國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
構(gòu)建和諧社會,重心在基層,基礎(chǔ)在社區(qū),關(guān)鍵在黨建。怎么作國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文，歡迎閱讀。
篇1：國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
一年來，在萬州區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)委組織部的正確指導(dǎo)下，圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”，建設(shè)“500億萬州”，全面提升國有企業(yè)核心競爭力、控制力、影響力的目標(biāo)，區(qū)國資委系統(tǒng)堅(jiān)持以黨的精神、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，以推動國企黨建工作不斷創(chuàng)新為著力點(diǎn)，緊緊圍繞國資監(jiān)管和國有企業(yè)發(fā)展的中心工作，充分發(fā)揮了國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為我區(qū)國有經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的政治保證?，F(xiàn)就一年來黨建工作總結(jié)匯報(bào)如下：
一、以“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”為主題，提高機(jī)關(guān)干部服務(wù)企業(yè)發(fā)展能力
(一)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象
委機(jī)關(guān)圍繞“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”主題活動，認(rèn)真貫徹全區(qū)干部大會精神，成立了“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，制發(fā)了《萬州區(qū)國資委“強(qiáng)作風(fēng)、保增長”主題活動工作方案》，并對國資委深化主題活動進(jìn)行部署。制定了《國資委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研制度》、《國資委領(lǐng)導(dǎo)定點(diǎn)聯(lián)系企業(yè)制度》、《國資委中心組學(xué)習(xí)制度》、《國有企業(yè)安全生產(chǎn)工作談話制度》、《產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓監(jiān)管聯(lián)席會議制度》，同時(shí)，修訂完善了《國有企業(yè)重大事項(xiàng)請示報(bào)告制度》、《萬州區(qū)國資委及科室工作職責(zé)》，公開辦事指南，簡化辦事程序，方便群眾辦事，對國資委機(jī)關(guān)干部的作風(fēng)建設(shè)提出了“五個(gè)服務(wù)”承諾，進(jìn)一步提升了國資委機(jī)關(guān)干部服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，切實(shí)履行“管人、管事、管資產(chǎn)”三大職能，企業(yè)國有資產(chǎn)經(jīng)營管理活動更加規(guī)范有序。
(二)查訪實(shí)情，解決問題
1、深入調(diào)研。領(lǐng)導(dǎo)班子將工作的重心面向基層，了解企業(yè)的困難和問題，幫助企業(yè)解決發(fā)展中存在的困難。在3-4月的“專題調(diào)研月”活動中，委領(lǐng)導(dǎo)率科室負(fù)責(zé)人分3個(gè)組到20個(gè)國有企業(yè)與企業(yè)負(fù)責(zé)人座談，了解和掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中存在的困難和問題，當(dāng)前的主要矛盾和急需協(xié)調(diào)解決事項(xiàng)及長遠(yuǎn)規(guī)劃與發(fā)展所需提供的服務(wù)需求。調(diào)研活動梳理出來的近70個(gè)問題，委主任辦公會進(jìn)行了專題研究，制定出了分類解決的實(shí)施方案。本委職能范圍內(nèi)能解決的，責(zé)成相關(guān)科室立即解決;需要區(qū)級有關(guān)部門解決的，指定分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)解決;需要向上級反映，爭取上級研究決定的及時(shí)向上級報(bào)告。派出工作組配合企業(yè)加強(qiáng)與部門的聯(lián)系和溝通，幫助企業(yè)解決問題，加快發(fā)展。
2、解決問題。一是著力解決絲綢公司系統(tǒng)的穩(wěn)定發(fā)展。主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人多次深入公司一線調(diào)研，協(xié)調(diào)區(qū)級相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場辦公。要求干部職工尊重絲綢行業(yè)政企事合一的歷史，面對區(qū)公司和龍寶、天城、五橋三個(gè)分公司獨(dú)立經(jīng)營、分灶吃飯的現(xiàn)實(shí)，努力平息浮躁與消極情緒，引導(dǎo)企業(yè)不埋怨、不爭論、不等待，以正確心態(tài)沉穩(wěn)應(yīng)對當(dāng)前存在的難題，謀劃未來的發(fā)展。按照輕重緩急，加強(qiáng)與區(qū)級部門的反映、溝通，取得理解和支持，事業(yè)人員財(cái)政定額補(bǔ)貼、移民工程監(jiān)理費(fèi)等一些困擾行業(yè)發(fā)展的難題與矛盾正逐步得到化解。積極與重慶市農(nóng)委加強(qiáng)政策對接與工作聯(lián)系，編制并上報(bào)了三峽工程后續(xù)建設(shè)——萬州區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
二著力解決三峽水利股權(quán)回購。重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司是萬州區(qū)的唯一上市公司，萬州區(qū)政府為了抓好電力的調(diào)控，通過多方斡旋，由萬州區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司對重慶中節(jié)能實(shí)業(yè)有限責(zé)任公司持有的重慶三峽水利(集團(tuán))股份有限公司3698萬股權(quán)進(jìn)行回購，目前此項(xiàng)工作正在積極推進(jìn)中。
三著力解決東方輪船公司四、五、九號土地資產(chǎn)的盤活。委領(lǐng)導(dǎo)班子及科室多次深入東方輪船公司調(diào)查了解在移民搬遷中涉及的岸線、土地等問題，協(xié)調(diào)區(qū)建委、移民、國土部門解決土地調(diào)規(guī)和與祥瑞集團(tuán)聯(lián)合開發(fā)中的多個(gè)遺留問題，為東方輪船公司化解工程欠款、社會集資款尋找到一個(gè)有效的解套辦法，目前進(jìn)展比較順利。
四是著力抓好三峽工程后續(xù)規(guī)劃編制。分組深入涉及的17戶企業(yè)調(diào)研，指導(dǎo)企業(yè)把后續(xù)規(guī)劃編制工作做實(shí)做好?，F(xiàn)基本完成了系統(tǒng)內(nèi)三峽后期扶持項(xiàng)目規(guī)劃編制的前期準(zhǔn)備工作。保質(zhì)保量地完成了區(qū)委、區(qū)府交辦的鞍子壩15戶舊城拆遷任務(wù)，沒有留下任何遺留問題。
今年以來，共為國有企業(yè)解決歷史遺留問題30余項(xiàng)，爭取到位無償資金200余萬元。
二、以三大工程為平臺，提高企業(yè)經(jīng)營管理人才綜合素質(zhì)
