干部幫扶企業(yè)半年工作總結(jié)
做好企業(yè)協(xié)解人員的幫扶工作,不僅關(guān)系到協(xié)解人員的切身利益,更關(guān)系到企業(yè)能不能實現(xiàn)穩(wěn)定和諧發(fā)展的長遠大局。今天學(xué)習(xí)啦小編給大家整理了干部幫扶企業(yè)半年工作總結(jié)，希望對大家有所幫助。
干部幫扶企業(yè)半年工作總結(jié)范文一
今年以來，我局嚴(yán)格按照市局工作要求，以服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)、服務(wù)項目建設(shè)為主題，以服務(wù)重點龍頭企業(yè)、重大農(nóng)業(yè)項目為重點，以創(chuàng)優(yōu)農(nóng)業(yè)創(chuàng)業(yè)發(fā)展環(huán)境為目標(biāo)，在全局領(lǐng)導(dǎo)干部中開展幫扶企業(yè)(農(nóng)民專業(yè)合作社、種養(yǎng)大戶)工作，并取得了一定成效，為全縣經(jīng)濟發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。
一、幫扶基本情況
我局領(lǐng)導(dǎo)干部共幫扶企業(yè)6家，其中糧食種植大戶一家、蔬菜種植大戶一家、甲魚養(yǎng)殖一家、農(nóng)民專業(yè)合作社三家。通過開展幫扶活動，進一步提高了種養(yǎng)大戶的科學(xué)種養(yǎng)水平，提升了農(nóng)民專業(yè)合作社帶農(nóng)增收能力，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出了一定的貢獻。
二、主要開展工作
1、確定幫扶對象。局領(lǐng)導(dǎo)按照分工確定了幫扶對象，并通過聯(lián)絡(luò)員將上級精神傳達給幫扶對象，使雙方產(chǎn)生共鳴。
2、與企業(yè)召開對接座談會。局各位領(lǐng)導(dǎo)通過不同方式與幫扶對象召開了多次對接座談會，明確服務(wù)內(nèi)容，與種養(yǎng)大戶簽定了技術(shù)服務(wù)協(xié)議，并廣泛征求他們的意見和建議。
3、深入現(xiàn)場開展幫扶服務(wù)。在幫扶上，局領(lǐng)導(dǎo)能夠帶領(lǐng)有關(guān)技術(shù)人員深入服務(wù)現(xiàn)場，開展調(diào)查研究、良種推廣、技術(shù)培訓(xùn)、政策咨詢，并提供種養(yǎng)規(guī)劃指導(dǎo)，幫助解決生產(chǎn)中遇到的實際問題。
4、開展電話回訪服務(wù)。堅持與幫扶對象保持聯(lián)系，及時掌握他們動態(tài)，對幫扶對象提出的問題和急需解決的事情，實行超前服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、全程服務(wù)。
5、幫助解決實際困難。在幫扶付坊鄉(xiāng)梅林村蔬菜種植大戶上，幫助解決了資金、生產(chǎn)技術(shù)、品種搭配等問題;在幫扶南豐縣京豐甲魚有限公司上，一是聘請南昌大學(xué)洪一江教授指導(dǎo)進行中華鱉良種選育試驗，二是“態(tài)河中華鱉”的商標(biāo)注冊，三是中華鱉選育試驗的項目申報。在幫扶農(nóng)民專業(yè)合作社上，幫助規(guī)范財務(wù)管理與利益分配建章立制、規(guī)范民主管理、增強產(chǎn)品質(zhì)量安全意識和產(chǎn)品品牌觀念。使他們合作意識、財務(wù)管理水平、管理合作社的能力均得到提高。
6、引導(dǎo)鼓勵幫扶對象反映意見和建議。經(jīng)局各位領(lǐng)導(dǎo)耐心細(xì)致的工作，使服務(wù)對象給農(nóng)業(yè)部門提出了許多好的意見和建議。如加大物質(zhì)扶持力度，提供技術(shù)資料和培訓(xùn)機會，參與產(chǎn)品銷售平臺、接洽，希望加強和其他種植戶多交流，幫助規(guī)范建賬等。
干部幫扶企業(yè)半年工作總結(jié)范文二
根據(jù)市委對口幫扶工作相關(guān)文件精神，我辦與湖南不二家食品有限公司對口幫扶。今年以來,我辦在幫扶上做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、計劃周密、措施實在，使幫扶工作取得了一定的成效，為企業(yè)解決實際困難，促進企業(yè)發(fā)展作出了積極的貢獻，同時也為加強我辦作風(fēng)建設(shè)發(fā)揮積極作用?，F(xiàn)將我辦幫扶工作情況總結(jié)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，具體責(zé)任到人
市委關(guān)于對口幫扶工作的通知下發(fā)后，我辦黨組立即召開黨組會,研究部署幫扶工作,組織全辦黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神，教育大家從促進全市經(jīng)濟發(fā)展的高度出發(fā)，努力做好這項工作, 幫助企業(yè)度過經(jīng)濟危機難關(guān)。并成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由主任何移兵任組長,副主任彭受宗任副組長,譚忠、劉群標(biāo)為組員，明確由專人負(fù)責(zé)，強化責(zé)任，一抓到底。同時，要求支部把上級的工作要求傳達到每一位黨員干部，動員黨員同志帶領(lǐng)職工積級參與這項活動。
二、制定計劃，落實幫扶措施
