組織部門是各級黨委主管組織、干部和人才工作的職能部門,也是目前各地開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作的重要組成部門。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的一些關(guān)于市委組織部上半年工作總結(jié)，供您參考。

　　市委組織部上半年工作總結(jié)范文一

　　今年以來，我們堅持以服務(wù)轉(zhuǎn)型綜改與擴權(quán)強縣“雙試點市”建設(shè)為主線，以年初確定的“12345”組織工作思路為引領(lǐng)，以在組織部機關(guān)深入開展“四帶頭、四過硬”活動為抓手，全面提高組織工作科學(xué)化水平，各項重點工作有序推進，創(chuàng)新工作取得階段性成效。

　　一、健全干部工作“四項機制”，進一步增強各級干部的核心勝任力

　　圍繞做好黨的群眾路線教育實踐活動的各項準備工作，我們將作風(fēng)內(nèi)容、要求和標準融入到干部教育培訓(xùn)、選拔任用、任職掛職、監(jiān)督管理“四項機制”的建立完善中，引導(dǎo)各級干部在推動轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中有新作為。

　　(一)建立干部教育培訓(xùn)引領(lǐng)機制。我們堅持“思想理論建設(shè)是黨的根本建設(shè)”的工作理念，立足培訓(xùn)內(nèi)容滿足發(fā)展需求，重點加強了對各級領(lǐng)導(dǎo)班子和黨員干部貫徹落實黨的xx大會議精神、學(xué)習(xí)運用新《黨章》的引領(lǐng)與指導(dǎo)，貫穿全年，持之以恒;立足培訓(xùn)平臺適應(yīng)發(fā)展實際，規(guī)劃建設(shè)了黨政干部廉政教育警示基地，并在以“孝義大講壇”、“崇學(xué)講壇”、“鄉(xiāng)村課堂”、部門(行業(yè))講壇和電視(手機)黨校為主要載體的“五位一體”干部教育培訓(xùn)體系的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新驅(qū)動“孝義黨建直通車”手機黨建綜合信息平臺建設(shè)，實現(xiàn)了干部教育資源的城鄉(xiāng)共享與有效覆蓋。截止目前，已培訓(xùn)各級干部、黨員、鄉(xiāng)土人才7。8萬余人次。

　　(二)建立干部選拔任用導(dǎo)向機制。圍繞建設(shè)一支宏大的高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍，我們樹立了“重德、業(yè)績、一線、實干、清廉”的選人用人導(dǎo)向。充分發(fā)揮方案公開、過程公開、結(jié)果公開、考德、考績、考廉、領(lǐng)導(dǎo)評、干部評、群眾評“三公三考三評”考核評價機制、考核結(jié)果運用機制和獎懲激勵機制的“指揮棒”作用，重點加強了對干部德的考核、對干部“辨別能力”、“政治定力”和“實踐能力”的考核，引入反向測評機制，增強考核結(jié)果的公信度。

　　(三)建立干部任職掛職成長機制。扎實推進干部任職掛職“六個一批”計劃，連續(xù)第三年度組織了320名農(nóng)村(社區(qū))“兩委”主干、大學(xué)生村官赴信訪大廳掛崗鍛煉，連續(xù)第二年度組織了46名優(yōu)秀大學(xué)生村官赴市直經(jīng)濟綜合部門跟班學(xué)習(xí)，并率先推進了選派7名市直機關(guān)年輕干部擔(dān)任農(nóng)村“第一書記”工作。

　　(四)建立干部監(jiān)督管理從嚴機制。搶抓全省加強干部日常管理監(jiān)督試點縣市建設(shè)機遇，推動實現(xiàn)干部監(jiān)督管理的制度化、科學(xué)化、常態(tài)化。建立早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正，教育在先、警示在先、預(yù)防在先，領(lǐng)導(dǎo)干部任前廉政報告、任職廉政談話、任后廉政巡查“三早三先三任”管理監(jiān)督機制，規(guī)范完善了《黨委(黨組)議事規(guī)則》、《科級干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度》等各項具體制度。突出對重要崗位干部和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督管理，啟動科級干部監(jiān)督進社區(qū)試點工作，選聘了20名社區(qū)義務(wù)監(jiān)督信息員，建立了《社區(qū)干部監(jiān)督信息報告表》定期報送制度，實施了《科級領(lǐng)導(dǎo)干部社區(qū)表現(xiàn)檔案》“一人一檔”管理辦法，管理監(jiān)督對象逐步延伸，工作取得實質(zhì)性進展。與此同時，組織完成了新一輪干部檔案全面清理工作。