(一)人才教育培養(yǎng)工程有新突破。制定了企業(yè)經(jīng)營管理人才培養(yǎng)5年規(guī)劃并認(rèn)真組織實(shí)施。先后選送3批次國企管理干部共計(jì)45人到上海市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院進(jìn)行為期15天的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)。分3批次組織國企干部42名到延安等地進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育。選調(diào)50名國企干部到三峽學(xué)院進(jìn)行為期5天的管理知識培訓(xùn)，組織42名國企管理干部參加心理問題咨詢健康知識講座。
(二)干部管理工程有新成效。一是對機(jī)場公司等4戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了調(diào)整充實(shí)。二是搭建了分水投資公司、萬富投資公司領(lǐng)導(dǎo)班子。三是對華西實(shí)業(yè)等8戶企業(yè)班子運(yùn)行情況進(jìn)行了考察，提出完善法人結(jié)構(gòu)的方案供黨工委研究決定。四是對企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了年度考核，參加企業(yè)班子民主生活會。
(三)人才信息庫建設(shè)工程已建成。今年以來，按照黨政人才和企業(yè)經(jīng)營管理人才信息庫建設(shè)的要求，科室人員多種渠道采集委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才的基本信息，加班加點(diǎn)地錄入，委機(jī)關(guān)干部和企業(yè)經(jīng)營管理人才兩個(gè)信息庫基本建成，并上傳至區(qū)委人才辦。
三、以五大活動為載體提高黨建工作水平
(一)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀”活動。委機(jī)關(guān)和各企業(yè)通過為期半年多的深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，理清了發(fā)展思路，克服了加快率先發(fā)展的思想羈絆，統(tǒng)一了思想認(rèn)識，堅(jiān)定了戰(zhàn)勝全球金融危機(jī)的決心和信心，增添了科學(xué)發(fā)展項(xiàng)目和舉措，用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)企業(yè)發(fā)展的思想已植根于企業(yè)家腦海，企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出有好又快的態(tài)勢。
(二)開展“唱讀講傳”活動。自年初以來，區(qū)國資委機(jī)關(guān)及所屬企業(yè)按照全區(qū)統(tǒng)一部署，結(jié)合自身實(shí)際開展了形式多樣、豐富多彩的唱紅歌、讀經(jīng)典、講故事、傳箴言活動取得了較好的效果。到20XX年11月底，創(chuàng)作審核通過紅色短信1000條，轉(zhuǎn)發(fā)8500條;購買書籍20XX余冊，3000人參加讀經(jīng)典，100人講故事，唱紅歌5000人次。通過開展“唱讀講傳”活動，感受到“唱讀講傳”活動不是形式，而是宣傳思想文化工作方式的創(chuàng)新。“唱讀講傳”活動為職工群眾提供了精品精神食糧，讓職工群眾用有限的時(shí)間去接受更有價(jià)值的信息和知識，滿足精神需求，豐富精神世界，增強(qiáng)精神力量。把“唱讀講傳”活動激發(fā)起的愛國熱情轉(zhuǎn)化為加快企業(yè)發(fā)展的具體行動，鼓舞企業(yè)戰(zhàn)勝金融危機(jī)帶來的各種困難的勇氣和信心，為積極投身“500億萬州”建設(shè)增強(qiáng)內(nèi)生動力。
(三)開展“黨在我心中”征文活動。組織全系統(tǒng)黨組織和黨員中積極參與區(qū)委組織部主辦，三峽都市報(bào)承辦的“黨在我心中”為主題的征文活動。征集到稿件10篇，區(qū)資產(chǎn)經(jīng)營公司撰寫的《小支部干大事業(yè)》一文在三峽都市報(bào)選登。
(四)開展“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。為了反映國有企業(yè)建國60年來取得的成績，增強(qiáng)加快率先發(fā)展的信心，明確未來發(fā)展的目標(biāo)，組織委屬25家企業(yè)開展了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”活動。形成了“慶國慶、話改革、倡成果、思未來”文集。
四、以黨建基礎(chǔ)工作為“抓手”，提高企業(yè)黨建工作整體水平
狠抓自身建設(shè)，企業(yè)黨組織的凝聚力與戰(zhàn)斗力顯著加強(qiáng)。一是任務(wù)早安排，工作早落實(shí)。年初，下發(fā)了《萬州區(qū)委國資工委20XX年企業(yè)黨建工作要點(diǎn)》、《萬州區(qū)委國資工委20XX年企業(yè)黨建工作目標(biāo)責(zé)任制考評的通知》。召開20XX年國有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢工作會議，總結(jié)了20XX年國有企業(yè)黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作，簽訂了20XX年度紀(jì)檢監(jiān)察信訪穩(wěn)定工作責(zé)任書，表彰了20XX年度黨建暨紀(jì)檢監(jiān)察工作先進(jìn)單位和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀先進(jìn)單位。各企業(yè)黨組織也分別召開了20XX年黨建工作會議，上報(bào)了20XX年黨建、精神文明、工會工作要點(diǎn)，做到年初有黨建工作安排，半年有檢查，平時(shí)有情況反映，年終有總結(jié)。撰寫的信息被區(qū)委、區(qū)政府采用51條，信息得分122分。積極向區(qū)主題活動辦報(bào)送了14篇高質(zhì)量的簡報(bào)和信息，有6篇被活動辦采用，有13篇被三峽都市報(bào)登載。二是充分發(fā)揮黨組織政治核心作用。按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極推進(jìn)黨委成員和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子“雙向進(jìn)入、交叉任職”，進(jìn)一步明確了黨委會、董事會和經(jīng)理層的職責(zé)定位，保證黨組織參與決策，發(fā)揮政治核心作用的機(jī)制更加順暢。如三峽電力集團(tuán)、港口集團(tuán)、江東、飛亞、詩仙太白集團(tuán)、機(jī)場公司、區(qū)資產(chǎn)公司等企業(yè)黨組織采用多種方式，積極參與企業(yè)重大事項(xiàng)的決策，取得了良好的成效。三是抓好黨員隊(duì)伍的發(fā)展、管理和服務(wù)工作。嚴(yán)格把好發(fā)展黨員入口關(guān)，確保質(zhì)量。一年來，國資系統(tǒng)共發(fā)展黨員73名，其中女同志24名，預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正62人，參加入黨積極分子培訓(xùn)97人，擬于20XX年發(fā)展新黨員89人，其中女同志25人。四是打造品牌，加大先進(jìn)典型的宣傳表彰。今年在慶祝建黨88年之際，推薦上報(bào)兩名企業(yè)負(fù)責(zé)人為重慶市第二屆勞動模范和先進(jìn)工作者人選，受表彰一名;推薦上報(bào)的享受國務(wù)院政府特殊津貼專家李武恒被批準(zhǔn);推薦的機(jī)械工業(yè)勞模李永革被命名;江東機(jī)械公司袁明軍、機(jī)場公司蔣基榮兩名同志被授予重慶市優(yōu)秀共產(chǎn)黨員稱號?；鶎狱h委表彰先進(jìn)黨組織20個(gè)，優(yōu)秀共產(chǎn)黨員82人，先進(jìn)黨務(wù)工作者23人。國資系統(tǒng)黨建工作20XX年、20XX年連續(xù)兩年被區(qū)委評為一等獎。五是抓好黨務(wù)干部的自身建設(shè)。六是加強(qiáng)對基層黨組織的檢查督促工作。11月份，對國有企業(yè)黨建、精神文明、工會工作、黨費(fèi)收繳和費(fèi)用管理等工作進(jìn)行了檢查指導(dǎo)，并進(jìn)行了嚴(yán)格的考核打分，評出了考核等次。
