鎮(zhèn)財政所財務(wù)工作總結(jié)范文

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所是我國財政系統(tǒng)最底層的一級,是我國財政體系的及其重要的一個組成的部分。鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所作為我國財政系統(tǒng)的非常緊要的組成部分。下面是學習啦小編整理的一些關(guān)于鎮(zhèn)財政所財務(wù)工作總結(jié)，供您參考。

　　鎮(zhèn)財政所財務(wù)工作總結(jié)范文一

　　今年來，本人在鎮(zhèn)黨委、政府和市財政局的領(lǐng)導、支持下，能發(fā)揮好一名財政所所長的工作職責，帶領(lǐng)全所同志，較好的完成了各級交付的收支任務(wù)，鎮(zhèn)財政職能得到

　　充分履行，隊伍建設(shè)進一步加強，自身也得到充分鍛煉。經(jīng)過本人的努力，財政所的工作得到了組織和群眾的好評，財政收入連續(xù)幾年高幅增長，各項支出序時實現(xiàn)。***測評一直保持在前三名之內(nèi)，財政所被市政府評為“文明單位”，被市局評為“先進財政所”?，F(xiàn)將近年來的工作學習情況小結(jié)如下：

　　一、加強學習，不斷提高自身素質(zhì)。

　　平時工作中，我始終把加強政治理論學習當作一件重要事情來做，力求通過學習，深刻理解黨和國家方針政策，確保工作生活不迷失方向。積極參加黨員先進性教育活動，學習了規(guī)定篇章，撰寫了心得體會，通過對自身存在問題的剖析，找到了今后工作中努力的方向，真正保持黨員的先進性和模范性。

　　二、勤思考，敢探索，不斷提高工作能力。

　　積極響應(yīng)市局創(chuàng)建學習型機關(guān)的號召，在市局規(guī)定的時間內(nèi)，取得了自學考試本科文憑，通過了會計師資格考試和計算機中級考試，自身的素質(zhì)和能力得到了提高。積極響應(yīng)鎮(zhèn)財政管理體制改革，參加鎮(zhèn)財政集中管理辦公室負責人崗位競爭，使自身得到了鍛煉。日常工作中盡量擠時間，多學習，勤思考，始終讓自己的觀念、意識保持一定的前瞻性，避免工作中疲于應(yīng)付。針對農(nóng)村稅費改革后鎮(zhèn)財政職能轉(zhuǎn)變的問題，及早理順思路，從舊的收支管理職能中跳出來，以服務(wù)經(jīng)濟、培植壯大財源為著眼點，通過加大園區(qū)投入和做好客商服務(wù)，促進了我鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展，財政收入大幅提高，經(jīng)濟發(fā)展取得了前所未有的成績。

　　三、立足本職，做好工作。

　　1、帶好隊伍

　　平時，注意發(fā)揮好群體的作用，合理分工，明確職責，嚴格考核，確保各項工作順利開展。能團結(jié)同志，關(guān)心職工，始終讓財政所這支隊伍保持奮發(fā)向上的工作熱情和良好的工作勢頭。

　　2、制定落實好各項制度

　　為保證財政所高效運轉(zhuǎn)，本人注意抓好所內(nèi)分工，落實好工作職責，建立健全好各項制度。幾名所長既有分工，又相互牽制。本人分工預(yù)算管理工作，能親自參加各項活動。今年來稅收收入保持30%左右增幅，各項支出均序時實現(xiàn)，保證了社會經(jīng)濟發(fā)展的需要，鎮(zhèn)財市管、部門預(yù)算均扎實推進，并得到市局好評。

