2015年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)
基層衛(wèi)生院在做好醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的同時(shí),還要加強(qiáng)對內(nèi)部的管理,從而為基層衛(wèi)生院的良好發(fā)展提供有利依據(jù)。本文是2015年的基層衛(wèi)生院工作總結(jié),僅供參考。
2015年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)一:
上半年,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)衛(wèi)生局的精心指導(dǎo)下,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動,堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求;堅(jiān)持以人為本,實(shí)施人才興院戰(zhàn)略;調(diào)整收入結(jié)構(gòu),增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力;醫(yī)院和社區(qū)工作協(xié)同發(fā)展”的工作思路。經(jīng)過全體干部職工的共同努力,較好的完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),現(xiàn)將上半年的工作開展情況匯報(bào)如下:
一、高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動 根據(jù)省市區(qū)各級衛(wèi)生主管部門黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的相關(guān)部署和安排,醫(yī)院成立了以院長為組長的活動領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了xxxxxx《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動實(shí)施方案》和具體的時(shí)間任務(wù)推進(jìn)表,及時(shí)安排部署相關(guān)工作,扎實(shí)推進(jìn)活動開展。
(一)深入發(fā)動,廣泛宣傳,營造實(shí)踐教育活動濃厚輿論氛圍。 黨的群眾路線教育實(shí)踐活動開展以來,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視宣傳工作,采取有力措施,充分利用院刊、網(wǎng)站、電子顯示屏、宣傳櫥窗等大張旗鼓的開展宣傳動員,在醫(yī)院營造出了深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動的良好氛圍。
(二)深入學(xué)習(xí),廣泛交流,以教育實(shí)踐活動為契機(jī)提升思想境界。
醫(yī)院黨支部結(jié)合我院實(shí)際,積極組織實(shí)施教育實(shí)踐活動第一階段學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取理論與實(shí)踐相結(jié)合、個(gè)人自學(xué)與集中學(xué)習(xí)相
結(jié)合,提高思想認(rèn)識。活動開展以來,醫(yī)院黨支部組織了15次45課時(shí)的專題學(xué)習(xí)。先后學(xué)習(xí)了系列重要講話、活動教育讀本,組織觀看了教育片,邀請市委黨校教授講座,開展了“做群眾貼心人”等專題討論、院科兩級領(lǐng)導(dǎo)班子公開承諾等。通過一系列學(xué)習(xí)教育,院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不斷提高,理想信念更加堅(jiān)定,“為民、務(wù)實(shí)、清廉”思想意識不斷深化,宗旨意識和群眾觀念進(jìn)一步強(qiáng)化。
(三)廣開言路,認(rèn)真梳理,積極征求群眾意見建議。 在征求意見階段,院黨的群眾路線教育實(shí)踐活動領(lǐng)導(dǎo)辦公室分兩次發(fā)放征求意見卡,征求職工、服務(wù)對象對醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子及職工隊(duì)伍關(guān)于“四風(fēng)”方面的意見及建議。共征集意見建議20條,已整改落實(shí)4條。