五、以社會責(zé)任履行為“切入點(diǎn)”，提升國企公眾形象
(一)狠抓精神文明創(chuàng)建工作。搞好國有企業(yè)精神文明建設(shè)工作，能夠有力促進(jìn)企業(yè)健康協(xié)調(diào)發(fā)展，對此，區(qū)國資工委層層建立了精神文明創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了《20XX年度國有企業(yè)精神文明創(chuàng)建規(guī)劃》、《開展社會公益性服務(wù)活動的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步做好傳箴言活動有關(guān)工作的通知》，積極組織國資系統(tǒng)開展“黨在我心中”征文活動。對國有企業(yè)精神文明單位創(chuàng)建工作進(jìn)行了周密的安排和部署。完成了20XX年委屬企業(yè)精神文明單位的申報(bào)、整理、匯總等工作。年初，規(guī)劃申報(bào)20XX年區(qū)級最佳文明單位12個(gè)。積極配合區(qū)委宣傳部對4個(gè)市級文明單位、4個(gè)區(qū)級最優(yōu)文明單位、1個(gè)創(chuàng)新區(qū)級文明順利進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收工作。繼續(xù)開展了“知識萬州”讀書活動。開展了“星級學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子”創(chuàng)建活動，草擬了創(chuàng)建工作意見。5月份，組織國有企業(yè)黨組織及文明單位共168人在主城區(qū)積極開展《企業(yè)國有資產(chǎn)法》宣傳及社會公益服務(wù)活動，接受咨詢服務(wù)兩萬人次，受到了市民的一致好評。全年招收和錄用大中專學(xué)生、農(nóng)民工、再就業(yè)人員1415人。
(二)城鄉(xiāng)基層黨組織互動，扎實(shí)推動結(jié)對共建工作。區(qū)國資委與朝陽村黨支部簽訂《城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建工作結(jié)對共建協(xié)議書》，機(jī)關(guān)36名黨員與朝陽村黨員開展“手拉手”、“1+10”結(jié)對幫扶活動，到目前為止，先后贊助款物3萬元。今年5月，區(qū)委國資工委書記、主任范紅林、副主任李強(qiáng)華率各科室人員，并邀請萬州區(qū)農(nóng)科院專家和區(qū)委組織部、區(qū)直機(jī)關(guān)工委、高峰鎮(zhèn)黨委的領(lǐng)導(dǎo)前往朝陽村為村民舉辦養(yǎng)殖業(yè)、蔬菜、水果栽培技術(shù)知識講座。并為他們送去100多套農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍。今年12月，委領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人20余人次先后到朝陽村的“1+10”結(jié)對戶開展“三進(jìn)三同”活動，召開院壩座談會，看望慰問困難黨員，為朝陽村籌集硬化從公路到村辦公樓的200米道路，給村委會送去辦公經(jīng)費(fèi)，與村民同吃同住同勞動。三峽水利、區(qū)資產(chǎn)公司、運(yùn)輸總公司等企業(yè)先后投入10多萬元，幫助結(jié)對支部整修辦公用房，整修公路，架設(shè)用電專線;江萬船廠、重慶重格電子、電力開發(fā)公司、區(qū)資產(chǎn)公司等11戶企業(yè)20XX年為聯(lián)系村貧困黨員送去慰問金約10萬元，還給黨員活動室送去農(nóng)業(yè)技術(shù)書籍、電腦，為村黨支部征訂重慶日報(bào)、三峽都市報(bào)等刊物;東方輪船公司、江東機(jī)械公司、三峽水利等企業(yè)還派人任村里的名譽(yù)副村長，加強(qiáng)村企聯(lián)系，為聯(lián)系村制定切實(shí)可行的致富措施。如東方輪船公司根據(jù)橫山村及周邊村外出務(wù)工人員多的村情，提出由村黨支部將春運(yùn)往返的外出務(wù)工人員的行程搜集起來，統(tǒng)一到東方輪船公司定船票，東方輪船公司按每人次給村黨支部支付20元手續(xù)費(fèi)，作為村黨支部的工作經(jīng)費(fèi)，初步預(yù)計(jì)超萬元;東方輪船公司根據(jù)其客輪用工較多的企情，在橫山村招錄客輪服務(wù)員，凡是外出務(wù)工人員愿意到公司工作的，公司將通過崗前培訓(xùn)后上船工作。東方輪船公司將分期分批組織沒有出過村門、鎮(zhèn)門、區(qū)門的10多名老黨員到長江三峽去觀光游覽，賞祖國的大好河山，共享祖國發(fā)展的成果。
(三)開展“七一”送溫暖活動。不斷深化保持先進(jìn)性教育活動中建立起來的扶貧濟(jì)困送溫暖長效機(jī)制，把黨和政府對困難黨員、職工群眾的關(guān)心送到他們心中。區(qū)國資委所屬企業(yè)黨組織積極動員全體黨員、干部、職工向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款10余萬元，向困難職工、勞動模范送去慰問金達(dá)50萬元。區(qū)資產(chǎn)公司向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款1萬元;飛亞公司在“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女177名，送慰問金8850元;運(yùn)輸總公司工會在全司建立起了“工會幫扶管理系統(tǒng)”用戶名和密碼，對特困職工基本情況實(shí)行網(wǎng)上動態(tài)管理，做到準(zhǔn)確、快捷、規(guī)范。確保每一戶困難職工家庭做到及時(shí)慰問，做到不漏一戶，不落一家。一年來，向困難職工家庭、省部級勞動模范共發(fā)放慰問金15萬余元;三電集團(tuán)共向區(qū)委組織部溫暖基金工程捐款2萬元，“六一”兒童節(jié)慰問14歲以下職工子女1054人，慰問金3萬元;江東機(jī)械公司共走訪慰問和關(guān)心困難黨員56人次，送去慰問金15000余元，向黨內(nèi)溫暖工程基金捐款5000元。慰問特困職工18戶，送慰問金20000元，使他們享受到和諧社會的關(guān)愛。
六、以群團(tuán)工作為紐帶，提升企業(yè)文化品位
年初，下發(fā)了《20XX年工會工作意見》、《萬州區(qū)國有企業(yè)工會工作考核辦法》、《區(qū)國資委工會工委開展“三創(chuàng)”工作意見的通知》、《關(guān)于開展當(dāng)好主力軍建設(shè)500億萬州勞動競賽活動的通知》，各企業(yè)工會結(jié)合自身實(shí)際，制訂了實(shí)施方案，并強(qiáng)化了落實(shí)措施，積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，廣泛開展了創(chuàng)建“工人先鋒號”、創(chuàng)建“五型”(知識型、技能型、創(chuàng)新型、效益型、和諧型)班組競賽活動。
