消防部隊政治工作總結(jié)
消防部隊政治工作總結(jié)
作為消防員自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了消防部隊政治工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
消防部隊政治工作總結(jié)范文一
消防監(jiān)控中心在本年度第三季度的工作為建立新的工作管理制度和運轉(zhuǎn)模式。消防隊員的值班時間不在于監(jiān)控人員同步，消防隊員施行上二休一，這樣保證每個班次都有足夠的人手。消防人員在早上7:30上班之后，要到商場二樓和夜班人員一起替崗管制。
關(guān)于具體的工作
(一)、消防設(shè)備方面
經(jīng)過一年多的使用磨合，消防監(jiān)控中心工作人員已經(jīng)可以較為熟練的操作火災(zāi)報警控制臺即“中控臺”。消防控制系統(tǒng)和商場一直四層，尤其是高層公寓硬件設(shè)備的故障率大幅下降。維保出國留學(xué)網(wǎng)公司在工作中也基本做到盡職盡責(zé)。一旦出現(xiàn)消防人員無法處理的復(fù)雜故障，為保人員都能在較短的時間內(nèi)排除。另外，集團(tuán)公司還制定了消防設(shè)備更換管理辦法。要求消防人員詳細(xì)記錄維保人員在維保過程中維修了多少故障，使用了多少新器材，并判斷一些存在故障的設(shè)備是否真的需要更換。這就使得消防設(shè)備維修更加科學(xué)合理，從根本上杜絕了器材的浪費。
(二)、建立檔案管理制度
過去，消防監(jiān)控中心在處理文件資料和重要文獻(xiàn)檔案方面的工作很不到位。為了建立和完善消防監(jiān)控中心的檔案管理制度。物業(yè)經(jīng)理張銀忠率領(lǐng)安保處相關(guān)管理人員于5月28日，前往新建路丹尼斯考察。學(xué)習(xí)丹尼斯的各項出國留學(xué)網(wǎng)管理制度與設(shè)備維護(hù)的方法。丹尼斯安防負(fù)責(zé)人，為我公司員工詳細(xì)介紹了丹尼斯的消防控制室的各項工作流程和檔案資料的收集管理，怎樣進(jìn)行資料信息的合理分配，以及接到火警報警后的處理方法。此外，我公司愿還參觀了丹尼斯的防損監(jiān)控中心。
隨后，安保處向公司申請了建立消防檔案所需的各種用品。同時，對消防監(jiān)控中心現(xiàn)有的資料文獻(xiàn)進(jìn)行歸類。更具現(xiàn)實需要，由消防管理人員制作各種文字圖表，對相關(guān)工作信息認(rèn)真記錄，以備日后查詢。經(jīng)過半個月的時間，消防檔案管理制度已趨于完善。
(三)、商場重要部位與安全通道的巡查
為了更好的對商場和高層公寓巡查，并確保各安全通道的暢通。物業(yè)部要求消防隊員和防損隊員，在日常巡查過程中，要仔細(xì)查看消防栓、噴淋、消防應(yīng)急燈等設(shè)備。查看各商家是否存在違規(guī)用電、違規(guī)改造消防設(shè)施的現(xiàn)象。
商場的安全通道數(shù)量較多，消防人員要定期巡查各各安全通道。查看通道是否暢通，是否有人在通道內(nèi)堆放雜物。目前，根據(jù)實際需要，已在除沃爾瑪之外的十個防火分區(qū)粘貼了《重要部位消防安全巡查表》。
防損課
今年7月，公司根據(jù)實際需要成立了防損課。主要負(fù)責(zé)商場內(nèi)部、外圍停車區(qū)、高層公寓的安全防盜和設(shè)施損壞消耗的控制與管理。由于防損課成立時間不長，防損人員對工作范圍與流程比較模糊，各種出國留學(xué)網(wǎng)管理制度還有待于進(jìn)一步完善。公司領(lǐng)導(dǎo)從實際出發(fā)，將防損工作與消防監(jiān)控工作結(jié)合起來，互相補充。在有突發(fā)事件產(chǎn)生式，消防和防損人員都能挺身而出，積極工作，為公司和顧客減少損失。
9月份是本季度的收官月份。我安保處的主要工作是：建立消防檔案管理制度、促進(jìn)消防與防損工作的結(jié)合、根據(jù)公司要求對安保隊員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練。
其中，消防檔案管理制度已初步建立，仍需進(jìn)一步完善;消防與防損工作已開始對接，相關(guān)工作細(xì)則正在制定當(dāng)中;從6月份起，白班安保人員和商場營業(yè)員一起參加晨會，并有公司員工的退伍軍人對安保人員和營業(yè)員進(jìn)行軍事化訓(xùn)練，此項工作已經(jīng)完成。