(四)查擺問題,自我剖析,認(rèn)真撰寫對照檢查材料。 在“查找問題,開展批評”階段,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層黨員干部圍繞開好民主生活會主題,深刻自我剖析,發(fā)揚(yáng)批評與自我批評的優(yōu)良作風(fēng),根據(jù)談心情況和黨員、群眾所提的意見和建議,按照衡量尺子嚴(yán),查找問題準(zhǔn),原因分析深,整改措施實(shí)的要求,對照“形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)”等“四風(fēng)”問題,圍繞“個(gè)人作風(fēng)建設(shè)基本情況、存在的主要問題、原因分析、努力方向和改進(jìn)措施”等四個(gè)方面,撰寫對照檢查材料。對照檢查材料經(jīng)黨支部書記審閱后,在一定范圍內(nèi)征求了意見,達(dá)到了“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的預(yù)期效果。
為保證民主生活會的質(zhì)量,院黨支部書記分別與班子成員進(jìn)行談心,班子成員與分管中層黨員干部談心,中層黨員干部之間也相互談心,基本達(dá)到了互相幫助,共同提高的目的。
(五)堅(jiān)持原則,相互批評,召開高質(zhì)量的民主生活會。 民主生活會上,每個(gè)黨員干部依次作個(gè)人對照檢查發(fā)言,對照“四風(fēng)”,逐一檢查剖析,開展嚴(yán)肅的批評與自我批評,本著真誠幫助、促進(jìn)團(tuán)結(jié)的原則,本著對醫(yī)院、對同志、對職工高度負(fù)責(zé)的精神,相互指出存在的問題和改進(jìn)建議。每位同志都坦率真誠,開門見山,一針見血地指出其他同志存在的作風(fēng)問題,幫助分析挖掘思想根源,既吐露了心聲,又碰撞了思想,也討論了問題,改進(jìn)了工作。整個(gè)民主生活會氣氛和諧,查擺問題客觀存在。
二、以市場為導(dǎo)向,主動適應(yīng)市場需求,提高醫(yī)院綜合競爭能力。 近年來,隨著人民生活水平的提高,人們對健康的需求也越來越高。為了適應(yīng)醫(yī)療市場需求的變化,滿足群眾對醫(yī)療服務(wù)的需求,保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的良好勢頭。近年來院領(lǐng)導(dǎo)緊緊抓住市場需求,適時(shí)進(jìn)行醫(yī)療結(jié)構(gòu)調(diào)整,經(jīng)多方面調(diào)研果斷成立了中醫(yī)理療科,激光美容科等科室。自成立以來,在人員數(shù)量和資金投入沒有明顯增加的情況下,業(yè)務(wù)量呈現(xiàn)出較好的增長勢頭,基本上實(shí)現(xiàn)了以較少的投入獲取社會效益、技術(shù)效益、經(jīng)濟(jì)效益最大化的預(yù)期目的。
三、注重人才梯隊(duì)建設(shè),努力提高專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì)。
目前制約醫(yī)院的發(fā)展,最大的瓶頸是人才短缺,為解決人才短缺這個(gè)瓶頸,今年我院繼續(xù)采用“院內(nèi)培養(yǎng)和院外引進(jìn)”的方式不斷充實(shí)人才隊(duì)伍,提升專業(yè)技術(shù)人員的整體素質(zhì),今年上半年,共組織專業(yè)技術(shù)人員參加各種學(xué)術(shù)活動、講座、培訓(xùn)等共計(jì)20余次,選派2名優(yōu)青年業(yè)務(wù)骨干赴市人民醫(yī)院進(jìn)修深造。同時(shí)充分發(fā)揮我院老專家老醫(yī)師的傳幫帶作用。另外,還招聘引進(jìn)了2名麻醉師,3名臨床醫(yī)師,充實(shí)了人才隊(duì)伍,提高了我院的醫(yī)療服務(wù)水平。
四、強(qiáng)化措施,進(jìn)一步調(diào)整收入結(jié)構(gòu),嚴(yán)格控制藥品比例。 近兩年來,醫(yī)院積極進(jìn)行收入結(jié)構(gòu)調(diào)整,嚴(yán)格控制藥品比例,提高收入含金量,增加醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力,使患者以最低的費(fèi)用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。半年來,除全面落實(shí)藥品網(wǎng)上招標(biāo)采購?fù)猓€嚴(yán)格堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理治療,糾正濫開檢查,開大處方的行為,制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》,在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上,對臨床用藥進(jìn)行指導(dǎo)控制,建立臨床用藥管理制度,嚴(yán)格控制貴重藥品的使用,使藥品比例逐漸下降,有效控制了藥品費(fèi)用的不合理增長,醫(yī)院經(jīng)濟(jì)“軟著陸”成效基本顯現(xiàn),社會對醫(yī)院的價(jià)格滿意度逐漸提高。
