統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)五篇800字以上
自信來自實(shí)力，但同時(shí)也認(rèn)識到自身還存在缺點(diǎn)和不足，要不斷適應(yīng)社會的發(fā)展，提高開拓進(jìn)取，能在不斷變化發(fā)展的社會洪流中乘風(fēng)破浪。下面是小編為大家?guī)淼慕y(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)五篇，希望大家喜歡!
統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)1
20__年，工業(yè)統(tǒng)計(jì)工作在局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和高度重視下，在市統(tǒng)計(jì)局的精心指導(dǎo)下，經(jīng)全部工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員共同努力、腳踏實(shí)地、開拓進(jìn)取、勤奮工作，出色地完成了各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)，為我局統(tǒng)計(jì)工作和我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一年來，工業(yè)統(tǒng)計(jì)主要完成了以下幾方面工作:
一、及時(shí)、準(zhǔn)確的完成了各項(xiàng)年報(bào)工作。
市場經(jīng)濟(jì)條件下，各方面信息量越來越大，信息更新速度明顯加快，各級決策對統(tǒng)計(jì)信息的依靠程度越來越高，為此，各級領(lǐng)導(dǎo)對統(tǒng)計(jì)部門的信息服務(wù)提出了更新、更高的要求，所用數(shù)字越來越早，快、精、準(zhǔn)的年報(bào)已成為當(dāng)務(wù)之急。在局領(lǐng)導(dǎo)的同一部署下，制定了“各專業(yè)集中組織、統(tǒng)一開會”的年報(bào)工作總體思路。工業(yè)統(tǒng)計(jì)進(jìn)取配合全局的統(tǒng)一安排，提早著手年報(bào)的準(zhǔn)備工作，提前處理好非工作事務(wù)，保證在年報(bào)期間能夠集中精力、集中時(shí)間、全力以赴搞年報(bào)，為年報(bào)工作的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，年報(bào)期間沒有發(fā)生因?yàn)闀r(shí)間沖突而影響工作的現(xiàn)象。年報(bào)會后在全體工業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的共同努力下，及時(shí)、準(zhǔn)確、全面的完成了各項(xiàng)年報(bào)數(shù)據(jù)的收集、數(shù)據(jù)的處理和報(bào)表匯總工作，并保質(zhì)保量的按時(shí)上報(bào)市統(tǒng)計(jì)局。
二、按時(shí)、保質(zhì)的完成了20__年各項(xiàng)定期報(bào)表工作及地方各級政府各項(xiàng)調(diào)查工作。
工業(yè)統(tǒng)計(jì)堅(jiān)持以提高數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，在全局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全區(qū)上下廣大統(tǒng)計(jì)人員的密切配合，圓滿完成了規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的各項(xiàng)月報(bào)和季報(bào)，工業(yè)品價(jià)格指數(shù)調(diào)查和工業(yè)規(guī)模以下抽樣調(diào)查工作，各項(xiàng)報(bào)表均做到了及時(shí)收集、準(zhǔn)確匯總、按時(shí)上報(bào)的要求。每月按時(shí)完成我局《金牛統(tǒng)計(jì)》中由本專業(yè)負(fù)責(zé)的數(shù)據(jù)修改工作。
三、努力提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量。
數(shù)據(jù)質(zhì)量，是統(tǒng)計(jì)工作的靈魂，沒有準(zhǔn)確可靠的數(shù)據(jù)質(zhì)量，統(tǒng)計(jì)就失去了其存在的意義。而保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，必須以做好統(tǒng)計(jì)工作為基礎(chǔ)，僅有將每一項(xiàng)關(guān)乎數(shù)據(jù)質(zhì)量的工作做好，才能使統(tǒng)計(jì)資料得到其質(zhì)量根本。為了保證數(shù)據(jù)質(zhì)量，本專業(yè)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)和技術(shù)知識，弄懂弄通各個指標(biāo)涵義及各指標(biāo)搜集方法、包括范圍和指標(biāo)口徑，為搞好統(tǒng)計(jì)工作做好業(yè)務(wù)知識方面的準(zhǔn)備。在科室內(nèi)部各專業(yè)之間實(shí)行數(shù)據(jù)交叉審核，相互監(jiān)督，上報(bào)數(shù)據(jù)先由科長審核，再交分管領(lǐng)導(dǎo)審核，層層把關(guān)，確保了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確無誤。