消防部隊政治工作總結(jié)范文二
在縣委、縣政府和支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，西鄉(xiāng)大隊緊緊圍繞嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法這一主題，以消防法律法規(guī)為依據(jù)，扎實開展行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，不斷完善各項規(guī)章制度，使消防依法行政工作逐步走上了制度化、程序化、規(guī)范化軌道，并以此帶動了整個消防工作的開展。
截至目前，共發(fā)生火災(zāi)32起，救援4起，火災(zāi)損失39.2萬元，火災(zāi)起數(shù)與去年同期相比下降15.21%。檢查單位243家次，行政許可36家，檢測25批次，發(fā)出《責(zé)令改正通知書》24份，罰款12起，其中消防產(chǎn)品罰款1家罰款金額1萬元，依法強(qiáng)制執(zhí)行1家，目前大隊共罰款2.325萬元，現(xiàn)就我大隊第三季度行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作如下匯報：
一、健全執(zhí)法程序和制度，規(guī)范消防執(zhí)法行為
為做好行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，我大隊制定了《消防行政執(zhí)法責(zé)任制實施方案》，對執(zhí)法主體、目標(biāo)、任務(wù)、內(nèi)容、責(zé)任都作了具體規(guī)定，并把其中的執(zhí)法內(nèi)容及責(zé)任分解落實到每個人，嚴(yán)格要求全體執(zhí)法人員按照分工盡職盡責(zé)，努力完成各自負(fù)責(zé)的任務(wù)目標(biāo)。并完善了大隊工作、學(xué)習(xí)、廉政建設(shè)、業(yè)務(wù)公開等規(guī)章制度，制作了業(yè)務(wù)公開欄，每月定期召開一次執(zhí)法例會，對執(zhí)法中存在的問題研究討論。堅持消防監(jiān)督執(zhí)法信息化建設(shè)和應(yīng)用，實行執(zhí)法信息網(wǎng)上錄入、執(zhí)法流程網(wǎng)上運行等管理模式，使全大隊各項工作有章可循，有據(jù)可依，有條不紊。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高行政執(zhí)法水平
為建立一支政治上合格、業(yè)務(wù)上精通、作風(fēng)上過硬的執(zhí)法隊伍，我大隊著重抓了執(zhí)法隊伍的自身建設(shè)，開展了樹“形象活動”。一是建立學(xué)法制度，堅持定期學(xué)法。我大隊積極參加消防局、省消防總隊舉辦的法律法規(guī)學(xué)習(xí)班。同時，大隊執(zhí)法人員還利用晚上時間加強(qiáng)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)。
通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，全體執(zhí)法人員較好地掌握了必備的法律知識，具備了正確運用法律執(zhí)法的能力。在大隊辦理行政處罰案件過程中，均做到了事實清楚，證據(jù)確鑿，查處程序合法，量罰適當(dāng)，執(zhí)法文書完備規(guī)范，并做到一案一卷。二是堅持“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外樹形象”的教育。我大隊堅持以全心全意為人民服務(wù)為宗旨的職業(yè)道德教育，以塑造愛崗敬業(yè)、廉潔務(wù)實、依法行政的消防衛(wèi)士形象為目標(biāo)，制定實施了《大隊工作人員守則》、大隊執(zhí)法人員簽訂了廉政承諾書，杜絕了“吃、拿、卡、要”和“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，樹立了良好的執(zhí)法形象。
三、存在的問題
1、西鄉(xiāng)縣轄區(qū)面積大，社會單位多，大隊監(jiān)督人員少，工作開展不夠全面、深入。
2、大隊執(zhí)法人員對轄區(qū)單位不熟悉，新調(diào)來監(jiān)督人員對轄區(qū)單位不夠熟悉。
