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社區(qū)綜治上半年工作總結(jié)范文

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社區(qū)綜治上半年工作總結(jié)范文

  目前,加強和創(chuàng)新社會管理綜合治理工作已日益成為全社會的廣泛共識,很多地方政府都提出了“信息化手段推進社會管理創(chuàng)新”的具體目標(biāo),希望通過充分運用信息化手段,積極推進社會管理創(chuàng)新。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了社區(qū)綜治上半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  社區(qū)綜治上半年工作總結(jié)范文一

  20XX年上半年,集團平安建設(shè)、社會管理綜合治理和維穩(wěn)信訪工作,堅持以黨的和十八屆四中全會精神為指導(dǎo),全面落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞年初平安綜合、維穩(wěn)信訪責(zé)任書確定的各項工作任務(wù),狠抓制度建設(shè)和防控體系建設(shè),健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,落實各項工作措施,加強社會管理和重點整治工作,深化平安建設(shè),確保了一方平安,實現(xiàn)了單位安全無事故。

  一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),落實各項目標(biāo)責(zé)任。堅持把平安建設(shè)和社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)工作列入重要議事日程,切實加強領(lǐng)導(dǎo),狠抓責(zé)任落實,齊抓共管,務(wù)求實效。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo),平安建設(shè)、綜合治理、信訪維穩(wěn)、安全生產(chǎn)、反插播等領(lǐng)導(dǎo)小組機構(gòu)建全。主要領(lǐng)導(dǎo)為平安建設(shè)、綜合治理第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和綜治領(lǐng)導(dǎo)小組成員各司其職,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,小組成員配合抓的工作局面。綜治領(lǐng)導(dǎo)小組定期分析本部門的綜治工作形勢,及時解決綜治中出現(xiàn)的問題。各部門根據(jù)工作實際,進一步強化內(nèi)部綜合治理各項措施的落實,切實做好重點部門及重要崗位的安全保衛(wèi)等工作;二是進一步健全和落實了社會管理綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和“一票否決制”等各項制度。三是年初集團法人(代表)與市委市府及市相關(guān)部門和集團各部門(單位)分別簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,將社會管理綜合治理與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核,并將考核結(jié)果與經(jīng)濟利益掛鉤,促使做好社會管理綜合治理工作;四是綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組對各項目標(biāo)責(zé)任做到了年初有安排,季度有檢查、半年有小結(jié)、年終有總結(jié),聯(lián)絡(luò)員職責(zé)明確,使綜合治理落實到位。與所在社區(qū)建立聯(lián)系制度,積極配合街道、社區(qū)和消防部門開展社會管理綜合治理及消防安全檢查,聯(lián)系溝通密切,情況反映及時,有問題隨時解決,切實把不穩(wěn)定與不安全因素消滅在萌芽階段。

  二、健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,著力構(gòu)建維穩(wěn)防線。自開年以來,我們在社會管理綜合治理工作中,堅持排查矛盾、化解糾紛、分析原因、妥善處理、消除隱患等工作措施,努力構(gòu)建維持社會穩(wěn)定的堅固防線,切實做到了排查矛盾、化解糾紛、穩(wěn)定人心、鞏固穩(wěn)定。一是健全矛盾糾紛排查調(diào)處機制,定期召開矛盾糾紛排查分析會,做到了改制企業(yè)遺留問題和其它矛盾糾紛排查工作底子清、情況明,及時發(fā)現(xiàn)和處理矛盾糾紛;二是完善制度,結(jié)合集團實際,建立健全了檢查監(jiān)督、責(zé)任追究、請示匯報、獎懲等管理制度,使矛盾糾紛排查調(diào)處工作走上了規(guī)范化、制度化的軌道;三是對部門和科室,按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則,切實把調(diào)處工作拿在手上,抓出成效,堅持實行“一票否決”,并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任;四是堅持“三個原則”,努力構(gòu)建維穩(wěn)防線。堅持“屬地管理”的原則,實行分級管理,歸口調(diào)處,把確保一方穩(wěn)定的責(zé)任落實到了各部門和科室;堅持“預(yù)防為主、教育疏導(dǎo)、依法處理、防止激化”的原則,積極穩(wěn)妥地處理各種矛盾糾紛;堅持“工作在前,各負其責(zé)”的原則,經(jīng)常分析、預(yù)防不安全苗頭。大力開展綜治、禁毒等法制宣傳教育活動,采取懸掛橫幅、發(fā)放宣傳材料等方式在職工中進行宣傳,上半年宣傳達到2次以上。加強對干部、職工的思想政治工作,廣泛開展以社會公德、職業(yè)道德、家庭美德為內(nèi)容的教育活動,不斷化解矛盾,穩(wěn)定人心,統(tǒng)一思想,凝聚力量,全年沒有發(fā)生越級群體性和個別上訪事件,確保了一方穩(wěn)定。