四、在全區(qū)內(nèi)開展了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量大檢查，集中部分抽查企業(yè)進(jìn)行了集中檢查，對出現(xiàn)的問題進(jìn)行了及時(shí)糾正，進(jìn)一步規(guī)范了企業(yè)的統(tǒng)計(jì)行為。
經(jīng)過檢查宣傳了《統(tǒng)計(jì)法》，加強(qiáng)了基層統(tǒng)計(jì)方法的指導(dǎo)力度，為統(tǒng)計(jì)年報(bào)的數(shù)據(jù)質(zhì)量打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
五、做好統(tǒng)計(jì)服務(wù)，樹立統(tǒng)計(jì)形象，堅(jiān)決圍繞區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)的思想辦事。
一是在服務(wù)觀念上要牢固樹立服務(wù)意識。在確保完成市統(tǒng)計(jì)局各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)任務(wù)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)為區(qū)委、區(qū)政府和局領(lǐng)導(dǎo)決策搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)服務(wù)的主動性、超前性。二是不斷更新和提高服務(wù)手段，本科室緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府和全局的中心工作與社會普遍關(guān)注的焦點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題，牢固樹立精品意識，深入基層調(diào)查研究，及時(shí)供給有深度、有力度、有新意和可操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析文章，為領(lǐng)導(dǎo)決策供給依據(jù)。
統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)2
一、工作概述：根據(jù)審計(jì)室要求完成生產(chǎn)車間相關(guān)核算工作;根據(jù)人員工資情景對勞動工時(shí)定額進(jìn)行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計(jì)及產(chǎn)值核算;對車間設(shè)備、物品狀況統(tǒng)計(jì)、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細(xì)賬及低值易耗品臺賬，并與相關(guān)部門核對;按時(shí)編制車間成本預(yù)算和產(chǎn)品成本計(jì)算單。
二、本月工作資料：核算電器工序定額和收集整理車間成本核算所要的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
三、本月存在的問題：
1、工時(shí)定額與計(jì)件單價(jià)的矛盾：計(jì)時(shí)工資大于計(jì)件工資(經(jīng)過2個月的核算都存在如此問題)
2、成本核算項(xiàng)目公司安排上的問題：工作關(guān)系和工作職責(zé)沒有明確，其他部門不明白這個部門是做什么的。
3、組織機(jī)構(gòu)的穩(wěn)定性存在問題：組織機(jī)構(gòu)人員和崗位的調(diào)整沒有及時(shí)的通知相關(guān)工作職責(zé)人或工作關(guān)系人。
4、人員的工作崗位關(guān)系存在跨級任命和跨級匯報(bào)的問題。
5、工作目標(biāo)和項(xiàng)目時(shí)間、優(yōu)先順序沒有告知，直接職責(zé)人不清楚。
四、本月工作心得：
此刻面臨的問題：各生產(chǎn)部門不明白我是干什么的，不明白需要供給什么支持，也不明白這種工作的重要性，更不明白公司這個部門的存在，在我下發(fā)《關(guān)于成本核算中相關(guān)統(tǒng)計(jì)工作的通知》給各生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人和統(tǒng)計(jì)人員：(資料如下：為了便于公司審計(jì)和生產(chǎn)成本核算的要求，特對各部門的生產(chǎn)報(bào)表作如下要求：
1、各生產(chǎn)部門或工序的生產(chǎn)報(bào)表至少要體現(xiàn)如下資料，產(chǎn)量，以能了解生產(chǎn)進(jìn)度;工時(shí)，以能了解實(shí)際工時(shí)的耗用;效率，以能運(yùn)用績效管理，提高工效;成本方面必須的基礎(chǔ)資料，以能準(zhǔn)確核算成本。2、個人日報(bào)表由車間負(fù)責(zé)人指定人員或車間統(tǒng)計(jì)員進(jìn)行錄入，并按工序、設(shè)備、產(chǎn)品種類、消耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。