五、社區(qū)工作有序開展。
xxxxxx辦事處社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心是由xxx政府籌建、xxx衛(wèi)生局批準(zhǔn)成立、xxxxxx承辦的一所公辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu),以居民的衛(wèi)生服務(wù)需求為導(dǎo)向,以居民健康為目的,以婦女、兒童、老
年人、慢性病人、殘疾人及貧困居民為重點(diǎn)。為社區(qū)居民提供預(yù)防、保健、醫(yī)療、康復(fù)、健康教育、計(jì)劃生育技術(shù)等“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。自承辦以來,院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,多次召開專題會議研究部署,積極協(xié)調(diào)各方面關(guān)系并抽調(diào)專人負(fù)責(zé)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心各項(xiàng)具體工作。目前社區(qū)醫(yī)療、居民健康檔案等工作已相繼展開,其他工作正在有條不紊的籌備中。
半年來,圍繞醫(yī)院與社區(qū)的建設(shè)發(fā)展,我們還完成了社會治安綜合治理以及區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),得到了各級各部門的肯定和認(rèn)可,為醫(yī)院進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ),營造了良好的社會環(huán)境。
總之,通過全院上下的共同努力,各項(xiàng)工作都有了長足的進(jìn)步和發(fā)展,這些成績的取得,是區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)衛(wèi)生局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果,也是全院干部職工共同努力奮斗的結(jié)果。 我們在回顧工作、肯定成績的同時(shí),也清醒地看到我們工作中存在的不足、面臨的困境。存在的主要問題:
1、教育實(shí)踐活動形式的創(chuàng)新不夠。在堅(jiān)持按照教育實(shí)踐活動總體要求開展活動的過程中,針對不同崗位、不同層次的黨員進(jìn)行分類指導(dǎo)較少,黨員參加各項(xiàng)活動時(shí),基本是按要求完成了規(guī)定動作,如何充分調(diào)動全體黨員積極性方面沒有太多的探索。
2、人才不足,高層次人才引進(jìn)難度較大,對學(xué)科建設(shè)不利。
3、醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)仍有較大空間。
4、醫(yī)療投訴及醫(yī)療糾紛頻發(fā)。
5、學(xué)科發(fā)展不夠平衡,院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚,部分科室滿足于做好日常工作,無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠(yuǎn)期打算和近期計(jì)劃,滿足于日前取得的成績,盲目樂觀,缺乏創(chuàng)新動力。
以上存在的問題如不引起足夠重視,勢必會影響和制約醫(yī)院的快速發(fā)展、和諧發(fā)展。
下一步,我院將繼續(xù)以深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動為載體,以社會需求、群眾滿意和醫(yī)院自身發(fā)展的需要為標(biāo)準(zhǔn),扎實(shí)抓好醫(yī)院建設(shè)。
1、把為民辦實(shí)事貫穿于始終。要牢固樹立發(fā)展觀念、服務(wù)觀念、群眾觀念,把辦好惠民利民實(shí)事作為檢驗(yàn)群眾路線活動成效的落腳點(diǎn),以活動促工作,以工作推動活動的深入開展。
2.主動適應(yīng)市場和社會、群眾的需求,創(chuàng)新服務(wù)模式,尋找新的業(yè)務(wù)增長點(diǎn),提高醫(yī)院競爭力。
