水泥廠職工競(jìng)聘自我介紹
在競(jìng)聘水泥廠相關(guān)職位時(shí)，自我介紹只是短短的幾句話，卻要講述一個(gè)人的很多個(gè)方面，并且還要達(dá)到讓別人記住的效果，由此可見(jiàn)，它不是看起來(lái)那么簡(jiǎn)單。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的水泥廠職工競(jìng)聘自我介紹，歡迎大家閱讀。
水泥廠職工競(jìng)聘自我介紹篇1
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
首先感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給我這次學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)，使我有幸參加本次競(jìng)聘，面對(duì)機(jī)遇，迎接挑戰(zhàn)。
本人叫XX，現(xiàn)年25歲，大專機(jī)電一體化專業(yè)，于20XX年3月參加工作，09年3月至7月在XX水泥廠生燒段學(xué)習(xí)熱風(fēng)系統(tǒng)和生料粉磨系統(tǒng);由于表現(xiàn)良好，很快被調(diào)至電工組，到同年11月才調(diào)到劍門(mén)水泥廠設(shè)備部學(xué)習(xí)，兩個(gè)月后調(diào)回了電氣部，由于有一定的電工基礎(chǔ)和積極努力學(xué)習(xí)，很快升為電工副班長(zhǎng)。水泥廠20XX年7月被調(diào)到機(jī)動(dòng)部負(fù)責(zé)廠區(qū)機(jī)電設(shè)備的巡檢和潤(rùn)滑及環(huán)保工作，20XX年3月至今擔(dān)任環(huán)保副主管一職。
拿破侖說(shuō)過(guò)：“不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。”我經(jīng)過(guò)一番深思熟慮，認(rèn)為自己有實(shí)力參與競(jìng)爭(zhēng)，也有能力勝任這份工作，愿意把握這次機(jī)遇、挑戰(zhàn)自我。
一方面我認(rèn)為自己具備擔(dān)副任主任所必須的素質(zhì)。
我有吃苦耐勞、默默無(wú)聞的愛(ài)崗敬業(yè)精神。保持嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。在日常的學(xué)習(xí)，生活和工作中，能以大局為重、從不斤斤計(jì)較個(gè)人利益;能?chē)?yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。我信奉誠(chéng)實(shí)、正派的為人宗旨，堅(jiān)持踏實(shí)的工作作風(fēng)、求實(shí)的工作態(tài)度、進(jìn)取的工作精神，堅(jiān)持不唯書(shū)、不唯上、只唯真、只唯實(shí)。在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，兢兢業(yè)業(yè)，干一行，愛(ài)一行，鉆一行，精一行。
另一方面我認(rèn)為自己具備該職位所必須的能力。
我有一定的理論基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)。工作這么久也逐漸總結(jié)出了一些工作方法和策略，練就了一定的組織協(xié)調(diào)能力和管理能力。其次本人有一定的創(chuàng)新能力。我年輕，思想活躍，接受新事物快，愛(ài)學(xué)習(xí)，有一定的文字駕馭能力和語(yǔ)言組織能力。在工作中注意發(fā)揮主觀能動(dòng)性，有利于開(kāi)拓工作新局面。
綜上所述，我參加競(jìng)聘原料車(chē)間的副主任職務(wù)。