a、日報(bào)：工序產(chǎn)量，工序工時(shí)，工序消耗(原料消耗，低值易耗品)。b、旬報(bào)：設(shè)備產(chǎn)量，設(shè)備使用工時(shí)(在通電狀態(tài)的時(shí)間)，有效利用工時(shí)(在生產(chǎn)作業(yè)狀態(tài)下的作業(yè)時(shí)間)。c、月報(bào)產(chǎn)品類別產(chǎn)量，產(chǎn)品類別工時(shí)，原料消耗，工序低值易耗品，設(shè)備、模具維修費(fèi)用的統(tǒng)計(jì)，工資核算報(bào)表，異常工時(shí)的統(tǒng)計(jì)按計(jì)劃異常、物料異常、設(shè)備異常、制程品質(zhì)異常、設(shè)計(jì)工藝異常、水電異常、其它異常等七個方面進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。3、本《通知》通知事項(xiàng)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表從20__年6月1日起開始實(shí)施收集，并作為部門績效考核的基本條件和審核的依據(jù)。)
在此過程中，有個別部門說，你就干點(diǎn)實(shí)事或讓我們干點(diǎn)實(shí)事好不好，(我也不明白什么是實(shí)事)。有的部門沒有統(tǒng)計(jì)員(我叫他們先收集交到我那里來，我抽時(shí)間給他們統(tǒng)計(jì))當(dāng)我發(fā)完通知后在辦公室了解到又成立了生產(chǎn)部(向辦公室人員了解)，實(shí)際上就減少了我們直接與生產(chǎn)部門的直接聯(lián)系，所有的統(tǒng)計(jì)都應(yīng)當(dāng)由生產(chǎn)部供給，而最終我又明白車間統(tǒng)計(jì)人員歸我調(diào)度，但配置還是屬于車間部門(姚總經(jīng)理單獨(dú)告知)。而車間和部門以及統(tǒng)計(jì)員也不明白有這種工作關(guān)系。任何一個部門或部門人員和職權(quán)的變動，上級和人力資源部都應(yīng)當(dāng)有告知相應(yīng)工作部門或工作關(guān)系的義務(wù)，以利工作關(guān)系的建立和工作關(guān)系的暢通，而不是局限幾個人明白，也給這個項(xiàng)目的建立和完成設(shè)置了無形的障礙。設(shè)置一個部門和項(xiàng)目組都應(yīng)當(dāng)有一個職權(quán)而不是僅僅的一個工作資料，工作資料也不是一個人能完成的(說是部門工作資料，而部門僅僅僅有一個人)，什么事情或職責(zé)都落在一個人的身上，直接上級有幾個，工作目標(biāo)有幾個，工作關(guān)系有幾個等等，直接上級是否告知這個項(xiàng)目該如何開展，優(yōu)先順序是什么，時(shí)間段呢?我感觸最深還是以始為終，多從自我身上找原因這個觀點(diǎn)，養(yǎng)成主動溝通的習(xí)慣是我必須要改變的，然而我還在人際關(guān)系這一點(diǎn)上，我認(rèn)為在公司
人際關(guān)系主要還是工作關(guān)系，實(shí)際上我們在工作上的關(guān)系還是都沒有處理好——就是工作職責(zé)和工作關(guān)系。所有業(yè)務(wù)處理必須程序化、制度化，任用人員必須經(jīng)過慎重挑選和訓(xùn)練，任用品德不良人員則容易發(fā)生舞弊，任用業(yè)務(wù)不熟練人員則容易發(fā)生錯誤。培訓(xùn)的全員參與是目前解決基礎(chǔ)責(zé)權(quán)范圍最好的措施。
統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)3
20__年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市統(tǒng)計(jì)工作堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府年初制定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，不斷強(qiáng)化職能、提升服務(wù)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新，進(jìn)取適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對統(tǒng)計(jì)工作的新要求，較好的履行了各項(xiàng)職責(zé)，在服務(wù)蚌埠科學(xué)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)重返全省第一方陣目標(biāo)上供給了堅(jiān)實(shí)的統(tǒng)計(jì)保障。
一、2015年主要工作完成情景
(一)常規(guī)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展扎實(shí)有序
1.高質(zhì)量完成統(tǒng)計(jì)年定報(bào)工作。為進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，我局加強(qiáng)了對年定報(bào)工作的領(lǐng)導(dǎo)，對重大、敏感性數(shù)據(jù)認(rèn)真審核把關(guān)，增強(qiáng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的匹配性和支撐性;加強(qiáng)與相關(guān)部門和上級統(tǒng)計(jì)部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)有理有據(jù)、真實(shí)可信;進(jìn)一步完善了主要統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機(jī)制，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)貼合經(jīng)濟(jì)走勢，真實(shí)客觀地反映我市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情景。