3.進(jìn)一步充實(shí)專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍。引進(jìn)優(yōu)秀人才,著力培養(yǎng)后備人才。加強(qiáng)醫(yī)護(hù)人員的學(xué)歷、能力教育,選派優(yōu)秀人員外出進(jìn)修等,逐步解決高層次人才稀缺的短板問題,促進(jìn)醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。
4.進(jìn)一步加大醫(yī)療質(zhì)量管理力度。繼續(xù)加強(qiáng)制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療防范措施和醫(yī)療事故處理預(yù)案,實(shí)行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)開展醫(yī)療活動。
5、繼續(xù)做好xxx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的托管工作,盡快為社區(qū)居民提供“六位一體”的公共衛(wèi)生服務(wù)和基本醫(yī)療服務(wù)。
2015年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)二:
為切實(shí)抓好我鄉(xiāng)健康保健知識的宣傳、教育,增強(qiáng)居民自我保健能力,提高居民的健康素質(zhì)。在上級衛(wèi)生部門的指導(dǎo)以及我院工作計(jì)劃中,及11類50項(xiàng)公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范里,我們深入開展健康教育工作,將健康教育工作落實(shí)到人,層層抓落實(shí),層層把關(guān),通過一年的努力,取得了一定的成績,現(xiàn)將我院2014健康教育工作情況總結(jié)如下:
一 、取得的成績:
1.我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視健康教育工作,把此項(xiàng)工作列入了重要議事日程來抓,并將此項(xiàng)工作納入全院績效考核內(nèi)容之一,建立健全健康教育內(nèi)容,設(shè)立專職健康教育專干,制定相關(guān)工作制度。調(diào)整了健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,把健康教育工作落實(shí)到人,層層抓健康教育工作,把,特成立健康教育工作制度。并根據(jù)健康教育有關(guān)文件要求,制定了《健康教育工作計(jì)劃》《健康教育工作制度》《健康教育人員工作職責(zé)》等。我衛(wèi)生院把健康教育工作作為重要工作來抓,村衛(wèi)生室能積極配合,認(rèn)真籌劃,我院將定期為居民播放、宣傳衛(wèi)生知識課件,向廣大群眾傳播健康及衛(wèi)生知識。
2.我院及各村衛(wèi)生室共設(shè)置健康教育宣傳欄,定期更換宣傳教育內(nèi)容,我院共宣傳健康教育欄12期,及時(shí)協(xié)同村衛(wèi)生室向 轄區(qū)居民發(fā)放各種健康教育宣傳資料22415余份。宣傳資料融針對性、科學(xué)性、實(shí)用性、通俗性、趣味性為一體。除此之外,同時(shí)在宣傳欄內(nèi)增貼各種不同的宣傳資料,例如:結(jié)核病防治,4.25
計(jì)劃免疫宣傳,碘缺乏病,艾滋病等宣傳資料。破除迷信,提倡廣大群眾自覺養(yǎng)成良好的衛(wèi)生健康習(xí)慣。門診設(shè)立健康宣教書報(bào)資料架,發(fā)放各類健康教育處方、健康宣傳資料、《健康新語》等讀物,可供居民就診時(shí)取閱。
3.利用各種形式,多渠道全方位的開展健康教育宣傳活動。在上半年的“3.24”結(jié)核病防治日.腫瘤宣傳周.“4.25”計(jì)劃免疫日.“4.26”瘧疾宣傳日.及三“八”婦女節(jié)“5. 31”世界無煙日等組織我院醫(yī)務(wù)人員在人群密集的地方舉行健康教育宣傳活動,對育齡婦女和學(xué)生、老年人、慢性病患者開設(shè)健康教育隨訪咨詢。同時(shí)發(fā)放各種宣傳材料12500余份,免費(fèi)測量血壓4892人次。
4.對門診患者、體檢居民、各類人群制度并免費(fèi)發(fā)放各種針對性的健康處方。同時(shí)我們通過門診宣傳、及入戶隨訪等形式,向患者及家屬開展健康教育宣傳,散發(fā)宣傳資料。為了大力推進(jìn)健康素質(zhì)促進(jìn)工作,加快普及健康素養(yǎng)基本知識與技能,進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)居民健康素養(yǎng)綜合水平。我們今年開展健康知識骨干培訓(xùn)6場,開展健康教育活動18次,參加人次4225人次.
