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農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié)

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農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié)

  農(nóng)經(jīng)工作是一項管理工作,目的就是要為農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展服務。農(nóng)經(jīng)管理方法的改進,管理手段的更新當是一項十分迫切的任務。今天學習啦小編給大家整理了農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié),希望對大家有所幫助。

  農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié)范文一

  今年上半年,我中心緊緊圍繞工作安排意見,以“陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設”為重點,按照運辦發(fā)【】35號文件關于《在全市建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開監(jiān)管體系工作方案》的通知精神,從元月份開展工作以來,我中心全體人員積極配合,努力工作,加班加點,在五個多月的時間內(nèi),較好地完成了網(wǎng)絡建設、業(yè)務培訓、工作指導等各項農(nóng)經(jīng)工作任務。簡要匯報如下:

  一、陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設情況

  目前,我市陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作實現(xiàn)了硬件設施到位,公開內(nèi)容到位,人員配備到位,網(wǎng)絡管理工作到位,基本達到了運城市農(nóng)廉網(wǎng)絡建設工作的要求。

  1、硬件設施配備全部到位。這次農(nóng)廉網(wǎng)絡體系建設,我市財政共投入資金85萬元。全市共有農(nóng)廉公開窗口11個,分別設在“永濟市市民服務中心”和全市十個鎮(zhèn)、街道農(nóng)村會計服務中心。我市在十個鎮(zhèn)、街道窗口統(tǒng)一安裝了58英寸液晶電視10臺,電子觸摸屏10臺,電腦20臺,一體機10臺,打印機10臺,在市農(nóng)廉公開窗口安裝63英寸的大彩屏液晶電視1臺,電子觸摸屏1臺,電子掃描儀1臺,電腦2臺,專門配備專用互聯(lián)網(wǎng)服務器1臺,配齊了農(nóng)廉網(wǎng)絡所需的全部設備。

  2、公開內(nèi)容到位。市直36個農(nóng)廉成員單位及鎮(zhèn)、街道、村級組織嚴格按照運辦發(fā)【】35文件要求,將公開內(nèi)容報送給市農(nóng)廉辦,并由農(nóng)廉辦審核完畢后,全部上傳在我市的陽光農(nóng)廉網(wǎng)上。在運城市農(nóng)廉網(wǎng)上,“永濟市農(nóng)經(jīng)信息網(wǎng)、永濟市農(nóng)廉監(jiān)督網(wǎng)”、“農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務平臺”、“農(nóng)村集體財務公開平臺”、“農(nóng)村信息資源共享平臺”、“農(nóng)廉工作公開平臺”、“農(nóng)村三資管理監(jiān)控系統(tǒng)”、“農(nóng)村土地承包與流轉(zhuǎn)管理系統(tǒng)”等七個版塊的內(nèi)容已全部按要求輸入到位。

  3、人員配備到位。我市每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都配備了兩個微機員,目前,我們提出了更高的要求,要求會計服務中心的所有工作人員都要懂電腦,會操作。在工作中及時把業(yè)務素質(zhì)高、能吃苦、善鉆研的人員調(diào)整到農(nóng)廉窗口,保證了各種數(shù)據(jù)、資料的及時錄入。

  4、網(wǎng)絡管理工作到位。我們制定了農(nóng)廉網(wǎng)絡工作監(jiān)管制度,經(jīng)常下去檢查指導,針對存在的問題集中培訓,保證了及時輸入、準確輸入、熟練輸入。目前,我市各鎮(zhèn)(街道)、農(nóng)廉成員單位的信息輸入進度已到五月底,達到群眾想看什么就能看到什么,滿足了群眾的要求。我們還在永濟電視臺對農(nóng)廉網(wǎng)絡的有關內(nèi)容進行了報道,農(nóng)民在家里就可以了解本村的財務收支情況,支農(nóng)惠農(nóng)政策、土地流轉(zhuǎn)、村務公開等情況。

