供銷社年中工作總結范文

　　供銷社是合作經濟組織的一種具體表現(xiàn)形式,合作社章程對其入社方式、管理體制和經營機制都有明確要求,具有理論上的先進性。下面是學習啦小編整理的一些關于供銷社年中工作總結，供您參考。

　　供銷社年中工作總結范文一

　　_市供銷社以鄧小平理論、“__”重要思想和黨的_大精神為指針，按照__市委、市政府和上級社的要求，堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農村改革和發(fā)展的大局，知難而進，全力干事，在推進“三社一化”、發(fā)展農村現(xiàn)代流通、促進紡織產業(yè)發(fā)展、服務社會主義新農村建設等方面取得了一些工作成效。一至五月份，全社實現(xiàn)總經營收入(銷售合計)7868萬元，比上年同期6415萬元增長22.65(其中農業(yè)生產資料銷售額1265萬元，比上年同期340萬元增長272;生活資料銷售額645萬元，比上年同期518萬元增長24.5;專業(yè)合作社經營收入1090萬元，比上年同期908萬元增長20.4;工業(yè)產品銷售額4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9);實現(xiàn)利潤14.86萬元，比上年同期8.77萬元增長69.44;獲綜合效益111.59萬元;上繳國家稅費108萬元，同比增長25.3。

　　一、上半年主要工作

　　(一)加強市社機關建設，發(fā)揮機關職能作用

　　供銷社機關是整個供銷社改革發(fā)展的中樞環(huán)節(jié)，機關效能是供銷社經濟持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎。按照市政府毛副市長在今年“全市供銷社工作會議”上“提高新形勢下對供銷社的認識;積極創(chuàng)造條件，在農村經濟發(fā)展中發(fā)揮更大的作用;團結帶領好隊伍，發(fā)展壯大本級經濟和工業(yè)經濟”的要求，市社今年機關效能建設的主要工作舉措是：

　　1、明確_年供銷社工作思路。即：堅持科學發(fā)展觀，自覺服務于農村改革和發(fā)展大局，全力干事，進位爭先，在促進紡織產業(yè)和建設農村現(xiàn)代流通中求發(fā)展，在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)協(xié)調發(fā)展、建設社會主義新農村、推進江山“躋身全國兩百強”、助農增收、促進供銷社經濟發(fā)展中作出應有的努力。

　　2、提出_年供銷社工作目標。即：繼續(xù)在成為江山市興辦服務農村合作經濟組織的主要力量、發(fā)揮農村現(xiàn)代流通的主力軍、促進紡織產業(yè)快速發(fā)展的主戰(zhàn)場上下大氣力;全市供銷社歸口企業(yè)實現(xiàn)經營總收入比上年增長10以上，力爭突破2.5億元，其中工業(yè)銷售收入爭取億元以上，培育一家億元銷售收入企業(yè);實現(xiàn)利潤比上年增長10以上，上繳稅費比上年增長5以上;重組改造基層社2家，興辦專業(yè)合作社3家，新建綜合服務社2家，發(fā)展農村連鎖超市5家。

　　3、開展榮辱觀、“浙江精神”教育和《黨章》學習活動。組織機關干部學習3月4日全國政協(xié)會議分組討論會的講話，開展了以“__”為主要內容的社會主義榮辱觀教育;學習省委書記的講話，開展了宏揚“浙江精神”的教育;學習《黨章》，開展了《黨章》知識考試。通過一系列的學習教育活動，提高干部員工的政治理論水平和思想政治素質。

　　4、加強機關效能建設。調整市社機關科室人員配置，加強各科室任務要求，制定招商引資等工作考核獎勵辦法;組織機關人員下企業(yè)下基層調查研究，幫助企業(yè)排憂解難;加強與指導員下派村、整治聯(lián)系村、扶貧村聯(lián)系，提供力所能及的支持，幫助他們發(fā)展經濟;進一步加強市社資產市場化經營，一至五月份，市社機關總收入110.87萬元，比上年同期99.69萬元增加11.18萬元;招商引資工作實際完成引資200萬元，完成工作任務25。

