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工程師工作自我評價范文五篇

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在今后的工作當中,我將進取響應公司的領導,與公司同仁密切配合,針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調整,并不斷經(jīng)驗教訓。下面是小編為大家整理的工程師工作自我評價五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學習!

工程師工作自我評價范文五篇

工程師工作自我評價1

20__年_月份我應聘到__房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作,擔任水電工程師職務,被安排到__花園負責業(yè)主方水電工程管理工作,至今工作已經(jīng)一年半,到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領導支持和同事的協(xié)助下,基本圓滿地完成了相應的工作任務,得到了領導的認可與好評,也學習到了很多新的知識,取得了一些成績,但與領導的要求相比還存在必須的差距。在工作期間,本人任勞任怨,兢兢業(yè)業(yè),不敢倦怠,以良好的職業(yè)道德和較強的職責心認真細致地進行工作?,F(xiàn)就一年來的工作情景和水電工程管理體會做如下匯報:

自從20__年_月_日從總公司搬到工地,當時平地一片,我應對整個樓盤_萬多平方的水電工程管理工作,任務量大,工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃氣、通信、數(shù)字電視等),從圖紙消化、深化、配合預算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗收等。工作中確實遇到不少困難,應對我本人并未退縮,進取解決問題,主動請示領導,進取與設計單位及施工單位溝通,協(xié)調各種關系,以便本項目順利開展工作,加快工程進度。

在實際工作中,本人抓緊時間熟悉圖紙,及有關設計說明資料,結合相關規(guī)范、現(xiàn)場實際情景及工作經(jīng)驗對圖紙進行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中,高壓與低壓圖紙由兩個設計單位進行設計,開關與母纜線徑部分不對應;低壓配電圖中公共部分沒有設計安裝配電計量箱,不能滿足供電部門要求,部分電纜使用線徑過大造成浪費,部分電纜

線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求,缺少發(fā)電機配電屏至發(fā)電機的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標高存在矛盾,由于小區(qū)西南面科技路還未興建,沒有市給排水管道,須將整個小區(qū)給排水管道接入__西路市政管道等等。經(jīng)過與設計單位、施工單位、政府部門的溝通,重大問題就請示領導與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教,存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中,對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程,要采取要長時間旁站監(jiān)理,例如:地下室側壁排水管套的安裝,1-4#首層及小市政排水管道標高測定、安裝、回填、分層夯實;預埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝,相關主要開關、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理,以保證施工質量。經(jīng)過一段時間,取得必須的成績,但水電安裝工程是建立在土建基礎上的,在日后的施工中難免存在變更及修改,這也是新的一年里需認真思考解決的問題。

自開工以來,我遇到不少問題,由于原先思維模式及自我對施工用電的重視程度不足,專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾,銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情景,影響辦公,受到嚴厲的批評;使我認識到自我的不足,也算是用事實給我上了寶貴的一課。

一向以來的水電工程管理工作中,我得到了劉總和其他領導的大力支持及同事的協(xié)助,對領導的信任、支持和同事的幫忙在此我表示充心的感激,我有信心把本項目的水電工程管理工作做到最好。所以在明年的工作中準備從以下幾方面加強:1、拓寬知識面,在工作中留心相關知識的汲取,使自身從土建、裝修、工程概預算等方面得到

加強;2、做好外部調協(xié)工作,進取與設計單位、施工單位及相關政府部門溝通;3、堅持工作中的三大重心(質量、進度、造價);4、制定全局工作計劃,凡事以公司利益為主。

工程師工作自我評價2

20__年過去了,我們又長了一歲。作為土建工程師去年是我成為公司員工以來的第二個整年,經(jīng)過又一年的不斷學習,以及同事、領導的幫忙,我已完全融入到了京澳置業(yè)這個大家庭中,個人的工作本事也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應當說這一年付出了不少,也收獲了很多,我自我感到為人處事越來越成熟了。__年我負責的三期A區(qū)1#樓順利接頂,砌體完成,個中原因3#樓主體施工完成至29層,22層下砌體完成,總之差強人意?;厥譥_年的工作情景評價如下:

一、圖紙規(guī)范是管理的根本。每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風涼話,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,已深深烙在我的腦海里,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn)。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,開工都比較急。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上頭很多問題在圖紙會審時根本提不出來,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,所有的施工方案、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,不說別人一碗水,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量”的。怎樣做到手中有糧,心里不慌。

