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2016財務(wù)科工作總結(jié)

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  廉潔,是審計人的工作品質(zhì)。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家為您整理了2016財務(wù)科工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  2016財務(wù)科工作總結(jié)范文一:

  我們財務(wù)科在****的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各兄弟科室和同志們的大力支持和積極配合下,狠抓各項工作落實,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在費用支出方面本著厲行節(jié)約、勤儉辦事的原則,取得了良好的成效,上半年公司實現(xiàn)銷售收入 ***萬元,上繳稅金***萬元。**經(jīng)費上半年支出***萬元,相比全年預(yù)算***萬元略有結(jié)余。

  一、上半年主要工作

  1、為貫徹實施省局“*業(yè)主導(dǎo),多元經(jīng)營”的發(fā)展戰(zhàn)略,達到鍛煉隊伍、積累經(jīng)驗、提高營銷能力的目的,本單位開展了以***、***以及各**的經(jīng)營業(yè)務(wù),這給我們原本簡單的*業(yè)財務(wù)工作帶來了很多新問題、新挑戰(zhàn),**產(chǎn)品名稱多、規(guī)格雜、分類細使財務(wù)核算工作量成倍增長,但每一位財務(wù)人員都能本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng), 在財務(wù)核算工作中盡職盡責(zé),認真處理每一筆業(yè)務(wù);各項資金收付安全、準確、及時,沒有出現(xiàn)過任何差錯。為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來,及時準確地出具各類會計報表。

  2、隨著**產(chǎn)品經(jīng)營的展開,原來的營業(yè)執(zhí)照經(jīng)營范圍已經(jīng)不符合需求,*類產(chǎn)品屬于許可經(jīng)營項目,辦理前置許可需要標準倉庫、標準陳列室、平面圖等等手續(xù)繁瑣,在相關(guān)部門同志的合作下,順利地完成了營業(yè)執(zhí)照變更。

  3、根據(jù)縣**要求,今年我**經(jīng)費統(tǒng)一納入縣*****集中支付,這對于幾十年傳承下來的*業(yè)財務(wù)支付習(xí)慣又是一個新的挑戰(zhàn),我科室同志不厭其煩,手把手教下屬單位報賬員整理原始憑證、填制各類相關(guān)表格,嚴格要求下屬各單位按照規(guī)定報銷各類費用,對于不符合要求的,堅決予以拒絕。

  4、 近年來,隨著企業(yè)精細化管理水平的不斷強化,對財務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了公司財務(wù)組織機構(gòu)和崗位職責(zé)、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項工作有計劃、有落實、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費等進行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進一步增強。經(jīng)過半年的運作,大部分單位經(jīng)費都能很好地按計劃合理使用。

  5、按上級關(guān)于做好小金庫專項治理的通知的要求,在***領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開了自查自糾工作,通過認真自查自糾以及回顧,公司無明顯小金庫以及類似行為存在,并出具了自查自糾報告以及自查自糾承諾書,通過此次自查自糾,我們深刻的認識到,“小金庫”的預(yù)防和治理是一項長期的工作任務(wù),需要長抓不懈,已經(jīng)有類似行為的單位或個人應(yīng)該防微杜漸,沒有的也不可掉以輕心,而要剖析自身實際,通過提高政治覺悟,加強思想認識、完善制度機制、縮小收入差距等各種途徑防患于未然。

  二、下步工作思路

  財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。下面談?wù)勎覀兿虏街饕ぷ魉悸罚?/p>

  1*****改制進入關(guān)鍵時刻,改制經(jīng)費涉及面廣資金量大,專項資金專款專用,分類具體,****往來賬務(wù)涉及年份久遠,歷年****欠款清理工作量大。****改制的賬務(wù)處理是當前工作的重中之重,下步我們財務(wù)工作重心將向這方面傾斜,按時保質(zhì)完成此項任務(wù)。

  2、加強專業(yè)知識學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,進一步做好**經(jīng)營項目的財務(wù)管理和財務(wù)核算工作。加快***公司的注冊及前期準備工作。

  3、 進一步按時高質(zhì)完成財務(wù)預(yù)算、會計決算、經(jīng)濟分析和其他日常管理工作,為公司的經(jīng)營管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和參考意見。加強日常管理,降低財務(wù)費用。通過細化管理,理順流程,實現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,為公司的成本控制、增收節(jié)支而努力。

  2016財務(wù)科工作總結(jié)范文二:

  一年來,在中隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,對照中隊副隊長職責(zé),本人圓滿完成了支部交給的執(zhí)勤、訓(xùn)練等各項任務(wù)。較好地完成了中隊黨支部交給的年初新兵集訓(xùn)(所帶新兵思想純潔、素質(zhì)過硬),七月和九月兩期勤訓(xùn)輪換任務(wù),以及機場、人民銀行等短途押鈔勤務(wù)(出動98次,行程xx0多公里),出黑板報、小宣傳欄十一期,在本職崗位上自覺學(xué)習(xí)和踐行“三個代表”,做到了與時俱進,開拓創(chuàng)新。

