it實施工程師自我評價
it實施工程師自我評價
自我評價是一種對自我能力和社會適應性的主觀判斷，it實施工程師通過自己平時的工作的表現(xiàn)怎么寫自我評價？下面學習啦小編給大家分享一些it工程師個人評價范文，希望能夠給大家一些幫助。
it實施工程師自我評價范文篇一
我的個人評價包含兩個方面，一個是個性方面，一個是工作業(yè)績方面：
個性方面：
1，自律，自信，自學，不自閉，不自傲; 2，熱愛科學技術，酷愛新事物，接受先進思想; 3，性格隨和。
工作業(yè)績：
1，it部門日常管理;
2，企業(yè)信息化系列培訓(企業(yè) 信息化建設培訓、erp培訓若干、基本作業(yè)系統(tǒng)培訓且有講稿);
3，開發(fā)erp及其他管理系統(tǒng)(delphi +sql server,且有作品);
4，信息化任務之規(guī)范化(制度、賬務、基本作業(yè)系統(tǒng)且有資料)的訂立、推行、維護 5, 基本作業(yè)系統(tǒng)：a,建立、實施、維護文件服務器系統(tǒng)與網(wǎng)域管理系統(tǒng)(win2003 server)、企業(yè)郵局系統(tǒng)(linux centos + postfix +extmail且有作品)。
b,規(guī)劃、實施、維護各it弱電系統(tǒng)(監(jiān)控系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、電話系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng))，本企業(yè)及時推行，提高企業(yè)管理與運營效率。
c,監(jiān)控信息系統(tǒng)運行狀況，管控it機房，管理各種信息設備，計劃合理利用信息資源。 集成化系統(tǒng)(erp\crm\mes\wms等)的規(guī)劃、推行、擴展、維護
a,根據(jù)企業(yè)情況，規(guī)劃適合本企業(yè)的信息化方針及政策并努力推行。
it實施工程師自我評價范文篇二
作為it工程師，以下是我的自我評價：
十年中型企業(yè)信息化服務經驗，擅長企業(yè)內部信息系統(tǒng)項目規(guī)劃、選型、實施、運維。
七年的中型企業(yè)it管理經歷，具有較強的項目團隊領導能力，擅于溝通協(xié)調，激勵團隊完成目標。
精通windows server，ad域管理,isa server,組策略、dfs等基礎架構實施運維。 熟悉信息安全、存儲備份、群集技術、sql server、hyper-v以及企業(yè)私有云解決方案。 掌握linux系統(tǒng)管理、思科路由器、交換機等網(wǎng)絡設備的工作原理及基本配置。
在企業(yè)內部it網(wǎng)絡基礎架構部署運維、網(wǎng)絡維護以及故障排除等方面有著豐富經驗。 敬業(yè)主動、適應力強、有很強的團隊合作意識和責任心，善于學習新知識，勇于迎接新事物的挑戰(zhàn)
工作業(yè)績：
1、完成江門倉碼辦公大樓網(wǎng)絡布線
2、開發(fā)并實施工資管理系統(tǒng)
3、開發(fā)并實施物料管理系統(tǒng)
4、開發(fā)并實施機械設備管理系統(tǒng)
it實施工程師自我評價范文篇三：
在工作了一段時間之后，這是我對自己的自我評價：
1、負責中國外運江門區(qū)域三家子公司以及5個分支辦事處it全面工作
2、負責中國外運江門區(qū)域三家子公司日常it網(wǎng)絡管理和系統(tǒng)運維工作
3、制定和完善公司信息技術管理制度，并推動實施、改進、完善
4、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，組織擬定公司it工作計劃與it預算并跟進實施、監(jiān)控與檢查
5、根據(jù)業(yè)務需要推動、建設、完善企業(yè)內部信息化平臺
6、制定部門內部工作管理制度、運維流程，執(zhí)行實施并持續(xù)跟進
7、加強與集團上級公司、其它區(qū)域兄弟公司、公司內部各部門的協(xié)作配合，處理好銜接協(xié)調事宜
工作業(yè)績：
1、網(wǎng)絡基礎架構部署：部署windows active directory單域多站點網(wǎng)絡基礎架構，實現(xiàn)辦公網(wǎng)絡集中化管理，提高運維效率，增強信息安全，降低了管理成本。
2、網(wǎng)絡安全優(yōu)化：部署防火墻實現(xiàn)內外網(wǎng)分割，部署企業(yè)級防病毒軟件和wsus補丁自動更新策略，提供了安全穩(wěn)定、高效可控的網(wǎng)絡平臺。
3、信息化系統(tǒng)建設與實施：廣東省公司實施上線倉碼與貨代兩大版塊信息系統(tǒng)，公司業(yè)務運營實現(xiàn)全程信息化管理。完成exchange郵件系統(tǒng)部署實施，進一步提高企業(yè)信息安全。推動實施資產管理系統(tǒng)，使公司所有資產與物料管理信息化和電子流。實施了物流倉庫wms管理系統(tǒng)，實現(xiàn)倉庫條碼管理，降低了進出倉差錯率和管理成本。
4、增值服務系統(tǒng)建設：部署了企業(yè)內部即時通訊系統(tǒng)，增強內部溝通協(xié)作能力。實施企業(yè)網(wǎng)絡傳真系統(tǒng)，節(jié)約辦公成本。實施dfs文件服務器，提供工作文檔集中存儲能力，保障了移動辦公需求和數(shù)據(jù)文檔安全。
5、it團隊建設：主動對it團隊進行技能培訓和技術分享，在實際工作中引導團隊成長和進步，實現(xiàn)團隊成員一才多能的效果，既調動了團隊戰(zhàn)斗力凝聚力，又很好的解決了人手不足的問題。
6、配合中國外運廣東省公司信息化：帶領it團隊配合上級公司完成集團信息化建設。
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