5.認(rèn)真貫徹落實(shí)市政府頒布的《公共場所禁止吸煙的規(guī)定》,我院積極開展了控?zé)熃逃?,制定了《醫(yī)院禁煙制度》,設(shè)立了禁煙監(jiān)督崗,配有控?zé)煓z查員,診室、病房等公共場所設(shè)有醒目的禁煙標(biāo)志。
二、存在不足:
1、個(gè)別衛(wèi)生室健康教育工作流于形式。
2、健康教育知曉率低。
三、改進(jìn)措施
1、更好地協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系,以便在工作上更好地協(xié)作。
2、加大人力物力投入,更廣范圍、更深層次做好宣傳工作,提高群眾的自我保健意識。
3、加大健康教育工作的督查力度,每季度對及村衛(wèi)生室健康教育工作人員進(jìn)入考評,對照制度,獎懲分明,促進(jìn)健康教育工作的順序有序開展,力爭把我街道的健康教育工作開展的更好,再上一個(gè)臺階。
2015年基層衛(wèi)生院工作總結(jié)三:
2014年在市委、市政府、市衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,我院全面貫徹黨的精神,以“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”為契機(jī),強(qiáng)化科學(xué)管理,突出內(nèi)涵建設(shè),健全各種規(guī)章制度,改善就醫(yī)條件,積極開展醫(yī)療及公共衛(wèi)生服務(wù)。保持醫(yī)院快速發(fā)展的勢頭,圓滿的完成了當(dāng)年的各項(xiàng)工作。使醫(yī)院管理水平、業(yè)務(wù)總量、醫(yī)院文化躍上一個(gè)新的臺階?,F(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:
一、狠抓思想政治教育與廉潔從政,落實(shí)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)。 一是始終堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹黨的精神,不斷提高政治理論水平。
二是工作中顧全大局,維護(hù)班子團(tuán)結(jié),能夠以身作則帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。積極參加學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),強(qiáng)化遵紀(jì)守法、職業(yè)道德、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)等方面的教育,自覺地接受社會各界的監(jiān)督,并虛心吸取群眾意見,改進(jìn)不足。圓滿完成了“黨的群眾路線教育實(shí)踐活動”各項(xiàng)各步奏工作。
三是堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,立足本職崗位,踏踏實(shí)實(shí)做好醫(yī)療服務(wù)工作和有關(guān)管理工作,維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志,具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。
四是我院積極準(zhǔn)備了“廉政文化進(jìn)醫(yī)院”創(chuàng)建活動,并通過了上級檢查,得到一致好評。
二、狠抓醫(yī)療業(yè)務(wù)發(fā)展,提升服務(wù)能力,確保醫(yī)療安全。
(一)醫(yī)療收入指標(biāo)。
經(jīng)過全院干部職工共同努力,我院業(yè)務(wù)有了明顯提高,門診人次達(dá)到63909人次,住院2293人,純醫(yī)療總收入達(dá)到670萬余元,比去年同期增長52萬余元,純醫(yī)療總收入比去年增加8.4%。
(二)加強(qiáng)業(yè)務(wù)管理,確保醫(yī)療質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。
一是認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療、護(hù)理核心制度,各職能科室加強(qiáng)督導(dǎo)和檢查,重點(diǎn)加強(qiáng)病歷質(zhì)量及醫(yī)療核心制度執(zhí)行情況的督查,確保醫(yī)療質(zhì)量穩(wěn)步提高。
二是繼續(xù)加強(qiáng)“三基”、“三嚴(yán)”培訓(xùn)和考核工作,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、疑難病歷及死亡病歷討論等工作,進(jìn)一步完善醫(yī)療制度,狠抓醫(yī)療質(zhì)量,確保了全年無醫(yī)療安全事故和糾紛的發(fā)生。