　　(二)發(fā)展供銷社經濟，服務新農村建設

　　發(fā)展供銷社經濟，服務社會主義新農村建設，是供銷社的主要工作任務之一。今年以來，我社在這方面主要采取了五項措施：

　　1、加強基層供銷社建設。按照上級社部署要求，擬訂了“江山市供銷社關于加快新建和改造基層供銷合作社的規(guī)劃意見”，提出新建改造基層社的指導思想、原則、目標任務、主要途徑、工作重點及措施等初步意見，準備通過三年的努力，在全市建成10個基層供銷合作社、20個專業(yè)合作社、15個綜合服務社，形成“市聯(lián)社基層社或專業(yè)合作社農產品加工企業(yè)專業(yè)大戶或綜合服務社及其他農村經濟組織”的合作經濟基本組織體系，其經營服務區(qū)域覆蓋全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地和60的行政村，服務農村的主要經濟指標在現(xiàn)有基礎上增長2-3倍，為農服務功能和效果明顯增強，對外形象顯著提升，使基層供銷社成為連接城鄉(xiāng)的橋梁和紐帶，把供銷社真正辦成農民合作經濟組織，發(fā)揮供銷社在社會主義新農村建設中的作用。一至五月份，全市基層供銷社實現(xiàn)銷售收入775萬元，比上年同期122萬元增長5.3倍。

　　2、興辦農民專業(yè)合作社。今年以來，我市供銷社新辦了鑫皇竹蓀、太陽山蔬菜、康茂畜業(yè)等3家農民專業(yè)合作社。其中，鑫皇竹蓀專業(yè)合作社注冊社員7戶，注冊資本5萬元，入社社員108戶，社員股金15萬元，有竹蓀基地215畝，種植白菇625萬袋，預計年銷售收入350萬至400萬元;太陽山蔬菜專業(yè)合作社注冊社員11戶，注冊資本5萬元.

　　入社社員103戶，社員股金25萬元，有蔬菜(茭白)基地300畝，山茶籽基地1.7萬畝，茶葉基地300畝，種植食用菌400萬袋，預計年銷售收入250萬至300萬元;康茂畜業(yè)合作社以禾田畜業(yè)有限公司為依托，由7戶規(guī)模養(yǎng)豬戶出資注冊，注冊資本5萬元，入社社員125戶，社員股金50萬元，生豬飼養(yǎng)量可達2.5萬頭以上，預計年銷售收入750萬至800萬元。至此，我市供銷社歸口的專業(yè)合作社已達14家，占江山注冊專業(yè)合作社一半以上，股金總額267.5萬元，其中農民股本214萬元(占股金總額80)，入社社員1886戶，聯(lián)系農戶達11336戶(其中新增336戶)。供銷社繼續(xù)在成為發(fā)展農村合作經濟組織主要力量上努力。

　　3、新辦村級綜合服務社。今年以來，我市供銷社在原有9個村級綜合服務社的基礎上，到塘源口、碗窯積極籌建新的村級綜合服務社，預計七月份2個綜合服務社可以掛牌成立，延伸了供銷社為農服務陣地。

　　4、繼續(xù)實行開放辦社。凡是為農服務的企業(yè)，只要承認供銷社章程，承擔相應義務并自愿提出申請，市供銷聯(lián)社都可以吸納進來，并為其提供指導和服務。今年上半年又吸納了農產品加工企業(yè)“江山雪祥調味品廠”為市供銷聯(lián)社歸口企業(yè)，使市供銷聯(lián)社吸納原系統(tǒng)外企業(yè)達到6家，增強了供銷社為農服務功能。