  二、各項農(nóng)經(jīng)工作完成情況

  1、搞好培訓,推進規(guī)范管理。

  今年上半年,我中心配合陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開建設,積極做好各鎮(zhèn)、街道和農(nóng)廉成員單位的主管領導和微機員培訓達二十余次,并且還親自下到鄉(xiāng)鎮(zhèn),針對不同問題進行單個教練,是他們熟悉農(nóng)村會計知識,熟練掌握陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡軟件的使用和輸入。同時我們還對全市農(nóng)民專業(yè)合作社的負責人進行了為期兩天的全面培訓,通過培訓,使合作社負責人增強依法辦社、依法維權意識,提高了合作社經(jīng)營管理和服務水平。樹立了十個典型模范農(nóng)民專業(yè)合作社,積極開展“生產(chǎn)標準化、經(jīng)營品牌化、管理規(guī)范化、社員知識化、產(chǎn)品安全化”的五化建設活動,全面推進我市農(nóng)民專業(yè)合作社規(guī)范化管理。

  2、搭建平臺,促進土地流轉(zhuǎn)。

  今年上半年,我市依托農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳的建設,市里建立了農(nóng)村土地糾紛仲裁庭,十個鎮(zhèn)、街道全部建立了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)服務中心和農(nóng)村土地糾紛調(diào)解庭,為農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)搭建了服務平臺,上半年我們共流轉(zhuǎn)土地1畝,有力地促進了我市農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作。同時我們還制定了土地流轉(zhuǎn)服務中心工作職責、農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)原則和流轉(zhuǎn)須知、土地流轉(zhuǎn)工作程序等制度,并在各鎮(zhèn)辦都成立了土地流轉(zhuǎn)工作領導組,全面開展流轉(zhuǎn)信息發(fā)布、合同簽訂、政策咨詢、價格評估、糾紛調(diào)處等服務工作。三、四月份我們還完成了省市安排的農(nóng)村機動地和農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)情況調(diào)研任務,寫出了祥實認真地調(diào)查報告。

  3、穩(wěn)步推進,強化“三資”管理

  今年以來,我們在“雙代”的基礎上,認真搞好“四個延伸”,即①由資金管理向資產(chǎn)、資源管理延伸;②由村級管理向組級管理延伸;③由農(nóng)經(jīng)公開向農(nóng)廉公開延伸;④由墻上公開向網(wǎng)上公開延伸,不斷落實市委提出的農(nóng)廉工作“四三”機制。截止目前,全市十個鎮(zhèn)辦都建立起農(nóng)村經(jīng)濟管理、農(nóng)廉公開監(jiān)管服務大廳,配備了相應的硬件設備,積極開展農(nóng)廉公開查詢、會計業(yè)務、土地流轉(zhuǎn)等項業(yè)務,村組級“三資”已全部納入農(nóng)村會計服務中心管理,全市已代理資金6218.5萬元,代理資產(chǎn)37414.2萬元,代理資源18.35萬畝(其中集體機動地3.85萬畝,四荒地14.5萬畝)。

  農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié)范文二

  **年上半年,我中心切實按照年初確定的工作思路,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在縣委農(nóng)工辦的直接指導下,全體同志齊心協(xié)力,自我加壓,負重奮進,扎實工作,在深化農(nóng)村改革和農(nóng)村工作的協(xié)調(diào)督導、農(nóng)民負擔監(jiān)控、財務管理、合同管理、參謀決策方面取得了一定的成績。具體表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一、緊扣發(fā)展主題,參謀助手作用進一步發(fā)揮。

  1、參與決策。我中心年初對涉及農(nóng)村工作全局的問題,直接參與調(diào)查研究,制定方案。我們?yōu)辄h委、政府先后起草了關于農(nóng)村三費征收實施意見,集體資產(chǎn)管理,化解村級債務的措施,村組干部工作目標考核,農(nóng)民負擔監(jiān)控,農(nóng)村財務管理等方面的文件,為全鎮(zhèn)“經(jīng)濟倍增、環(huán)境倍優(yōu)”,擬定了可行方案,發(fā)揮了參謀助手的作用。

