創(chuàng)新格言
沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。有哪些格言關(guān)于創(chuàng)新呢?今天學(xué)習(xí)啦小編分享的是創(chuàng)新格言，希望你會(huì)喜歡。
創(chuàng)新格言精選
1.創(chuàng)新是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的保證!———— 海爾集團(tuán)
2.企業(yè)的成敗在于能否創(chuàng)新，尤其是當(dāng)前新舊體制轉(zhuǎn)換階段，在企業(yè)特殊困難時(shí)期，更需要有這種精神。———— 黃漢清
3.將來，先進(jìn)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品價(jià)值只有很少一部分是從藍(lán)領(lǐng)工人的勞動(dòng)及從資本物中得來，而主要是從設(shè)想和創(chuàng)新中得到的。———— 吉福德·平肖第三
4.創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。———— 吉福德·平肖第三
5.Google給的五張牌是：第一是好的品牌用戶認(rèn)可度比較好，第二是非常好的文化和價(jià)值觀，是自己非常認(rèn)可而且對(duì)員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對(duì)人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自己的信任，李開復(fù)稱公司上層對(duì)自己非常信任，就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。———— 李開復(fù)
6.一個(gè)沒有創(chuàng)新能力的民族，難以屹立于世界先進(jìn)民族之林。———— 江澤民
7.創(chuàng)新是一個(gè)民族進(jìn)步的靈魂，是因?yàn)榕d旺發(fā)達(dá)的不竭動(dòng)力。———— 江澤民
8.……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨(dú)特的創(chuàng)新精神，使民族的國(guó)家的創(chuàng)新智慧來一個(gè)總發(fā)動(dòng)!使個(gè)體的群體的創(chuàng)新潛能來一個(gè)大爆發(fā)!
9.……以空前未有的熱情，煥發(fā)青春的創(chuàng)新功能，激發(fā)人人獨(dú)特的創(chuàng)新精神，使民族的國(guó)家的創(chuàng)新智慧來一個(gè)總發(fā)動(dòng)!使個(gè)體的群體的創(chuàng)新潛能來一個(gè)大爆發(fā)!———— 金馬
10.太平之世無所尚，所最尚者工而已;太平之世無所尊，所尊貴者工之創(chuàng)新器而已。———— 康有為
創(chuàng)新格言錦集
1.致富的秘訣，在于大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到八個(gè)大字。 陳玉書
2.今日的世界，并不是武力統(tǒng)治而是創(chuàng)新支配。
3.我們不能人云亦云，這不是科學(xué)精神，科學(xué)精神最重要的就是創(chuàng)新。
4.以創(chuàng)新為動(dòng)力，以質(zhì)量求發(fā)展。
5.如果你不是經(jīng)常遇到挫折，這表明諾做的事情沒有很大的創(chuàng)新性。
6.創(chuàng)新時(shí)代實(shí)際上是信息時(shí)代的天然的伴隨物。盡管我們掌握了新的信息，但仍然有薄弱環(huán)節(jié)，它不是出現(xiàn)在信息的創(chuàng)造上，也不是出現(xiàn)在信息的貯存上，甚至也不在信息的獲取上，而是出現(xiàn)在利用新的信息去做新的事情上。吉福德平肖第三
7.嚴(yán)格自律出廉政，服務(wù)創(chuàng)新謀發(fā)展。
8.有效的創(chuàng)新開始時(shí)要做的只是某件具體的事。但是，基于聰明設(shè)想的創(chuàng)新數(shù)量極大，哪怕成功的百分比較小，仍然成為開辟新行業(yè)提供新職業(yè)給經(jīng)濟(jì)增添新的活力方面的相當(dāng)巨大的源泉。
9.做商業(yè)地產(chǎn)，不是僅僅模仿照搬照抄別人的項(xiàng)目和模式就可以了。上個(gè)月有一個(gè)人問我一個(gè)問題，讓我用一句話概括萬達(dá)成功的經(jīng)驗(yàn)。我想了一下，要概括萬達(dá)的成功，就是商業(yè)模式的不斷探索與創(chuàng)新。
10.忠誠(chéng)是誠(chéng)信的準(zhǔn)則，品質(zhì)的核心，創(chuàng)新的基礎(chǔ)，服務(wù)的源泉，讓海晨船廠在忠誠(chéng)的動(dòng)力下，揚(yáng)帆遠(yuǎn)航!