積極推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，以優(yōu)秀的企業(yè)文化激勵職工，鼓舞職工的士氣，陶冶職工的情操。不少企業(yè)結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的文化娛樂和勞動競賽活動。運(yùn)輸總公司于今年9月組織文藝演出隊(duì)，代表市交運(yùn)集團(tuán)公司參加了重慶市國資委“慶祝建國60周年國資大舞臺”文藝匯演，榮獲表演一等獎，充分展示了該企業(yè)優(yōu)秀文化魅力。三電集團(tuán)開展了講自己身邊的故事(兩次共計(jì)200人參加)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)知識競賽、企業(yè)職工文娛晚會等活動。港口(集團(tuán))組織文藝演出隊(duì)參加了重慶市港務(wù)物流集團(tuán)文藝匯演，榮獲一等獎。同時(shí)，參加了市委主辦的《咱們工人有力量》慰問勞模專場演出。詩仙太白酒業(yè)集團(tuán)組織開展重慶市形象小姐大賽，受到了市委、市府領(lǐng)導(dǎo)的好評，收購力帆足球隊(duì)，組建詩仙太白足球隊(duì)參與全國中超聯(lián)賽，取得了較好的成績，組織職工向省內(nèi)外開展了詩詞大賽活動，深度挖掘了企業(yè)的詩酒文化。江東機(jī)械公司舉辦了“迎國慶、比技能”、唱紅色經(jīng)典歌曲大賽等系列活動。開展“江東杯企業(yè)文化”征文活動，共征集文章27篇。飛亞實(shí)業(yè)公司青年職工何洪波參加中國重慶青年人才論壇萬州分論壇子論壇會，獲演講優(yōu)秀獎。通過這些活動的開展，增強(qiáng)了企業(yè)的向心力，豐富了職工的業(yè)余文化生活，培養(yǎng)了職工積極向上的主人翁責(zé)任感，大力促進(jìn)了企業(yè)文化建設(shè)的健康發(fā)展。
切實(shí)加強(qiáng)工會維權(quán)機(jī)制建設(shè)，落實(shí)職工的社會保障權(quán)利，維護(hù)職工合法權(quán)益，為困難職工辦實(shí)事、辦好事。落實(shí)超齡人員養(yǎng)老保險(xiǎn)待遇395人;落實(shí)軍轉(zhuǎn)干部生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)43人;落實(shí)復(fù)退軍人生活困難補(bǔ)貼55人;落實(shí)轉(zhuǎn)業(yè)干部管理政策，移交萬光電源軍轉(zhuǎn)干部管理權(quán)到待辦16人。20XX年國資委系統(tǒng)工會工作被區(qū)總工會評為一等獎，系統(tǒng)廠務(wù)公開工作被區(qū)總工會評為一等獎，評為“十佳”服務(wù)明星3人。“十佳”創(chuàng)業(yè)成果3個(gè)，“十佳”創(chuàng)新能手2人。
回顧過去，取得的成績讓我們倍感自豪，但我們也清醒地認(rèn)識到，區(qū)國有企業(yè)的黨建工作還存在不足之處，表現(xiàn)在三個(gè)方面：
(一)有的企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)仍然存在對黨建工作重視不夠，有重業(yè)務(wù)輕黨建工作的現(xiàn)象。
(二)黨建工作的體制機(jī)制方式方法還存在著與現(xiàn)代企業(yè)制度不相適應(yīng)的地方，探索不夠。
(三)有的基層黨組織對黨費(fèi)的使用管理工作重視不夠，制度不健全，基礎(chǔ)工作較差。
在新的一年，區(qū)委國資工委將在區(qū)委的領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“科學(xué)發(fā)展觀”為統(tǒng)領(lǐng)，積極探索國有企業(yè)黨建工作的新思維、新路子、新辦法，充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的政治核心作用，為努力建設(shè)“500億萬州”，確保國有資產(chǎn)保值增值做出新的貢獻(xiàn)。
篇2：國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
XX公司現(xiàn)有員工1685人，其中黨員900人(在職黨員398人)，共建立了一個(gè)黨總支和17個(gè)黨支部。20XX年，在集團(tuán)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在XXX黨委的有力指導(dǎo)下，公司黨委認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司工作會議精神，緊緊圍繞中心、服務(wù)大局，以“六大工程”為抓手，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨建思想政治工作和企業(yè)文化建設(shè)，助推了企業(yè)健康發(fā)展。截至10月末，公司共實(shí)現(xiàn)銷售收入XXXXX萬元，完成集團(tuán)考核指標(biāo)的84%，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)黨建與企業(yè)發(fā)展相協(xié)調(diào)、相促進(jìn)。
一、實(shí)施“聚心”工程，提升企業(yè)凝聚力
公司由于各種歷史原因，遺留問題較多，加之近年來XXX的影響，公司“十二五”期間主要軍品訂貨量大幅減少，產(chǎn)值急劇下降，富余人員陡然增多，效益大幅滑坡，員工收入存在下降趨勢，部分員工感到企業(yè)前景不明，對“七個(gè)調(diào)整”的信心不足，怕調(diào)整、不敢調(diào)整大有人在。XX要走出困境、持續(xù)發(fā)展，關(guān)鍵在于全體干部員工樹立“七個(gè)調(diào)整”的堅(jiān)強(qiáng)信心和堅(jiān)定決心，而“聚心”工程就是晉林重塑信心，提升凝聚力，促進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”的強(qiáng)勁引擎。
一是通過全員學(xué)習(xí)“聚心”。黨委中心組以把握宏觀政策走勢、集團(tuán)公司工作部署為重點(diǎn)，集中學(xué)習(xí)了20XX年政府工作報(bào)告，集團(tuán)公司20XX年工作會議精神、黨組書記XXX講話精神等，提高決策能力。以加強(qiáng)中層領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力建設(shè)為重點(diǎn)，下發(fā)學(xué)習(xí)了《贏在中層》、《左手執(zhí)行力，右手引導(dǎo)力》及《中國震撼》、《中國共產(chǎn)黨黨史第二卷》等12種書籍約500余本，并開展讀書交流和撰寫心得體會活動。同時(shí)，公司還組織全體中干、后備干部集中觀看《如何當(dāng)好中層管理干部》教學(xué)視頻，開展精益管理、全面預(yù)算管理、合同履約、文化建設(shè)、安全生產(chǎn)等專業(yè)知識培訓(xùn)，公司領(lǐng)導(dǎo)親自授課，黨委書記做了題為《認(rèn)清反腐倡廉形勢，爭做廉潔自律模范》的培訓(xùn)講課，通過有針對性的系統(tǒng)培訓(xùn)，中層干部的執(zhí)行力顯著增強(qiáng)。目前，公司黨委正認(rèn)真組織學(xué)習(xí)貫徹黨的精神，及時(shí)把思想和行動統(tǒng)一到十八精神上來，逐步形成以學(xué)習(xí)熱潮帶動工作高潮的良好氛圍。
二是通過全員大討論“聚心”。組織開展了“轉(zhuǎn)觀念、明責(zé)任、抓調(diào)整、促發(fā)展”大討論活動?；顒俞槍Σ糠指刹繂T工存在滿足現(xiàn)狀，不思進(jìn)取;怕字當(dāng)頭，怨天尤人;因循守舊，固步自封等思想問題，查找自身不足，進(jìn)行整改提高。通過活動，公司上下形成了聚精會神搞建設(shè)、一心一意謀發(fā)展的良好局面。
三是通過作風(fēng)整頓“聚心”。通過學(xué)習(xí)提高、統(tǒng)一思想，聽取意見、查擺問題，強(qiáng)化措施、落實(shí)整改，鞏固提高、回頭檢查等四個(gè)階段的工作，中層干部的“八抓”能力、“六種”作風(fēng)得到增強(qiáng)，想干事、敢干事、會干事、善共事的氛圍日益形成。
四是通過形勢宣講“聚心”。公司專門抽調(diào)精兵強(qiáng)將組織宣講團(tuán)對18個(gè)黨支部近20XX余名員工(包括部分退休員工)進(jìn)行了14場形勢任務(wù)教育，宣講催人奮進(jìn)，發(fā)人深醒，使廣大員工對公司創(chuàng)業(yè)調(diào)整、XXX發(fā)展道路的重要性和緊迫性有了認(rèn)識上的再提高、觀念上的再轉(zhuǎn)變、思想上的再統(tǒng)一，凝聚了推動公司發(fā)展的強(qiáng)大合力。