  2、盡力服務。年初按照縣委文件精神,據(jù)實分解一事一議籌資籌勞任務,為深化全鎮(zhèn)農(nóng)村稅費改革,保證鎮(zhèn)村兩級機構正常運轉(zhuǎn),維護農(nóng)民合法權益,保持農(nóng)村社會穩(wěn)定奠定了基礎。積極籌辦鎮(zhèn)每年一次的三級干部總結(jié)表彰會議,對照有關文件,收集各方資料,編制獎勵方案,為黨委、政府召開表彰會議做好一切準備工作,為調(diào)動全鎮(zhèn)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟積極性起到了一定的促進作用。

  二、緊扣發(fā)展主題,農(nóng)村財務管理進一步強化。

  為鞏固和發(fā)展去年化解村級債務的成果,保護和壯大集體經(jīng)濟,今年初,我中心根據(jù)黨委、政府的要求,深入調(diào)查研究,針對村級集體經(jīng)濟的實際狀況,多管齊下,努力增加村級集體收入,強化管理,嚴格控制村級費用支出。一抓收支臺帳的建立。年初指導各村(居)編制村級收支預算方案,方案審定后,要求各村(居)嚴格按預算執(zhí)行使用,每月按時登記收支臺帳,每個季度公布一次收支結(jié)果,對照預算查原因。二抓報帳制度的執(zhí)行。每月5日,各村(居)把上月收支票據(jù)送農(nóng)經(jīng)中心審核,經(jīng)審核同意后入帳,特別對費用報支,嚴格了審批程序及限額控制。村級取消高利息借貸,所有借款利息一律按銀行同等貸款利率標準執(zhí)行,不計復息,實行先付本后付息,僅這一項我鎮(zhèn)今年以來已降低支出20多萬元。三抓集體資金“村有鎮(zhèn)管”制度的落實。我中心側(cè)重管理好各村(居)的經(jīng)濟、副業(yè)等項目發(fā)包收入的資金管理,村級資金實行所有權不變,鎮(zhèn)、村雙向監(jiān)督,保證了集體資金不流失。四抓村務公開制度的落實。定期民主理財,定期公布上墻,實行村務陽光操作。五是抓重點村(居)的監(jiān)控。&&&&既是資源大村,又是債務大村、矛盾大村。該村年初債務達666萬元,今年我中心抓住該村7600畝副業(yè)田全部到期的契機,協(xié)調(diào)鎮(zhèn)工作班子進駐該村達兩個多月,逐步鈍化該村矛盾,順利實現(xiàn)副業(yè)田發(fā)包工作,收取承包金480萬元,收回陳欠款220萬元,償還了債務550萬元,一舉摘得了縣財務管理重點村的帽子*****是債務大村,歷來財務管理混亂,今年來我中心對該村2001年并村以來的財務進行了全面審計,目前,該項工作正在進行中。上半年,我中心對全鎮(zhèn)11個村(居)財務進行了回頭看、重點看,特別是債務大村、新增債務村進行了重點解剖,及時向鎮(zhèn)黨委、政府匯了報村級財務情況動態(tài)。

  通過上述措施的落實,全鎮(zhèn)農(nóng)村財務管理出現(xiàn)了新的特點:一是鎮(zhèn)村干部對農(nóng)村財務管理的意識普遍增強;二是村級積累逐年增加,借款和非生產(chǎn)性開支大幅度下降;三是財務管理逐步實現(xiàn)規(guī)范化、制度化,會計隊伍的業(yè)務素質(zhì)也得到了明顯提高;四是涉及財務問題的上訪糾紛明顯減少。

  三、緊扣發(fā)展主題,農(nóng)民負擔監(jiān)控力度進一步加大。

  我中心在控減農(nóng)民負擔工作上,嚴格按照縣委、縣政府有關文件精神落實,我鎮(zhèn)今年農(nóng)民負擔一事一議籌勞47.55萬元,一事一議籌資41.97萬元,認真抓好農(nóng)民負擔監(jiān)督卡的發(fā)放。五月初,我中心落實專人下村抽查監(jiān)督卡的填發(fā)情況,確保村(居)不增加負擔項目,不提高負擔標準,保證農(nóng)民負擔監(jiān)督卡發(fā)放到戶率達100%。