2.進(jìn)取開展各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)專項(xiàng)調(diào)查。今年以來，我局在高質(zhì)量地完成報(bào)表任務(wù)的基礎(chǔ)上，受省統(tǒng)計(jì)局和市委、市政府委托，還先后開展了行政審批制度改革落實(shí)情景第三方評估調(diào)查、規(guī)范行政執(zhí)法行為民主評議問卷調(diào)查、雙擁模范城駐蚌部隊(duì)滿意度問卷調(diào)查和“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育問卷調(diào)查等十幾項(xiàng)調(diào)查工作，為上級黨委政府了解民意、科學(xué)決策供給了數(shù)據(jù)參考。另外，根據(jù)工作任務(wù)要求，我們還先后開展了農(nóng)村住戶農(nóng)作物種植意向調(diào)查、春耕備耕調(diào)查、農(nóng)村住戶午季預(yù)產(chǎn)調(diào)查、全市縣級常住人口調(diào)查、國家人口和勞動力調(diào)查、月度勞動力抽樣調(diào)查以及2015年全國1%人口抽樣調(diào)查等多項(xiàng)涉及人口就業(yè)方面的調(diào)查工作。
3.經(jīng)濟(jì)普查后續(xù)工作穩(wěn)步推進(jìn)。認(rèn)真做好普查資料的整理、立卷、歸檔工作，確保了經(jīng)濟(jì)普查資料規(guī)范完整。及時(shí)進(jìn)行了三經(jīng)普匯總環(huán)境的搭建、制度導(dǎo)入和數(shù)據(jù)加載，利用三經(jīng)普單位名錄更新基本單位名錄庫，進(jìn)行了代碼指標(biāo)比對調(diào)整，單位類型、組織機(jī)構(gòu)代碼和單位名稱等核實(shí)修改。5月份，向社會公眾發(fā)布了我市第三次全國經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)公報(bào)，我市2013年GDP總量經(jīng)修訂后比普查前多了38.8億元，多出部分位居全省首位，我市GDP總量也由經(jīng)普前的第9位前移至第7位。
(二)統(tǒng)計(jì)服務(wù)決策作用有效發(fā)揮
1.統(tǒng)計(jì)服務(wù)載體更加寬泛。按月及時(shí)收集統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，編印《統(tǒng)計(jì)快報(bào)》、《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測》等月度統(tǒng)計(jì)資料，分發(fā)給市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)，并在蚌埠統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)上公布，為社會各界服務(wù)。開通了新浪“蚌埠統(tǒng)計(jì)”微博，使公布的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)更加全面、翔實(shí)，更加貼近使用者的需求。另外，今年以來，我們又著手開發(fā)“數(shù)據(jù)蚌埠”APP客戶端，目前，已經(jīng)完成硬件設(shè)備和軟件環(huán)境的搭建、各種數(shù)據(jù)的收集整理及軟件采購準(zhǔn)備，項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，統(tǒng)計(jì)服務(wù)的方式進(jìn)一步拓展。
2.經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析更加扎實(shí)。每月測算GDP增速，并在全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行協(xié)調(diào)會上通報(bào)，讓市領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)發(fā)展情景，并有針對性的做好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的協(xié)調(diào)工作。健全完善了部門聯(lián)席會議制度、提示單制度和經(jīng)濟(jì)形勢分析制度，促進(jìn)縣區(qū)和部門找到問題、找準(zhǔn)差距、精準(zhǔn)發(fā)力，經(jīng)過制度促進(jìn)，確保了我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展始終堅(jiān)持全省領(lǐng)先勢頭，多數(shù)指標(biāo)總量和增速均居全省前五位。“十二五”以來，我市經(jīng)濟(jì)社會取得了突出成績，11項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年均增速均高于全省，其中GDP年均增長12%，高于全省平均0.7個百分點(diǎn)。GDP總量躍居全省第7位，較“十一五”末前移2位。
3.統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)更加規(guī)范。為完善統(tǒng)計(jì)信息報(bào)送制度，提升對外統(tǒng)計(jì)信息供給的質(zhì)量，我局進(jìn)一步規(guī)范了信息審核報(bào)送方式，統(tǒng)計(jì)信息服務(wù)更加規(guī)范。截至11月底，我局累計(jì)撰寫統(tǒng)計(jì)信息328篇，其中《蚌埠信息》采用141篇，省市級媒體采用44篇，省統(tǒng)計(jì)局信息網(wǎng)采用79篇;共撰寫統(tǒng)計(jì)分析46篇，其中10篇獲市級領(lǐng)導(dǎo)批示。