　　5、發(fā)展農村現(xiàn)代流通。重點推進農村生活資料、農資、煙花爆竹、廢舊物資回收利用等現(xiàn)代流通網(wǎng)絡建設。煙花爆竹經營方面，按照安監(jiān)部門要求，準備將市煙花爆竹經營有限公司的注冊資本從原來的100萬元增加到200萬元，到清湖鎮(zhèn)泉家弄村征地10畝建造新的煙花爆竹倉庫，提高公司的安全經營儲存能力;擴大連鎖經營配送網(wǎng)絡，在全市設立了235個煙花爆竹銷售點，采取各種舉措，確保安全經營煙花爆竹業(yè)務，一至五月份，煙花公司實現(xiàn)銷售收入179萬元。日用消費品經營方面，清湖供銷社針對該鎮(zhèn)新增山區(qū)農民下山脫貧1550戶農戶需購置家用電器的要求，在市社指導幫助下，利用原有閑置房屋，投資80多萬元，與浙江普農家電有限公司合作，創(chuàng)辦了占地210平方米的家電商場，經營品種200多種，五月底開業(yè)頭三天就銷售各種家用電器10多萬元;新紅塔商貿有限公司繼續(xù)積極參與“千鎮(zhèn)連鎖超市、萬村放心店”工程建設，投資30萬元創(chuàng)辦的新塘邊連鎖超市店，經營面積300多平方米，六月二日開始試營業(yè)，在我市連鎖超市空白鄉(xiāng)鎮(zhèn)的碗窯鄉(xiāng)設立直營店正在商談商鋪租賃事項，使公司直營店達到11個。在上下貫通、物流暢順的農村現(xiàn)代連鎖經營流通網(wǎng)絡發(fā)展方面，供銷社正努力成為發(fā)展農村現(xiàn)代流通的主力軍。

　　(三)加強系列化服務，參與農業(yè)產業(yè)化經營

　　在參與與農業(yè)產業(yè)化、加強為農業(yè)生產的產前、產中、產后系列化服務方面，我社指導歸口企業(yè)做了四項工作：一是做好農資供應。春耕生產前對歸口農資企業(yè)進行農資儲備情況檢查，對農資庫存不足問題，向歸口企業(yè)提出具體要求;春耕開始后，組織歸口企業(yè)積極做好農資商品調運和預約銷售、送貨上門等為農服務活動。至五月底止，全市供銷社已銷售各種化肥12728噸，同比增長356.20;實現(xiàn)銷售額1265萬元，同比增長272。二是發(fā)展農產品基地。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社今年購進桑苗21.75萬株，采取桑苗和方格簇預付、分三年收回的辦法，為蠶農提供生產扶持資金17萬元，幫助廿八都等地發(fā)展蠶?；?00畝，使新建桑園基地達到725畝，目前我市桑園面積已達1225畝;塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社在上余鎮(zhèn)塘嶺山區(qū)按每畝350元的價格承租200畝大田，建立無公害高山蔬菜示范基地，帶動1500戶社員和農戶種植長瓜、豇豆、茄子等高山蔬菜，種植面積1000多畝。三是加強培訓和技術創(chuàng)新。今年以來，塘嶺高山蔬菜專業(yè)合作社舉辦4期高山蔬菜種植和生產管理技術培訓班，參加培訓的當?shù)剞r民達800多人;銀泰農工貿有限公司在有關部門的幫助下，研發(fā)成功“板栗貯藏保鮮技術”，可使每公斤貯藏板栗商品果增值5至6元，經濟效益十分明顯，經由浙江大學、浙江農科院等專家組論證，該技術成果達到國內領先水平，對我省板栗保鮮技術起到良好的示范作用。四是抓好農產品加工和購銷工作。指導歸口專業(yè)合作社及時做好蠶繭、山茶油、柑桔、高山蔬菜、茶葉等農產品的加工和購銷工作。銀聯(lián)蠶繭專業(yè)合作社在六月上旬開始收購春繭，預計可收鮮繭250擔;林山茶葉專業(yè)合作社新建的茶廠從今年三月二日投入生產，加工“江山綠牡丹”茶葉4000公斤，平均每公斤300元左右，最高的每公斤2400元，至5月底共銷售茶葉78461公斤，實現(xiàn)銷售收入855萬元。

　　(四)推進“六六產業(yè)”戰(zhàn)略，促進紡織產業(yè)發(fā)展

　　今年以來，我市供銷社圍繞“六六產業(yè)”戰(zhàn)略，引導歸口紡織企業(yè)扎實推進技改步伐，促進紡織業(yè)發(fā)展。市紡織有限公司擬投資1080萬元更新改造設備，淘汰原有一條生產線，形成5000紗錠新生產能力，建成后可新增年產值1500萬元、利稅150萬元，該項目已經市經貿局批準實施;華榮紡織有限公司新增前紡加工能力的技改項目已開始實施，七月份可投入生產。至五月底，全市供銷社實現(xiàn)工業(yè)總產值4484萬元，比上年同期2992萬元增長49.8;工業(yè)銷售產值4280萬元，比上年同期3126萬元增長36.9。其中市紡織有限公司完成銷售收入3852萬元，比上年同期2912萬元增長32.2，該公司在江西九江某企業(yè)1.5萬紗錠的代加工業(yè)務已全面展開。