11.敏于觀察，勤于思考，善于綜合，勇于創(chuàng)新。 宋叔和
12.創(chuàng)新在于成為你自己。
13.中國(guó)有句俗話，驢多亂叫馬多亂跳人多亂套。我過去一直說，中國(guó)金融服務(wù)跟美國(guó)相比，美國(guó)人才太多了，人多成災(zāi)。而且他們很聰明，大家都在那里競(jìng)爭(zhēng)，就都去創(chuàng)新，創(chuàng)新過度就泛濫成災(zāi)了。而我們中國(guó)這樣的人才又太少。
14.領(lǐng)袖和跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新，你的時(shí)間有限，所以不要像亞洲人那樣，浪費(fèi)在模仿別人這種事上。 a leader and a follower innovation distinguishes between,your time is limited, so don't like asians that,wasted in imitate others this kind of things.
15.我覺得最大的經(jīng)驗(yàn)就是千萬不要放棄，要勇往直前，而且不斷地創(chuàng)新和突破，突破自己，直到找到一個(gè)方向?yàn)橹?，而且我覺得還有更重要的一點(diǎn)，我們今天面對(duì)將來的信心是來自于我們前年的殘酷經(jīng)驗(yàn)，我們堅(jiān)信明天更加殘酷。 馬云
16.工作中要有螺絲釘精神，要培養(yǎng)工作興趣，學(xué)會(huì)享受工作過程，學(xué)會(huì)積累知識(shí)，學(xué)會(huì)把握創(chuàng)新，提高自身技能。
17.創(chuàng)新不重要，有用的創(chuàng)新才重要。
18.在教育來學(xué)的人的同時(shí)，要特別注意引導(dǎo)他們知變求變善變，有所改革，有所創(chuàng)新。
19.科技公司尤其是中國(guó)的公司，更應(yīng)該注重知識(shí)產(chǎn)權(quán)，這是創(chuàng)新型科技公司的基本要素?？萍脊局g的專利糾紛是難免的，因?yàn)檫@是行業(yè)的基礎(chǔ)建設(shè)，跨國(guó)公司尤其是美國(guó)公司經(jīng)常用專利作為壓制對(duì)方或者挑戰(zhàn)對(duì)手的手法。
20.對(duì)于創(chuàng)新來說，方法就是新的世界，最重要的不是知識(shí)，而是思路。 -郎加明《創(chuàng)新的奧秘》
創(chuàng)新格言大全
1.商品開發(fā)離不開創(chuàng)新構(gòu)想，創(chuàng)新構(gòu)想是人類智慧中最美麗的花朵。 郭光華
2.富士康創(chuàng)新的四個(gè)階段——垂直整合逆向整合橫向整合多元整合(第一階段指發(fā)展模具，第二階段進(jìn)入準(zhǔn)系統(tǒng)，第三階段走出PC，第四階段指進(jìn)行全球化的并購(gòu)活動(dòng)。)———— 郭臺(tái)銘
3.富士康成長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)——富士康是在“壓力”中被迫創(chuàng)新，在“成長(zhǎng)中”勉強(qiáng)傳承，在“運(yùn)氣”中連番躍升;在變動(dòng)中勇于創(chuàng)新，在開創(chuàng)中積極傳承，并在成就中持續(xù)躍升(躍升(郭臺(tái)銘認(rèn)為，在競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下，沒有人能保證成功。)就跟打麻將一樣，還沒下桌，誰輸誰贏還未定)。———— 郭臺(tái)銘
4.“創(chuàng)新”將是以知識(shí)融合經(jīng)驗(yàn)，提升制造科技的“核心競(jìng)爭(zhēng)力”———— 郭臺(tái)銘
5.創(chuàng)新的表現(xiàn)——創(chuàng)新的表現(xiàn)(三種運(yùn)作的能力上)：經(jīng)營(yíng)理念的創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)方式的創(chuàng)新制造方法的創(chuàng)新———— 郭臺(tái)銘
6.創(chuàng)新的功能——促使競(jìng)爭(zhēng)生態(tài)結(jié)構(gòu)的改變，它提供我們挑戰(zhàn)傳統(tǒng)的新觀念，促使我們推動(dòng)全球分工的新思維，技術(shù)整合的新方法，人才培育的新方法———— 郭臺(tái)銘
7.主管人員工作職責(zé)——為部屬訂定目標(biāo)負(fù)責(zé)訓(xùn)練部屬掌握工作的進(jìn)度設(shè)法激勵(lì)部屬鼓勵(lì)工作創(chuàng)新執(zhí)行團(tuán)體紀(jì)律獎(jiǎng)勵(lì)與賞罰分明發(fā)揮員工的工作能力自我工作檢討公務(wù)與私務(wù)分明建立工作的信心加強(qiáng)溝通建立共識(shí)(郭臺(tái)銘對(duì)主管的要求是：權(quán)利給你，責(zé)任要負(fù))———— 郭臺(tái)銘