　　二、創(chuàng)優(yōu)基層黨建“六大工程”，進一步增強各級基層黨組織和黨員的創(chuàng)先爭優(yōu)意識

　　在鞏固與發(fā)展“基層組織建設(shè)年”活動成果的基礎(chǔ)上，我們繼續(xù)推進黨建引領(lǐng)、黨建惠民、黨建先鋒、黨建創(chuàng)新、黨建品牌、黨建和諧“六大工程”，基層黨組織凝聚力、戰(zhàn)斗力得到新提升。

　　(一)實施黨建引領(lǐng)工程。加強對基層組織和黨員干部的思想引領(lǐng)、組織引領(lǐng)、制度引領(lǐng)、作風(fēng)引領(lǐng)。在開展“訪知解”集中走訪活動的同時，我們部署開展了大走訪調(diào)研、大承諾評議、大教育整頓、大服務(wù)惠民、大晉位升級“五大組合接力”活動，各領(lǐng)域黨組織書記作出履職承諾3768項，黨員作出服務(wù)承諾29856項，其中，126名四星級以上農(nóng)村黨組織書記、市直系統(tǒng)黨委書記通過電視進行了公開承諾，起到了很好地示范激勵作用。加快各領(lǐng)域黨組織之間黨建聯(lián)盟組建步伐，206個機關(guān)黨組織和412個農(nóng)村(社區(qū))黨組織形成了合作共建關(guān)系。增加黨組織帶頭人、骨干黨員主體培訓(xùn)班次，5300余名農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”、“兩委”干部、骨干黨員、入黨積極分子和大學(xué)生村官參加了市鄉(xiāng)兩級農(nóng)村(社區(qū))“領(lǐng)頭雁”延伸培訓(xùn)，1100余名非公“領(lǐng)頭雁”、各領(lǐng)域黨務(wù)干部參加了專題培訓(xùn)，素質(zhì)能力得到全面提升。

　　(二)實施黨建惠民工程。圍繞建設(shè)基層服務(wù)型黨組織，啟動“黨建惠民年”。市鄉(xiāng)村三級分別設(shè)立了黨情民意聯(lián)絡(luò)中心(站、室)和黨員服務(wù)中心(站、室)，配備充實了指導(dǎo)員、服務(wù)員、志愿者等工作力量，完善了信訪代理、政策咨詢、技術(shù)指導(dǎo)、困難幫扶等服務(wù)功能。以制度的形式將“四聯(lián)系四服務(wù)四評議四創(chuàng)優(yōu)”機制進一步固化，形成了以30名市委委員、318名各級黨代表、1.06萬名基層黨員、11.7萬名普通群眾(職工)為主體的聯(lián)系服務(wù)鏈條。設(shè)立黨員關(guān)懷救助公益金，加大了對困難黨員、老黨員的救助關(guān)懷和對有創(chuàng)業(yè)意向黨員的支持資助，黨的建設(shè)工作的滿意度進一步提高。

　　(三)實施黨建先鋒工程。在建黨94周年之際，我們集中表彰了300個(名)百強支部、百佳書記和百優(yōu)黨員“三百先鋒”，在各條戰(zhàn)線選樹了榜樣，煥發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的蓬勃朝氣。統(tǒng)籌推進“支部書記講黨課”、“黨員志愿者七一服務(wù)周”、“紅色電影展播”等“十個一”系列活動。嚴把“入口關(guān)”、“管理關(guān)”和“處置關(guān)”，重點規(guī)范全程紀實、民主推優(yōu)、集中面試、會議票決、跟蹤回訪、責(zé)任追究等發(fā)展黨員“六項制度”，確保發(fā)展對象經(jīng)得起組織和群眾的雙重考驗。探索建立不合格黨員處理辦法，保持黨員隊伍的先進性、純潔性。

