安保行業(yè)工作總結(jié)3篇
安保是負(fù)責(zé)安全保障工作的,比如突發(fā)事件的防范和應(yīng)急處理等。本文是學(xué)習(xí)啦小編為大家整理的安保行業(yè)工作總結(jié),僅供參考。
安保行業(yè)工作總結(jié)一:
光陰如梭,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,20xx年即將過去,20xx年即將來臨。新的一年意味著新的起點新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)、“決心再接再厲,更上一層樓”,一定努力打開一個工作新局面。在20xx年,更好地完成工作,揚(yáng)長避短,現(xiàn)總結(jié)如下:
一、 主要工作
20xx年主要完成了如意庭院B區(qū)的監(jiān)控系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、停車場系統(tǒng)、樓宇對講系統(tǒng)及周界防范系統(tǒng)的安裝與調(diào)試,以及安嘉超市監(jiān)控系統(tǒng)和廣播系統(tǒng)的安裝與調(diào)試。
二、 主要經(jīng)驗和收獲 在從事安防工作的這一年里,參與并完成了一些工作,也獲得了一點小成績,總結(jié)起來有一下幾點經(jīng)驗與收獲:
(一) 只有擺正自己的位置,下功夫去熟悉所做的事情,才能更好的適應(yīng)工作崗位。
(二) 只有融入集體,處理好各方面的工作關(guān)系,才能在新的工作環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
(三) 要加強(qiáng)與同事的交流,有問題及時溝通,才能在出現(xiàn)問題的時候更好的解決。
總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新鮮事物、產(chǎn)生了許多新問題,在解決的過程中也學(xué)到了許多新知識,新經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。
三、 工作中存在的問題
(一) 工具與材料缺乏管理
工程中使用的工具種類比較繁雜,材料設(shè)備也比較多,在施工過程中沒有完善的管理制度比較容易丟失與損壞。
(二) 施工程序
一個工程的施工程序相對而言是比較重要的,一環(huán)錯誤或延誤就會導(dǎo)致以后的工期延長,對于樓宇對講而言,在前期的線路敷設(shè)時,可以對每一住戶家里的線路進(jìn)行標(biāo)記,對以后的設(shè)備安裝可以節(jié)省一半的時間。
(三) 管道敷設(shè)
在今年如意庭院B區(qū)的施工過程中,由于規(guī)劃失誤導(dǎo)致盲目的敷設(shè)管道,致使好多敷設(shè)的管道廢棄,也造成了很大損失。
(四) 前期準(zhǔn)備不足
材料設(shè)備到場不夠及時,在開工前應(yīng)對材料設(shè)備及工具做一個系統(tǒng)的規(guī)劃,對缺失的工具及材料及時補(bǔ)齊,這樣在工作中可以節(jié)省很多時間。
(四) 室外穿線
室外線裸露的線一定要進(jìn)行套管,套管接頭部分一定做好防水處理,室外盡量留整線不要接頭,接頭處理不好會導(dǎo)致短路造成設(shè)備損失等等一系列的故障,接頭僅僅用膠帶包好是不行的,再好的膠帶也會有老化的一天,萬一進(jìn)水造成的損失是不可估量的。
(五) 安全措施
在施工過程中有很多的安全隱患,尤其是正在施工的工地,要格外的小心高處的墜落物、裸露的電線等,這些都是非常危險的,在工作中一定要多注意周圍的情況,確保自身安全的情況下做好工作。在我們的施工過程中也有很多要注意的地方,用電一點要先斷電在接線,設(shè)備的安裝與調(diào)試也要注意斷電,否則會造成設(shè)備損壞,以及自身傷害。
四、 下一步的打算
針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾點:
(一) 積極搞好同事之間的關(guān)系,使團(tuán)隊的能力發(fā)揮到最好;
(二) 加強(qiáng)系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;
(三) 加強(qiáng)檢查,經(jīng)??偨Y(jié),遇到問題及時整改,在工作中正式認(rèn)識自己;
(四) 責(zé)任到人,對自己所負(fù)責(zé)的任務(wù)嚴(yán)格執(zhí)行。
經(jīng)過這樣緊張有序的一年,我感覺自己的工作水平有了很大的提升,做每一項工作都有明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標(biāo),從剛開始的盲目養(yǎng)成了做事先計劃,然后總結(jié)經(jīng)驗的習(xí)慣。在工作的同時,我還明白了為人處世的道理,也明白了一個良好的心態(tài)、一份對工作的熱情是如何的重要。
在今后的工作中不斷創(chuàng)新,及時與同事進(jìn)行溝通,同時在工作中嚴(yán)格要求自己,為同事做好帶頭作用。在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,及時發(fā)現(xiàn)問題、處理問題,在工作中不斷成長。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量,要合作才能成功,才會把我們的工作向前推進(jìn)!我相信:在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,智威科技的明天更美好!