　　3、當好領(lǐng)導參謀，做好服務(wù)工作

　　作為一名財政所所長，本人在組織好財政收支的基礎(chǔ)上，更注意立足全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，謀求發(fā)揮好鎮(zhèn)財政引導調(diào)節(jié)作用。積極配合推進好部門預(yù)算管理，正確理順政府與部門的分配關(guān)系，強化部門自求平衡的職責，努力克服部門等靠要的思想。實施一年來，不僅正常運轉(zhuǎn)經(jīng)費能及時保證，還更大的激發(fā)部門尋求發(fā)展的熱情。財政所、土管所、計生辦、文化站將相繼遷入新址辦公，外部形象大大提高。籌化好稅收收入征管工作，溝通好國稅、地稅部門的關(guān)系，努力保證稅收收入有序增長。定期分析財政稅收形勢，及時向領(lǐng)導回報，在保正常運轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上，盡量擠資金，確保重點項目資金需要。近年累計投入1000多萬元，用于工業(yè)園區(qū)建設(shè)，培育了新稅源增長點。順應(yīng)政府要求，積極籌措資金，及時辦理好土地證照。累計為近30家企業(yè)辦理土地證，資金流動量近5000萬元，無一家企業(yè)因土地證照延誤而受影響，為搬經(jīng)招商保姆式服務(wù)盡了自己一份努力。

　　四、注重自身形象，始終保持清正廉潔。

　　平時能以身作則，模范遵守所內(nèi)各項制度，嚴格執(zhí)行財政干部“十不準”，加強內(nèi)部牽制和審計稽核制度的落實，做到資金使用集體討論，保證透明公開。堅持按預(yù)算辦事，對預(yù)算之內(nèi)的支出盡量序時予以安排，對超預(yù)算無預(yù)算支出，待按正常程序追加指標后，才予以列支。工作中盡量減少自由支配權(quán)，避免資金分配中的不公正現(xiàn)象。能管好自己，逢年過節(jié)堅決拒收禮品禮金。日常工作生活中，不拉幫結(jié)派，不參加任何小團體活動，真正做到勤政廉政。

　　以上是本人今年來工作學習中的一點做法和體會，對照黨員先進性的標準，仍有一定的差距。主要表現(xiàn)在一是由于自身知識能力的限制，決策能力尚待提高。往往是思考得多，實施得少，取得的成效少;二是組織協(xié)調(diào)能力需要進一步鍛煉，在個別事關(guān)全局的大事上，往往還需要主要領(lǐng)導出面才能協(xié)調(diào)處理;三是有時還存在抓大放小的現(xiàn)象，收入征管方面還沒有做到應(yīng)收盡收，財政管理涵蓋的范圍還比較窄。今后工作中我將進一步提高自身定位，進一步嚴格要求自己，努力克服工作中的不足，爭取取得更大的成績，不辜負黨和人民的重托。

　　鎮(zhèn)財政所財務(wù)工作總結(jié)范文二

　　一年來，在縣財政局和鎮(zhèn)黨委、政府的正確領(lǐng)導、關(guān)心支持下，**財政所以“規(guī)范、精細、高效、透明”為目標，以隊伍建設(shè)為著力點，積極探索財政工作新思路、新方法，履行財政職能，強化財政監(jiān)督，圓滿完成了各項工作任務(wù)，為地方社會經(jīng)濟發(fā)展作出了積極的貢獻。

　　回顧一年來的工作，我們的主要做法是：

　　一、突出重點，扎實推進五項工作。

　　(一)扎實推進惠農(nóng)政策的全面落實。

　　1.準確及時發(fā)放惠農(nóng)資金。201x年，全鎮(zhèn)共發(fā)放各類惠農(nóng)補貼資金700.43萬元，其中：糧食直補資金75.37萬元萬元，綜合補貼資金 443.47萬元，良種補貼資金151.21萬元，能繁母豬補貼資金30.36萬元。在惠農(nóng)資金的發(fā)放中，我們嚴格執(zhí)行政策，嚴格發(fā)放程序，切實做到“四不準，四到戶”：不準截留、擠占、挪用補貼資金;不準代領(lǐng)、轉(zhuǎn)付、抵扣補貼資金;不準無故拖延補貼資金的發(fā)放時間;不準收繳、代管農(nóng)民補貼“一折通”。切實做到：政策宣傳到戶;數(shù)據(jù)核實到戶;張榜公示到戶;資金兌付到戶。