  三、加強社會管理和重點整治工作,切實增強安全意識。認真組織機關(guān)和各企業(yè)單位干部職工學(xué)習(xí)上級綜治工作精神以及國務(wù)院和省、市加強安全生產(chǎn)工作的有關(guān)文件,深刻認識安全生產(chǎn)與可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在聯(lián)系,牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”以及抓安全就是抓發(fā)展,抓安全就是抓穩(wěn)定,抓安全就是保護人民群眾利益的思想。進一步增強安全意識,不斷提高做好綜治工作的自覺性。結(jié)合平時的學(xué)習(xí),教育廣大干部職工模范遵守國家法律法規(guī)和單位內(nèi)部規(guī)章制度,不斷增強遵紀(jì)守法的思想意識,社會治安綜合治理工作的水平有了進一步提高。加強社會管理工作,積極配合轄區(qū)街道、派出所和社區(qū)居委會搞好暫住人員管理和出租店面等各種管理工作,主動反映工作動態(tài),按時報送各種材料、信息和半年總結(jié),圓滿完成20XX年綜治政法報刊征訂任務(wù),并采取多種形式,經(jīng)常要求各單位責(zé)任人“看好自己的門,管好自己的人,做好自己的事”,特別提醒干部職工管好自己的辦公室、住宅、自行車、摩托車等設(shè)施,教育自己和家庭成員遵紀(jì)守法和交通規(guī)則,提高安全防范和防騙意識,在敏感時期到來時,特別提醒大家一要注意人身安全和播出安全,發(fā)現(xiàn)可疑人員及情況及時向單位領(lǐng)導(dǎo)匯報或撥打110報警。通過以上措施,形成了大家齊抓共管、群防群治和防恐反恐的良好局面,從而確保了一方平安。今年上半年,集團機關(guān)、所屬各部門和單位及家屬樓沒有發(fā)生過刑事、治安案件,也未發(fā)生過安全責(zé)任事故和人身損傷事故。

  四、完善防控體系建設(shè),努力提高防范水平。加強制度和人防、物防、技防三個層次的防控體系建設(shè),重點強化集團內(nèi)部的安全保衛(wèi)工作,有效提高防范水平。一是不斷完善制度建設(shè);二是定期、不定期進行督促檢查,每月初對上月的安全防范工作進行認真檢查,對下月的工作進行補充安排;三是在集團辦公樓重點部位、各重點區(qū)域設(shè)有專職值班人員,24小時輪流值班巡邏,發(fā)現(xiàn)不安全因素及時報告處理,從思想認識上、工作制度上做到扎實有效,責(zé)任到人,一級抓一級,層層抓落實,使綜治工作事事有人管,件件有落實;四是增加投入,強化硬件設(shè)施建設(shè),提高物防能力,對集團大院、辦公樓、車庫等重點部位安裝的紅外線報警儀及時進行檢查修理,達到了24小時監(jiān)控,防患于未然;五是堅持重大節(jié)假日值班領(lǐng)導(dǎo)帶班、干部職工安排值班制度,強化了對綜治工作的領(lǐng)導(dǎo),杜絕了安全隱患,收到了良好的效果。

  五、鞏固創(chuàng)建成果,深化平安建設(shè)。今年以來,集團平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)和信訪工作堅持“服務(wù)大局,預(yù)防為主,創(chuàng)建為民,爭先創(chuàng)優(yōu)”的原則,緊緊圍繞建設(shè)平安嘉興工作,以鞏固和擴大“平安廣電”創(chuàng)建成果為目標(biāo),進一步深化平安建設(shè)、綜治維穩(wěn)和信訪工作,平安創(chuàng)建活動取得了一定成效。一是年初集團法人或分管領(lǐng)導(dǎo)同市委市府和相關(guān)部門、街道簽訂平安單位建設(shè)、綜治維穩(wěn)及信訪、消防和廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書。同時,集團法人與各部門(單位)負責(zé)人簽訂相關(guān)的責(zé)任書,明確了責(zé)任,清晰職責(zé)。在日常工作中,定期不定期的進行督促檢查,做到責(zé)任到人,措施到位;二是提高思想認識,樹立平安意識。牢固樹立平安就是穩(wěn)定,平安就是和諧的思想,平時注重安全防范意識的學(xué)習(xí)教育,組織干部職工認真學(xué)習(xí)有關(guān)法律法規(guī)知識,落實有關(guān)安全的各項法規(guī)和單位內(nèi)部的安全制度,形成了“安全重于泰山、責(zé)任重于生命”的良好氛圍;三是鞏固創(chuàng)建成果,確保平安目標(biāo)。我們在獲得市委、市政府命名為“平安單位”的基礎(chǔ)上,采取一系列行之有效的措施,深化平安建設(shè),實現(xiàn)了“八無”,確保了人民生命財產(chǎn)安全和社會安定。