  四、緊扣發(fā)展主題,土地合同管理進一步規(guī)范。

  大力宣傳土地承包法,建好土地管理檔案,強化集體土地管理職能,指導幫助全鎮(zhèn)11個村(居)搞活土地流轉(zhuǎn),建立土地流轉(zhuǎn)檔案,積極引導農(nóng)民有償轉(zhuǎn)讓土地使用權,集中連片招標發(fā)包,走專業(yè)大戶經(jīng)營、規(guī)模經(jīng)營之路。我鎮(zhèn)今年上半年土地流轉(zhuǎn)面積達2140畝,既增加了農(nóng)民的收入,又增加了村級積累。加強土地承包合同的簽訂和管理,實現(xiàn)了合同管理規(guī)范化,保證合同管理達三個100%,即:合同簽定率達100%,合同兌現(xiàn)率達100%,合同入檔率達100%。

  五、緊扣發(fā)展主題,勞動力轉(zhuǎn)移成效進一步凸現(xiàn)。

  隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,不斷完善,農(nóng)村稅費改革成果不斷鞏固,農(nóng)村富余勞動力從盲目轉(zhuǎn)移逐步形成規(guī)模轉(zhuǎn)移,從出賣廉價勞動力逐步向技能勞動力轉(zhuǎn)移,從國內(nèi)市場走向國際市場。為此,我中心積極引導勞動力轉(zhuǎn)移,培訓勞動者技能,主動聯(lián)系蘇南有關單位,將我鎮(zhèn)富余勞動力及時輸送出去。據(jù)統(tǒng)計,我鎮(zhèn)止今年上半年農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移達 13456人次,其中出國的有354人次,已實現(xiàn)勞務收入1.12億元,勞平8323元。

  農(nóng)經(jīng)管理中心半年工作總結(jié)范文三

  今年上半年,在上級主管部門的精心指導下,在縣委、縣政府的正確領導及有關部門的密切配合下,全體農(nóng)經(jīng)人精誠團結(jié),齊心協(xié)力,緊緊圍繞縣委、縣政府的中心工作和我們的本職工作,以“規(guī)范一個體系、落實一個全覆蓋、擴大一項獎補、夯實一個基礎、提升一支隊伍”為主線,深入落實科學發(fā)展觀,扎實轉(zhuǎn)變工作作風,不斷推進農(nóng)經(jīng)管理工作上水平,為促進我縣農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和農(nóng)村社會和諧做出了一定的貢獻?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  一、以規(guī)范推進陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡建設為重點,進一步加強和規(guī)范農(nóng)村財務管理工作

  1、制度健全,規(guī)范有序,進一步加大陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡宣傳力度

  半年來,在市、縣領導及主管部門的精心指導下,全縣陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡監(jiān)管體系充分發(fā)揮其作用,下大氣力,著力規(guī)范陽光農(nóng)廉網(wǎng)錄入內(nèi)容,達到了預期目標,促進和維護了農(nóng)村社會的穩(wěn)定。

  陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開的核心是農(nóng)村“三資”,關鍵是公開透明。建立陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開監(jiān)管體系,就是充分發(fā)揮現(xiàn)代信息技術手段,依托互聯(lián)網(wǎng),形成一個上下互聯(lián)、左右互通、及時公開、便于查詢的涉農(nóng)信息平臺。尤其是農(nóng)村“三資”管理信息公開平臺,關系到群眾切身利益的低保、優(yōu)撫、退耕還林、農(nóng)機具補貼、糧食直補、土地發(fā)包等相關內(nèi)容和黨的惠民政策和致富信息都已錄入發(fā)布。通過陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡的規(guī)范運行,農(nóng)民群眾隨時隨地都可以上網(wǎng)查詢,真正做到了群眾足不出戶,就能了解到想要知道的事情,讓群眾最大限度地享有知情權、參與權、管理權和監(jiān)督權,密切了黨群干群關系。