如果這次競(jìng)聘能夠成功，我將懷著“勤于學(xué)習(xí)、善于創(chuàng)造、樂(lè)于奉獻(xiàn)”的思想，本著“維護(hù)公司制度、維護(hù)公司生產(chǎn)、維護(hù)公司利益、”的原則，積極主動(dòng)地開(kāi)展工作：
一個(gè)好的將軍，他的士兵一定是有士氣的。首先我將調(diào)動(dòng)原料車(chē)間員工的積極性，近期我私下觀察和了解，由于某些原因造成原料車(chē)間員工的思想變得松散，工作的積極性也明顯下滑。為此我將一方面細(xì)心開(kāi)導(dǎo)，單獨(dú)談話，另一方面我將努力創(chuàng)造和爭(zhēng)取，盡力為員工謀福利，必要時(shí)望梅止渴也是可以的。當(dāng)然這些最終目的都是為了搞好生產(chǎn)。
第二、由于我的所長(zhǎng)，我將狠抓電氣和設(shè)備的管理。搞好生產(chǎn)的基礎(chǔ)就是要搞好電氣與設(shè)備，不然一切都將免談。俗話說(shuō)，預(yù)防勝于治療。為此我將加大機(jī)電設(shè)備的巡檢力度，盡力將機(jī)電設(shè)備事故扼殺在搖籃中。其次我會(huì)盡力提升電鉗工的專業(yè)技術(shù)。電工方面，將組織針對(duì)抽屜柜、軟起、變頻啟動(dòng)及控制回路報(bào)警等相關(guān)方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。鉗工方面，將組織針對(duì)圓堆系統(tǒng)、側(cè)取系統(tǒng)、橋取系統(tǒng)、破碎系統(tǒng)和輸送及板喂機(jī)系統(tǒng)等相關(guān)鉗工技術(shù)方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。
第三、由于原料車(chē)間工作的特殊性，我將積極配合供應(yīng)的收料工作、質(zhì)控部的均化配料工作、生燒和制成的生產(chǎn)工作。同時(shí)認(rèn)真按時(shí)的完成各部門(mén)單位下發(fā)的整改通知，積極配合公司、部門(mén)所舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)。
第四、我將加強(qiáng)對(duì)本車(chē)間員工的責(zé)任心培養(yǎng)。責(zé)任心是我們做好工作、成就事業(yè)的前提是戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強(qiáng)大精神力量。只有對(duì)車(chē)間高度負(fù)責(zé)、對(duì)工作高度負(fù)責(zé)，才會(huì)竭心盡力、兢兢業(yè)業(yè)、精益求精地做工作。責(zé)任心是一種情懷，一種擔(dān)當(dāng)，一種境界和覺(jué)悟，它是我們的防火墻，沒(méi)有了這道墻，什么病毒都可能侵入，再?gòu)?qiáng)的團(tuán)隊(duì)也會(huì)跨掉。因此我將盡力表率，修正身心，從用盡最后一點(diǎn)焊條、完善最短一點(diǎn)裸露線頭做起，帶頭打造一個(gè)有責(zé)任心的隊(duì)伍。
第五、我將本著安全第一的思想，應(yīng)用在巡檢上、檢修上、生產(chǎn)上。水泥廠同時(shí)我也積極響應(yīng)公司的雨季三防工作和后山安全隱患的管理及處理工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，以上主要談了我在競(jìng)爭(zhēng)上崗后的工作思路，不管此次競(jìng)爭(zhēng)成功與否，無(wú)論最后的結(jié)果如何，我都不會(huì)辜負(fù)組織對(duì)我的關(guān)懷和希望，在大家的幫助和支持下，不論在什么工作崗位，我都會(huì)勤奮努力。
競(jìng)聘職務(wù)，和申辦奧運(yùn)會(huì)一樣，是一種機(jī)遇的把握、是一種自我的挑戰(zhàn)。我的參與，也許只是今天的一小段插曲，但我仍以最誠(chéng)摯的態(tài)度尋求大家的幫助和支持。相信我，我一定不會(huì)辜負(fù)您的期望!