二、企業(yè)要有核心文化。百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立構成的,被組織成員認為有效而共享,并共同遵循的基本信念和認知。企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,或稱組織文化,是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不一樣地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,企業(yè)要真正步入市場,走出一條發(fā)展較快、效益較好、整體素質不斷提高、使經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所構成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準則的綜合。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會。

三、建設凝聚力團隊、學習型團隊。說到團隊建設不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量。百科一下,"正能量”本是物理學名詞,而“正能量”的流行源于英國心理學家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,其中將人體比作一個能量場,經(jīng)過激發(fā)內在潛能,能夠使人表現(xiàn)出一個新的自我,從而更加自信、更加充滿活力?!罢芰俊敝傅氖?/p>

一種健康樂觀、進取向上的動力和情感。當下,中國人為所有進取的、健康的、催人奮進的、給人力量的、充滿期望的人和事,貼上“正能量”標簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,與我們的情感深深相系,表達著我們的渴望,我們的期待。正能量是一種進取向上的態(tài)度,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加進取,更加陽光。記得看過一句話:裝了一半水的杯子,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯。——無論你怎樣看,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉移,那還不如讓自我滿足一點、歡樂一點好了。除非你有足夠的意志力,否則不要和負能量的人交朋友。團隊建設中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學習是指一個單位的團體性學習,它是學習型組織進行學習的基本組成單位,便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同提高。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標本事的過程。歲月是我們最大的敵人,僅有多學習才能適應瞬息萬變的社會。團隊學習對組織與個人來說是雙贏的選擇,也是雙贏的結果。團隊建設好了是個團隊,建設不好就是個團伙。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四、合理化提議。1、現(xiàn)代化管理。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以PPT的形式投放出來,對于不聽話的勞務班組以及管理人員集中學習,直至思想轉變。2、工程應當有自我的細部做法。3、

20__年,對于我來說是探索、學習、提高的一年,應對著與以前不一樣的工作資料,我擺正了自我的心態(tài),充分發(fā)揮主管能動性,

進取主動的思考。在這樣的一年中,我經(jīng)過自我的勞動充實了自我,經(jīng)過領導賦予自我的機會開闊了自我的視野??墒窃诠ぷ髦刑幚憩F(xiàn)場事宜,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索。

工程師工作自我評價3

自20__年_月加入____電廠以來,我嚴格遵守公司及所在部門的各項規(guī)章制度,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,堅決服從公司領導的各項工作安排,進取維護團體榮譽,圓滿完成工作任務。對于單位制訂的各項規(guī)章制度,我都嚴格遵守,嚴從律己,寬以待人,起著帶頭的作用。在工作中,我不斷地學習、鉆研、評價經(jīng)驗和教訓,在政治思想、職業(yè)道德、專業(yè)水平等方面都取得了很大的提高,現(xiàn)評價如下:

一、工作態(tài)度和職業(yè)道路

進入公司后,我先是從事熱控專業(yè)工作,后因為工作需要被安排到項目前期,由于項目前期的工作本身就比較繁瑣,但我一向以進取工作態(tài)度去處理工作中遇到的事情,雖然偶爾會出現(xiàn)一些情緒問題,但我很快能夠處理好自身問題,進取投入到工作中去,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,有始有終,能夠正確認真的對待每一項工作;認真學習公司的各項規(guī)章制度,認真遵守勞動紀律,保證按時出勤,對于再苦再累的工作,我都堅持圓滿完成,并做出成效,從不計較個人得失,堅守在崗位上,完成一個個工作中的小里程碑,看著工作的順利開展以及項目核準批復的取得,我心中感到無比地自豪和光榮,自我以往付出的無數(shù)艱辛和汗水,得到

了回報,我內心也就無怨無悔,心滿意足了。

二、學識水平、專業(yè)本事

在工作中,我不斷地學習文化知識和專業(yè)知識,努力提高自我的學識水平和專用本事。對于項目審批的新規(guī)范、新標準,我都及時去了解并認真學習和研究,掌握新規(guī)范、新標準,把規(guī)范、標準應用于工作中,不斷地評價經(jīng)驗和教訓。每一專項任務完成時,我都認真作好專項工作的辦理流程記錄,每當回頭評價時,發(fā)現(xiàn)自我在工作中存在哪些問題,哪些方面值得提高,哪些方面值得繼續(xù)發(fā)揚。

三、工作中的一評價:

1、明確職責分工,督促流程執(zhí)行。及時收集整理,定期整理資料,及時反饋問題。辦理部門及時跟進,完善資料歸檔。經(jīng)過以上措施,及時發(fā)現(xiàn)問題,并在第一時間進行整改,坎坷而又圓滿地經(jīng)過一次次工作。2、項目前期的工作具有時效性、目標性、約束性的特點,所以需要及時的跟蹤最新政策的發(fā)布,了解當?shù)卣淖钚聞酉?,當?shù)禺a(chǎn)業(yè)布局的規(guī)劃,經(jīng)過各種渠道了解國家能源發(fā)展趨勢,緊緊把握環(huán)保、接入、節(jié)能、水資源、國土等項目核準要件辦理的新動向。3、項目審批的辦理是一項綜合性的專業(yè),既要有專業(yè)知識也支撐,又要有協(xié)調溝通本事,所以在掌握自身資源優(yōu)勢的基礎上要做好與設計院、當?shù)卣块T的溝通,使得各個部門能夠為項目的推動盡心盡力。

總之項目前期工作從綜合管理部、工程部到財務部甚至經(jīng)營部都有千絲萬縷的聯(lián)系,需要各部門、人員各盡其責的相互配合,才能保證前期工作的順利開展,每項工作及時高效的取得提高。孤掌難鳴,強有力的領導及制度是硬件保證,具有高素質及優(yōu)秀業(yè)務水平的員工是軟件保證,兩者兼具才能塑造一個攻無不克,戰(zhàn)無不勝的優(yōu)秀團隊,優(yōu)秀團隊才能干出一流的工作。唯有不斷的學習和掌握新的整理方法,才能做好這項工作。我將繼續(xù)堅持吃苦耐勞、不斷探索、迎難而上的戰(zhàn)斗精神,堅持好的,拋棄壞的,只要不斷提高自身的修養(yǎng),愛崗敬業(yè),定會有所收獲。

工程師工作自我評價4

20__年我被調入“_______”項目部擔任土建工程師一職,在項目部中主要負責土建專業(yè)的技術和協(xié)調工作。

根據(jù)項目部的要求,負責組織土建專業(yè)工長、質檢員等熟悉施工圖紙,并完成了土建專業(yè)的圖紙會審工作,提出圖紙會審記錄,辦理工程洽商和設計變更通知單,其中95%的問題已經(jīng)經(jīng)過圖紙會審和洽商、變更記錄解決。

為保證工程施工的順利進行,在工程施工前期首先完成了《大港金鑫鋁業(yè)門窗加工車間施工組織設計》的調整和完善工作,之后到目前為止,共編制包括《土方施工方案》、《測量施工方案》、《試驗計劃》、《防水施工方案》、《雨季施工方案》等方案共計11份,后續(xù)正在編制中的施工方案包括《鋼筋施工方案》、《混凝土施工方案》、《爭創(chuàng)長城杯技術措施》等,做好技術先行的工作,確保工程施工順利。

在施工現(xiàn)場的前期準備中,在項目部總工程師的指導下,我負責完成了施工現(xiàn)場的圍墻、大門等施工圖紙的設計和繪制工作,并到施工現(xiàn)場進行實地察看,確保圖紙的適用和準確。我還與總工程師共同協(xié)商,對施工現(xiàn)場總平面布置進行了規(guī)劃,對本工程所使用的塔吊位置等進行了定位,并編制了《塔吊基礎及群塔作業(yè)施工方案》,為工程施工做好了前期的技術準備。

由于__工程原有技術人員分別被安排至各項目部,在20__年上半年中,我還兼任了__工程的后期維保工作。

在20__年下半年中,我還要繼續(xù)尋找工作中的不足,多向經(jīng)驗豐富的前輩學習和請教,以更好的充實自我,彌補自我的不足,為圓滿地完成__工程的施工任務貢獻自我的一份力量。