3、執(zhí)法干部業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，缺乏一定的實踐經(jīng)驗。學(xué)的東西不能和實際有機(jī)的結(jié)合。
在下步工作中，我大隊將把“防火墻”作為今后一個時期消防工作的中心任務(wù)，與“三基”工程、“三項建設(shè)”和“三項重點工作”緊密結(jié)合起來，整體推進(jìn)。認(rèn)真總結(jié)執(zhí)法中好的經(jīng)驗、做法，不斷完善提高，把我大隊行政執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)工作推向深入，以此帶動我大隊工作再上新臺階。
消防部隊政治工作總結(jié)范文三
第三季度，大隊的工作在管委會和公安分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊緊省政府“8.27”會議精神和，按照總隊和支隊部署，以《20XX年全國“XX”期間XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》為中心，經(jīng)過管委會和各相關(guān)單位的共同努力，最大限度的控制了火災(zāi)的發(fā)生，實現(xiàn)了無亡人、傷人的目標(biāo)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實方案內(nèi)容
管委會高度重視此次安保工作，成立了以管委會主任XXX為組長，管委會副主任XXX為副組長，各相關(guān)部門主管消防工作的領(lǐng)導(dǎo)為成員的安保小組。安保小組結(jié)合開發(fā)區(qū)實際情況，根據(jù)總隊和支隊保衛(wèi)方案，制定了《20XX年全國“XX”期間XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)消防安全保衛(wèi)工作方案》，確定了工作措施，明確了各部門的責(zé)任，有力的開展了安保工作。
二、繼續(xù)隱患排查工作，緊抓“四個能力”建設(shè)
繼“火患清剿”戰(zhàn)役后，大隊立即召開“兩會”安保動員部署會議，保持“火患清剿”戰(zhàn)役中高昂的斗志，有針對性的開展火災(zāi)隱患排查工作，期間領(lǐng)導(dǎo)帶隊檢查3次，開展錯時制檢查2次，檢查單位256家，發(fā)現(xiàn)隱患182處，整改隱患179處，查封15家/處，三停3家，罰款2.3萬元，深入單位檢查“四個能力”建設(shè)情況 526人/次，督促181家進(jìn)一步完善“四個能力”建設(shè)，與轄區(qū)242家簽訂承諾書，同時為了提高三級消防工作的質(zhì)量，經(jīng)分局XXXX副局長同意，在分局網(wǎng)頁刊登《XXX經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū) “XX”期間三級消防工作情況通報》，有效的提高了派出所的工作效率。
三、創(chuàng)新宣傳形式，營造濃厚“兩會”消防宣傳氛圍
大隊以“國務(wù)院加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作意見和XXX消防條例宣傳月”為契機(jī)，結(jié)合轄區(qū)實際情況開展了以“大手拉小手—消防知識進(jìn)學(xué)校進(jìn)家庭”為主題的消防安全主題班會活動，已達(dá)到“教育一個學(xué)生、帶動一個家庭、影響整個社會”的宣傳效果。同時以隊站開放活動為主體，讓理工大學(xué)的學(xué)生們與消防部隊“零距離”接觸，讓他們感受消防部隊、學(xué)習(xí)消防知識，使象牙塔中的莘莘學(xué)子們“懂消防、愛消防”。根據(jù)秋季防火攻堅戰(zhàn)要求、結(jié)合開發(fā)區(qū)在建工地多的特點，大隊組織專門力量到XXXX施工現(xiàn)場對工地各工段負(fù)責(zé)人進(jìn)行了消防培訓(xùn)，并在工地現(xiàn)場對工人進(jìn)行了消防安全常識的宣傳教育，使建筑工人們達(dá)到“人人會撲救初起火災(zāi)、人人能疏散逃生”的程度。此外，轄區(qū)內(nèi)利用戶外LED平循環(huán)播放消防標(biāo)語20余處，共懸掛各類消防宣傳條幅580余條。
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