我辦按照要求制定幫扶計劃，落實幫扶措施，有針對性地開展各項幫扶活動。堅持既扶貧，又扶志。不僅從物質(zhì)上給予幫助，更從思想上進行幫扶。幫助他們轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立自強、自立意識。積極開展調(diào)研活動，今年以來，辦黨組書記、主任何移兵先后5次到企業(yè)深入調(diào)研，幫助、指導(dǎo)企業(yè)制訂宏觀發(fā)展計劃 ，并積極協(xié)調(diào)城管、科技、商務(wù)部門，在管理和技術(shù)上為企業(yè)尋求幫助。實實在在的為企業(yè)解難題，副主任彭受宗帶領(lǐng)工作人員就企業(yè)變壓器減免基本電費問題，先后6次到企業(yè)、電力部門進行調(diào)研、協(xié)調(diào)，幫助企業(yè)咨詢政策，通過各種途徑，積極與工商、電業(yè)等部門的協(xié)調(diào)，為該公司節(jié)約電費5萬多元，并且為該公司積極協(xié)調(diào)在市區(qū)申請設(shè)立“放心早餐”點，幫助解決產(chǎn)品銷售問題，目前正在協(xié)調(diào)之中，有望得到解決。
三、加強交流，增進相互感情
我辦領(lǐng)導(dǎo)、黨組織、工會多次前往湖南不二家食品有限公司，了解企業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展情況和工人生活情況，組織黨員走訪企業(yè)貧困對象，重點了解了貧困職工的生活狀況，并組織全辦為其捐助衣物，共同討論對他們采取的幫扶措施。另外，還邀請企業(yè)干部和職工代表來我辦座談，聽取他們的建議和要求。通過不斷交流信息，增進了相互的感情，促進了幫扶工作的順利開展。
干部幫扶企業(yè)半年工作總結(jié)范文三
為認(rèn)真貫徹落實市委十二屆五次全體(擴大)會議和文件精神，謀求全民創(chuàng)業(yè)大突破，實現(xiàn)民營經(jīng)濟新跨越，率先在蘇北全面建成更高水平小康社會，現(xiàn)對我局科級干部幫扶新上民營企業(yè)工作提出如下意見：
一、指導(dǎo)思想
以市委十二屆五次全會精神為指導(dǎo)，按照“保增長、促發(fā)展、達小康”的總體要求，充分挖掘科級干部創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)潛能，發(fā)揮其服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展的表率作用，在全局形成干部帶頭創(chuàng)業(yè)、服務(wù)創(chuàng)業(yè)、支持創(chuàng)業(yè)的濃烈氛圍，為全市經(jīng)濟平穩(wěn)較快增長作出新貢獻。
二、目標(biāo)任務(wù)
局有目標(biāo)任務(wù)的科級干部每人年內(nèi)必須在鎮(zhèn)內(nèi)幫扶新上1個年入庫稅收3萬元以上的民營企業(yè)。
三、主要措施
1、廣泛搜集項目信息全局科級干部都要充分發(fā)揮機關(guān)干部接觸面廣、聯(lián)系面寬、信息量大的優(yōu)勢，廣泛搜集信息，精心選擇項目，抽出一定的時間和精力，做好項目信息的跟蹤落實工作。我局科級干部必須高度重視幫扶民營企業(yè)工作，在幫扶新上項目的過程中，要從人、財、物等多方面給予必要的支持。
2、加大引導(dǎo)幫扶力度各位科級干部要切實加大組織、宣傳、引導(dǎo)力度，讓全民創(chuàng)業(yè)和機關(guān)干部支持、服務(wù)創(chuàng)業(yè)成為民營經(jīng)濟發(fā)展的新潮流。全局科級干部在做好本職工作的同時，要做推動全民創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)員，要進鎮(zhèn)入村到戶，積極幫助有意向創(chuàng)辦民營企業(yè)的人員摸信息、選項目、辦手續(xù)、籌資金、引人才、學(xué)技術(shù)、搞銷售，促進他們盡快上項目，盡早出效益。
3、積極優(yōu)化發(fā)展環(huán)境各位科級干部要全力以赴提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，保證民營企業(yè)上得快、發(fā)展好，見效早。要為新上民營企業(yè)在辦理手續(xù)、融通資金、招工用工、技術(shù)培訓(xùn)、調(diào)處矛盾等多方面提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為他們解決實際困難。在幫扶創(chuàng)辦民營企業(yè)過程中，要增強服務(wù)觀念，改進服務(wù)手段，提高服務(wù)實效。
四、工作要求
1、落實工作責(zé)任各位科級干部要將幫扶工作列入年度工作計劃，擬定出工作的措施和辦法，確保全面完成任務(wù)。局招商辦作為幫扶工作的具體業(yè)務(wù)部門，要建立健全基礎(chǔ)臺帳，定期做好匯總上報，促進幫扶責(zé)任落實到位。
2、實施月報業(yè)績各位科級干部每月25日前對幫扶新上民營企業(yè)情況進行匯總，填寫《201x年科級干部及村主要干部幫扶新上民營企業(yè)進展情況月報表》(另行下發(fā))，報送局招商辦。局招商辦每月匯總分析一次工作情況，交市招商引資、項目推進指揮部督查辦，對工作進行總結(jié)并提出新的要求。
3、定期交流情況每兩個月召開一次科級干部會議，集中交流匯報幫扶情況，研究推進措施和辦法。
五、實績考核
幫扶民營企業(yè)每半年一考核，主要核實工商登記和稅金入庫等情況，個人考核結(jié)果列入干部實績庫，作為干部年終考核評價的重要內(nèi)容，與考勤獎、年度獎掛鉤。個人考核結(jié)果低于全市平均數(shù)的不得參與年終評先評優(yōu)。
以上意見，希認(rèn)真貫徹執(zhí)行。
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