8.ISO——勇于創(chuàng)新——品質(zhì)系統(tǒng)→設(shè)計(jì)/發(fā)展生產(chǎn)安裝與售后服務(wù)之品質(zhì)保證模式———— 郭臺(tái)銘
9.《數(shù)字化生存》：漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。———— 尼古拉·尼葛洛龐帝
10.沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。———— 阿法納西耶夫
11.處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。———— 阿法納西耶夫
12.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。———— 阿西莫夫
13.不創(chuàng)新，就死亡。———— 艾柯卡
14.創(chuàng)新有時(shí)需要離開常走的大道，潛入森林，你就肯定會(huì)發(fā)現(xiàn)前所未見的東西。
15.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得·德魯克
16.婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情。———— 曹盛蒂
17.正確對(duì)待前人理論，學(xué)百家之長(zhǎng)，自主創(chuàng)新。———— 陳國(guó)達(dá)
18.致富的秘訣，在于“大膽創(chuàng)新眼光獨(dú)到”八個(gè)大字。———— 陳玉書
19.《數(shù)字化生存》：漸進(jìn)思想是創(chuàng)新的最大敵人。———— 尼古拉·尼葛洛龐帝
20.沒有創(chuàng)新，就不可能有合理的，尤其是有效的管理。———— 阿法納西耶夫
21.處處都推倒這道冷漠的墻，給有創(chuàng)新精神的人，革新者，創(chuàng)造著開路，這就是管理機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)人的重要任務(wù)。———— 阿法納西耶夫
22.創(chuàng)新是科學(xué)房屋的生命力。———— 阿西莫夫
23.不創(chuàng)新，就死亡。———— 艾柯卡
24.決定經(jīng)濟(jì)向前發(fā)展的并不是財(cái)富強(qiáng)，他們只決定媒體報(bào)紙電視的頭條，真正在GDP中占百分比最大的還是那些名不見經(jīng)傳的創(chuàng)新的中小企業(yè);真正推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步的也不是少數(shù)幾個(gè)明星式的CEO，而是更多默默工作著的人，這些人也同樣是名不見經(jīng)傳，甚至文化程度教育背景都不高，這些人中，有經(jīng)理人企業(yè)家，還有創(chuàng)業(yè)者。———— 彼得·德魯克
25.婚姻經(jīng)過創(chuàng)新，就變成了婚外情。———— 曹盛蒂
26.創(chuàng)新人才的基本要件——負(fù)“責(zé)任”肯學(xué)習(xí)，勤“動(dòng)手”不怕錯(cuò)，守“紀(jì)律”重團(tuán)結(jié)———— 郭臺(tái)銘
27.科學(xué)技術(shù)史表明，過多的知識(shí)信息有時(shí)反倒會(huì)妨礙和限制創(chuàng)新。
28.微軟是一個(gè)成功的公司，我不會(huì)否定他的成功，而且和比爾.蓋茨共事是非常好的機(jī)會(huì)，同時(shí)世界也在跨入一個(gè)新的時(shí)代。一個(gè)公司大了之后，就會(huì)比較官僚，一個(gè)公司小了就會(huì)創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個(gè)了不起的公司。———— 李開復(fù)
29.Google給的五張牌是第一是好的品牌用戶認(rèn)可度比較好，第二是非常好的文化和價(jià)值觀，是自己非常認(rèn)可而且對(duì)員工非常有吸引力。第三，是非常好的人才制度，Google對(duì)人才有非常高的要求，并且放權(quán)讓員工做自己的事情。第四，是公司有一個(gè)創(chuàng)新的制度，并按照互聯(lián)網(wǎng)的方式來創(chuàng)新。第五則是公司對(duì)自己的信任，李開復(fù)稱公司上層對(duì)自己非常信任，就像他們對(duì)工程師很放心發(fā)明自己的技術(shù)一樣。———— 李開復(fù)
30.微軟是一個(gè)成功的公司，我不會(huì)否定他的成功，而且和比爾蓋茨共事是非常好的機(jī)會(huì)，同時(shí)世界也在跨入一個(gè)新的時(shí)代。一個(gè)公司大了之后，就會(huì)比較官僚，一個(gè)公司小了就會(huì)創(chuàng)新，不是說微軟今天和未來不是一個(gè)了不起的公司。———— 李開復(fù)