  我縣陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開工作通過各種形式宣傳陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡,采取各鄉(xiāng)鎮(zhèn)懸掛條幅、刷陽光農(nóng)廉標語、發(fā)放征求意見表進村入戶、家家宣傳等方式做到家喻戶曉,讓農(nóng)民群眾積極參與,真正讓農(nóng)民群眾了解陽光農(nóng)廉網(wǎng)的作用。不斷完善和充實陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開的內(nèi)容,使陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡公開工作更貼近群眾,方便群眾,服務群眾。針對網(wǎng)上錄入存在的問題,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)業(yè)務人員集中培訓、下鄉(xiāng)現(xiàn)場指導,保證了陽光農(nóng)廉網(wǎng)各版塊上傳內(nèi)容的全面性、真實性和及時性,確保錄入內(nèi)容規(guī)范完整。

  2、繼續(xù)抓好農(nóng)村財務審計工作

  上半年,我們對古魏鎮(zhèn)村級干部進行了離任審計,共審計了17個行政村、一個自然村。在審計過程中,得到了鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持,農(nóng)經(jīng)站的積極配合。同時,在各村張貼審計公告,對各村賬務進行了公布,廣泛征求群眾意見,并對審計結(jié)果進行了公示,審計涉及資金總額8000余萬元,對審出的違紀問題,已按照《山西省農(nóng)村集體經(jīng)濟審計暫行條例》等規(guī)定進行了處理,對發(fā)現(xiàn)個別村不及時到鎮(zhèn)農(nóng)村會計服務中心報賬,要求其限期改正。通過審計,提高了農(nóng)村財務管理水平,規(guī)范了財務行為,改善了干群關系,保證了村級財務的民主管理、民主監(jiān)督,維護了集體經(jīng)濟的健康運行。另外,還對古魏鎮(zhèn)與學張鄉(xiāng)的組級審計進行了協(xié)調(diào)指導,并對古魏鎮(zhèn)三道斜村的財務上訪問題進行了審計。

  通過這次審計,一是增強了村干部的紀律意識,真正體會到了上級部門對村級財務的重視;二是較好的推動了農(nóng)村財務民主管理進程,在審計中大力宣傳財務管理公開化,民主化的重要性和有關政策,充分調(diào)動了農(nóng)民群眾監(jiān)督的積極性;三是村干部積極配合以及村民的參與和監(jiān)督,為繼續(xù)搞好村級干部任期經(jīng)濟責任和離任審計工作,強化村支部村委的財務管理工作意識,規(guī)范村級財務支出奠定了基礎。

  二、以落實全覆蓋工程為重點,指導和促進農(nóng)民專業(yè)合作社又好又快發(fā)展

  根據(jù)全縣經(jīng)濟工作會議和縣十五屆人大二次會議精神,發(fā)展規(guī)范農(nóng)民專業(yè)合作社已被列入20xx年全縣政府重點工作。我們按照“加快培育一批、積極改造一批、努力規(guī)范一批、著力提升一批”的工作思路,采取“宣傳引導、培育改造、規(guī)范提升、優(yōu)惠扶持”等一系列措施,抓培訓、抓規(guī)范、抓重點、抓扶持,有力地促進了全縣農(nóng)民專業(yè)合作社的發(fā)展。

  4月份,在縣城主街道大力宣傳《山西省農(nóng)民專業(yè)合作社條例》。通過懸掛條幅、發(fā)放宣傳資料、設立咨詢點等形式,讓廣大農(nóng)民群眾對農(nóng)民專業(yè)合作社有更深入的了解。4月上旬,陪同縣人大代表視察調(diào)研了農(nóng)民專業(yè)合作社,并在芮城縣第十五屆人大會第六次會議上就農(nóng)民專業(yè)合作社做了專門匯報。完成了農(nóng)民專業(yè)合作社信息系統(tǒng)的錄入工作。6月份,組織優(yōu)秀農(nóng)民專業(yè)合作社參加了全省“農(nóng)超對接”培訓班。做好新成立農(nóng)民專業(yè)合作社的登記建檔工作。我縣大學生村干部創(chuàng)辦合作社有4家;合作社內(nèi)部資金互助金額260萬元;參與土地流轉(zhuǎn)合作社8家,流轉(zhuǎn)面積3000畝;20xx年已完成了農(nóng)民專業(yè)合作社行政村全覆蓋任務。