通過“聚心”工程，員工信心提升，凝聚力增強(qiáng)，“七個(gè)調(diào)整”取得進(jìn)展。一是切實(shí)調(diào)整了組織機(jī)構(gòu)，取消職能部門內(nèi)業(yè)務(wù)室的編制，初步完成直線職能式兩級管控的調(diào)整，公司二級機(jī)構(gòu)由原來的30個(gè)調(diào)整為目前的26個(gè)，減少了工作層級，提升了工作效率。二是大力改進(jìn)了市場營銷模式，由傳統(tǒng)的坐地待客到逐一走訪用戶，以優(yōu)良的性能拉動用戶對新產(chǎn)品的需求，擴(kuò)大訂貨量。XX獲得發(fā)展史上單筆最大訂單，XX產(chǎn)品外貿(mào)合同增長1倍，創(chuàng)歷史新高。三是產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整效果顯著，XX產(chǎn)品20XX年共開展科研項(xiàng)目18個(gè)，其中重點(diǎn)是XXX達(dá)到設(shè)計(jì)定型，高附加值電器部件的研制也取得較大進(jìn)展。XX品實(shí)現(xiàn)了162臺智能抽油機(jī)、145套XX傳動系統(tǒng)銷售合同的簽訂，XX銷售收入今年將突破1。2億，占比將達(dá)到30%，同比上升14%。
二、實(shí)施“爭優(yōu)”工程，提升企業(yè)創(chuàng)造力
今年以來，公司黨委在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，圍繞活動主題，突出實(shí)踐特色，通過三項(xiàng)“爭優(yōu)”活動，引導(dǎo)基層黨組織和黨員爭當(dāng)先鋒，提升企業(yè)創(chuàng)造力。
一是開展領(lǐng)導(dǎo)干部引領(lǐng)活動，充分發(fā)揮黨委政治核心作用。公司通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織帶動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的政治引領(lǐng)力，激發(fā)黨組織和黨員干部的學(xué)習(xí)熱情。公司黨委在積極參與企業(yè)重大問題決策、加強(qiáng)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的同時(shí)，緊緊圍繞企業(yè)的中心工作，堅(jiān)持以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭當(dāng)“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員活動為抓手，廣泛開展“領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)基層，解難題、出思路、謀發(fā)展;黨員干部在一線，抓管理、出實(shí)效、辦實(shí)事”爭創(chuàng)活動，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用，增強(qiáng)基層黨組織的創(chuàng)造力，提升黨員隊(duì)伍素質(zhì)。
二是開展基層組織建設(shè)年活動，充分發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。制定了《關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的實(shí)施意見》，下發(fā)了《XX公司先進(jìn)、一般、后進(jìn)黨支部劃分參考標(biāo)準(zhǔn)》。在基層組織建設(shè)年活動中，公司把抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)服務(wù)作為基層組織建設(shè)年的重點(diǎn)工作內(nèi)容，廣泛深入開展了“三送、三講、三有”活動，做到黨組織“送政策、送服務(wù)、送溫暖”，黨員“講責(zé)任、講紀(jì)律、講貢獻(xiàn)”，員工群眾“有干勁、有活力、有進(jìn)步”。按照基層黨組織“五個(gè)好”的目標(biāo)要求，定期開展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評、群眾評議活動，開展了基層黨組織情況調(diào)查，收集梳理出9大類意見建議，并根據(jù)這些意見建議提出了5條整改措施，為鞏固先進(jìn)、推動一般、整頓后進(jìn)指明了努力方向。公司18個(gè)黨支部中有6個(gè)被評為先進(jìn)黨支部，12個(gè)被評為一般黨支部。
三是實(shí)施黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程，充分發(fā)揮黨小組的創(chuàng)造活力。公司黨委在鞏固和提高“高標(biāo)準(zhǔn)示范黨支部”工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持實(shí)施“一個(gè)黨員就是一股推動力”、“一個(gè)黨小組就是一臺推動機(jī)”的黨組織建設(shè)遞進(jìn)工程。今年以來，公司黨委以建立健全黨小組的設(shè)置為重點(diǎn)，增強(qiáng)黨小組融入中心、服務(wù)中心的能力，凸顯黨小組在改革調(diào)整、生產(chǎn)經(jīng)營中的戰(zhàn)斗力。XXX分廠黨小組開展小改小革“爭優(yōu)”，在產(chǎn)品研制生產(chǎn)的某道工序中，通過改進(jìn)夾具，工效提高了66%，夾具成本從原先的1300多元降低到了30元。XXX分廠黨小組通過抓市場“爭優(yōu)”，積極發(fā)動黨員干部尋找外協(xié)，截至10月共實(shí)現(xiàn)外協(xié)收入300多萬元，并榮獲了20XX年“XXX優(yōu)秀推動力黨小組”榮譽(yù)稱號。
在三項(xiàng)“爭優(yōu)”活動過程中，公司黨委緊密結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營開展了“誓奪首季開門紅”、“堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)雙過半”、“立足崗位出精品，優(yōu)異成績獻(xiàn)七一”等階段性勞動競賽活動，各支部開展黨內(nèi)競賽次數(shù)共計(jì)80余次，廣大黨員在深入推進(jìn)“黨員身邊無事故”工程的同時(shí)積極參與黨內(nèi)競賽活動，累計(jì)參與人數(shù)達(dá)1000余人次。20XX年公司黨委共表彰“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子2個(gè)、先進(jìn)黨支部6個(gè)和黨小組15個(gè)，標(biāo)兵共產(chǎn)黨員10名、優(yōu)秀示范崗黨員10名和優(yōu)秀離退休黨員5名;去年以來先后有3個(gè)支部、11人次受到集團(tuán)公司黨組、省工辦黨委等上級表彰。
三、實(shí)施“優(yōu)化”工程，提升企業(yè)戰(zhàn)斗力
目前，公司員工1685人，高中文化及其以下占比65。4%，基本生產(chǎn)工人、工程技術(shù)人員、管輔人員、其他類人員之比為45：14：34：7，人員規(guī)模過大，文化素質(zhì)偏低，人員結(jié)構(gòu)極不合理是當(dāng)前公司迫切需要解決的問題。為此，公司不斷通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，達(dá)到提升高端、增強(qiáng)中端、減少低端的目的，為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展積蓄人才力量，提升戰(zhàn)斗力。