(三)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作逐步夯實(shí)
1.深入抓好統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。制定下發(fā)了《2015年蚌埠市統(tǒng)計(jì)法制工作要點(diǎn)》，對2015年度統(tǒng)計(jì)執(zhí)法目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解，與各縣區(qū)簽訂了統(tǒng)計(jì)依法行政目標(biāo)職責(zé)承諾書，開辟了《統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》網(wǎng)上公示專欄，做好對《統(tǒng)計(jì)上嚴(yán)重失信企業(yè)信息公示暫行辦法》聯(lián)網(wǎng)直報(bào)單位送閱登記。開展了統(tǒng)計(jì)法制工作巡查，截至9月底，共對497家企業(yè)開展了統(tǒng)計(jì)執(zhí)法檢查，發(fā)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)違法行為42個，立案22件，結(jié)案__件。
2.扎實(shí)開展統(tǒng)計(jì)培訓(xùn)工作。為貫徹落實(shí)好省政府對統(tǒng)計(jì)工作的“三個規(guī)范”要求，做好今年的統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名工作，我局將全市653家未持證企業(yè)按縣區(qū)先行分解，再由縣區(qū)按照所屬各專業(yè)分解，使得縣區(qū)局有總目標(biāo)、各專業(yè)有分目標(biāo)，確保完成85%的統(tǒng)計(jì)從業(yè)人員持證上崗率。今年，全市參加統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格報(bào)名考試共966人，統(tǒng)計(jì)專業(yè)技術(shù)資格考試共1289人，創(chuàng)歷史新高，居全省前列。
3.繼續(xù)加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)信息化建設(shè)。不斷提高網(wǎng)絡(luò)的承載力和運(yùn)行速度，做好網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容改造工作，改造后，原備份網(wǎng)絡(luò)由2M擴(kuò)展到10M，并實(shí)現(xiàn)了主線路與備用線路無縫切換。上半年，經(jīng)過公開招標(biāo)采購方式，投入5萬多元購置了兩臺深信服___2050網(wǎng)關(guān)和100個授權(quán)數(shù)，以網(wǎng)關(guān)模式部署兩臺深信服___安全接入網(wǎng)關(guān)，供給所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道統(tǒng)計(jì)站___接入。經(jīng)過測試，兩臺設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，各項(xiàng)指標(biāo)均到達(dá)預(yù)期設(shè)計(jì)要求，保證了遠(yuǎn)程接入系統(tǒng)的安全穩(wěn)定可靠。
(四)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)大力提升
1.“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育扎實(shí)有效。嚴(yán)格按照市委的決策部署，認(rèn)真制定“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育實(shí)施方案，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，明確職責(zé)，精心組織，扎實(shí)推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育深入開展。局主要領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作實(shí)際上黨課，提出了全面貫徹落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求，各黨組成員結(jié)合我局“三結(jié)三聯(lián)三服務(wù)”幫扶對象實(shí)際，深入到兩個共建村支部給基層黨員上黨課，推進(jìn)了機(jī)關(guān)與基層支部的黨建工作。
2.“新常態(tài)”大討論活動成果顯著。為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市委十屆十五次全體(擴(kuò)大)會議精神，進(jìn)一步扎實(shí)推進(jìn)全市統(tǒng)計(jì)工作，我們集中利用了三個月的時(shí)間，在全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)開展了“適應(yīng)新常態(tài)、掌握新要求、搶抓新機(jī)遇、主動新作為、實(shí)現(xiàn)新發(fā)展”大討論活動。經(jīng)過開設(shè)“統(tǒng)計(jì)論壇”、組織演講比賽和優(yōu)秀論文征選等，以新常態(tài)下如何更加注重統(tǒng)計(jì)改革深化、更加注重依法統(tǒng)計(jì)、更加注重統(tǒng)計(jì)科技創(chuàng)新、更加注重經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、更加注重服務(wù)水平提升、更加注重部門統(tǒng)計(jì)協(xié)作等為重點(diǎn)，著力構(gòu)成推動統(tǒng)計(jì)工作創(chuàng)新發(fā)展的新思路、新舉措，收到了良好的效果。