水泥廠職工競(jìng)聘自我介紹篇2
尊敬的XX：
我今天的演講內(nèi)容主要分兩部分：一是我競(jìng)聘銷(xiāo)售經(jīng)理的優(yōu)勢(shì);二是我將如何做好銷(xiāo)售管理工作。
美國(guó)科學(xué)家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，不要讓你的事業(yè)來(lái)推動(dòng)你。”我正是為推動(dòng)我的事業(yè)而來(lái)。我是20XX年通過(guò)競(jìng)聘進(jìn)入銷(xiāo)售部門(mén)的，多次參與昆明及周邊水泥市場(chǎng)調(diào)查，較全面地掌握了各水泥廠的生產(chǎn)情況和產(chǎn)品流向，具有一定的市場(chǎng)分析與預(yù)測(cè)能力，在工作中積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)，與眾多的用戶建立了友好、長(zhǎng)期的合作關(guān)系。組織并參與過(guò)羅富、蒙新、水麻、永武、保龍等多條高速公路及溪洛渡、向家壩、小灣電站的招投標(biāo)工作，具備工程公開(kāi)招投標(biāo)工作的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和組織完成能力。“打鐵還需自身硬”，如果說(shuō)我具備參與本次競(jìng)爭(zhēng)的一些優(yōu)勢(shì)的話，還需要各位評(píng)委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予我充分的信任和熱情鼓勵(lì)。
銷(xiāo)售工作是一項(xiàng)整體性的系統(tǒng)工作，是一個(gè)講求團(tuán)體協(xié)作的工作，只有通過(guò)加強(qiáng)銷(xiāo)售內(nèi)部管理，提高銷(xiāo)售業(yè)務(wù)人員的綜合素質(zhì)，才能建設(shè)一支具有競(jìng)爭(zhēng)力與開(kāi)拓精神的銷(xiāo)售隊(duì)伍。國(guó)水昆明公司銷(xiāo)售工作經(jīng)過(guò)幾代人的努力與不斷總結(jié)，形成了實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與自身特點(diǎn)相結(jié)合的銷(xiāo)售管理模式，但隨著改革的不斷深入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的不斷滲透，我認(rèn)為還需要加強(qiáng)和完善以下幾方面的管理工作：
1、銷(xiāo)售計(jì)劃管理。建立一套行之有效的銷(xiāo)售計(jì)劃管理辦法，根據(jù)國(guó)水公司下達(dá)的年度銷(xiāo)售目標(biāo)，按照品種、區(qū)域、客戶、業(yè)務(wù)員、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式和時(shí)間進(jìn)度進(jìn)行合理分解，量化到每一個(gè)業(yè)務(wù)員頭上，使計(jì)劃得到具體落實(shí)，這樣業(yè)務(wù)員能根據(jù)分解到自己頭上的指標(biāo)和內(nèi)容制定具體的銷(xiāo)售活動(dòng)方案，確保國(guó)水公司銷(xiāo)售計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
2、業(yè)務(wù)員行動(dòng)過(guò)程管理。圍繞銷(xiāo)售工作的主要任務(wù)：量、價(jià)、款，管理和監(jiān)控業(yè)務(wù)員的行動(dòng)，樹(shù)立“公司利益第一”的行動(dòng)宗旨，使業(yè)務(wù)員的工作集中在有價(jià)值的項(xiàng)目上。避免業(yè)務(wù)員銷(xiāo)售活動(dòng)過(guò)程不透明，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)大;工作效率低，銷(xiāo)售費(fèi)用高的情況發(fā)生。
3、客戶、用戶管理。國(guó)水昆明公司是有著幾十年生產(chǎn)、銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，累積了豐富的客戶資料，但沒(méi)有形成一套有效的客戶管理體系，優(yōu)勢(shì)資源未能得到充分利用，不能為銷(xiāo)售工作提供可靠依據(jù)。為此必須建立客戶資信管理，健全客戶、用戶檔案，為價(jià)格制定、結(jié)算方式、銷(xiāo)售方式提供依據(jù)，從源頭降低差款發(fā)生的機(jī)率，同時(shí)便于售后服務(wù)工作的開(kāi)展，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)奠定基穿?
4.實(shí)現(xiàn)結(jié)果評(píng)價(jià)管理。按兩個(gè)方面對(duì)業(yè)務(wù)員實(shí)現(xiàn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)和考核：一是銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)和考核，包括：銷(xiāo)量和銷(xiāo)售貨款回籠、銷(xiāo)售報(bào)告系統(tǒng)執(zhí)行情況、銷(xiāo)售費(fèi)用控制、服從管理情況、市場(chǎng)策劃情況、進(jìn)步情況。二是市場(chǎng)信息研究評(píng)價(jià)，包括：本公司的市場(chǎng)表現(xiàn)、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)業(yè)績(jī)、信息，如質(zhì)量信息、價(jià)格信息、品種信息、市場(chǎng)趨勢(shì)、客戶信息等。
當(dāng)然還要繼續(xù)加強(qiáng)合同管理，降低合同差價(jià)，強(qiáng)化棧臺(tái)綜合管理，提高發(fā)貨員素質(zhì)及對(duì)運(yùn)輸單位的監(jiān)管力度，在銷(xiāo)售部門(mén)形成一種健康向上、爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)效的工作氛圍。
作為這次競(jìng)聘上崗的積極參與者，我希望在競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功。但是，我絕不會(huì)回避失敗。不管最后結(jié)果如何，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事。”我相信，在國(guó)水公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)一部署下，在部門(mén)全體員工的支持和努力下，憑著我的政治素質(zhì)，我的愛(ài)崗敬業(yè)，我的工作經(jīng)驗(yàn)，我一定能把銷(xiāo)售的工作做好。
謝謝大家!