　　二、當前面臨的主要困難和問題

　　1、市社機關改革進展緩慢。近年來，市供銷社機關改革已多次提上工作日程，有關部門對供銷社的改革也有了進一步的認識，但對社有資產的經營管理沒有形成共識，因而市供銷社機關改革進展不快。

　　2、新建和改造基層社缺乏資金。基層社是供銷合作社的基礎，是供銷社直接聯(lián)系農民、為“三農”和社會主義新農村建設服務的主要載體。沒有基層社，供銷社為農服務功能無法充分發(fā)揮，并有逐漸喪失的危險。新建和改造基層社需要社有資產的支持，目前我市基層供銷社已沒有社有資產成份，而市社機關日常經費收不抵支、沒有財政撥款，僅靠市社機關自身力量改造重組基層社，深感力不從心，為此需要上級給予政策和資金扶持，包括兌現(xiàn)地方政策性財務掛帳。3、廢舊物資經營繼續(xù)下降。自去年以來，由于國家稅收政策變化，致使供銷社廢舊物資經營企業(yè)遇到前所未有的困難，各自為戰(zhàn)，企業(yè)經營業(yè)務出現(xiàn)了大幅度下降的局面。市土產(再生資源)公司的銷售收入從_年的6271萬元減少到去年的1913萬元，今年一至五月份僅實現(xiàn)銷售收入525萬元，比上年同期1259萬元又減少58.40，企業(yè)在等待國家稅收政策的變化和上級社的有關業(yè)務幫助的同時，只能調整經營策略以支撐企業(yè)發(fā)展。

　　三、下半年主要工作打算

　　1、繼續(xù)推進市社機關改革和效能建設。要繼續(xù)加強與上級和兄弟部門的匯報和溝通，在供銷社發(fā)展和加強社有資產經營管理方面形成共識;加強機關效能建設，進一步抓好干部員工“__”社會主義榮辱觀、“浙江精神”等方面的教育，不斷提高干部員工思想素質，促進全市供銷社系統(tǒng)三個文明建設協(xié)調發(fā)展。

　　2、繼續(xù)抓好“三社一化”建設。一是力所能及地推進基層社新建和改造工作。在上級沒有政策和資金扶持的情況下，年內努力完成改造2家基層社的任務。二是繼續(xù)抓農民專業(yè)合作社發(fā)展。在指導歸口專業(yè)合作社規(guī)范運作的同時，繼續(xù)積極發(fā)展新的專業(yè)合作社。三是加快連鎖經營發(fā)展步伐。全年爭取新發(fā)展日用消費品連鎖超市5家以上、便民店30家以上，加快農村現(xiàn)代流通業(yè)態(tài)發(fā)展。四是指導歸口涉農企業(yè)和專業(yè)合作社做好農資供應和農產品生產系列化服務，幫助專業(yè)合作社擴大農產品生產、收購、加工和銷售業(yè)務，促進助農增收。

　　3、推進招商引資，加快工業(yè)發(fā)展。盡早和努力超額完成我社今年實際到位資金800萬元的招商引資工作要求。幫助紡織有限公司加快技改步伐，做好外加工1.5萬紗錠的經營業(yè)務;，幫助落實調整廠區(qū)生產布局結構，擴產前期2萬紗錠技改項目，使生產規(guī)模達到5萬紗錠以上，爭取該企業(yè)年銷售規(guī)模突破億元大關。供銷社要繼續(xù)成為我市紡織產業(yè)發(fā)展的主戰(zhàn)場。

　　4、積極參與社會主義新農村建設。繼續(xù)加強與下派指導員村、整治聯(lián)系村和扶貧村的聯(lián)系，為村級經濟發(fā)展、搞好村容村貌整治、公共設施建設等方面的工作，提供力所能及的支持，以促進社會主義新農村建設.