　　(四)實施黨建品牌工程。統(tǒng)籌推進了51個綜合性黨建示范村和18個“一鄉(xiāng)一品”黨建品牌示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、100個“一村一品”黨建品牌示范村創(chuàng)建工作。建立市鄉(xiāng)黨務(wù)干部駐點指導(dǎo)、聯(lián)動創(chuàng)建機制，選派了首批25名干部兼職綜合性黨建示范村“書記助理”。加快推進以兌鎮(zhèn)鎮(zhèn)石踐村抗日模范村、梧桐鎮(zhèn)仁坊村孝義建黨第一址、杜村鄉(xiāng)東小景村孝XX縣民主政府首駐地等為代表的“黨員干部紅色教育走廊”教育基地建設(shè)。

　　(五)實施黨建創(chuàng)新工程。率先在“五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”下堡鎮(zhèn)鋪開了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會年會試點工作。充分發(fā)揮各級黨組織的主體作用，培育并公示了新的一批30個的基層黨建創(chuàng)新項目，配套完善了項目化管理制度。注重黨建創(chuàng)新項目成果的轉(zhuǎn)化，形成了以市人民醫(yī)院“溫暖星期六、溫馨每一天”黨員醫(yī)師義診活動、大孝堡鄉(xiāng)從優(yōu)秀青年中海選村級后備力量為代表的一批做法有代表性、成效有說服力的好項目。

　　(六)實施黨建和諧工程。全面推進各領(lǐng)域基層黨的建設(shè)，同步實現(xiàn)黨的組織和黨的工作的有形覆蓋、有效覆蓋。深入推進“社區(qū)建設(shè)年”活動，集中力量打造了10個精品社區(qū)，完善了社區(qū)服務(wù)中心功能，落實了社區(qū)辦公經(jīng)費、社區(qū)顧問補貼和社工工資待遇，“三有一化”水平進一步提升。加快推進非公經(jīng)濟組織黨組織有效覆蓋，總規(guī)模達到322個，組建規(guī)模和組建率實現(xiàn)全省縣級市領(lǐng)先水平。增加黨建工作透明度、知曉度，《孝義黨建網(wǎng)》、《孝義組工網(wǎng)》影響進一步擴展，《忠誠》黨建期刊、《孝義組工報》實現(xiàn)改版升級，《黨建要求明白卡》、《黨務(wù)知識宣傳卡》、《黨情民意聯(lián)系卡》“三卡”覆蓋面進一步擴大，有計劃地安排“兩代表一委員”參與市鄉(xiāng)黨的建設(shè)重點工作、重要會議及活動，收到良好反響。

　　三、建設(shè)人才強市“四大平臺”，進一步增強各領(lǐng)域人才的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力

　　我們堅持“因才而富是轉(zhuǎn)型之要”的發(fā)展理念，優(yōu)化升級人才引聚留育四項機制。6月19日，《中國組織人事報》刊發(fā)題為《孝義“綠色轉(zhuǎn)身”背后的人才密碼》的專題報道，擴大了人才強市戰(zhàn)略的積極影響，增強了人才工作的正能量。

　　(一)建設(shè)人才引領(lǐng)平臺。以爭創(chuàng)全省人才工作十強縣(市、區(qū))和全省人才工作先進縣(市、區(qū))“雙創(chuàng)”活動為引領(lǐng)，每年投入至少1000萬元的人才引進專項經(jīng)費，繼續(xù)推進“十百千萬”工程，人才總量達到929人，其中，院士級、“__”級人才達到31名。加快推進招才引智工作站建設(shè)，將北京、西安、濟南等地納入近期組建計劃，國內(nèi)一線城市引才平臺基本完善。加快推進人才公寓、人才大廈建設(shè)。