一是優(yōu)化中層管理隊(duì)伍。公司對領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)進(jìn)行了重新分工，對部分黨組織機(jī)構(gòu)和行政職能進(jìn)行了調(diào)整，對全體中層管理干部在全部解聘的基礎(chǔ)上進(jìn)行了重新聘任，共解聘3人，降職2人，摘帽4人，調(diào)整面達(dá)60%，為確保公司20XX年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)順利完成、確保“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織和干部保障。
二是優(yōu)化后備干部隊(duì)伍。公司黨委為選準(zhǔn)配強(qiáng)公司中層后備干部，組織開展了中層后備干部選拔工作，通過資格審查、理論考試、面試及心理測評等環(huán)節(jié)，確定48名中層后備干部人選，并建立后備干部隊(duì)伍檔案庫，通過一年多的考察，今年將在后備干部中淘汰20%，進(jìn)一步加強(qiáng)后備干部統(tǒng)一管理，不斷精干后備干部隊(duì)伍。
三是優(yōu)化人才隊(duì)伍。公司將圍繞發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，把“技術(shù)、管理、技能”三支人才隊(duì)伍建設(shè)作為重點(diǎn)工作來抓，著重從三個(gè)方面大力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)：開展企業(yè)導(dǎo)航和個(gè)人愿望相結(jié)合的職業(yè)生涯設(shè)計(jì)活動，打通人才成長的“雙通道”;堅(jiān)持管理人才隊(duì)伍建設(shè)和技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，技術(shù)人才隊(duì)伍建設(shè)和技能人才隊(duì)伍建設(shè)一起抓，打通人才開發(fā)的“雙通道”;以育得出、引得進(jìn)、留得住、用得好公司急需的核心人才為重點(diǎn)，力爭用3年時(shí)間，培養(yǎng)造就2名集團(tuán)公司級科技帶頭人，1名集團(tuán)公司級技能帶頭人，重點(diǎn)引進(jìn)具有碩士、博士學(xué)歷的高層次專業(yè)化人才5人。到20XX年，公司研發(fā)人員比例達(dá)到18%以上，人才資源總量達(dá)到1100人，建設(shè)一支“結(jié)構(gòu)合理、專業(yè)化水平高、實(shí)踐能力強(qiáng)”的高素質(zhì)職業(yè)化員工隊(duì)伍，全面提升企業(yè)戰(zhàn)斗力。
四是優(yōu)化員工隊(duì)伍。通過定編定崗定員，確定各單位基本生產(chǎn)崗位、輔助管理人員崗位、后勤人員崗位和工程技術(shù)人員崗位分別需求總量。截至10月底，通過多種方式，實(shí)現(xiàn)減員88人次，員工退出率達(dá)到3。5%。目前，公司正在大力推進(jìn)人員結(jié)構(gòu)優(yōu)化工作，擬將采取離崗休養(yǎng)、解除勞動合同、停薪留職、辦理特殊工種申請退休、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)等措施，最終實(shí)現(xiàn)人員規(guī)模嚴(yán)格控制、人才總量穩(wěn)步提升的人才隊(duì)伍建設(shè)。
四、實(shí)施“落地”工程，提升企業(yè)引領(lǐng)力
公司黨委高度重視企業(yè)文化建設(shè)，今年集團(tuán)公司黨委書記培訓(xùn)班主題報(bào)告會上，董事長、黨組書記XXX作了題為《提升文化軟實(shí)力，增強(qiáng)核心競爭力》的報(bào)告，公司黨委通過四個(gè)“落地”工程，貫徹落實(shí)報(bào)告精神，提升企業(yè)引領(lǐng)力。
一是從身邊入手，文化認(rèn)同落地。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為，解決企業(yè)文化落地的關(guān)鍵在于理念認(rèn)同，實(shí)現(xiàn)員工理念與企業(yè)核心價(jià)值觀一致。為此公司黨政攜手開展了“尋找身邊的文化”為主要內(nèi)容的文化提煉活動，公司結(jié)合實(shí)際，著眼未來，形成了公司“2151戰(zhàn)略”文化;結(jié)合“四講”活動總體目標(biāo)，創(chuàng)新載體，注重實(shí)效，形成了主題為“四講五新”的“四講”文化;大力推進(jìn)“七個(gè)調(diào)整”，找準(zhǔn)問題，把握關(guān)鍵，形成了“八字思路”的管理創(chuàng)新文化;在體現(xiàn)以人為本的管理中，因材施教，有的放矢，形成了培育人才的團(tuán)隊(duì)建設(shè)文化。這些文化的培育讓員工切實(shí)感受到了“文化在細(xì)節(jié)中，文化在習(xí)慣中，文化無處不在”。
二是從實(shí)踐入手，文化滲透落地。近年以來，公司黨委以活動為載體，逐漸把文化理念付諸實(shí)踐，轉(zhuǎn)化為員工的自覺行為。今年，結(jié)合公司搬遷X周年，開展了搬遷X周年慶典、圖片展、錄制廠歌、征文比賽等系列活動，讓全體員工重溫老廠創(chuàng)業(yè)的艱難歷程，進(jìn)一步激發(fā)和弘揚(yáng)“艱苦奮斗、頑強(qiáng)拼搏、無私奉獻(xiàn)”的搬遷精神，為企業(yè)走出困境創(chuàng)造輝煌、再立新功。開展“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策大討論活動，圍繞調(diào)整人員結(jié)構(gòu)、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、如何組織生產(chǎn)、如何更好的履職等四個(gè)課題，從理論和實(shí)踐中進(jìn)一步查找問題，明確舉措，提升管理能力和水平，公司26個(gè)單位共提出4大方面30條建議和意見。通過活動，干部群眾的思想進(jìn)一步統(tǒng)一到了加快發(fā)展的任務(wù)上來，公司上下的力量進(jìn)一步匯聚到了加快發(fā)展的行動上來，大討論活動的成果切實(shí)轉(zhuǎn)化到加快發(fā)展的目標(biāo)上來。
三是從方向入手，文化競爭落地。在推進(jìn)文化建設(shè)中明確了發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo);經(jīng)營與管理活動;管理制度;品牌形象;員工的言行;企業(yè)環(huán)境等六個(gè)文化落地點(diǎn)，并把各項(xiàng)文化融入其中，提升企業(yè)綜合競爭力。在做到“兩個(gè)提高”和“兩個(gè)確保”上，堅(jiān)持“兩條腿走路”，加快調(diào)整步伐，在支撐和保障上出實(shí)招。整合技術(shù)資源，大大縮短了研發(fā)周期;調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和工作職能，加大了XX市場營銷力度，為民品發(fā)展打好基礎(chǔ)。同時(shí)以產(chǎn)品和配件、技術(shù)輸出和生產(chǎn)線建設(shè)等方式積極開拓XX產(chǎn)品外貿(mào)市場，取得較好效果，為企業(yè)發(fā)展增添了后勁。
四是從長效機(jī)制入手，文化效果落地。公司黨委繼續(xù)大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)“五項(xiàng)工作”，以文化提升引導(dǎo)力、以文化塑造形象力、以文化啟動學(xué)習(xí)力、以文化凝聚內(nèi)生力、以文化激活創(chuàng)新力。繼續(xù)加強(qiáng)“四大工程”建設(shè)，實(shí)施黨建聚心工程，用文化增強(qiáng)和諧;實(shí)施制度建設(shè)工程，用文化促進(jìn)管理;實(shí)施執(zhí)行能力工程，用文化推動戰(zhàn)略;實(shí)施特色文化工程，用文化改善經(jīng)營。通過文化建設(shè)的“五項(xiàng)工作”和“四大工程”，促使文化效果轉(zhuǎn)化為“七個(gè)調(diào)整”取得實(shí)效和完成全年經(jīng)營目標(biāo)的強(qiáng)勁動力。