　　供銷社年中工作總結范文二

　　是供銷社深化改革、努力打造成為農民生產生活服務的生力軍和綜合平臺的關鍵之年。半年來，在市供銷社的精心指導下，我社深入貫徹落實中共中央國務院《關于深化供銷社綜合改革的決定》精神和、的重要批示精神，根據(jù)總社關于深化供銷社綜合改革的總體部署和省社、市社的工作要求，務實創(chuàng)新、開拓進取、扎實工作，努力在建設現(xiàn)代農業(yè)、發(fā)展農村現(xiàn)代流通、服務農民生產生活中發(fā)揮更大作用，各項工作按照年初制定的目標任務有序推進，成效明顯?，F(xiàn)將上半年工作總結如下：

　　一、主要經濟指標完成情況

　　1-6月份購進總額完成12831萬元，較上年同期增長35.31 %;銷售總額完成11900 萬元，較上年同期增長29 %;總利潤完成22萬元，較上年同期下降15.4 % 。

　　二、上半年主要工作

　　1、繼續(xù)推進基層社改造

　　按照“先易后難，循序漸進，精心規(guī)劃，廣泛招商，打造農村綜合服務平臺，持續(xù)推進基層社建設”的思路和做法我們在完成了對南社、北張兩個供銷社改造，今年上半年，著力對__棉油廠進行改造。__棉油廠改造的目標是建成高標準的集貿市場，全部工程設計總投資3000萬元，總建筑面積15882㎡，建設期限一年半。具體規(guī)劃是建設成一棟一層為市場，二至六層為住宅的綜合商住樓。屆時將規(guī)范__大而散的集貿市場，在此基礎上注冊新型的股份制__供銷社。

　　在對__棉油廠改造的同時，我們還著手對萬安供銷社進行改造，我們利用萬安供銷社閑置場地與開發(fā)商共同合作，精心規(guī)劃，合理布局，投資200萬元建設一個2000平方封閉性綜合超市。目前該項目已動工，將于9月底投入運營。該項目的建成，將為萬安地區(qū)居民提供便利實惠的生活服務和優(yōu)質的生活保障，讓農村居民買到質優(yōu)價廉的消費品，滿足農村居民的購買和消費需求。

　　2、積極探索土地流轉新模式

　　今年工作安排中，我們把探索農村土地托管新模式當作一項重點工作來抓，以開展土地托管為著力點，大力推進現(xiàn)代農業(yè)服務規(guī)?；?/p>

　　我們按照山東省供銷的做法，積極開展為良種育繁、耕種、澆水、植保、收割、烘干、儲存、加工、銷售等關鍵環(huán)節(jié)提供全程社會化服務的“保姆式”全托管或針對一個或幾個環(huán)節(jié)的“菜單式”半托管服務，形成系列化、綜合性經營服務功能，從而提高農業(yè)組織化程度，促進農業(yè)轉型發(fā)展，在打造農業(yè)社會化服務的主渠道上取得實質性突破。

　　我們以南社供銷社和古交供銷社為試點，通過采取“統(tǒng)一供應種籽、統(tǒng)一供應農資、統(tǒng)一組織生產、統(tǒng)一農機運作、統(tǒng)一產品營銷”的方式，為5個家庭農場、18個種糧大戶和合作社社員開展托管服務。目前，兩個基層供銷社已受托管理土地500余畝，統(tǒng)一播種的小麥長勢喜人，已獲得豐產豐收，目前玉米已播種完畢。為全縣9個基層社參與土地托管提供了借鑒經驗。

　　3、大力發(fā)展培育農民專業(yè)合作社

　　在今年的工作中，我們本著規(guī)范運作的原則，按照專業(yè)合作社法和上級財政資金扶持條件要求，規(guī)范使用中國供銷合作社標識，建立健全章程和各項規(guī)章制度，完善財務賬目。

　　為了更好地促進農村經濟發(fā)展，提升組織化程度，圍繞我縣特色產業(yè)的特點。我們一是采取多形式、多渠道的辦法，大力發(fā)展農民專業(yè)合作社，今年由供銷社牽頭組建、幫辦10個農民專業(yè)社，入社社員103戶，帶動周邊農戶516戶;二是縣供銷社對創(chuàng)建的專業(yè)社繼續(xù)在資金上給予適當?shù)闹С?，對原有的農民專業(yè)合作社進一步規(guī)范運作，加強指導、管理、落實責任制;三是強化專業(yè)合作社品牌建設，上半年愛云種植專業(yè)社“愛云”牌商標、新清蓮蓮菜種植專業(yè)社“新清蓮”牌商標、北董首山紅雞蛋養(yǎng)殖合作社“首山紅雞蛋”牌商標都已進行了商標注冊。