　　2.切實加強農(nóng)民負擔的監(jiān)管。為做好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放工作，我們采取了三項硬措施：一是召開農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放專題會議，精心部署。要求鎮(zhèn)包村干部，財政專管員逐村逐戶進行分發(fā)，現(xiàn)場填寫好監(jiān)督卡發(fā)放簽收回執(zhí)單，確保一戶一卡。二是由鎮(zhèn)紀委牽頭組成農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放督查組，深入農(nóng)戶中走訪了解，對農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放情況進行專項督查。三是設(shè)立舉報電話，及時處理群眾反映的農(nóng)民負擔問題。全鎮(zhèn)**個村。***個村民小組，發(fā)放負擔監(jiān)督卡和補貼資金通知書各13682份。我們還積極配合鎮(zhèn)紀委定期不定期的組織暗訪，并從制度，財務(wù)等方面確保農(nóng)民負擔不反彈。

　　3.著力完善“一事一議”財政獎補工作。在落實“一事一議”財政獎補工作中，我們堅持“保重點項目，保資金安全，保工程質(zhì)量”，全程加強監(jiān)控管理，切實為人民群眾辦實事，辦好事。。201x年全鎮(zhèn) “一事一議”籌資917730元，籌勞236548個。“一事一議”財政獎補資金2804400元。其中：重點項目資金1455717元，一般項目資金1348683元。建設(shè)小型泵站8座，金額379166元;文化廣場5個，金額407200元;村級標準化衛(wèi)生室10個，金額320xx0元;潔萬家項目21個，資金349351元。

　　4.積極參與新農(nóng)保、新農(nóng)合管理工作。在新農(nóng)保、新農(nóng)合基金的管理上，我們實行全方位監(jiān)管，從制度上堵塞資金管理漏洞，保證基金的封閉運行和安全。一是確保征收的基金及時進入專戶。201x年全鎮(zhèn)參加新農(nóng)保29015人，征收保費 295.3萬元;發(fā)放60歲以上老年人養(yǎng)老金8248人，544.56萬元。參加新農(nóng)合62915人，征繳合作醫(yī)療基金377.47萬元。二是配合鎮(zhèn)政府做好各農(nóng)戶的票、款、表的核對工作，確保不出現(xiàn)差錯。三是嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，切實加強基金的財務(wù)管理和會計核算工作。

　　(二)扎實推進“三資”監(jiān)管工作。

　　1.著力三措施，提升“雙代管”水平。為解決“雙代管”實踐中的盲點，我們著力“三措施’，取得了較好的效果。一是著力提升會計人員的能力。加強財務(wù)管理人員的培訓，不斷提高財務(wù)管理水平。每星期組織一次代辦會計業(yè)務(wù)探討會，相互交流學習業(yè)務(wù)知識。二是著力規(guī)范村級財務(wù)監(jiān)管體系。規(guī)范了賬戶及科目設(shè)置。規(guī)范了票證管理。規(guī)范了操作流程。規(guī)范了資金管理。三是著力提高服務(wù)質(zhì)量。定期以簡單實用的報告方式反饋村級收支明細情況，提出建議意見。村級發(fā)生收款業(yè)務(wù)時代辦會計上門服務(wù)開票，幫助指導辦理相關(guān)的業(yè)務(wù)。村級需要使用資金由代辦會計辦理相關(guān)的撥付手續(xù)，盡量減少村級麻煩。定期上門為村級提供會計業(yè)務(wù)服務(wù)。幫助指導盤查出納員的庫存，處理村級內(nèi)部財務(wù)糾紛，以及其他的相關(guān)業(yè)務(wù)。定期公示，增強財務(wù)工作的透明度。同時，我們還以多種形式培訓村級財務(wù)人員(包括：村主任，村會計，村理財小組成員等)300多人次。

