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辦公室員工上半年的工作總結

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  制定一份工作總結,可以幫助我們更好的展望來年工作?!掇k公室員工上半年個人工作總結三篇》是小編為大家準備的,希望對大家有幫助。

  辦公室員工上半年個人工作總結

  回顧半年的工作,辦公室在公司領導和業(yè)務部門支持和幫忙下,按照公司的要求,較好的完成了財務、媒介、策劃、監(jiān)聽和保障等一系列工作,尤其是透過今年公司組織的培訓,工作模式有了新的突破,工作方式有很大的改變,現(xiàn)將辦公室階段工作總結如下:

  完成的工作:

  一、做好了人事管理工作。

  二、嚴格了行政管理工作。

  三、認真辦理了日常公文。

  四、認真負責的做了辦公用品的采購和發(fā)放登記工作。

  五、嚴格認真的做好了財務工作,做到了及時催款、發(fā)放工資和福利。

  六、認真細致的做好了媒介工作。嚴格的對廣告上播單、下播單和停播單進行了審核。

  七、完成了對相關頻率的監(jiān)聽,及時進行了數(shù)據(jù)分析和報告發(fā)送。

  八、組織完成了公司的大項活動(植樹節(jié)活動、五四青年節(jié)活動、愛心送考和回饋客戶活動)。

  九、完成了公司領導交賦的其他事務及辦公室的各項雜項工作。

  好的方面:

  一、完成任務好,尤其在大項工作中,能夠服從分工,并相互密切配合。主要表此刻配合電臺的活動中,充分展示了公司的良好形象。

  二、日常制度落實比較好。尤其是坐班和午間值班,能夠正確負責。保證了公司日常工作的順利開展。

  三、辦公秩序維護好。能夠利用工作間隙整理和維護辦公室的衛(wèi)生和物品的擺放。

  存在的問題:

  一、行政管理中存在著管理辦法少、管理簡單的現(xiàn)象。

  二、內勤人員的綜合素質還有待提高,尤其是媒介崗位工作人員由于業(yè)務不熟、工作缺乏認真細致性,工作中時有失誤,并造成了必須的影響。

  三、大家的工作態(tài)度、團隊配合意識及學習熱情還有待提高。

  下半年工作的重點:

  一、認真組織大家學習公司的管理制度,加大行政管理力度,努力提高工作效率。

  二、加大培訓力度,提高業(yè)務技能,減少工作失誤。

  三、充分利用各種時機,強化教育,提高公司員工的團結協(xié)作意識和配合意識。

  辦公室員工上半年工作總結

  今年以來,辦公室全體人員按照產業(yè)集聚區(qū)管理委員會年度工作安排,在領導的關懷和各部室的配合下,扎實開展上傳下達、材料起草、會務組織、后勤保障、制度建設等工作,取得了必須的成績。現(xiàn)將所做工作簡要匯報如下:

  一、上半年工作總結

  (一)在收發(fā)文方面。制作了收文和發(fā)文登記薄,嚴格按照國家事業(yè)單位公文處理辦法中所規(guī)定的程序辦事。收文時,按照收文登記、擬辦、批辦、分送、催辦、歸檔等程序辦理;發(fā)文時,能嚴格按照擬稿、核稿、會簽、簽發(fā)、印制、蓋章、登記、發(fā)文等程序辦理;沒有出現(xiàn)錯誤的公文處理事情。

  (二)在材料起草方面。上半年共起草和印發(fā)建設工程指揮部文件8份,籌委會、管委會文件11份,集聚區(qū)簡報11期,領導講話稿8份,各類匯報材料70余份。透過超多的材料起草工作,提高了辦公室人員的公文寫作水平。在此次績效考核中,考核組領導表揚了管委會的簡報編發(fā)工作。

  (三)在會務組織方面。制作會議通知記錄單,明確發(fā)話人、接話人、會議時間及資料,做到有據(jù)可查,保障各類會議的順利召開。上半年,共組織召開建設工程指揮部周例會10次,項目協(xié)調會20余次。辦公室協(xié)調機關所有人員參與集聚區(qū)大型會議的組織工作,努力做好會議所需材料的準備、課件的制作和播放、會議記錄和錄音、會后紀要的起草和印發(fā),并做好相關督查匯報工作。

  (四)在后勤保障方面。由李海乾部長負責,韓曉明協(xié)助,負責食堂、物業(yè)管理,各類耗材的采購,水電路的維修,保障了機關正常運行。在20xx年初將伙食標準由每一天8元提高到13元,并隨季節(jié)變化制定了相應的食譜,保證全體人員吃飽、吃好。同時,每月根據(jù)需要制定采購計劃,確保機關各項工作正常開展。另外隨時檢查水路、電路管線,防止跑冒滴漏現(xiàn)象的發(fā)生,并制作“節(jié)約用水”等宣傳標語十余塊。

  (五)在制度建設方面。為了加強對人、財、物的管理,辦公室對各項工作紀律和崗位職責等十幾項制度進行了全面修改和完善,突出制度管理,嚴格照章辦事,為管理工作的制度化、規(guī)范化作出了必須貢獻。在各部室和會議室懸掛“工作人員行為規(guī)范”、“十個不允許”等標牌。起草并印發(fā)了日詢問、周報告和首席服務官等項目服務制度,每名同志分包一到兩個建設項目展開貼身服務,為企業(yè)解決各種困難和問題,切實加快了項目建設速度。

  二、存在的問題

  (一)與各部室之間的聯(lián)系有待進一步密切,組織協(xié)調及開展工作的創(chuàng)新潛力還需進一步加強。

  (二)技術人員力量薄弱,從事專職技術工作的人員少,工作量又大,致使有些工作開展不到位。

  三、下步工作打算

  在以后的工作中,辦公室全體人員繼續(xù)以服務為工作重點,內練素質、外樹形象,做好機關后勤保障服務,并當好參謀。力爭做到讓領導放心,讓同志滿意。

  (一)提高工作人員素質。一抓學習,堅持每周至少學習兩個小時,并派遣部分人員去政府辦學習專業(yè)技術,不斷提高辦公室人員整體素質和業(yè)務潛力;二抓思想,轉變“不求有功、但求無過”的消極思想,樹立進取、開拓、用心的工作姿態(tài);三抓團結,經常開展批評與自我批評活動,做到多談心、多理解,找問題、促提高;四抓管理,嚴格遵守機關規(guī)章制度,以制度管人、管事、管物。

  (二)創(chuàng)造性地開展工作。一是做好參謀,經常調查研究,掌握各方面信息材料,把握領導意圖,提出具有建設性的設想和意見,為領導決策帶給服務;二是做好把關,把好機關文件和各種材料的質量關,把好各部門配合的協(xié)調關,做到承上啟下,溝通內外;三是做好督查,用心認真對機關做出的決定、指示和工作部署的貫徹、執(zhí)行、落實狀況進行督查;四是做好服務,深入基層,了解基層心聲,為基層服務;五是做好管理,嚴格按章辦事,做好各項后勤工作的管理。

  (三)轉變工作作風。強化機關作風建設,爭取做到全市窗口形象。即嚴格簽到、簽退和值班制度,嚴禁上班時間搞娛樂活動,堅決不準公辦私事。


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