安保行業(yè)工作總結(jié)二:
時光總?cè)绨遵x過隙,在不經(jīng)意間匆匆逝去,20xx年在全體員工的辛勤忙碌中匆匆而過。面對煤炭行情的又一輪寒潮,以白芨溝片區(qū)為例,2013年白芨溝片區(qū)開工工地共有36家,20xx年減少至20家;20xx年白芨溝片區(qū)有3家爆破公司進(jìn)行作業(yè),20xx年增加至5家;2013年廣東宏大爆破承擔(dān)作業(yè)工地有17家,20xx年減少至9家,白芨溝片區(qū)20xx年工業(yè)炸藥銷量較去年同比下降69%,銷售市場大幅萎縮,行業(yè)競爭及廠家直供帶來的壓力增大。但回顧全年,困難比預(yù)料的大,成績比預(yù)想的多。全體員工在這一年勤奮務(wù)實、克難攻堅,在進(jìn)一步強(qiáng)化規(guī)范經(jīng)營、提高服務(wù)質(zhì)量的基礎(chǔ)上,認(rèn)真組織開展安全隱患排查治理工作,加強(qiáng)安全押運監(jiān)督管理,消除安全隱患,實現(xiàn)了無配送事故、無火災(zāi)爆炸事故、無人員傷亡事故,安全形勢保持穩(wěn)定。為汲取經(jīng)驗,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:
一、全年主要工作回顧:
(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理
企業(yè)內(nèi)部管理是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。今年以來,保安公司以理順關(guān)系為重點,以制度建設(shè)為根本,以提高服務(wù)質(zhì)量為抓手,不斷加強(qiáng)人員、車輛和物資管理。始終把管理工作放在中心位置來抓,以管理出效益,以管理促發(fā)展。
1、20xx年1月,依據(jù)《保安服務(wù)管理條例》的有關(guān)法律規(guī)定,順利通過公安廳保安服務(wù)行政許可的年審工作;同時按規(guī)定對營業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證進(jìn)行了變更,公司全年無違法違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生,做到了依法執(zhí)業(yè),守法經(jīng)營。
2、堅持制度化管理與人性化管理相結(jié)合,分工協(xié)作,密切配合,及時了解掌握人員動態(tài)和思想狀況,以石炭井、惠農(nóng)片區(qū)為重點,加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)工作,做好人員調(diào)配,及時解決矛盾和問題。20xx年全年召開工作會議14次,組織安全學(xué)習(xí)29期,學(xué)習(xí)評估測試2次,相互交流探討,互相查找問題、剖析原因,及時制定改進(jìn)措施,做到了小問題當(dāng)場解決,大問題限期整改。有力在保證了全年工作的順利開展。
3、積極保障職工合法權(quán)益,依法訂立勞動合同,完善各類保障機(jī)制。20xx年除足額為員工繳納五險外,還額外為一線員工購買了人身意外傷害商業(yè)保險,既保障了職工的合法權(quán)益,穩(wěn)定了員工隊伍,也降低了公司因員工工傷和各類意外可能會引起的的巨額支付風(fēng)險。
(二)做好生產(chǎn)服務(wù)工作
加強(qiáng)生產(chǎn)管理,完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年押運人員調(diào)配較往年分散,管理難度增大,針對這一情況,保安公司各級領(lǐng)導(dǎo)提出“統(tǒng)一管理,主抓安全,確保服務(wù),扎實高效”的工作思路:
1、雖然各片區(qū)管理方式和管理思路不同,但公司要求全體押運人員嚴(yán)于律己,恪盡職守,做好本職工作,維護(hù)公司形象。在押運制度和工作流程上做到統(tǒng)一要求統(tǒng)一考核,加強(qiáng)對押運人員的調(diào)配,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,將民爆物品的臺賬登記、現(xiàn)場交接、及現(xiàn)場接收人登記備案等工作統(tǒng)一化、規(guī)范化,嚴(yán)格施行“專人入賬,專人簽收”,并安排專人對民爆物品押運臺賬統(tǒng)一進(jìn)行檢查和保管。
2、本著“平等互利、相互尊重,及時溝通”的原則,加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度,公司領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入了解工作面地形環(huán)境,提前做好工作安排,注重每一個細(xì)節(jié),確保押運工作安全、高效、無誤。