　　2.實行五統(tǒng)一，強化招投標工作。我們在全面開展村級資產(chǎn)、資源的清理工作的基礎(chǔ)上，提出了“五統(tǒng)一”的管理思路。即：統(tǒng)一處置原則。村級資產(chǎn)、資源的發(fā)包、租賃、出售、處置等，必須由村委會交鎮(zhèn)招投標中心交易運作;統(tǒng)一合同文本。按處置的方式制定規(guī)范的合同文本，并交招投標中心備案存查。統(tǒng)一處置程序。由村委會申請，鎮(zhèn)紀委批示，招投標中心和村委會共同提出處置意見，鎮(zhèn)政府集體研究決定，共同組織實施;統(tǒng)一資金管理。資產(chǎn)、資源處置的收益全額進入財政專戶管理;統(tǒng)一責任人。明確各村支部書記為村級資產(chǎn)資源管理的第一責任人。截至11月底，全鎮(zhèn)共實行招投標項目58宗，標的總額558萬元。其中：資產(chǎn)、資源處置3宗，為集體增加收入45萬元。

　　3.堅持以審促管，加強財務(wù)審計工作。201x年3月開始，在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導下，我們組織了3個村級財務(wù)審計工作組，按照《***鎮(zhèn)村級‘三資’管理審計工作實施方案》，對全鎮(zhèn)**個村級單位20xx年10月至201x年3月的財務(wù)進行了審計。經(jīng)過一個多月的努力，進一步掌握了村級財務(wù)收支，集體資產(chǎn)、資源，債權(quán)債務(wù)，民主決策等情況，發(fā)現(xiàn)了“村級賬務(wù)資金入賬不及時，坐收坐支現(xiàn)象依然存在;項目建設(shè)工程結(jié)算不規(guī)范，未經(jīng)審計報賬;村級非生產(chǎn)性支出比重過高，資金使用不合理”等管理問題，收繳入庫違規(guī)資金72.4萬元。

　　(三)扎實推進收支預(yù)算綜合改革工作。

　　1.收支管理。一是加強與稅務(wù)部門的協(xié)調(diào)，積極完成各項財政收入。截至11月底，已經(jīng)完成財政收入435.4 萬元。其中：國稅收入150萬元;地稅收入280萬元;土地上解收入5.4 萬元;完成財政水利基金6000元，占任務(wù)的120%;完成國有資產(chǎn)收益10萬元，占任務(wù)的100%。二是建立健全支出管理制度，規(guī)范支出范圍、標準和審批程序，嚴格控制會議費、招待費、交通費等一般性支出，做到支出真實、合規(guī)、合理、合法。

　　2.預(yù)算管理。一是按時保質(zhì)完成年度部門預(yù)算編制工作。二是在規(guī)定時間內(nèi)與縣局做好年終對賬和結(jié)算工作，及時提供相關(guān)資料，按時完成年度部門決算報表編制工作。三是及時掌控財政供給人員變動情況，按時報送相關(guān)信息。四是嚴控“三公”支出，嚴格執(zhí)行全年預(yù)結(jié)算方案。

　　3.綜合改革。今年5月15日，省林業(yè)廳副巡視員姜必祥率“省農(nóng)村綜合改革考核評估小組”對**鎮(zhèn)20xx年農(nóng)村綜合改革事項進行了檢查。他們對我所農(nóng)村綜合改革考評內(nèi)容相關(guān)的資料、文件、資金撥付和使用的原始憑證進行了認真的審查和詢問，并對重要數(shù)據(jù)作了記錄。隨后，還深入到**、**、**、**等村農(nóng)戶家中就農(nóng)民負擔、惠農(nóng)補貼資金、村級“三資”管理等與農(nóng)戶座談，并親自查看農(nóng)戶的監(jiān)督卡、一折通，認真詢問記錄了相關(guān)的數(shù)據(jù)。省檢查組對**鎮(zhèn)農(nóng)村綜合改革工作表示滿意，對**財經(jīng)所的工作給與了充分的肯定。