　　(二)建設(shè)人才集聚平臺。充分發(fā)揮國家“__”專家聯(lián)誼會青年委員會首屆年會的平臺優(yōu)勢，加大與國內(nèi)外高端人才、各領(lǐng)域領(lǐng)軍人才和產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才的聯(lián)系。探索建立“內(nèi)優(yōu)型”人才集聚科學(xué)機制，選聘武維華、王浚等孝義籍院士級高端人才為“首批科學(xué)發(fā)展顧問”，同步加大了與孝義籍在外博士級以上優(yōu)秀人才的對接交流，集聚人才合力。

　　(三)建設(shè)人才留用平臺。進一步加強了市鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)服務(wù)引進人才、本土人才工作，在市級領(lǐng)導(dǎo)與引進的高端人才、產(chǎn)業(yè)帶頭人之間，鄉(xiāng)級領(lǐng)導(dǎo)與本土優(yōu)秀人才、技術(shù)骨干力量之間搭建了聯(lián)系服務(wù)鏈條。加強了引進人才與本地招商引資職能部門、企業(yè)家的對接交流，暢通項目推介渠道，創(chuàng)優(yōu)項目落地環(huán)境，解決項目融資難題，幫助在建、擬建人才項目發(fā)展壯大。

　　(四)建設(shè)人才培育平臺。實施了“人才惠民直通車”計劃，市鄉(xiāng)政府搭建平臺，人才聯(lián)動創(chuàng)業(yè)共享。建立“人才+(園區(qū))基地”、“引進人才+本土人才”的合作模式，享受國務(wù)院特殊津貼的王貴教授帶動發(fā)展了50萬畝連片核桃基地，增加了5萬戶農(nóng)戶每年6000元的經(jīng)濟收入。實施各領(lǐng)域鄉(xiāng)土人才成長工程，重點推進了農(nóng)村畜禽養(yǎng)殖實用人才培訓(xùn)、核桃管護技術(shù)培訓(xùn)等培訓(xùn)工作，支撐轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的“人才梯隊”逐步形成。

　　四、推進組織部門“六部建設(shè)”，進一步增強組工干部隊伍“四帶頭、四過硬”本領(lǐng)

　　結(jié)合開展“四帶頭、四過硬”活動，我們繼續(xù)深入推進忠誠立部、公道建部、從嚴治部、創(chuàng)新活部、文化強部和和諧興部“六部建設(shè)”，將“建設(shè)講政治、重公道、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)好的模范部門”的要求貫徹落實到具體實踐中，實現(xiàn)了組織部門自身建設(shè)水平的進一步提升。

　　(一)堅持“忠誠立部”。在帶頭開展“雙學(xué)”活動的基礎(chǔ)上，扎實推進了黨性教育、公道正派教育、道德教育、廉潔教育“四大主題教育”活動。充分發(fā)揮組工干部忠誠主題教育實踐基地、廉政警示教育基地和敬老愛老教育實踐基地作用，鞏固組織部長講黨課、組工文化顧問講傳統(tǒng)教育平臺建設(shè)成果，夯實組織部門自身思想理論建設(shè)基礎(chǔ)。

　　(二)堅持“公道建部”。帶頭深化組織部門自身人事制度改革，按照“一人雙崗、主崗為主、雙重管理、雙向考評”的辦法，建立完善了組工干部“1+1”掛崗鍛煉制度，選派了首批5名干部在干部、組織、考核等業(yè)務(wù)科室進行為期半年的輪崗交流。按照“面對面了解干部”的工作思路，連續(xù)第三年選派了80人次的組工干部赴市信訪大廳跟班學(xué)習(xí)，并逐步推廣選派組工干部赴市直綜合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道、辦事處)掛崗鍛煉的做法，引導(dǎo)其一線增長才干、一線熟悉基層工作、一線了解干部狀況。