工程師工作自我評價5

20__年進入__這個大家庭,伴隨著__的不斷發(fā)展壯大,此刻又即將走過20__,迎來20__新的一年。在即將過去的一年中,我主要負責SMT工藝方面。也正是這一年,由于領導對生產(chǎn)工藝優(yōu)化的重視與支持,使我能夠充分發(fā)揮自我的本事,為公司工藝優(yōu)化與成本的節(jié)儉貢獻出一份力量。在工作中,經(jīng)過部門之間的溝通、和外部專員人員的探討等,不但增加了自我的專業(yè)知識,且使自我的溝通協(xié)調本事進一步得到提升。經(jīng)過公司組織的執(zhí)行力培訓等培訓課程和平時__企業(yè)文化的熏陶,使自我的職責心和工作進取性也得到了很大提升。但一些大客戶驗廠中出現(xiàn)的問題點,也反映出了我工作中的不足和需要提升的地方。如經(jīng)驗主義濃,工作的系統(tǒng)化、流程化欠缺;作為基層管理人員,現(xiàn)場管理的經(jīng)驗不足等。現(xiàn)就20__年工作做個回顧、評價。以便做的好的地方能夠繼續(xù)發(fā)揚,不足的地方能夠做出改善,力爭在20__年做的更好。

一:20__年評價:

1、生產(chǎn)工藝優(yōu)化的參與與推動。

從今年年初開始,對我們生產(chǎn)中的PCB長期存在未改善的和一些新出的問題點:如焊盤設計、拼板設計等問題做了全面的評價,并提出提議更改方案。各問題點經(jīng)過《評估報告》的形式反饋給工程、開發(fā)。并根據(jù)我廠各種設備的具體特點評價《PCB拼板規(guī)范要求》供給給公司Layout參考。經(jīng)過隨時和Layout工作人員溝通,確保拼板的合理性和對我們設備的適應性。

2、SMT各種作業(yè)標準和規(guī)范的制定。

經(jīng)過借鑒和評價,并結合我們自身的生產(chǎn)、設備特點,制定《鋼網(wǎng)的使用與管理規(guī)范》、《物料烘烤規(guī)范》、《回流焊溫度設定規(guī)范》等作業(yè)規(guī)范。并對新進設備,如:_-RAY,錫膏測厚儀、AOI等及時供給作業(yè)指導和操作規(guī)范,確保操作的規(guī)范性與安全性。

3、生產(chǎn)中問題點的跟蹤與處理,保證產(chǎn)品品質。

對板卡生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題點及時分析原因并反饋、處理。如32851一度出現(xiàn)小料虛焊導致PPM上升現(xiàn)象,分析為PCB毛刺引起,及時要求供應商現(xiàn)場確認并一齊探討來源理方法。對其他一些內部作業(yè)問題導致的品質異常,也能做到及時指

導與糾正。經(jīng)過大家的一齊努力,爐后PPM值由__年的平均500PPM左右到此刻的150PPM左右。

4、對設備的維護與保養(yǎng)。

對回流焊、AOI等一些自我所負責的設備,做了易損件的及時配備與定期維護保養(yǎng)工作。對生產(chǎn)中出現(xiàn)的設備異常及時處理,保證生產(chǎn)的正常進行與設備的良好運轉。

5、對工藝、AOI技術員工作的指導與監(jiān)督。

指導并協(xié)助AOI技術員進行軟件升級和程序優(yōu)化,減輕QC工作壓力。經(jīng)過工作中問題點的處理,培養(yǎng)工藝技術員分析問題和解決問題的本事。

二:20__年規(guī)劃

1、持續(xù)推動SMT生產(chǎn)工藝的優(yōu)化工作。20__年的工藝改善工作可能會更偏向于對專項問題的探討與解決。可能每一個小的提高都需要較大的力氣去解決。

2、提升為大客戶服務的本事。對我們的工藝流程規(guī)范化、文件化。對技術員的工作職責也流程化、規(guī)范化。

3、進一步充實自我的專業(yè)本事與水平。增加對新進設備的熟悉、熟練程度。更深層次的去了解SMT工藝相關元素的性能與工作原理。如:錫膏的工作原理、PCB的制作工藝等。為今后更好的工作供給保障。

4、SMT品質的管控。對SMT生產(chǎn)中的問題點及時跟蹤、反饋、處理。爭取爐后PPM值在現(xiàn)有設備狀況下控制在100以內。

5、設備的維護、更新。SMT有16臺回流焊,其中8臺諾斯達的都出現(xiàn)不一樣程度老化、磨損。尤其是從恒光搬過來的四臺,發(fā)熱絲、馬達、其他部件出現(xiàn)問題頻繁。且有兩臺軌道變形已不能用、控溫精度已達不到要求,需要做更全面的點檢與較大的維護動作。

在公司戰(zhàn)略方針的指引下,有領導的大力支持,有大家的齊心協(xié)力、共同努力,我相信20__年我會做的更好;更相信20__年__能夠取得更輝煌的成績。

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