3.深入貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制。始終堅(jiān)持把落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制作為“一把手”工程來實(shí)施，堅(jiān)持實(shí)行“一崗雙責(zé)”目標(biāo)管理。年初，組織召開全市統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)反腐倡廉工作會，與縣區(qū)局和機(jī)關(guān)各科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書。在各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)活動中，嚴(yán)格落實(shí)廉政紀(jì)律要求，堅(jiān)決糾正抵制“四風(fēng)”，做到黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，堅(jiān)持“兩手抓，兩手硬，兩促進(jìn)”。“七一”前，組織全局干部職工前往新四軍淮上行署舊址緬懷先烈，進(jìn)一步堅(jiān)定了夢想信念，提高了拒腐防變本事。
二、20__年主要工作打算
作為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的“晴雨表”、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策的“參謀部”和社會公眾咨詢的“信息窗”。我們將緊緊圍繞市委、市政府中心工作，不斷增強(qiáng)職責(zé)感，在服務(wù)本事、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫，為我市重返全省第一方陣目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)供給強(qiáng)有力的統(tǒng)計(jì)保障。
(一)進(jìn)一步深化統(tǒng)計(jì)預(yù)警機(jī)制
1.強(qiáng)化數(shù)據(jù)監(jiān)測。繼續(xù)落實(shí)每周的部門聯(lián)席會議制度、每月的全局經(jīng)濟(jì)形勢分析會制度和每季的提示單制度，進(jìn)一步強(qiáng)化數(shù)據(jù)分析和研判力度，及時(shí)掌握經(jīng)濟(jì)走勢，增強(qiáng)工作敏感度，把握工作主動性。
2.強(qiáng)化溝通協(xié)作。進(jìn)一步深化部門聯(lián)動機(jī)制，真正做到問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早解決;同時(shí)，加強(qiáng)對上溝通銜接，爭取最大限度的支持，為保證全市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，為明年目標(biāo)的制定和“十三五”的良好開局打下基礎(chǔ)。
(二)進(jìn)一步提升統(tǒng)計(jì)服務(wù)水平
1.注重調(diào)查研究。變傳統(tǒng)的事后統(tǒng)計(jì)為事前調(diào)研、事中預(yù)測、事后分析并重，建立重點(diǎn)企業(yè)和重點(diǎn)行業(yè)跟蹤調(diào)查制度，及時(shí)掌握重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)行情景，把控重點(diǎn)行業(yè)整體走勢，針對經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的苗頭性、傾向性問題，多出有針對性、操作性強(qiáng)的統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告，為市委、市政府決策供給依據(jù)和參考。
2.注重改革創(chuàng)新。扎實(shí)推進(jìn)GDP核算、新興產(chǎn)業(yè)監(jiān)測、服務(wù)業(yè)調(diào)查等統(tǒng)計(jì)方法制度改革，全力強(qiáng)化重大經(jīng)濟(jì)社會活動監(jiān)測工作。在嚴(yán)格執(zhí)行國家統(tǒng)計(jì)方法制度的基礎(chǔ)上，注重找準(zhǔn)國家統(tǒng)計(jì)方法制度與我市實(shí)際情景的契合點(diǎn)，創(chuàng)造性地做好統(tǒng)計(jì)工作。
(三)進(jìn)一步提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量
1.強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。加強(qiáng)對上報(bào)企業(yè)和調(diào)查單位的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)工作，為確保源頭數(shù)據(jù)質(zhì)量準(zhǔn)確可靠奠定基礎(chǔ)。