  截止20xx年5月底,我縣在工商部門注冊登記的農(nóng)民專業(yè)合作社499個,其中今年新發(fā)展20個。其中:種植業(yè)296個,畜牧業(yè)155個,漁業(yè)2個,林業(yè)2個,服務業(yè)26個,其他18個。合作社大部分集中在種植、養(yǎng)殖業(yè)上,農(nóng)民從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的組織化、集約化水平得到較大提高。合作社的發(fā)展,推動了一村一品專業(yè)村的建設。目前,我縣一發(fā)展一村一品專業(yè)村15個,有力的推動了全縣特色產(chǎn)業(yè)規(guī)?;倪M程。

  我縣惠豐果品、一七三蘋果、樹家山香椿、周林蔬菜、惠民柿子、聚源核桃、陶香花椒、華興紅棗、農(nóng)樂韓國梨、老山土雞、金果豐蘋果、昆峰紅棗、潤原果品、永綠大棚蔬菜、帥潔蘋果、永樂蘆筍、春云藥材等農(nóng)民專業(yè)合作社成立時間普遍較早,具有一定規(guī)模,已輻射帶動了周邊一大批農(nóng)戶,具有良好的經(jīng)濟效益和社會效應,受到廣大人民群眾的稱贊。

  三、以落實“一事一議”財政獎補為重點,進一步加大農(nóng)民負擔監(jiān)管工作

  年初,在全縣的農(nóng)經(jīng)工作會議上,我們安排部署了今年的減負工作,認真落實“四項制度”:涉農(nóng)收費的公示制度;農(nóng)村學校收費的一費制;報刊費用限額制;如果出現(xiàn)由于加重農(nóng)民負擔而發(fā)生案件的情況,對相關領導人要實行責任追究制度。嚴把“三關”:嚴把負擔審批關;嚴把政策落實關;嚴把監(jiān)督關。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各有關職能部門借助陽光農(nóng)廉網(wǎng)平臺,構建農(nóng)民負擔預防和控制的制度體系,使黨的各項強農(nóng)惠農(nóng)政策得到較好的落實,進一步密切了干群關系。減輕農(nóng)民負擔形勢總體平穩(wěn),上半年無一例越級上訪和農(nóng)民負擔積案。

  1、探索建立了“一事一議”籌資籌勞的新機制。為了更好更快地興辦農(nóng)村各項事業(yè),大力推進我縣社會主義新農(nóng)村建設,同時又能夠做到不向農(nóng)民亂收費。按照一事一議財政將補的工作要求,與財政部門一起健全了我縣一事一議財政獎補的各種制度,規(guī)范了一事一議議事程序。年初,利用一個月時間,按照一事一議檔案管理制度。4月份,順利的接受了市一事一議領導組的驗收,受到了一致好評。對20xx年126個村檔案進行規(guī)范,村級自查,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))復查,縣級抽查的形式,驗收合格后裝訂成冊。5月份,結(jié)合今年縣上環(huán)保連片治理村、小型水利重點村及村組織迫切需要建設的項目,我縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有82個行政村作為第一批“一事一議”實施村,在項目審核中嚴把“公開公示關、議事程序關”,初步建立起了農(nóng)村事業(yè)發(fā)展“一事一議”籌資籌勞的新機制,為今年一事一議財政獎補工作的順利開展奠定了良好的基礎。

  2、繼續(xù)借用陽光農(nóng)廉網(wǎng)的平臺作用,發(fā)揮網(wǎng)絡監(jiān)管作用。今年上半年。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及縣直涉農(nóng)單位本著標本兼治的原則,監(jiān)測、監(jiān)督和涉農(nóng)收費“公示”機制,逐步建立一事一議籌資籌勞信息化網(wǎng)絡平臺。對農(nóng)民關心的糧食直補、農(nóng)機具補貼、轉(zhuǎn)移支付、退耕還林、征收補償、五保戶和救濟戶,一事一議的實施方案和分戶清冊等各項惠農(nóng)政策的發(fā)放依據(jù)、標準,涉農(nóng)單位的收費項目依據(jù)、標準等都一一上網(wǎng)公布,督促涉農(nóng)單位及時公開。讓“權力在陽光下運行”老百姓知道該收的是什么項目,標準多少,這樣老百姓心中有一本明白賬。