　　(四) 扎實推進政務(wù)公開工作。

　　1.強化服務(wù)，政務(wù)公開新突破。一是加強村級政務(wù)公開查詢點建設(shè)，做到有牌子，有辦公設(shè)施，有專人管理，有查詢記錄。二是利用遠程教育網(wǎng)點和進村入戶等方式開展以政務(wù)公開網(wǎng)查詢?yōu)橹黝}的宣傳活動：介紹政務(wù)公開網(wǎng)的查詢方法;現(xiàn)場指導農(nóng)戶開展查詢業(yè)務(wù);解答群眾的咨詢。三是加強服務(wù)窗口的管理。專門安排一名副所長負責分管服務(wù)大廳，實行服務(wù)大廳值班制度，每天由一名副所長帶領(lǐng)2—3名職工在大廳值班，負責接待群眾辦事。

　　2.求真務(wù)實，信息調(diào)研新成效。截至11月底，向財政局網(wǎng)和財政與編制網(wǎng)提供使用信息16篇，超額完成了任務(wù)。開展了“雙代管”等工作的調(diào)研，向局辦公室報送了《**鎮(zhèn)村級財務(wù)“雙代管”工作的調(diào)查與思考》的報告。

　　3.執(zhí)政為民 ，扶貧幫困新成績。我們以**村為扶貧幫困聯(lián)系點，為村集體提供了扶貧幫困資金5000元，開展了扶貧幫困技術(shù)培訓3次，為5戶特困戶送去了大米和食用油，為村集體爭取項目發(fā)展資金20xx0元。同時，積極參與鎮(zhèn)黨委、政府的“**計劃”,為**村五組獨女戶***，十組獨女戶***，十組雙女戶***分別送去500元的幫扶資金。在春耕秋播的農(nóng)忙季節(jié)，我們積極組織職工參加抗旱救災(zāi)工作，從資金人力等方面作出了應(yīng)有的貢獻。

　　(五)扎實推進文明創(chuàng)建工作。

　　1.努力實現(xiàn)文明創(chuàng)建目標。我們今年的文明創(chuàng)建目標是鞏固“市級最佳文明單位”，爭創(chuàng)“省級文明單位”。一年來，我們緊緊圍繞財政改革和發(fā)展實際，始終堅持“兩手抓，兩手硬”的方針，以文明創(chuàng)建總攬全局工作、推動機關(guān)建設(shè)、樹立財政形象。切實做到思想上重視、措施上扎實、工作上落實，始終堅持以人為本，強化思想教育，嚴格規(guī)范管理，切實提高干部素質(zhì)，轉(zhuǎn)變干部作風，著力鍛造理想信念堅定、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬、工作作風頑強的職工隊伍，營造團結(jié)協(xié)作、積極進取、奮發(fā)向上的工作氛圍，塑造忠于職守、無私奉獻、文明服務(wù)的行業(yè)形象。今年，**財經(jīng)所被**鎮(zhèn)黨委授予“先進黨支部”號，所長***同志被評為受縣委表彰的“優(yōu)秀黨員”，**財政所服務(wù)大廳被授予“**縣青年文明號”榮譽稱號。

　　2.努力實現(xiàn)綜合治理目標。一年來，我們以“平安單位”創(chuàng)建為主線，堅持“以防為主，防治結(jié)合”的方針，把社會治安綜合治理工作納入單位內(nèi)部管理的重要內(nèi)容，進一步完善制度，落實措施，強化監(jiān)督，取得了一定的成效。一是強化責任機制。將綜治各項指標細化量化，層層分解落實到人，實行百分制考核，年終考核兌現(xiàn)。把綜合治理工作作為個人年終評先彰優(yōu)的主要指標，凡綜合治理不達標的一律實行一票否決。二是加大安全保衛(wèi)工作力度。在節(jié)假日期間，專門安排干部職工值班，并簽訂安全防范責任書，切實加強治安防范工作。

　　3.努力實現(xiàn)計劃生育創(chuàng)建目標。一直以來，我們把計劃生育工作擺在重要位置來抓。所長親自掛帥抓，并明確一名副所長分管，一名素質(zhì)強的干部具體抓。為了做到情況清，底子明，我們對每個幼齡婦女都建立了檔案管理，定期組織幼齡婦女參加檢查，既保證了優(yōu)生優(yōu)育，又杜絕了計劃外生育。同時，我們對單位女同志鼓勵她們積極參加各種文體的活動，定期組織她們進行醫(yī)療體檢，確保婦女的身心健康。

