組織部半年工作總結范文(2)
組織部半年工作總結范文三
今年以來，我部認真貫徹中央、省、市組織部長會議精神，圍繞中心，服務大局，積極探索服務科學發(fā)展和實現(xiàn)自身科學發(fā)展的新路子，在抓基層、打基礎上出實招，在抓創(chuàng)新、求突破上用真功，有力的推進了各項工作的深入開展。
上半年工作完成情況
一、強基固本，創(chuàng)新機制，服務社會，基層組織建設整體水平實現(xiàn)新跨越。一是大力創(chuàng)新基層組織建設工作機制。縣委出臺了《關于加強農(nóng)村基層組織建設四項重點工作的意見》，切實加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設、農(nóng)村黨員隊伍建設、群眾工作站站長到村掛職、紀檢監(jiān)察工作重心前置下移等農(nóng)村基層組織建設四項重點工作，取得了一定成效。第一，大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政陣地建設。全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機關共投入資金600余萬元，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關軟硬件建設，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一設立為民服務大廳,開通“民意直通電話”，整合組織、計生、民政等部門，統(tǒng)一辦公?？h委先后兩次召開現(xiàn)場觀摩交流會議，劃撥獎勵資金100萬元，助推鄉(xiāng)鎮(zhèn)“外樹形象、內(nèi)建機制”。經(jīng)過兩個月的努力，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)普遍做到了“五全、五化”，即：危房全拆除、漏房全維護、舊房全裝修、地面全硬化、“五小”全升級;辦公信息化，服務程序化、辦事高效化、管理規(guī)范化、環(huán)境優(yōu)雅化。市委副書記李劍方等領導實地視察，給予了充分肯定。第二，進一步加強農(nóng)村黨員隊伍建設?？h委活化黨員教育管理模式，組織400余名農(nóng)村新黨員開展“黨在我心中”主題黨日活動，新華通訊社、《河北日報》社等予以宣傳報道。積極探索破解個別村黨員難發(fā)展的新路子。全縣農(nóng)村黨員戶統(tǒng)一亮牌，叫響“黨員之家”，強化黨員意識，增強黨員使命感、榮譽感。第三，推行群工站長到村掛職制度。目前，全縣237個村群工站長已分別掛職支部副書記或副主任，參與村內(nèi)決策，監(jiān)督規(guī)范村務運行。第四，推進紀檢監(jiān)察機關工作重心下移。變事后監(jiān)督為事前監(jiān)督與事中監(jiān)督結合，著力查處鄉(xiāng)村違規(guī)違紀案件。二是大力加強村級班子和干部隊伍建設。圓滿完成村“兩委”換屆工作。目前，全縣共有232個村完成了村支部換屆，占總數(shù)的97.9%，185名村支部書記實現(xiàn)了連選連任，7個村實行了村黨組織負責人直接選舉。233個村完成了村委會換屆，占總數(shù)的98.3%，86名村委會主任連選連任，5個村實行了“自薦直選”，農(nóng)村干部隊伍的年齡、文化結構得到了進一步優(yōu)化。同時，認真開展農(nóng)村干部培訓。目前，已舉辦新任農(nóng)村支書、主任任職資格培訓班3期，對414名農(nóng)村支書、主任及15名大學生村官進行了培訓。三是認真落實“一定三有”工作機制。出臺了3個專門文件，對農(nóng)村干部基礎職務補貼新標準及實行時間作了明確規(guī)定，從5月份起，我縣農(nóng)村支書、主任基礎職務補貼標準調(diào)整為每月400元，“一人兼”的每月600元，其他“兩委”干部每月200元。目前，已全部發(fā)放到位，無拖欠行為。
二、提高能力，改善結構，強化管理，領導班子和干部隊伍建設進一步加強。一是統(tǒng)籌解決領導班子配備中存在的遺留問題。以紀檢監(jiān)察部門機構改革為契機，撤銷縣直部門紀檢組(委)22個，消化縣直單位黨政分設3個，全部解決縣直單位黨政分設問題，全縣各級領導班子配備逐漸走上合理化軌道。二是推進干部隊伍素質(zhì)全面提升。組織10名科級干部到山東膠州進行了為期2個月的掛職鍛煉，組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門黨政正職到山東青島等地進行學習考察，開闊工作視野，轉變發(fā)展思路。繼續(xù)堅持干部年輕化方針，通過調(diào)整，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政“一把手”“ 70后”有12人，占總數(shù)的60%。三是干部管理工作進一步規(guī)范。在落實“干部監(jiān)督員”制度、干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度、干部調(diào)整征求紀檢、政法、計生部門意見等制度的基礎上，建立了干部推薦考察誠信制度、干部不良行為記錄制度，為避免用人失察失誤提供了有效保障。
三、組織協(xié)調(diào)，指導檢查，當好表率，學習實踐科學發(fā)展觀活動取得階段性成效。一是扮演好“組織者”角色。作為全縣學習實踐活動的辦公機構，我們舉全部之力，認真細致地抓好各項工作的組織協(xié)調(diào)。共組織活動推進會、調(diào)度會等近20余場次。堅持典型帶動，共發(fā)掘、培養(yǎng)和樹立黨群部門、政府部門、企業(yè)等不同類型的典型12個，以典型帶動面上的工作。二是扮演好“指導者”角色。活動中，我部共代活動領導小組起草各種文件70余份，編發(fā)活動簡報46期。堅持每半月召開一次督導組長調(diào)度會議，總結階段性工作，安排部署下一步活動。根據(jù)活動每個階段的工作重點，先后12次組織督導組深入?yún)W單位督導檢查，有力地推動了活動的深入開展。三是扮演好“參加者”角色。組織部門既是活動組織者又是參加者?；顒又校也苛幭葘W一步，多學一點，學深一層，做到規(guī)定動作不缺項，自選動作有特色，使我部的學習實踐活動走在了全縣各參學單位的前列。
四、從嚴治部，增強素質(zhì)，錘煉隊伍，組織部門公道正派形象進一步樹立。一是創(chuàng)建學習型機關。以造就“六強型”組工干部為目標，充分利用“周五學習日”等形式，加強政治理論、組工業(yè)務的學習，提高了組工干部的理論素養(yǎng)。二是深入開展組織部長下基層活動。堅持“點線面”相結合，助推活動扎實開展。第一，把握下基層的“點”。為每名組工干部都確定了鄉(xiāng)、村、企業(yè)、學校等聯(lián)系點，已累計下基層96次，召開座談會24個，走訪黨員干部群眾1000余人。第二，延伸下基層的“線”。 結合聯(lián)系點地理特點，安排調(diào)研路線4條，劃分調(diào)研小組8個，分頭進行調(diào)研。第三，拓展下基層的“面”。圍繞縣委中心工作確定活動著眼點，使組織工作政策措施更加貼近于基層工作實際，使各項政策措施惠及廣大黨員群眾。三是創(chuàng)建規(guī)范化機關。結合干部作風建設年活動的開展，全面推行首問接待責任制、創(chuàng)新性課題進展月報告制等制度。投資5萬余元優(yōu)化辦公環(huán)境、改善辦公條件，為每名組工干部統(tǒng)一配發(fā)了服裝，做到了服裝統(tǒng)一、掛牌上崗。
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