3、嚴(yán)格執(zhí)行《協(xié)勤人員管理辦法》,強(qiáng)化協(xié)勤人員隊伍管理,加強(qiáng)協(xié)勤人員法制觀念,提高協(xié)勤人員工作能力和綜合素質(zhì),維護(hù)職業(yè)形象和公司形象,充分發(fā)揮協(xié)勤人員作用。
由于本地煤炭市場行情低迷,加之目前保安公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,20xx年保安公司整體經(jīng)營狀況不佳。但在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和兄弟部門的配合支持下,20xx年保安公司各片區(qū)共出動押運人員940余人次,順利完成全年民爆物品押運任務(wù),實現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故。押運工作及時安全高效,得到了轄區(qū)社會各界的一致好評;執(zhí)勤工作期間公司派出協(xié)勤人員125余人,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查 1000多人次,錄入指紋信息600余次,發(fā)現(xiàn)不安全隱患 20次,提出整改意見 20條,整改率為90%以上,同時協(xié)助 公安分局累計抓獲違法犯罪嫌疑人 28人,調(diào)解各類糾紛39 起,協(xié)查治安案件 27起,協(xié)破刑事案件13起,20xx年6月協(xié)助破獲了 市建市以來最大一起販毒案件,繳獲毒品18.5公斤,公司協(xié)勤人員盡職盡責(zé),有力維護(hù)了轄區(qū)社會治安的穩(wěn)定,促進(jìn)了社會的安定和諧。
(三)狠抓安全工作
安全工作是企業(yè)的命脈,是公司管理的重中之重,它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視,始終把安全工作放在頭等大事來抓,取得了良好效果。實現(xiàn)了全年無重大安全事故的良好局面。
1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,不斷完善安全工作制度。
2、注重安全教育,強(qiáng)化安全意識。適時組織安全知識培訓(xùn),定期講評安全工作情況。時刻提醒廣大員工“安全工作無小事,隱患釀成大事故”的道理。堅持警鐘長鳴,常抓不懈。
3、與各片區(qū)負(fù)責(zé)人齊抓共管,團(tuán)結(jié)一心,嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,采取自查與抽查相結(jié)合的方式,對各片區(qū)安全重點區(qū)域的安全隱患進(jìn)行整治。
4、成立應(yīng)急小分隊,制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時,保證及時有效的處理,最大限度把損失降到最低程度。
二、工作中存在的一些問題
當(dāng)前,我公司在工作中仍存在如下主要問題:一是各部門之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng),效率有待進(jìn)一步提高,相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在;二是個別員工集體主義觀念淡薄,缺乏責(zé)任心和榮譽(yù)觀念,片區(qū)缺少業(yè)務(wù)骨干和帶頭人;三是安全會議、安全教育有待于更進(jìn)一步加強(qiáng)。
三、二〇一五年工作規(guī)劃
1、落實各項制度,推進(jìn)規(guī)范化管理。嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)政策法規(guī),突出利潤為中心,推進(jìn)分級落實、責(zé)任到人,汲取20xx年工作經(jīng)驗。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)財務(wù)管理工作,統(tǒng)籌資金安排,強(qiáng)化資金管理,妥善安排資金流向,節(jié)支增效,保障企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。
3、加強(qiáng)隊伍建設(shè),規(guī)范管理,建立目標(biāo)管理責(zé)任制,繼續(xù)完善管理制度,在片區(qū)培養(yǎng)業(yè)務(wù)骨干,進(jìn)一步優(yōu)化保安服務(wù)質(zhì)量,提升客戶滿意度。
4、加大安全管理力度及投入,針對押運工作的重點環(huán)節(jié)實行目標(biāo)管理,認(rèn)真落實各項管理制度,確保押運工作安全高效。
5、積極拓展業(yè)務(wù),增加盈利渠道。新的一年要有新的開始,20xx年保安公司將依托市人力資源協(xié)會這個平臺,努力拓展勞務(wù)派遣范圍,開源節(jié)流,降本增效,全體員工共克時艱,同渡難關(guān)!