　　(三)堅持“從嚴治部”。重點加強組織部門內(nèi)部制度建設(shè)工作，深刻剖析“四風(fēng)”、“四大考驗”和“四種危險”在組織部門和組工干部隊伍中的具體表現(xiàn)和成因，形成行之有效的機關(guān)管理制度、公務(wù)活動制度及各項具體制度。配套完善內(nèi)設(shè)科室及干部崗位風(fēng)險防控體系，突出在完成組織工作年度任務(wù)分解、急難險重任務(wù)中考驗干部，同步加強對關(guān)鍵崗位干部的重點監(jiān)督管理。

　　(四)堅持“創(chuàng)新活部”。創(chuàng)新驅(qū)動“四帶頭、四過硬”“十個一”活動和“十顆星”創(chuàng)建辦法，保證活動取得實際效果。注重將創(chuàng)新理念融入組織工作的日常實踐，繼續(xù)推進組織工作閃光智慧暢談平臺建設(shè)，新培育了一批組織工作創(chuàng)新項目，推進創(chuàng)新項目成果轉(zhuǎn)化運用。

　　(五)堅持“文化強部”。發(fā)揮組工文化研究會作用，加強對組工文化建設(shè)規(guī)律的深入挖掘。繼續(xù)堅持組工干部素質(zhì)提升“十個一”工程，配套健全組工干部成長檔案，幫助其成長進步。發(fā)揮“文化科室”、“文化組工”的教育引領(lǐng)作用，形成比學(xué)趕幫超的濃厚氛圍。積極做好第二屆組工文化節(jié)的各項準備工作，增強組織部門的凝聚力和組織工作的影響力。

　　(六)堅持“和諧興部”。完善組工干部聯(lián)系基層黨委(黨組織)、一線干部和困難黨員(群眾)具體制度，建立了“886”聯(lián)系服務(wù)基層一線常態(tài)機制。創(chuàng)新“開放建部”工作思路，深化與友好對接組織部門的對接交流，開展組織部門開放日、組工干部走訪基層面對面等實踐活動，制度化邀請各級“兩代表一委員”、基層黨員干部代表參加組織部門自身建設(shè)相關(guān)活動，不斷提升組織工作科學(xué)化水平。

　　市委組織部上半年工作總結(jié)范文二

　　20xx年，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和省委組織部的精心指導(dǎo)下，我市組織工作以迎接黨的和學(xué)習(xí)貫徹精神為主線，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞省九次黨代會和市十次黨代會的新部署、新任務(wù)，站位全局、服務(wù)中心，務(wù)實重干、求實求效，不斷提高組織工作科學(xué)化水平，有力服務(wù)了中原經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)。

　　一、認真開展迎接黨的和學(xué)習(xí)貫徹精神工作，凝聚了發(fā)展共識

　　堅持把迎接、學(xué)習(xí)、貫徹作為貫穿全年的重大政治任務(wù)，扎實開展各項工作。一是積極營造濃厚的輿論氛圍。認真總結(jié)十七大以來我市組織工作經(jīng)驗成果，通過報刊、網(wǎng)絡(luò)、展覽等多種形式進行廣泛宣傳。以“喜迎”為主題，組織了全市組織系統(tǒng)書畫攝影展，展示了全市經(jīng)濟社會發(fā)展新成果和組織工作新成效，《******日報》專版選登，《中國組織人事報》頭版進行了介紹。二是扎實做好代表的推選工作。制定工作方案，細化工作程序，采取“三上三下”的方法，反復(fù)醞釀，逐級遴選，嚴格考察，廣泛公示，推選出了高素質(zhì)的代表候選人初步人選。三是認真學(xué)習(xí)貫徹精神。召開后，及時舉辦精神專題培訓(xùn)班，分8批對全市1600余名縣處級干部、100余名鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政正職、400余名農(nóng)村(社區(qū))負責(zé)人和非公有制經(jīng)濟組織黨組織負責(zé)人進行了輪訓(xùn)，在全省率先完成培訓(xùn)任務(wù)。同時，指導(dǎo)縣市區(qū)和市直單位做好精神的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。