(三)優(yōu)化服務(wù)流程、改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境,提升醫(yī)院服務(wù)能力。
一是從2014年3月開始,我院率先實(shí)施住院病人記賬管理,住院病人免去了跑上跑下自己取藥的步奏,優(yōu)化了服務(wù)流程,將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。
二是集中打造裝修了門診輸液大廳,使得門診輸液更進(jìn)一步規(guī)范、合理、集中、美觀。改變了以往門診輸液在走廊
的散亂現(xiàn)象。同時(shí)建成了全院的中心吸氧、中心呼叫的智能化系統(tǒng),使得患者更加滿意。
三是創(chuàng)建了“二級助產(chǎn)醫(yī)療機(jī)構(gòu)”,打造出了兩個(gè)檔次高、賓館化、服務(wù)合理的母嬰同室VIP病房,使得醫(yī)院婦產(chǎn)科業(yè)務(wù)有了明顯的提升。
四是加強(qiáng)完善了庭院容貌建設(shè)、清潔衛(wèi)生的監(jiān)管,時(shí)刻做到了“保潔”, 給病人、職工提供更加潔凈、舒適的住院環(huán)境和工作生活環(huán)境,也時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接上級領(lǐng)導(dǎo)的各項(xiàng)檢查、確保了省、市、縣的上級領(lǐng)導(dǎo)到我院的各項(xiàng)檢查、督導(dǎo)順利通過,維護(hù)了蓬溪縣中心衛(wèi)生院的良好形象。
五是經(jīng)過多方面努力,爭取到了遂寧市中心醫(yī)院向我院捐贈的20張病床、縣人民醫(yī)院捐贈的多參數(shù)監(jiān)護(hù)儀3臺,價(jià)值10萬余元,在原有基礎(chǔ)上改善了患者的住院環(huán)境和保障了我院的醫(yī)療安全。
六是積極開展“三好一滿意”、“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范崗”等活動。也修訂及健全各項(xiàng)規(guī)章制度、措施、方案、規(guī)劃及計(jì)劃。
三、加強(qiáng)人才培養(yǎng),強(qiáng)化醫(yī)院技術(shù)力量。
一是采取“送出去”的方式,選派了周洪春、李俊宏兩名醫(yī)生到遂寧市中心醫(yī)院進(jìn)修,回院后開展了新技術(shù)“術(shù)后鎮(zhèn)痛”和“中醫(yī)外治”兩項(xiàng)新技術(shù),也為我院今后的“中醫(yī)館”打造做好了充分準(zhǔn)備。
二是我院領(lǐng)導(dǎo)班子3人通過了縣委組織部組織的“蓬溪縣優(yōu)秀年輕干部和人才遞進(jìn)培訓(xùn)計(jì)劃”的遴選考試,成為了第一批學(xué)員,經(jīng)過縣黨校和四川大學(xué)的兩次學(xué)習(xí),增進(jìn)了我們班子的管理能力。
三是采取“請進(jìn)來”的方式,多次請遂寧市中心醫(yī)院科主任到我院進(jìn)行知識講座、查房、手術(shù)等,帶動全院的整體醫(yī)療診治水平更上一個(gè)新的臺階。
四是每季度組織專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行三基考試,促進(jìn)全院專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。
五是為了增強(qiáng)醫(yī)院管理能力和醫(yī)療技術(shù)水平,院長李倫倫成功就讀于四川大學(xué)華西醫(yī)學(xué)院的“醫(yī)院管理MBA”和參加了全科醫(yī)師的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
六是組織醫(yī)院中層干部以上人員到攔江、蓬南等中心衛(wèi)生院學(xué)習(xí)交流管理經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了我院進(jìn)一步的規(guī)范。
四、創(chuàng)新醫(yī)院文化建設(shè),辦特色和諧醫(yī)院。
一是設(shè)計(jì)和制作了我院的院徽,也是蓬溪縣所有中心衛(wèi)生院的首個(gè)院徽,院徽設(shè)計(jì)新穎大方,整體線條簡潔、柔和,主體鮮明,寓意深刻,有濃郁的時(shí)代氣息和強(qiáng)烈的視覺效果,濃縮了醫(yī)院的服務(wù)特色和文化內(nèi)涵。
二是經(jīng)過院務(wù)會反復(fù)研討,職代會通過,制定出了我院院訓(xùn):關(guān)愛、協(xié)作、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新;我院精神文化:講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展;