安保行業(yè)工作總結(jié)三:
20xx年即將悄然離去,20xx年步入了我們的視野,回顧2013年工作歷程。整體來說有酸甜苦辣。回憶起我13年5月中旬進(jìn)的公司一直到現(xiàn)在,已經(jīng)工作有了半年多。今年整個的工作狀態(tài)步入進(jìn)了正軌,并且對于我所從事的這個行業(yè)有了一些了解,成功合作的客戶也是日積月累,同時每次成功合作一個客戶都是對我工作上的認(rèn)可,并且體現(xiàn)了我在職位上的工作價值。但是整體來說我自己還是有很多需要改進(jìn)。以下是我今年總結(jié)工作不足之處: 第一:溝通技巧欠缺。這其中包括前期和客戶接觸,中期客戶跟進(jìn)以及后期的成交和維護(hù)。當(dāng)然現(xiàn)階段前中期的問題比較多。前階段我自己認(rèn)為最主要是介紹自己,要個聯(lián)系方式,發(fā)點資料,順便問下有沒有項目做。走這個程序的時候,大多數(shù)是比較順利,少數(shù)的客戶還沒等你說完就要報價,像這種是比較頭疼。跟進(jìn)的時候有的發(fā)過報價的說價格太高了,你跟客戶談性價比,客戶就說手頭用的比你好,這種還是比較難處理。 還有跟進(jìn)客戶的時候,肯定是不可能只是聊產(chǎn)品,有時候還是感覺話題這塊要擴(kuò)展。語言組織表達(dá)能力也是是需要加強(qiáng)改進(jìn)。
第二:技術(shù)知識的缺乏。雖然來了這么長時間,對自己的停車場,樓宇都有一些了解,基本的技術(shù)問題都能應(yīng)付,但是涉及到一些深入的問題和施工碰到的問題還是一頭霧水,有時候正是因為這個原因,客戶覺得不專業(yè)而丟了客戶,所以技術(shù)這方面還是要急需加強(qiáng)。 第三:意向客戶少。雖然跟了這么久時間,客戶也聯(lián)系了好多,但是意向客戶還是比較少。根據(jù)漏斗原理,意向客戶多,成交的客戶才可能多,因此,客戶還是要多多開發(fā),盡量多跟出些意向客戶。并且明年訂好一個計劃,讓自己的時間分配的合理。
綜合以上幾點是我在今年的工作中不足之處表現(xiàn),我會在今后的工作當(dāng)中加以改進(jìn),盡量充實自己各方面的能力,讓自己業(yè)務(wù)水平和素質(zhì)有個很大的提高。我相信通過自己在工作上的努力,并且飽滿熱情的迎接每一天,終究會見到彩虹,并且相信在明年公司會更好,自己的業(yè)績量也會比今年更加有前景。也希望相信通過這一年的工作實踐,從中吸取的經(jīng)驗和教訓(xùn),經(jīng)過一段時間的反思反省之后,在20xx年甚至更長一段時間里,能讓我在各方面有一個新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。望明年自己的業(yè)務(wù)量能夠達(dá)到質(zhì)的飛躍。
臨近放年假之前我也要好好的思考一下來年的工作計劃,如下:
首先:每周每月都寫工作總結(jié)和工作計劃。沒有計劃的工作是很混亂的,因此一定要制定一個目標(biāo)指引自己走向前方。并且把今天工作思路理清了,工作起來更加順暢。同時看看工作上的失誤和不懂,要及時向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,并且加以改進(jìn)。
其次:拓展自己的客戶量,每天電話量一定要打夠,爭取每天聯(lián)系一個意向強(qiáng)烈客戶,每個月爭取有8-10個意向客戶。每天不斷反思和不斷總結(jié)。
然后:加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識和專業(yè)知識。在跟客戶溝通交流的時候,少說多聽,準(zhǔn)確掌握客戶對項目的需求和要求,提出合理化的建議。技術(shù)這方面,多看下相關(guān)停車場樓宇相關(guān)技術(shù)資料,并且有時間多和技術(shù)部人員溝通,填補(bǔ)自己技術(shù)的不足。
再次:每周跟進(jìn)重點客戶,每天不斷開拓新客戶,每半個月維護(hù)好每一個老客戶。列出報表里的重點客戶和大客戶,投入相應(yīng)的時間把客戶關(guān)系弄好。并且有什么苗頭及時跟領(lǐng)導(dǎo)反映。
最好我計劃在臨近春節(jié)的時候,已經(jīng)合作的客戶或者年前聯(lián)系意向好的客戶紛紛打電話或者發(fā)短信給客戶表示新年祝福和問候。
綜上所述,以上是我的20xx年工作總結(jié)和計劃。在新的年里,我會在更加努力的工作。爭取每次給自己訂的銷售目標(biāo)能夠按時按質(zhì)的完成。并且也相信公司會越走越好。在不久的將來,祝愿公司將會發(fā)展的更好、更快!