　　二、扎實推進基層組織建設(shè)年活動，激發(fā)了創(chuàng)先爭優(yōu)動力

　　圍繞“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中推進基層組織建設(shè)年”這一主線，大力實施“一項工程”、“一項活動”，不斷完善單位幫扶、干部駐村、領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系、激勵保障、工作運行等五項機制，著力解決基層組織建設(shè)中存在的突出問題，提升基層黨建工作水平，進一步增強基層黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力。一是深入開展“走百鄉(xiāng)、進千村、訪萬戶”活動。全市組成2080個工作隊，選派426名機關(guān)干部任第一書記，帶動2萬余名黨員干部深入到103個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和1958個農(nóng)村(社區(qū))，通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭調(diào)研、黨員普遍走訪、單位對口幫扶、干部駐村任職等措施，服務(wù)基層，服務(wù)群眾?；顒娱_展以來，幫助修建和完善村級組織活動陣地73個，確定和引進幫扶項目65個，舉辦農(nóng)村黨員培訓(xùn)班126期，幫助群眾辦實事5000余件，受到廣泛好評。二是大力實施基層組織建設(shè)提升工程。深入調(diào)研摸底，按照基層黨組織“五個好”和“五個一”標準，對行政村、城市社區(qū)、非公有制經(jīng)濟組織等6280個不同類型的基層黨組織進行了百分制評分定級。按照鞏固先進、推進一般、整頓后進的要求，大力實施晉位升級，抓班子、抓隊伍、抓制度、抓發(fā)展，推動了一般基層黨組織中40%以上晉位為先進，后進基層黨組織中60%以上轉(zhuǎn)化升級。三是切實抓好重點工作督導(dǎo)檢查。成立督導(dǎo)組，通過實地查看、入戶調(diào)查、民意測評、現(xiàn)場觀摩等方式，對基層組織建設(shè)年和“走進訪”活動進行集中督導(dǎo)，對一些單位重視不夠、進展不平衡、重扶貧輕黨建等現(xiàn)象進行重點督促指導(dǎo)，推動各項幫扶措施落實，提高幫扶工作實效。

　　三、順利完成縣市區(qū)人大、政府、政協(xié)換屆，增強了發(fā)展活力

　　按照“換屆是一個過程、一種持續(xù)、一種凝聚、一種形象”的要求，認真抓好縣級人大、政府、政協(xié)換屆工作，注重以換屆謀發(fā)展、聚人心、推工作、樹形象。一是選優(yōu)配強干部。積極探索“差額推薦、差額考察、差額票決、優(yōu)中選優(yōu)”的全程差額干部選任方式，實行“大會推薦優(yōu)秀干部、全委會推薦考察干部、會票決使用干部”，充分發(fā)揮了基層黨組織和干部群眾的作用，得到了各方面的認可。更加注重考察干部的德才表現(xiàn)，通過量化“才”“績”，細化“德”“廉”，完善考察方式方法，客觀公正地識別和評價干部。二是認真指導(dǎo)換屆選舉。對班子職數(shù)、年齡結(jié)構(gòu)、文化結(jié)構(gòu)及女干部、非黨干部的配備等進行嚴格審查，確保符合相關(guān)規(guī)定。同時，派出5個指導(dǎo)組到縣市區(qū)進行現(xiàn)場指導(dǎo)，解決問題，疏導(dǎo)思想，確保了換屆選舉圓滿成功。三是優(yōu)化換屆環(huán)境。制定了20條具體貫徹落實意見，大力開展集中教育宣傳活動，對符合提名、推薦條件的黨員干部以及參加民主推薦、民主測評的人員、“兩代表一委員”等進行重點教育，嚴肅了換屆紀律，確保了風(fēng)清氣正。