2.強(qiáng)化數(shù)據(jù)審核工作。科學(xué)把控統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)采集、加工、匯總各個環(huán)節(jié)，強(qiáng)化對數(shù)據(jù)的審核評估，注重關(guān)注數(shù)據(jù)之間的匹配銜接，關(guān)注數(shù)據(jù)的異常波動，確保統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)真實(shí)、客觀、全面地反映全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成果。
統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)4
一、思想道德方面:在過去的一年里，緊密聯(lián)系黨中央有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的重要講話精神，深刻領(lǐng)會黨章新修訂部分的深刻內(nèi)涵，認(rèn)真閱讀關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建___社會的書籍文件，按照郴州市局的統(tǒng)一部署，進(jìn)取參加資興市統(tǒng)計(jì)局組織的相關(guān)政治學(xué)習(xí)。在這一年中我堅(jiān)決貫徹統(tǒng)計(jì)為民，用_______員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我，廉潔自律，秉公執(zhí)法，做好工作評價(jià)，從中吸取經(jīng)驗(yàn)，全心全意為群眾辦事。
二、工作本事方面:20__年，隨著電腦知識的日新月異，統(tǒng)計(jì)信息化工作的不斷發(fā)展，各種電腦技術(shù)難題越來越多，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、電腦病毒日益翻新，本人在處理各種層出不窮的問題時(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)在不斷地積累，對電腦的掌握運(yùn)用也越來越熟練，業(yè)務(wù)素質(zhì)、故障處理、文字水平與上一年相比均有顯著提高。尤其是宣傳工作又有新的突破，被省級以上媒體采用的上百篇，有一篇被全國100多家媒體采用，其中20多家是《光明日報(bào)》等國家級媒體，并在《光明日報(bào)》、《文匯報(bào)》等國家級的報(bào)紙上發(fā)表文章，另有兩篇獲全國獎，并成為《紅網(wǎng)》首批通訊員。
三、工作態(tài)度方面:本人能嚴(yán)格遵守《統(tǒng)計(jì)法》的條令條例和各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行自我作為一名統(tǒng)計(jì)人員的職責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨。平時(shí)注重個人的修養(yǎng)，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，始終以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求磨練自我。認(rèn)真執(zhí)行國家干部三大紀(jì)律八項(xiàng)要求五不許，成為一名廉潔守法的好干部。
本人工作中仍存在種.種不足，如缺少創(chuàng)新意識，依靠性較強(qiáng)，業(yè)務(wù)知識有待進(jìn)一步提高等等，在2014年的工作中，我必須克服存在的缺點(diǎn)，做好20__年工作計(jì)劃，不斷提高自身素質(zhì)，提高自我對問題的綜合處理本事，把自我培養(yǎng)成一名優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)部門工作人員，爭取為我市的統(tǒng)計(jì)信息化工作做出更大的貢獻(xiàn)。
統(tǒng)計(jì)工作自我評價(jià)5
20__年__社區(qū)在區(qū)政府區(qū)統(tǒng)計(jì)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以創(chuàng)新求發(fā)展，使統(tǒng)計(jì)工作取得了新的進(jìn)展和成效。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視、正確決策
1、社區(qū)黨工委定期召開會議，研究統(tǒng)計(jì)工作，每季度定期召開計(jì)劃統(tǒng)計(jì)工作專題研究會，聽取統(tǒng)計(jì)工作匯報(bào)，在人、財(cái)、物上大力投入。堅(jiān)持黨政一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)各部門齊抓共管。梅塘社區(qū)在年初工作意見中明確了統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)，并將履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工情景納入年度重點(diǎn)目標(biāo)職責(zé)管理中，進(jìn)一步完善和落實(shí)了履行統(tǒng)計(jì)職責(zé)分工職責(zé)制，強(qiáng)化了統(tǒng)計(jì)工作的綜合治理機(jī)制。
2、強(qiáng)化基層隊(duì)伍建設(shè)，明確社區(qū)統(tǒng)計(jì)員的工作職責(zé)，既做到各負(fù)其責(zé)，又做到共同配合，在社區(qū)構(gòu)成了“納入社區(qū)、深化教育、服務(wù)為主、綜合治理”的統(tǒng)計(jì)工作新格局。一年兩度的社區(qū)統(tǒng)計(jì)員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，保證了統(tǒng)計(jì)工作的開展。定期與不定期的對社區(qū)進(jìn)行排查摸底，日常走訪、發(fā)放宣傳品等實(shí)質(zhì)性工作，將基礎(chǔ)工作和管理服務(wù)做在日常，大大提高了對社區(qū)企業(yè)及個體業(yè)戶數(shù)量及質(zhì)量的掌握。為后期開展打下了良好的基礎(chǔ)。