水泥廠職工競(jìng)聘自我介紹篇3
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同仁：大家上午好!首先感謝公司搭建了這個(gè)讓我施展才華的舞臺(tái)，感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)這么多年來(lái)對(duì)我的苦心栽培，感謝同事對(duì)我的支持和幫助，真誠(chéng)地謝謝你們!
首先自我介紹一下，我叫×××，來(lái)自×公司，20××年×月加入×××團(tuán)隊(duì)，自加入×××團(tuán)隊(duì)以來(lái)，一直受到×××先進(jìn)企業(yè)文化的熏陶，通過(guò)這么多年來(lái)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)、和同事們的支持幫助、加上自身的努力，迅速地成長(zhǎng)起來(lái)，特別是在水泥車(chē)間工作的那幾年經(jīng)歷，原先有機(jī)械修理和機(jī)械加工的基礎(chǔ)，剛進(jìn)廠一個(gè)月后就擔(dān)起了水泥車(chē)間機(jī)修負(fù)責(zé)人的擔(dān)子，雖然說(shuō)幾年的摸爬滾打非常辛苦，可我從中學(xué)習(xí)、積累了很多，進(jìn)步了很多，再加上后面近2年在技術(shù)部任機(jī)械技術(shù)員，讓我更系統(tǒng)地掌握了在水泥生產(chǎn)過(guò)程中‘設(shè)備和工藝之間的關(guān)聯(lián)性’，仍至在后面幾個(gè)月借調(diào)到熟料車(chē)間，更讓在我思想認(rèn)識(shí)上，管理思路上有進(jìn)一步的提高。‘設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點(diǎn)’這是我對(duì)車(chē)間管理最膚淺的理解，下面我對(duì)競(jìng)聘的職位進(jìn)行展望，希望各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正：
第1、在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指引下，竭盡配合好主任開(kāi)展好車(chē)間各項(xiàng)管理工作，做好車(chē)間一把手的左膀右臂。
第2、理清管理思路，著重抓好車(chē)間設(shè)備管理，落實(shí)各項(xiàng)管理制度，竭盡所能地解決好設(shè)備與工藝關(guān)聯(lián)的問(wèn)題，將設(shè)備是基礎(chǔ)，工藝是落腳點(diǎn)的理念貫穿到車(chē)間日常生產(chǎn)管理當(dāng)中去。
第3，搞好班組建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，凝心聚力，極力引導(dǎo)員工積極向上、共同圍繞上級(jí)下達(dá)的任務(wù)目標(biāo)而努力，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，傳遞正能量，引導(dǎo)與昂始終保持昂揚(yáng)的斗志投入到生產(chǎn)當(dāng)中。
第4、在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好車(chē)間6S管理工作，讓習(xí)慣復(fù)合標(biāo)準(zhǔn)，讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮自己的創(chuàng)造力，將車(chē)間打造成“生產(chǎn)流暢、干凈整潔、指標(biāo)優(yōu)化、綠色環(huán)保的標(biāo)桿車(chē)間”
滾滾過(guò)去成為歷史，展望未來(lái)，我信心滿懷，把握今天，我自信地站到這個(gè)舞臺(tái)上，不管成功與否，我都將飽滿的工作熱情投入到以后的工作當(dāng)中，以謙虛的姿態(tài)響各位領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，請(qǐng)大家支持我，謝謝大家!
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