　　四、著力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)，提高了執(zhí)政能力

　　以建設(shè)高素質(zhì)執(zhí)政骨干隊伍為目標，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)的科學(xué)化水平。一是加強領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。把領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)作為鞏固換屆成果、提高班子執(zhí)政水平的重要措施，通過深入調(diào)研，全面分析縣市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的現(xiàn)狀，出臺了《關(guān)于加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)的實施意見》，進一步加強和規(guī)范了班子建設(shè)。二是強化干部教育培訓(xùn)和實踐鍛煉。充分發(fā)揮黨校主陣地作用，舉辦了縣科級干部主體培訓(xùn)班、中青年干部培訓(xùn)班等班次，培訓(xùn)學(xué)員675人。認真組織好涉外培訓(xùn)，圓滿完成上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)。為全面培養(yǎng)鍛煉干部，選派市直單位39名中青年干部參加秸稈禁燒督導(dǎo)，選派11名基層干部到省市機關(guān)掛職鍛煉，選派440余名年輕干部到基層掛職鍛煉，豐富了干部工作經(jīng)歷。在中青年后備干部和省選調(diào)生中開展讀書活動，陶冶了情操，提高了素質(zhì)。三是嚴格干部管理監(jiān)督。注重干部日常管理和平時考核，抓好經(jīng)濟責(zé)任審計、個人有關(guān)事項報告、出國(境)審查等工作，堅持征求執(zhí)紀執(zhí)法部門意見制度，全方位管理監(jiān)督干部。以落實干部選拔任用四項監(jiān)督制度為重點，對10個縣市區(qū)、5家市直單位進行了干部任用工作檢查。認真做好“12380”舉報受理查核工作，建立了整治買官賣官問題“特別監(jiān)督檔案”。此外，認真落實政策，提高待遇標準，創(chuàng)新管理服務(wù)，搭建服務(wù)平臺，推動了老干部工作全面發(fā)展。認真做好了軍轉(zhuǎn)干部安置、機關(guān)事業(yè)單位工作人員和省選調(diào)生招錄、科級干部備案、干部檔案管理等工作。圓滿完成了******新區(qū)行政區(qū)劃調(diào)整和委托管理交接工作。

　　五、大力實施人才強市戰(zhàn)略，提供了智力支持

　　發(fā)揮牽頭抓總作用，整合人才工作資源，不斷加大人才引進、培養(yǎng)、使用力度，提高人才工作效益。一是加強宏觀指導(dǎo)。根據(jù)全市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，圍繞“充分發(fā)揮人才支撐作用服務(wù)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)”和“引進高層次緊缺人才”兩個課題，深入開展調(diào)查研究，認真做好“******英才581計劃”的各項準備工作。二是支持現(xiàn)有人才創(chuàng)業(yè)發(fā)展。制定了《關(guān)于實施******科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才培育工程的意見》，評選出3名20xx年度科技創(chuàng)新領(lǐng)軍人才、2個科技創(chuàng)新型團隊，分別給予50——100萬元科研經(jīng)費支持。省創(chuàng)新人才申報工作取得突破，我市2人被評為省創(chuàng)新人才，分別獲得50萬元項目資金支持。三是加大人才引進培養(yǎng)力度。引進5名省博士服務(wù)團成員，指導(dǎo)有關(guān)部門引進1296名本科以上人才，外國專家和海外工程師來焦27人次，豐富了我市人才智力資源。進一步加大現(xiàn)有人才培養(yǎng)力度，分別在南開大學(xué)和北京大學(xué)舉辦市黨政人才公共管理高級研修班、政治理論暨國情考察培訓(xùn)班，對120余名黨政干部和專家人才進行了培訓(xùn)。