  六、抓好“六五”普法,推進依法治理。今年是“六五”普法收官之年,集團認真貫徹落實黨中央、國務(wù)院轉(zhuǎn)發(fā)的“六五”普法規(guī)劃和全國人大會關(guān)于進一步加強法制宣傳教育的決議精神,參與了市法宣辦舉辦的法制宣傳長廊投稿活動和各種普法宣傳活動。同時,結(jié)合媒體自身實際,組織主持人采取和利用各種形式進社區(qū)、入市場、下學(xué)校宣傳法律知識。集團內(nèi)部干部職工有重點的學(xué)習(xí)《行政許可法》、《公務(wù)員法》、《行政處罰法》等法律法規(guī),有針對性地推行黨務(wù)政務(wù)公開,把黨務(wù)政務(wù)公開工作作為強化內(nèi)部管理,促進民主化、科學(xué)化、規(guī)范化的一項重要舉措來抓,公開了管理職責(zé)、辦事依據(jù)、辦事程序、辦事標(biāo)準(zhǔn)、辦事時限、辦事結(jié)果等內(nèi)容。規(guī)范了行政行為,推進了依法行政,法制化管理水平不斷提高。組織廣告經(jīng)營管理和采編人員重點學(xué)習(xí)了《廣告法》、《合同法》等相關(guān)的基本法律和職業(yè)道德法規(guī),進一步深化內(nèi)部改革,完善企事業(yè)法人治理結(jié)構(gòu),促使集團進一步發(fā)展,形成依法經(jīng)營、依法維護集團和職工的合法權(quán)益,建立起了以事業(yè)法人治理為核心的現(xiàn)代企事業(yè)制度。對單位干部職工的法制宣傳教育和思想道德建設(shè)起到了進一步的推動作用,干部職工未出現(xiàn)違法違紀(jì)行為。

  社區(qū)綜治上半年工作總結(jié)范文二

  上半年我們在街道黨工委、維穩(wěn)辦、社區(qū)黨支部、居委會的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹黨的十七大全會精神,按照《社區(qū)治安綜合治理目標(biāo)管理》結(jié)合本社區(qū)的實際情況,堅持“預(yù)防為主、打防結(jié)合”的方針,在社區(qū)開展以爭創(chuàng)“平安社區(qū)”“無毒社區(qū)”“無邪教社區(qū)”為載體的活動,有效地遏制了刑事案件和治安案件的發(fā)生,為社區(qū)居民營造一個穩(wěn)定、祥和、優(yōu)美的生活環(huán)境?,F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下:

  一、齊抓共管,共建和諧:

  基礎(chǔ)不牢,地動山搖,上半年,我社區(qū)認真貫徹上級有關(guān)指示精神,結(jié)合本社區(qū)實際,以創(chuàng)建“平安社區(qū)”為目標(biāo),突出固本強基,切實加大防控力度,狠抓防范長效機制建設(shè),進一步夯實了基層基礎(chǔ)工作。認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。通過一系列防范措施,轄區(qū)治安形勢良好。

  二、加強宣傳教育,提高居民法制意識

  我社區(qū)居委會利用黑板報、張貼宣傳畫、發(fā)放宣傳單等方式,開展了以“抵制邪教,倡導(dǎo)文明”、“珍愛生命,拒絕毒品”活動,增強居民的法制觀念,使居民進一步對社會的了解,對家庭社會關(guān)愛,為穩(wěn)定社區(qū)治安秩序奠定了基礎(chǔ)。

  三、依法調(diào)處,化解矛盾

  1、截止至今,我社區(qū)共有刑釋解教人員3人,社區(qū)矯正對象1名。社區(qū)結(jié)合每人的實際情況進行了建檔登記,社區(qū)幫教小組定期走訪,了解兩勞人員的思想動態(tài),開展經(jīng)常性的幫教工作。

  2、我社區(qū)密切聯(lián)系群眾,時刻了解居民的生活情況,及時調(diào)解居民的糾紛,努力創(chuàng)造安定祥和的生活環(huán)境。今年上半年以來,我社區(qū)共調(diào)解矛盾2起,做好了鄰里文明的和睦相處這項工作。

  四、加強對外來流動人口的管理、教育工作

  針對社區(qū)再建設(shè),建筑工地流動人口比較多,結(jié)合計劃生育工作,對外來人口進行了入戶登記調(diào)查和并簽定流動人口租房合同,對他們進行法制宣傳教育,讓他們自覺維護環(huán)境衛(wèi)生、治安秩序。

  五、抓好安全生產(chǎn)防火工作

  社區(qū)居委會協(xié)助各駐地單位,認真做好安全生產(chǎn)防火工作,充分依靠社會各種力量,協(xié)調(diào)一致,齊抓共管,保證各項工作的順利進行。