　　二、強化措施，著力抓好五項建設(shè)。

　　(一) 著力抓好專管員制度建設(shè)。

　　為推進專管員制度的落實，我們實行了“五個一”的管理措施，切實 加強專管員管理，取得了較好的效果。一是簽訂一份責任書。所長***與每一位專管員簽訂一份責任書，明確專管員下村工作任務(wù)、工作紀律和目標考核要求以及責任的落實。二是印制一本考勤薄。統(tǒng)一印制考勤薄，規(guī)定專管員每月進村入戶不得少于10個工作日，考勤記錄由專管員下村填寫，村負責人和財政所負責人共同簽字認可。三是攜帶一本工作日志。要求專管員隨身攜帶一本工作日志，詳細記錄每天下村核查、檢查、調(diào)查等工作內(nèi)容，財政所負責人每月抽查一次。四是掌握一套必備信息。專管員必須熟練掌握和運用到村、到組、到戶、到項目的所有信息資料，切實提高為民服務(wù)的能力。五是制定一套考核方案。財政所對專管員下村工作任務(wù)完成情況每季度進行一次考核，根據(jù)考核結(jié)果兌現(xiàn)獎懲。

　　(二)著力抓好政風行風建設(shè)。

　　我們緊緊圍繞“內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象”的總體目標，按照“創(chuàng)新、務(wù)實、廉潔”的要求，堅持“標本兼治、糾建并舉”的方針，積極倡導“做一流財政干部、塑一流財政形象、倡一流財政服務(wù)、樹一流財政信譽、求一流財政管理”的“五個一”要求，充分發(fā)揮政風行風建設(shè)對財政工作的促進和落實作用，有計劃、有組織地對財政所的政風行風進行公開評議和監(jiān)督，著力解決人民群眾關(guān)注的財政工作中的熱點、難點問題，進一步規(guī)范政風行風行為，改進工作作風，加強制度建設(shè)，提高服務(wù)意識和服務(wù)質(zhì)量，不斷拓展行風建設(shè)的廣度和深度，努力創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，獲得了顯著的成效。

　　(三)著力抓好隊伍建設(shè)。

　　“路線確定以后，干部就是決定因素”。我們在隊伍的建設(shè)上，一是實行分工負責制，做到各司其職，各負其責。二是完善年度百分考核制度，加強干部管理。三是積極組織職工參加法制教育，業(yè)務(wù)進修。鼓勵支持職工業(yè)余時間參加各種有益身心健康的文體活動。今年我所職工***代表**市參加了**市全省太極柔力球比賽并獲得了銀獎，所里利用節(jié)假日組織了乒乓球比賽，到**山村登山等活動。四是堅持以人為本，關(guān)愛職工。組織全所職工開展了基本醫(yī)療體檢，讓職工以健康的身心投入到工作中;所工會建立了職工生日檔案，在職工生日時，打一個祝福電話，發(fā)一封祝福短信，送一份生日禮物，傳一份親情友情。在老年節(jié)時還給退休的職工送去了一份賀禮;今年，職工***同志患重癥在武漢、北京等地住院，我所積極組織職工捐獻愛心8800元，在所資金緊張的情況下還給予借支20xx0元，同時，向縣局愛心基金爭取20xx0元，向縣總工會發(fā)送了報告。

　　(四)著力抓好制度建設(shè)。

　　一年來，我們借所領(lǐng)導班子調(diào)整的契機，建立和完善了16項規(guī)章制度，切實做到以制度管人，以制度管事。按照工作要求，我們結(jié)合實際，制定了切實可行的工作、學習、考勤、考核、崗位責任、票據(jù)管理、財務(wù)管理、檔案管理、作風建設(shè)、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建、安全保衛(wèi)等制度。在落實各項制度上，我們發(fā)揮班子成員帶頭示范作用，做到以情感人，以理服人，嚴格遵守執(zhí)行。

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