三是合理利用工會,組織舉辦工了專業(yè)知識競賽、醫(yī)療護(hù)理技能比武、職工趣味運(yùn)動會活動各一次,并辦出了我院自己的特色,體現(xiàn)出了全院職工的“講團(tuán)結(jié),互協(xié)同、顧大局、謀發(fā)展”的我院精神文化,檢驗(yàn)了全院干部職工的集體榮譽(yù)觀。
四是為了醫(yī)院職工思想交流和文化交流搭建平臺,增添了醫(yī)院內(nèi)部展板,形成醫(yī)院“文化長廊”,營造了醫(yī)院良好的文化氛圍。
通過這些方面的文化建設(shè),從而實(shí)現(xiàn)醫(yī)院文化與醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的和諧統(tǒng)一。
五、進(jìn)一步提升公共衛(wèi)生服務(wù)能力,優(yōu)化各項(xiàng)便民、惠民措施。
一是我院在全縣率先開展“公共衛(wèi)生簽約服務(wù)”,全鎮(zhèn)共簽約7768戶,簽約覆蓋率達(dá)到98%,在公共衛(wèi)生服務(wù)方面得到了更進(jìn)一步的好評。
二是堅(jiān)持例會制度,每月召開一次鄉(xiāng)村醫(yī)生例會,并以會代培的方式加強(qiáng)衛(wèi)生法規(guī)、規(guī)章制度、計(jì)免知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
三是抓好傳染病管理和監(jiān)測,做好新生兒童破傷風(fēng)、麻疹等傳染病的主動監(jiān)測和被動監(jiān)測任務(wù),嚴(yán)格規(guī)范院內(nèi)門診日志管理,及時(shí)填報(bào)疫情報(bào)告卡,做好網(wǎng)絡(luò)直報(bào)。發(fā)現(xiàn)傳染病事件即時(shí)上報(bào),無遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。
四是配合各部門做好相關(guān)工作,并做好各村衛(wèi)生診所的消毒監(jiān)測工作。全年接種3058人;其中乙肝疫苗352人,全年結(jié)種健卡173人,0-6歲兒童保健864人,嚴(yán)格實(shí)行一人一針一管安全接種,未發(fā)生任何差錯(cuò)事故。
五是婦幼工作在衛(wèi)生局和縣婦保院指導(dǎo)下,加強(qiáng)孕產(chǎn)婦產(chǎn)前保健,切實(shí)做好產(chǎn)前健康檢查,積極開展婦女病普查治工作,提高住院分娩率.積極完成各種婦幼保健報(bào)表,做到及時(shí)補(bǔ)償工作及時(shí)兌現(xiàn),無克扣虛報(bào)現(xiàn)象,圓滿完成了全年婦幼保健任務(wù)。
六、切實(shí)做好醫(yī)療保險(xiǎn)工作,接受社會各界監(jiān)督。 一是廣泛宣傳醫(yī)保政策,積極配合上級相關(guān)部門大力宣傳,組織定點(diǎn)鄉(xiāng)村醫(yī)生積極配合村干部做好籌資,提高覆蓋與購買比率。
二是為廣大參保農(nóng)民提供一個(gè)監(jiān)督平臺,在門診大廳走廊醒目位置懸掛醫(yī)保就診程序、補(bǔ)償范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)及補(bǔ)償所需提供材料,及時(shí)對近期發(fā)生醫(yī)保補(bǔ)償信息進(jìn)行人村公式,并公布舉報(bào)電話,接受社會各界監(jiān)督。
七、存在的不足。
一是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)氣氛不濃,“三基”不夠扎實(shí),積極進(jìn)取心不夠強(qiáng)。
二是醫(yī)療隊(duì)伍人才缺乏,有斷層現(xiàn)象,成為阻礙醫(yī)院發(fā)展的首要因素。
三是個(gè)別醫(yī)務(wù)人員責(zé)任心和服務(wù)態(tài)度有待加強(qiáng),導(dǎo)致影響和損害醫(yī)院的形象。
四是職工生活待遇較低,技術(shù)隊(duì)伍人員不夠穩(wěn)定。 五是醫(yī)院行風(fēng)和醫(yī)務(wù)人員的作風(fēng)建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。 六是衛(wèi)生資金投入不足,基礎(chǔ)設(shè)備和必備的醫(yī)療設(shè)備還不能滿足臨床需要。
總之, 2014年我們雖然取得了可喜成績,但我們將繼續(xù)及時(shí)調(diào)整發(fā)展策略,適應(yīng)新形勢,整合資源。全院干部職工將繼續(xù)奮力拼搏,使我院衛(wèi)生事業(yè)更快更好發(fā)展。