn)展。

  一是對(duì)內(nèi)核外不銷的不良貸款,我支行從不言放棄,多法并舉尋找途徑。對(duì)已起訴能堅(jiān)持還款的,我行依托法院,強(qiáng)化清收,魯友群收回本金10.7萬元,利息0.5萬元;對(duì)未起訴但能堅(jiān)持還款的,我行按月電話催收、上門清收,如雷少清,全年清收回本金1萬元;對(duì)在多個(gè)法庭起訴目前已中斷執(zhí)行的,我行繼續(xù)與孝南法院銜接,準(zhǔn)備移交孝南法院執(zhí)行局集中執(zhí)行,以加大案件的執(zhí)行力度。

  二是當(dāng)年到期貸款燁和電子1800萬元本息已全部逾期,按總行督導(dǎo)通知和分行的具體安排,支行已成立清收專班,全面啟動(dòng)清收各項(xiàng)工作。

  (五)增收節(jié)支,抓實(shí)核算,促利潤(rùn)目標(biāo)完成。

  一是合理調(diào)度資金,提高資金的營(yíng)運(yùn)收益。一年來,我行積極加強(qiáng)資金的統(tǒng)籌安排,在保證正常業(yè)務(wù)需要的前提下,及時(shí)將閑置資金上存總行,合理調(diào)配期限,使資金產(chǎn)生最大收益,全年實(shí)現(xiàn)往來收入870萬元,占總收入的26%。

  二是強(qiáng)化收息制度,堅(jiān)持每月表內(nèi)應(yīng)收利息的應(yīng)收盡收,為財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成提供了有力的保障;三是加強(qiáng)費(fèi)用管理,杜絕不必要開支,在全行范圍內(nèi)提倡勤儉節(jié)約,盡力把有限的資金用在無限的業(yè)務(wù)拓展上。

  進(jìn)一步強(qiáng)化了營(yíng)業(yè)室的出入登記制度,對(duì)各類外來人員嚴(yán)格三證一陪,定期或不定期組織安全自查,經(jīng)常查看監(jiān)控錄像并做好記錄,早晚加強(qiáng)ATM的巡查,盡可能排除各種安全隱患;四是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)室人員安全常識(shí)的學(xué)習(xí),要求每位前臺(tái)人員都能熟練操作報(bào)警設(shè)施、監(jiān)控設(shè)備、消防設(shè)施,做到防患于未然,確保安全營(yíng)運(yùn)無事故;四是做好宣傳工作,在人民銀行組織的“反洗錢”、“愛護(hù)人民幣反假貨幣”活動(dòng)中,支行員工走上街頭發(fā)放宣傳冊(cè)張貼宣傳單,熱情細(xì)致的宣傳工作,被《孝感日?qǐng)?bào)》和《孝感晚報(bào)》頭版頭條進(jìn)行了圖片和文字的宣傳,取得了較好的社會(huì)效果。

  三、客服困難,改正不足,再接再厲做出新成績(jī)

  總結(jié)一年的工作,雖然取得了一些成績(jī),但與領(lǐng)導(dǎo)的要求有一定的差距,與兄弟行比也存在薄弱環(huán)節(jié),接下的工作依然是任重而道遠(yuǎn)。

  (一)存款始終在高位運(yùn)行,大進(jìn)大出穩(wěn)定性差。下步堅(jiān)持不懈地做好存款組織工作。特別是穩(wěn)住財(cái)政存款,力挖儲(chǔ)蓄存款,加大對(duì)公存款的組織力度,不斷優(yōu)化結(jié)構(gòu),找到存款新的增長(zhǎng)點(diǎn),確保全年存款穩(wěn)定完成。

  (二)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)需進(jìn)一步調(diào)整。在湖北銀行制度對(duì)接過程中,嚴(yán)格遵循信貸管理流程,審慎經(jīng)營(yíng),不斷調(diào)整結(jié)構(gòu)。同時(shí),在“三辦法一指引“的信貸新規(guī)管理方式下,積極地開展信貸營(yíng)銷工作,確保利潤(rùn)計(jì)劃的順利完成。

  (三)資產(chǎn)處置和不良清收力度要加大。350萬元的資產(chǎn)處置協(xié)調(diào)工作細(xì)致復(fù)雜,必須盡快找到切入點(diǎn),力爭(zhēng)有所突破。另外,以貸后檢查為重點(diǎn),積極做好不良貸款清收工作的同時(shí),切實(shí)防范新的逾期貸款產(chǎn)生。對(duì)歷年不良貸款,繼續(xù)加大清收力度,特別是要做好湖北燁和電子科技有限公司不良貸款的清收工作,務(wù)必做到有措舉施、有對(duì)策、有成效。

  總之,xx行在今后的工作中,仍然存在許多困難,會(huì)遇到很多難題,畢竟辦法總比困難多。我們堅(jiān)信,有分行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),有支行員工的團(tuán)結(jié)奮斗,有班子成員對(duì)困難的充分認(rèn)識(shí)和成功應(yīng)對(duì),xx行做到多請(qǐng)示、多匯報(bào)、多學(xué)習(xí)、多討論,堅(jiān)持開源節(jié)流,降低成本,堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,均衡發(fā)展。堅(jiān)持服務(wù)為本,樂于奉獻(xiàn)。xx行一定能夠做到在“好”字上抓建設(shè),在“優(yōu)”字上增規(guī)模,在發(fā)展中促和諧,在和諧中不斷壯大,20xx年xx行必將再上新臺(tái)階,再做新貢獻(xiàn)。

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