二、深化改革，建立屬地管理
以統(tǒng)計(jì)工作基礎(chǔ)建設(shè)為重點(diǎn)，加強(qiáng)分類指導(dǎo)和動態(tài)管理，規(guī)范工作程序，落實(shí)管理措施，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)工作由管理主導(dǎo)型向服務(wù)主導(dǎo)型的轉(zhuǎn)變。全面推進(jìn)統(tǒng)計(jì)工作管理體制改革，建立單位負(fù)責(zé)、屬地管理、社區(qū)服務(wù)的新體制。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)各部門履行職責(zé)分工職責(zé)制，全面落實(shí)單位法定代表人(負(fù)責(zé)人)統(tǒng)計(jì)工作職責(zé)制。年初，我們對轄區(qū)企業(yè)、個體工商業(yè)戶進(jìn)行了排查摸底，根據(jù)各單位實(shí)際情景有針對性的進(jìn)行幫忙和指導(dǎo)，使屬地管理、單位負(fù)責(zé)落到實(shí)處。
2、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)工作計(jì)算機(jī)管理質(zhì)量，以科學(xué)手段到達(dá)科學(xué)管理的目的。首先，我們加強(qiáng)對轄區(qū)工商業(yè)戶的管理，每月到工商、稅務(wù)了解新注冊、注銷的企業(yè)，并全部進(jìn)行了微機(jī)錄入。
三、加強(qiáng)陣地建設(shè)，確保工作順利開展
進(jìn)一步加強(qiáng)陣地建設(shè)，發(fā)揮社區(qū)資源的綜合優(yōu)勢，建立了多渠道、多形式、服務(wù)主體多元化的統(tǒng)計(jì)工作體系
1、社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員確保一人一機(jī)并保證了網(wǎng)絡(luò)暢通，配備電話機(jī)、打印機(jī)、辦公柜等相關(guān)辦公設(shè)施。
2、為社區(qū)統(tǒng)計(jì)人員配備統(tǒng)計(jì)標(biāo)牌、文件盒、文件夾，獨(dú)立宣傳欄等。
四、職能聯(lián)動，實(shí)現(xiàn)信息共享
社區(qū)定期召開各職能部門聯(lián)席會議，使各單位承擔(dān)起職責(zé)，各司其職，相互配合。工商、稅務(wù)及時(shí)供給名錄庫資料，工商、公安協(xié)助進(jìn)行市場、個體戶清查摸底。切實(shí)加強(qiáng)行政管理資料交換、信息共享、普查溝通和協(xié)調(diào)等工作。
五、依法管理，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性
隨著統(tǒng)計(jì)工作的要求越來越高，為使統(tǒng)計(jì)工作更加軌道化，更加法制化，工作中我們處處以學(xué)習(xí)宣傳貫徹統(tǒng)計(jì)法為先導(dǎo)，以執(zhí)行統(tǒng)計(jì)法為重點(diǎn)，全面提高依法行政水平。
社區(qū)統(tǒng)計(jì)員能夠熟悉和掌握統(tǒng)計(jì)法等相關(guān)法規(guī)條例的基本資料及指示精神，從而進(jìn)一步提高了統(tǒng)計(jì)員對政策法規(guī)的掌握和運(yùn)用本事，防止上報(bào)數(shù)據(jù)出現(xiàn)瞞、漏、遲報(bào)現(xiàn)象的發(fā)生。
六、強(qiáng)化全局意識，進(jìn)取努力完成上級下達(dá)各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)
在20__年，__社區(qū)統(tǒng)計(jì)員努力協(xié)調(diào)各相關(guān)職能部門關(guān)系，克服種.種困難，確保上級普查任務(wù)按時(shí)、保量的完成。進(jìn)取協(xié)調(diào)企業(yè)，參與上級部門組織的統(tǒng)計(jì)上崗、繼續(xù)教育培訓(xùn);
七、存在問題及明年工作打算
1、在區(qū)劃調(diào)整后，對轄區(qū)企業(yè)的管理與服務(wù)還存在漏洞。將進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范化管理。
2、信息管理不夠完善。將創(chuàng)新工作方法，建立社區(qū)統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)絡(luò)平臺，使信息數(shù)據(jù)部門共享。
3、克服經(jīng)濟(jì)普查清查階段問題，全力以赴完成經(jīng)濟(jì)普查工作任務(wù)。
在今后的工作中，我們將進(jìn)一步增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識，扎實(shí)有效地做好基層基礎(chǔ)工作，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí)，努力提升統(tǒng)計(jì)工作的管理和服務(wù)水平，使社區(qū)統(tǒng)計(jì)工作再上新臺階。
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