  3、深入調(diào)研,探索新時期增加全縣農(nóng)民人均純收入的新途徑。20xx年,國家的惠農(nóng)政策多,氣候條件好,夏糧豐產(chǎn)已成定局,我縣農(nóng)民收入出現(xiàn)喜人景象:人均純收入預計可達到6906元,漲幅為15%,1--4月份完成2275元,比上年同期1875元增加400元,漲幅為21.3%。從速度看,年農(nóng)民人均收入增長速度實現(xiàn)了近五年來的飛躍,完成今年的市縣指標沒有問題。今年我縣農(nóng)民增收呈現(xiàn)新的特點:

  一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營收入增速繼續(xù)回升。農(nóng)作物的銷售渠道得到拓寬,在制種業(yè)上,選擇有信譽及較高科技保證的種子公司,加強協(xié)作,共謀發(fā)展,上檔次,增效益,有力的拉動了我縣農(nóng)民純收入的增加。

  二是農(nóng)民二三產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營性收入顯著增加。由于龍頭企業(yè)帶動作用,有效的促進了第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。工業(yè)企業(yè)工資普遍增長,農(nóng)民收入顯著增加;外出務工人員繼續(xù)增加,工資性收入成為人均純收入增加的重要原因之一。

  三是農(nóng)民收入來源呈現(xiàn)多元化特點。財產(chǎn)性收入、轉(zhuǎn)移性收入與農(nóng)民收入保持同步增長態(tài)勢,這也是農(nóng)民人均純收入大幅度增長的原因之一。

  四、以著力推進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作為重點,穩(wěn)定和完善農(nóng)村基本經(jīng)營體制

  1、加大法律法規(guī)的宣傳力度。我們把認真宣傳《中華人民共和國農(nóng)村土地承包法》和《山西省實施〈中華人民共和國農(nóng)村土地承包法〉辦法》及《中華人民共和國農(nóng)村土地承包經(jīng)營糾紛調(diào)解仲裁法》等法律法規(guī)政策,作為開展農(nóng)村土地承包基礎性工作來抓,同時還下發(fā)了《芮城縣農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理辦法》。通過發(fā)放宣傳資料、懸掛宣傳標語和過路橫標等有效形式,大力宣傳農(nóng)村土地承包經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的重要意義,積極引導農(nóng)民群眾學法、守法、依法維權,不僅提高了農(nóng)村基層干部和群眾管理與經(jīng)營土地的觀念,還為促進農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作奠定了堅實思想基礎。

  2、認真抓好各項土地承包政策的落實。根據(jù)省、市有關土地承包精神的要求,積極起草農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)管理意見及流轉(zhuǎn)程序,進一步加強農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)的管理,完善農(nóng)村土地經(jīng)營權流轉(zhuǎn)程序,提高農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)的法律意識,自成立農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)中心以來,規(guī)范土地流轉(zhuǎn)合同0.83萬份,積極完善土地管理制度,規(guī)范農(nóng)村土地承包經(jīng)營流轉(zhuǎn),使其在穩(wěn)定家庭承包經(jīng)營制度的前提下,按照依法、自愿、有償?shù)脑瓌t進行流轉(zhuǎn)。我縣農(nóng)村實行家庭承包經(jīng)營的農(nóng)戶8.84萬余戶,承包耕地面積68.6萬畝。自20xx年以來,通過轉(zhuǎn)包、出租、轉(zhuǎn)讓等土地流轉(zhuǎn)方式,全縣共流轉(zhuǎn)土地7.9萬畝,占耕地面積的12%,涉及農(nóng)戶3.8萬戶。近年來,我縣共簽訂土地承包合同8.28萬份。