五、實(shí)施“關(guān)愛”工程，提升企業(yè)向心力
公司黨委歷來重視黨群關(guān)系，通過貫徹集團(tuán)公司“人本文化”，開展實(shí)施“關(guān)愛”工程，建立健全困難職工幫扶機(jī)制，密切黨群聯(lián)系，為構(gòu)建和諧企業(yè)提供向心力。
一是開展“雙關(guān)心”活動。進(jìn)一步建立健全送溫暖活動長效機(jī)制，積極探索困難職工幫扶工作的新途徑、新手段;堅(jiān)持深入一線，及時(shí)掌握職工反映的焦點(diǎn)難點(diǎn)問題，積極做好矛盾糾紛的排查排解和心理疏導(dǎo)等工作;堅(jiān)持依法維護(hù)女職工合法權(quán)益，做好女職工權(quán)益保障工作;堅(jiān)持熱情周到做好老干部工作，讓他們感受企業(yè)溫暖，支持企業(yè)發(fā)展;加大困難黨員的關(guān)心和幫扶力度，定期開展慰問活動，為逢五逢十的黨員發(fā)放涼被。20XX年以來共看望生病住院職工225人次，走訪困難職工136戶次，發(fā)放慰問金32635;幫助6名職工子女順利上學(xué)，發(fā)放金額6000元。同時(shí)，廣大員工積極參與合理化建議活動，共收集合理化建議2677條，實(shí)施627余項(xiàng)，節(jié)創(chuàng)價(jià)值800余萬元。在公司組織的“七個(gè)調(diào)整”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策成果發(fā)布會上，各單位積極發(fā)言，共形成4大類22條極具價(jià)值的意見建議。
二是加強(qiáng)群團(tuán)工作。公司黨委大力支持工會工作，充分發(fā)揮工會的橋梁和紐帶作用。公司工會認(rèn)真組織召開職代會，聽取和審議行政工作報(bào)告和企業(yè)“三重一大”以及涉及員工切身利益的重大事項(xiàng)，開展領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議、測評工作，充分發(fā)揮民主管理、民主監(jiān)督職能，維護(hù)企業(yè)和員工的合法權(quán)益。舉辦迎春晚會和鬧元宵活動，400余人參與;參加彭州市“送歌獻(xiàn)給黨”歌唱比賽，80余人參加;開展氣排球比賽，共15個(gè)分工會150余人參賽，極大地豐富了廣大職工精神生活。黨委十分關(guān)心共青團(tuán)工作，使共青團(tuán)更好地發(fā)揮了黨的助手與和后備軍作用。團(tuán)委堅(jiān)持開展以黨建帶團(tuán)建活動，積極適應(yīng)青年員工的思維方式和行為特點(diǎn)，運(yùn)用信息技術(shù)開展工作，建立了QQ群以及移動“微信”短信平臺，豐富了青年員工的溝通渠道，增強(qiáng)了青年員工對企業(yè)的感情;緊貼生產(chǎn)實(shí)際，組織開展“青年突擊隊(duì)”及“揚(yáng)志愿精神，展青春風(fēng)采”等活動，青年員工的創(chuàng)造活力競相迸發(fā)。
三是做好穩(wěn)定工作，確保企業(yè)大局穩(wěn)定。公司成立了維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了一支思想先進(jìn)、立場堅(jiān)定、社會關(guān)系廣泛的信息聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍共50人，分布于公司各單位各處室，便于公司隨時(shí)掌握情況，及時(shí)解決問題。今年以來，共處理來信來訪57件次。按照“業(yè)務(wù)工作誰主管，穩(wěn)定工作誰負(fù)責(zé)”的原則，將維穩(wěn)工作層層分解，并通過對員工帶有普遍性的問題進(jìn)行認(rèn)真研究，及時(shí)采取措施進(jìn)行解決，防止不穩(wěn)定事件發(fā)生;通過加強(qiáng)有關(guān)人員的警戒防范意識和技能的培訓(xùn)教育，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處置可疑人員和突發(fā)事件;通過加強(qiáng)與地方公安機(jī)關(guān)和政府部門的聯(lián)系，形成共同維護(hù)本地區(qū)穩(wěn)定工作的信息網(wǎng)絡(luò)和應(yīng)急處置隊(duì)伍。
當(dāng)前，盡管公司發(fā)展還在低谷中徘徊，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不令人滿意，大量的矛盾和問題開始顯現(xiàn)，但由于公司黨委高度重視，措施有力，企業(yè)仍保持了大局的基本穩(wěn)定。
七、實(shí)施“廉政”工程，提升企業(yè)保障力
20XX年，公司紀(jì)委不斷加強(qiáng)自身能力建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)對關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度，為公司健康持續(xù)發(fā)展提供保障力。
一是制訂下發(fā)《XX公司20XX年紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)及反腐倡廉建設(shè)工作任務(wù)分解表》，落實(shí)公司黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉各項(xiàng)工作;二是公司黨委書記、總經(jīng)理與各分管領(lǐng)導(dǎo)及二級單位領(lǐng)導(dǎo)簽訂責(zé)任書64份，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)人員“一崗雙責(zé)”意識;三是組織開展以“樹清風(fēng)正氣、促廉潔從業(yè)”為主題的第七次黨風(fēng)廉政教育月活動，在公司內(nèi)部網(wǎng)頁上開設(shè)了“廉政建設(shè)”專欄，促進(jìn)公司廉潔文化建設(shè);四是相繼新增、修訂《XX公司領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)檔案管理制度》、《職務(wù)消費(fèi)管理制度》等制度7項(xiàng)。同時(shí)，制訂完善《中層管理者管理辦法》、《招投標(biāo)管理辦法》、《資產(chǎn)損失認(rèn)定和責(zé)任追究制度》等制度和辦法471項(xiàng)，建立健全了懲防體系建設(shè);五是加強(qiáng)對關(guān)鍵、重要崗位人員的監(jiān)督管理，與30余名關(guān)鍵崗位人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》。今年1-10月，共審核物資設(shè)備采購和基建工程項(xiàng)目千余項(xiàng)，為公司增加經(jīng)濟(jì)效益171。59萬元;六是對公司一季度生產(chǎn)經(jīng)營、安全生產(chǎn)、精益管理、七個(gè)調(diào)整、三個(gè)子公司的薪酬運(yùn)作情況等進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察;七是加強(qiáng)對制度執(zhí)行特別是“三重一大”決策、薪酬管理等制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，形成用制度規(guī)范從業(yè)行為，按制度辦事，用制度管人的長效機(jī)制;八是公司按照黨章規(guī)定設(shè)置紀(jì)檢機(jī)構(gòu)，與監(jiān)察、審計(jì)合署辦公，切實(shí)履行紀(jì)檢、監(jiān)察兩項(xiàng)職能。7月，按職工總?cè)藬?shù)1。5‰的比例增加一名專職紀(jì)檢監(jiān)察工作人員。