  通過半年的綜合治理工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多不足,在以后的工作中我們將在街道黨工委、維穩(wěn)辦的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合我們社區(qū)的實際,扎扎實實的開展好各項穩(wěn)定工作,不差不缺,努力為居民營造一個安定、祥和的生活環(huán)境。

  社區(qū)綜治上半年工作總結(jié)范文三

  根據(jù)街道辦社會治安綜合治理工作安排的通知,為做好社區(qū)治安綜合治理工作,結(jié)合轄區(qū)實際情況,我社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子在黨支部的帶領(lǐng)下研究制定了20XX年綜合治理工作計劃,完善了各項組織機構(gòu)和各項規(guī)章制度,責(zé)任分工明確,做到了工作有計劃、有落實、完成了上級安排的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)將我社區(qū)20XX年上半年工作總結(jié)如下:

  一、齊抓共管把社區(qū)治安作為平安建設(shè)的保證

  1、認真落實“穩(wěn)定壓倒一切”的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實“屬地管理”的原則,積極推動社區(qū)建設(shè)綜合治理工作。

  2、群防群治工作組織健全,將社區(qū)原有的低保巡邏隊分成四組,分巷分片負責(zé)我社區(qū)的治安巡邏,要求巡邏隊員配備紅袖章,同時,做好巡邏記錄。居民群眾的安全感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。

  3、在“春節(jié)”、“五一”、“清明”等重大節(jié)日期間,實行領(lǐng)導(dǎo)代班和干部值班相結(jié)合的24小時安全保衛(wèi)措施,放假期間每日都有一名領(lǐng)導(dǎo)和2名值班人員共同值班,確保了節(jié)日期間的安全與穩(wěn)定。

  二、建立大調(diào)解工作機制,做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作。

  1、積極排查和化解矛盾糾紛,按照“預(yù)防為主,教育疏導(dǎo),依法處理,防止各類矛盾激化”的原則,把各類矛盾化解在萌芽狀態(tài),維護社會穩(wěn)定。

  2、為做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,我社區(qū)按照“屬地管理”和“誰主管誰負責(zé)”的原則,把責(zé)任落實到轄區(qū)單位和相關(guān)人員,同時社區(qū)干部與轄區(qū)單位負責(zé)人互相配合,共同解決問題,到居民群眾中了解情況,為他們及時解決實際問題。

  三、積極開展平安建設(shè)工作,實現(xiàn)社會穩(wěn)定

  1、加強了平安建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,結(jié)合我社區(qū)的實際情況,制定實施方案,明確工作目標(biāo)及任務(wù),確保平安建設(shè)各項措施落到實處。

  2、根據(jù)創(chuàng)建活動具體安排,組織社區(qū)工作人員向居民發(fā)放“平安家庭”創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)宣傳單、文明市民公約。通過開展創(chuàng)建平安家庭活動,擴大了平安建設(shè)的覆蓋面,做到了“橫到邊、豎到底”。廣大居民家庭參與平安建設(shè)的積極性十分高漲,每一個家庭創(chuàng)平安的意識和榮譽感增強了,在街道社區(qū)掀起了一個“家家創(chuàng)平安、平安進萬家”

  四、深入開展社區(qū)普法教育,增強居民法制觀念。

  以板報、講座、宣傳欄等形式,組織轄區(qū)居民全面開展“法律進社區(qū)”宣傳活動,積極開展各項普法宣傳工作,營造轄區(qū)濃厚的法制輿論氛圍。組織居民學(xué)習(xí)《信訪條例》、“五五普法讀本”等法律、法規(guī),并組織了普法考試。懸掛各類法制宣傳橫幅4條,出各項普法宣傳板報3期,發(fā)放各類普法宣傳單700余份。

  五、開展集中整治,解決突出社會治安問題

  1、加強流動人口、房屋租賃規(guī)范化管理,嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記。對社區(qū)承租房屋的外來人員情況進行登記造冊,對租賃人的租賃期限、來區(qū)時間、起止時間、職業(yè)等進行詳細的核查,并通過小組長隨時對外來人員對外來人員登記。進一步明確出租房屋的出租程序、方法和應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任義務(wù),督促其主動辦好出租手續(xù),以進一步落實社區(qū)和出租房主的責(zé)任。

  2、對轄區(qū)租賃戶加強法制宣傳教育,以誰出租、誰受益誰負責(zé)為原則,管理好轄區(qū)的暫住人口與外來人口。對外來人口進行普法宣傳教育,依法保護外來務(wù)工人員的合法權(quán)益。督促轄區(qū)周邊單位堅持“誰用工、誰管理、誰負責(zé)”,“誰出租、誰受益、誰負責(zé)”的原則。做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。

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