  一、加強學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。

  能時刻把學(xué)習(xí)放在首位,緊密聯(lián)系個人實際,在學(xué)習(xí)基本理論和基礎(chǔ)知識上下工夫,不斷提高自身的能力和素質(zhì)。一是認真學(xué)習(xí)政治理論,增強政治上的堅定性。系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和******同志的一系列重要論述,通讀了《“三個代表”重要思想基層讀本》、《科學(xué)發(fā)展觀干部理論學(xué)習(xí)讀本》和《******論有中國特色社會主義》。二是刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,提高做好本職工作的能力。認真學(xué)習(xí)新《軍事訓(xùn)練大綱》、《執(zhí)勤規(guī)定》、《處置突發(fā)事件規(guī)定》、《戰(zhàn)備工作規(guī)定》等。三是堅持用哲學(xué)理論和高科技知識武裝頭腦,提高工作方法和處理問題的綜合素質(zhì)。主要學(xué)習(xí)了哲學(xué)、歷史、法律以及高科技知識等。用發(fā)展的當代中國最新馬克思主義理論******“三個代表”思想武裝頭腦,堅持用馬克思主義的立場、觀點和方法觀察問題和解決問題,堅持實事求是,理論聯(lián)系實際,提高了自己的思想政治理論水平,更加堅定了共產(chǎn)主義信仰,使自己增強了政治敏感性,與時俱進,正確認識和解決工作中遇到的新問題和深層次的矛盾,較好地克服了工作中的片面性。平時,還注重了對科學(xué)文化堅持不懈的學(xué)習(xí)。三月底,參加支隊組織報考的計算機一級b全國考核,我通過平時的努力取得了91分的好成績。

  二、嚴于律己,做好表率。

  1、尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志。身為中隊副連職干部,時刻擺正自己的位置,在討論重大問題或敏感性問題時,做到積極參與而不干預(yù),主動獻策而不決策,當好參謀和助手,遇有問題和困難時,主動請示報告,不擅自拍板,對中隊支部交給的任務(wù)不折不扣地完成好。在名利面前,保持一顆“不以物喜,不以己悲”的平常心,不爭功諉過;在與同志們相處時,堅持以“責(zé)人之心責(zé)己,寬己之心寬人”來教誨自己,始終做到心中裝有別人,裝有全局。戰(zhàn)士犯有過失時,在嚴厲批評的同時,能時常懷有“海納百川,有容乃大”,你我相識既有緣、面帶笑容結(jié)善緣,損我害我消孽緣”的心態(tài),關(guān)心愛護戰(zhàn)士。

  2、嚴格要求,率先垂范。時刻以一名黨員干部的身份嚴格要求自己,帶頭遵守部隊紀律和有關(guān)規(guī)定。時刻警惕“小節(jié)無害論”的思想侵蝕,保持清醒頭腦,從點滴做起,做到“八小時”以外不亂消費,不濫交友,不做違反政策紀律的事,自覺抵制“燈紅酒綠”的影響。在負責(zé)新兵訓(xùn)練期間,能夠真正撲下身子干工作,多次謝絕了新兵家長的請吃。三月二十二號,爺爺過逝出殯因為新訓(xùn)任務(wù)緊張,沒有給組織提任何要求,只在新兵安全下隊后,向中隊請了個事假回家給爺爺上了柱香。中隊進行體能訓(xùn)練,尤其是五公里越野我能堅持和戰(zhàn)士一起跑,并能不斷給大家打氣和鼓勵。

  三、愛崗敬業(yè),開拓進取。

  扎實工作,注重改進作風(fēng),更新觀念。不管是在支隊集訓(xùn)還是在中隊,能做到撲得下,熬得住,做得實,堅決消除官僚主義和形式主義,能與戰(zhàn)士同心協(xié)力,做到身入心入,共同完成任務(wù)。在負責(zé)新兵訓(xùn)練和勤訓(xùn)輪換期間,能夠真正撲下身子干工作。為了引導(dǎo)好新同志端正入伍動機和克服怕苦厭訓(xùn)思想,我經(jīng)常利用休息時間思考解決問題的瓶頸,犧牲了不少睡眠時間。建立了思想檔案、訓(xùn)練檔案、新戰(zhàn)士德能量化管理本等。能以父母愛、兄長情、婆婆嘴關(guān)心和呵護新戰(zhàn)士,確實作到“五同六到位”。新同志怕跑五公里,我就堅持每次跑步之前,都不厭其煩地給他們鼓勵,并現(xiàn)身說法告訴大家,自己以往帶兵時以前的新同志是怎么克服恐懼提高成績的。新訓(xùn)結(jié)素接受總隊驗收時,我排除一名病號外的其余都參加了考核,龍磊、馬龍飛等一批新同志跑在了整個考核隊伍的前列。七月和九月兩次帶隊參加支隊安排的勤訓(xùn)輪換,為了圓滿任務(wù),我每天和戰(zhàn)士貓在訓(xùn)練場上,一起摸爬滾打,沒有睡過一次好覺,發(fā)過一句牢騷。我還經(jīng)常利用課余時間休息時間,找戰(zhàn)士談心,作好”四知一跟”,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士有了困難,我會熱情地靠上去,發(fā)現(xiàn)戰(zhàn)士犯了錯誤,我會主動的跟上去。設(shè)身處地地幫助戰(zhàn)士解決自身難以解決的實際困難和思想問題。在班長開展工作上,主要圍繞教方法,更新觀念上加強指導(dǎo),端正“基層第一,士兵至上”的態(tài)度,進一步密切了兵兵關(guān)系。
2016財務(wù)科工作總結(jié)范文三:

  光陰如梭,半年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,今天站在這個發(fā)言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管理員的理論考試的結(jié)果,讓我切切實實看到了財務(wù)管理的許多薄弱之處,作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),我負有不可推卸的責(zé)任。“務(wù)實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題

  其一、年初至今,財務(wù)部整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

  其二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài),惡性循環(huán),導(dǎo)致工作思路不清晰,忽略了管理員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

  其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

  其四、忽略了團隊管理,與各級領(lǐng)導(dǎo)、各個部門之間缺乏溝通;

  其五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現(xiàn)問題后處理力度不夠;

  以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,“當好家、理好財,更好地服務(wù)企業(yè)”是我財務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!。

  “查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發(fā)集團提出“樹標兵、學(xué)先進、促發(fā)展、爭效益”活動、潤發(fā)機械又一度成為整個集團的標兵企業(yè),“鑫宏企業(yè)與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值,企業(yè)的興衰直接關(guān)系到個人的榮辱,作為財務(wù)管理部門,為公司實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦,學(xué)習(xí)潤機的六種精神:艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務(wù)部的主要責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),對于“如何提高自我,服務(wù)于企業(yè)”這門必修課,我將不斷地加強學(xué)習(xí),完善自我,把“學(xué)習(xí)先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務(wù)分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報

  一、完善公司內(nèi)部管理制度;部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)明確分工的職責(zé),加強責(zé)任考核;

  內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業(yè)的管理制度更趨于完善,財務(wù)部將結(jié)合集團管理的要求,與有關(guān)部門進行修正。

  部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé), 按照年初簽定的責(zé)任合同,組織落實強化到位,領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責(zé)任考核力度,做到獎罰分明;

  二、針對此次突擊檢查與倉庫管理員的業(yè)務(wù)理論考試,合理調(diào)整組合人力資源,繼續(xù)加強培訓(xùn)力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度;

  今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,財務(wù)部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管理員的突擊考試,我們將根據(jù)庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續(xù)加強培訓(xùn), 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,今年3月電腦真正聯(lián)網(wǎng),管理員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓(xùn),使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務(wù)管理水平,會議之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監(jiān)督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

  四、加強團隊建設(shè),充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用

  作為財務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),既是一名財務(wù)工作人員,也是財務(wù)管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風(fēng)和認真細致的工作態(tài)度,對條線人員要積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發(fā)揮團隊的合作精神,學(xué)先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發(fā)揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,二個放心是“讓集團公司領(lǐng)導(dǎo)放心,讓公司的老總與各級領(lǐng)導(dǎo)放心”;

  五、加大各項費用控制力度,充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能;

  今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年,我們將繼續(xù)加強各項費用的控制,行使財務(wù)監(jiān)督職能,審核控制好各項開支,在財務(wù)核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業(yè)務(wù);

  六、搞好財務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù);

  我知道合理高效的財務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí)、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營銷售,做好保本點與規(guī)模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務(wù)信息支持;

  七、加強應(yīng)收款催收管理力度,控制好庫存材料與產(chǎn)品,提高資金的運行質(zhì)量, 合理控制資金的使用

  公司發(fā)展至今,生產(chǎn)資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產(chǎn)批量大、銷售批量大,籌集資金是財務(wù)的一個主要職能,良好的銀企關(guān)系,是企業(yè)融資的一根紐帶,目前我們只能在應(yīng)收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產(chǎn),控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產(chǎn)的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務(wù)部將從采購材料與產(chǎn)成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

  八、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作

  今年公司對各部門都簽訂了責(zé)任合同,我財務(wù)部將繼續(xù)嚴謹細致而認真地按照責(zé)任合同嚴格審核結(jié)算工資,并組織資金確保工資的發(fā)放;

  以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

  足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話:我將不斷地總結(jié)與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同進步,與公司共同成長。

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