  3、做好農(nóng)村土地承包信訪案件的調(diào)處仲裁工作。為及時調(diào)處信訪案件,我農(nóng)經(jīng)中心建立健全了信訪接待、查處、調(diào)處等方面的各項制度,編寫農(nóng)村土地承包法律法規(guī)工作手冊,并裝訂工作手冊50本。分別發(fā)放到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)站站長及各仲裁員手中,嚴格實行首問負責制。嚴格按政策規(guī)定合理調(diào)處糾紛,依法保護群眾利益。半年來,共接待土地承包信訪者15人,接收土地承包糾紛案件3起。3起案件已調(diào)解到位,在調(diào)解中,特別是古魏鎮(zhèn)華岳村委會與謝占學、高衛(wèi)東灘地承包糾紛,我農(nóng)經(jīng)中心合同股一行五人深入到土地糾紛現(xiàn)場,先后對華岳村的原任村支書、主任、會計、組長進行調(diào)查了解情況,講解土地承包有關法律法規(guī),緩解了土地糾紛矛盾。

  五、以強化黨風廉政建設為重點,堅持標本兼治、懲防并舉,完善農(nóng)經(jīng)基礎性工作

  一是落實黨風廉政建設責任制,完善制度體系。在深化黨風廉政建設過程中,堅持“一把手負總責,分管領導各負其責,一級抓一級,層層抓落實”的原則,健全領導機構,明確職責范圍,把落實責任制工作提到了重要議事日程。

  二是認真開展黨風黨性黨紀教育,筑牢拒腐防變的思想道德防線。在推進黨風廉政建設工作中,堅持教育為先,預防為主的原則,把對干部的思想政治教育和組織領導學習放在首位,開展經(jīng)常性理論教育。

  三是加強廉潔自律,接受群眾監(jiān)督,促進了領導干部廉潔從政。年初組織每位班子成員結(jié)合各自的工作實際,作出了個人的廉潔自律承諾書,主動接受廣大群眾的監(jiān)督。全體領導班子認真落實黨風廉政建設責任制,半年進行一次述職述廉,接受干部群眾監(jiān)督。

  四是盯死“兩個層面”,筑牢反腐防火墻。一方面班子成員嚴格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》增強廉潔自律、依法行政。重大決策嚴格按照民主集中制原則,實行民主決斷,科學決策。另一方面堅持“嚴格教育、嚴格要求、嚴格管理、嚴格監(jiān)督”的原則,突出中層干部的監(jiān)督管理。組織落實民主生活會制度,認真開展批評和自我批評,及時檢查執(zhí)行黨風廉政建設責任制情況和干部廉潔從政情況。

  半年來,我們雖取得了一些成績,但面對新形勢,農(nóng)經(jīng)工作仍面臨著許多新情況,如:土地糾紛多、審計兌現(xiàn)難、農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展資金匱乏等問題,影響農(nóng)經(jīng)工作的順利開展。下半年,我們要繼續(xù)堅持促進農(nóng)民增收、維護農(nóng)村穩(wěn)定的工作思路,進一步規(guī)范農(nóng)村會計委托代理制,加強農(nóng)村財務管理,繼續(xù)推進陽光農(nóng)廉網(wǎng)絡規(guī)范化建設,強化審計監(jiān)督;規(guī)范發(fā)展一批帶動能力強的示范農(nóng)民專業(yè)合作社,形成“一村一品”“一縣一業(yè)”的發(fā)展格局,爭取上級各部門的扶持,加大“農(nóng)超對接”“農(nóng)企對接”力度,擴大產(chǎn)品的知名度和影響力;繼續(xù)加強農(nóng)村土地承包管理工作,重點要搞好土地確權登記;加大農(nóng)民負擔監(jiān)管理力度,繼續(xù)推行“一事一議”財政獎補,不斷強化農(nóng)經(jīng)工作的監(jiān)督管理和執(zhí)法效能;繼續(xù)著力于農(nóng)經(jīng)體系建設,加快農(nóng)經(jīng)系統(tǒng)參公步伐??傊?,下一步我們要大膽創(chuàng)新,扎實工作,為推動我縣農(nóng)村經(jīng)濟工作再上新臺階,為建設文明、富裕、和諧的新芮城作出積極的貢獻,為建設生態(tài)文明縣貢獻力量!

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