　　六、深入抓好基層黨組織和黨員隊伍建設(shè)，提升了服務(wù)水平

　　堅持不懈抓基層、打基礎(chǔ)，不斷提升基層組織和黨員干部服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展、服務(wù)人民群眾的能力和水平。一是統(tǒng)籌推進各領(lǐng)域基層黨建工作。不斷深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，完善“四議兩公開”工作法，深化農(nóng)村基層黨建。制定了加強和改進非公有制企業(yè)黨建工作的實施意見，在縣市區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立了領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理非公黨建工作。圓滿完成了社區(qū)基層組織換屆選舉，一批政治素質(zhì)好、熱心為居民服務(wù)、有奉獻精神、群眾公認的同志走上社區(qū)管理崗位，充實了社區(qū)工作力量。二是進一步加強基層黨員干部的教育管理。投資300余萬元，建成******市黨員干部示范教育基地，拓展了黨員干部教育平臺。舉辦基層組織負責(zé)人培訓(xùn)班，對全市2122名農(nóng)村黨組織書記、村委會主任進行了輪訓(xùn)。加強大學(xué)生村官的教育管理，分3批對300名優(yōu)秀大學(xué)生村官進行了服務(wù)基層和創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，選派58名優(yōu)秀學(xué)員參加了省培訓(xùn)。發(fā)揮先進典型的示范帶動作用，隆重表彰了150個先進基層黨組織、100名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和50名優(yōu)秀黨務(wù)工作者。三是扎實做好黨員干部現(xiàn)代遠程教育工作。結(jié)合學(xué)習(xí)宣傳精神和經(jīng)濟轉(zhuǎn)型示范市建設(shè)，開展“遠教直通車”活動，攝制了《******市學(xué)習(xí)貫徹黨的精神報告會》、《強基固本——基層組織建設(shè)年掠影》等專題片26部，豐富了遠教資源。實施遠程教育終端站點分類定級工作，對故障站點進行了集中整治。探索推進遠教“三屏合一”(手機屏、電視屏、電腦屏)工程，高標準建成遠程教育演播室，在全省唯一一家建成公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺，拓展了遠教功能。

　　七、積極拓展自身建設(shè)內(nèi)涵，擴大了組織部門影響力

　　圍繞建設(shè)“三有”模范部門、打造“三能”過硬隊伍，扎實開展“五比一爭先”活動，全面加強思想、能力、作風(fēng)、文化建設(shè)，凝聚了組織部門的整體合力。一是加強思想建設(shè)。召開后，率先開展“精神集中學(xué)習(xí)月”活動，并分批組織機關(guān)干部參加輪訓(xùn)，帶頭用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐。堅持部長上黨課，市委、組織部長王長松帶頭為機關(guān)黨員上了“組工干部要能干事能奉獻能吃虧”的黨課，講稿先后在《組織人事報》、《黨的生活》等刊物上刊發(fā)，并獲得全省組織系統(tǒng)征文一等獎。二是加強能力建設(shè)。圍繞提高組工干部業(yè)務(wù)能力，舉辦了“組工業(yè)務(wù)大講堂”，對全市239名組工干部進行集中培訓(xùn)。堅持“每月一講”，搭建了學(xué)業(yè)務(wù)、講業(yè)務(wù)的平臺。積極參加全省“黨的知識和組工業(yè)務(wù)知識”競賽，取得了好的成績。三是加強作風(fēng)建設(shè)。帶頭開展“走百鄉(xiāng)、進千村、訪萬戶”活動，全市廣大組工干部深入農(nóng)村(社區(qū))等基層黨組織1000余個，走訪基層黨員群眾10000余戶，進一步熟悉了基層情況，密切了黨群關(guān)系。探索開展崗位權(quán)力風(fēng)險防控機制建設(shè)，加強了全員崗位風(fēng)險防控管理，在全省現(xiàn)場會上交流了經(jīng)驗。四是加強文化建設(shè)。組建了籃球隊、攝影隊、寫作隊“三支隊伍”，開展了組織系統(tǒng)籃球賽、戶外拓展訓(xùn)練等文體活動，激發(fā)了機關(guān)活力。舉辦了“信仰的力量”主題演講賽，學(xué)唱《吃虧歌》，弘揚了奉獻精神和吃虧精神。積極參加全省“三講三提升”主題征文活動，全市8人獲獎，位列全省第一，市委組織部榮獲優(yōu)秀組織獎。創(chuàng)作了《******組工之歌》，著力塑造組工精神，制成MTV并上傳網(wǎng)絡(luò)，擴大了影響力。

　　此外，軍轉(zhuǎn)干部穩(wěn)定、南水北調(diào)征遷、秸稈禁燒督導(dǎo)、組工調(diào)研、信息、宣傳、信訪、組織史資料編纂等工作也取得新的成效，服務(wù)了中心工作開展。

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