公司黨委通過大力實(shí)施“六大工程”，在黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)中取得了一些成效。我們將在進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心作用、加強(qiáng)基層組織建設(shè)、深化“四講”主題創(chuàng)先爭優(yōu)活動、推進(jìn)企業(yè)文化落地等方面積極探索，更好的為推動企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
篇3：國有企業(yè)黨建工作總結(jié)范文
剛剛閉幕的黨的十八屆四中全會，是在新中國成立60周年之際召開的一次十分重要的會議，也是在世界大發(fā)展、大變革、大調(diào)整和我國工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、市場化、國際化深入發(fā)展的形勢下召開的一次十分重要的會議。全會審議通過的《決定》深入分析了世情、國情、黨情的新變化對黨的建設(shè)提出的新要求，科學(xué)總結(jié)了黨執(zhí)政以來加強(qiáng)自身建設(shè)的寶貴經(jīng)驗(yàn)，明確提出了加強(qiáng)和改進(jìn)新形勢下黨的建設(shè)的總體要求、目標(biāo)任務(wù)、重大舉措，是推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的綱領(lǐng)性文件。為確保黨的建設(shè)的各項(xiàng)部署落到實(shí)處、落到基層，就要進(jìn)一步總結(jié)國有企業(yè)黨建工作經(jīng)驗(yàn)，探索國有企業(yè)黨建工作規(guī)律，發(fā)揮企業(yè)黨組織的政治核心作用，提高國有企業(yè)黨建工作的針對性和實(shí)效性。
一、國有企業(yè)黨的建設(shè)要堅(jiān)持改革創(chuàng)新
企業(yè)黨組織是黨在國有企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)。近年來，我省國有企業(yè)積極探索和創(chuàng)新黨建工作的有效途徑和辦法，取得了新進(jìn)展、新成效。但是在肯定成績的同時(shí)，我們更要清晰地認(rèn)識到面對新形勢、新任務(wù)，企業(yè)黨建工作還存在許多不適應(yīng)的問題，如我們對國有企業(yè)黨建工作的地位和作用認(rèn)識不夠深刻;企業(yè)黨建工作缺乏活力，黨組織參與重大問題決策、行使黨管干部職能缺乏有效途徑等。解決這些問題，需要我們在黨建工作的理念、思路和方式方法等方面不斷改革創(chuàng)新。
第一，創(chuàng)新企業(yè)黨組織活動內(nèi)容和方式，不斷增強(qiáng)國有企業(yè)黨建工作活動。引導(dǎo)企業(yè)黨員干部深刻理解“三個(gè)歷史性轉(zhuǎn)變”、“兩個(gè)沒有變”和“四個(gè)不等于”等精辟論述，始終牢記“四大考驗(yàn)”的長期性、復(fù)雜性和嚴(yán)峻性;深刻理解“六個(gè)堅(jiān)持”的基本經(jīng)驗(yàn)和“四個(gè)著眼于”的總體要求，全面推進(jìn)國有企業(yè)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)和反腐倡廉建設(shè);深刻理解建設(shè)馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨的重要任務(wù)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)黨組織和學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型黨員干部。
第二，大力發(fā)展黨內(nèi)民主，充分調(diào)動國有企業(yè)廣大黨員的積極性、創(chuàng)造性。深刻理解積極開展黨內(nèi)民主的基本要求，自覺堅(jiān)持和健全民主集中制、保障企業(yè)黨員的主體地位和民主權(quán)利。
第三，著力建設(shè)一支優(yōu)秀的黨務(wù)工作隊(duì)伍和高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。推進(jìn)國有企業(yè)黨建工作改革創(chuàng)新，必須培養(yǎng)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的黨務(wù)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對黨務(wù)工作人員的培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，使他們既精通黨務(wù)工作和思想政治工作，又熟悉企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等主營業(yè)務(wù)管理，成為高素質(zhì)的復(fù)合型人才。
二、國有企業(yè)要保障黨的核心地位不動搖
在新的形勢下，國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱的地位更加突出。所以，國有企業(yè)必須以改革創(chuàng)新精神加強(qiáng)黨的建設(shè)，保障黨的核心地位不動搖。
一是進(jìn)一步完善國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體制，從制度上保證黨組織在企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)中發(fā)揮政治核心作用。把黨的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工、工作任務(wù)納入企業(yè)的管理體制、管理制度、工作規(guī)范之中，使黨組織的政治核心作用組織化、制度化、具體化;
二是按照參與決策、帶頭執(zhí)行、有效監(jiān)督的要求，不斷完善適應(yīng)現(xiàn)代國有企業(yè)制度要求的黨委領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制;
三是堅(jiān)持黨管干部的原則，把黨管干部原則與支持維護(hù)法人治理結(jié)構(gòu)依法行使用人權(quán)相結(jié)合，把組織考察推薦與市場化選聘相結(jié)合，使企業(yè)經(jīng)營管理、科技人員的選拔任用制度化、規(guī)范化和程序化，提高選人用人公信度;
四是切實(shí)履行保證監(jiān)督職能，確保黨和國家的方針政策在企業(yè)貫徹執(zhí)行;
五是充分發(fā)揮國有企業(yè)黨組織的獨(dú)特優(yōu)勢，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)的核心競爭力;六是要把反腐倡廉建設(shè)放在更加突出的位置，大力加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，建立完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制。
三、國有企業(yè)黨建要努力建立貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的長效機(jī)制
加強(qiáng)國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作思路，要積極探索國有企業(yè)黨建工作考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，引導(dǎo)和推動國有企業(yè)把黨建工作與企業(yè)改革發(fā)展工作同部署、同檢查、同考核，充分發(fā)揮黨建工作對企業(yè)改革發(fā)展的積極支持和保證作用，為我省國有企業(yè)繼續(xù)保持快速發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治組織保證。
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