　　4、充分發(fā)揮龍頭企業(yè)帶動作用

　　博大農產品公司是我社根據(jù)蔬菜產業(yè)發(fā)展而重組的農副產品龍頭企業(yè)。上半年公司全體員工同心同德、克服工作中的困難，做了大量工作。為了更好地發(fā)揮龍頭企業(yè)橋梁和紐帶的作用，適應新形勢下市場和消費需求，提高市場占有率，增加市場銷售份額，公司采用了“公司+基地+市場+專業(yè)合作社”的經營模式，逐步成立了市場營銷部、質檢部、財務部、技術指導部。同時，注冊“農禾蔬”“絳園春”兩個商標，實行統(tǒng)一品牌、自主經營、獨立核算、自負盈虧的經營體制，提高了市場競爭力。

　　在鞏固現(xiàn)有的3大產業(yè)基地、3大產地市場及10個蔬菜瓜果中藥材專業(yè)社的基礎上，公司今年又新增加了3個超市配送點，并和“運城七品蔬菜公司”合作設立了10個蔬菜直供點，為每個配送點配送了蔬菜專用柜，極大提高了公司的配送業(yè)務量和銷售額。

　　四月中旬，縣委書記鄧雁平和縣委、常務副縣長趙高堂一行親臨我公司對“關于農超對接”進行調研。我們按照政府要求，利用公司平臺，引導專業(yè)社與我縣冬冬超市、比鄰超市、君悅超市合作，開展“農超對接”。為做好這項工作，我們召開由有關專業(yè)社和超市參加的“農超對接”交流座談會，商談專業(yè)社產品如何和超市對接工作，經過商談簽訂協(xié)議，各超市設立了農民專業(yè)社商品專區(qū)和蔬菜平價銷售區(qū)，已進入超市品種達30多種，其中有蔬菜、水果、食用菌，養(yǎng)殖的蛋類、魚類、生鮮肉類等，有效解決了專業(yè)社產品銷售問題，同時還到周邊地區(qū)調入各類生鮮類產品，豐富了超市經營特色，平抑了市場物價，把無公害的綠色產品帶到千家萬戶，為政府解決城鎮(zhèn)居民的“菜籃子”工程，穩(wěn)定市場價格，發(fā)揮了積極作用，深受農民朋友和市民歡迎，也得到了政府的肯定。

　　接下來我們要拓展外向型業(yè)務，努力把業(yè)務做大做強，爭取向省城和市級城市發(fā)展，擴大業(yè)務，占據(jù)市場，打造公司品牌。這樣不僅可以提高公司知名度，還可以提升專業(yè)社品牌，為今后專業(yè)社發(fā)展打下良好基礎。

　　5、為農服務功能不斷完善

　　拓展服務領域，打造電商服務新平臺。3月份，我社與“樂村淘”__縣管理中心達成合作經營協(xié)議。供銷社發(fā)揮“新網(wǎng)工程”便民店的優(yōu)勢，“樂村淘”發(fā)揮直銷配送的優(yōu)勢，為農民提供線上線下的服務。

　　進一步加強農村便民連鎖店管理。5月份，縣社業(yè)務科與__縣海潮商貿公司下基層、進村進店。按照上級社制訂的“星級評定標準”進行對號入座，開展星級店評定工作。本年度計劃評出三星級20個，四星級3個，五星級2個，并且進一步提高扶持力度。

　　積極開展對農民經紀人培訓工作。6月12日，我們聘請運城農學院張晶教授就農產品銷售多樣化問題對全縣100多個專業(yè)合作社理事長和經紀人進行了培訓。通過深入淺出的講解，經紀人掌握了網(wǎng)上銷售、加工銷售、反季銷售等專業(yè)知識，提高了經紀人的經營能力。

　　下半年工作安排

　　一、繼續(xù)積極探索基層供銷社參與農村土地流轉托管的路子，在年底爭取有突破。

　　二、萬安供銷社綜合超市順利運營。

　　三、建一個高標準的農村綜合服務社。

　　四、改造新型莊稼醫(yī)院2個。

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