信用社行長(zhǎng)面試自我介紹

　　在競(jìng)聘信用社行長(zhǎng)中，出色的自我介紹如同錦上添花，對(duì)我們有著很大的幫助。在短短的幾分鐘里面該說些什么呢，才能抓住別人的心，這就看你自己的功力了，下面是學(xué)習(xí)啦小編整理的信用社行長(zhǎng)面試自我介紹，歡迎大家閱讀。

　　信用社行長(zhǎng)面試自我介紹篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

　　今天能有機(jī)會(huì)參與支行行長(zhǎng)的競(jìng)聘，我心情非常激動(dòng)。在這里，非常感謝分行給我們創(chuàng)造了這次公開、公正、公平的競(jìng)聘機(jī)會(huì)，讓我們可以在這里展現(xiàn)自己的風(fēng)采，也給了我們一次交流的機(jī)會(huì)。同時(shí)，更要感謝多年來一直關(guān)心、幫助和愛護(hù)我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們，是你們給了我信心和勇氣，讓我敢于站到這個(gè)演講臺(tái)上暢想未來。首先，讓我感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我一次展現(xiàn)自我的機(jī)會(huì)，讓我在人生舞臺(tái)上展現(xiàn)自我，讓我在掛職間學(xué)習(xí)、鍛煉，提升自我。今天我要競(jìng)聘的職位是：支行行長(zhǎng)一職。

　　根據(jù)省分行的改革思路，我行已實(shí)行了“公司業(yè)務(wù)上移，個(gè)人業(yè)務(wù)下沉”戰(zhàn)略，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)功能進(jìn)行重新定位。網(wǎng)點(diǎn)分為精品網(wǎng)點(diǎn)、多功能網(wǎng)點(diǎn)和一般網(wǎng)點(diǎn)。支行目前是多功能網(wǎng)點(diǎn)，正在報(bào)批精品網(wǎng)點(diǎn)。網(wǎng)點(diǎn)作為銀行最基層的經(jīng)營(yíng)單位，經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是效益最大化。我行2004年的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)是：以“三個(gè)經(jīng)營(yíng)”和省行、支行經(jīng)營(yíng)方針為指導(dǎo)，以加強(qiáng)內(nèi)部管理為保障，充分利用網(wǎng)點(diǎn)資源，大力發(fā)展個(gè)人銀行業(yè)務(wù)和中間業(yè)務(wù)，全面提升網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營(yíng)效益，努力實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)蓄存款新增4200萬元，中間業(yè)務(wù)收入50萬元，利潤(rùn)新增20%，同時(shí)完成支行下達(dá)的其他各項(xiàng)考核指標(biāo)，確保全年無案件、無事故發(fā)生。

　　針對(duì)以上這些目標(biāo)，作為銀行支行行長(zhǎng)我計(jì)劃從以下幾個(gè)方面著手去實(shí)現(xiàn)：

　　一、加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工素質(zhì)和網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)質(zhì)量公考資料

　　員工是網(wǎng)點(diǎn)最重要的資源。加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮員工的工作積極性，是網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的重要工作之一。我認(rèn)為：作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人，除了要發(fā)展業(yè)務(wù)，還應(yīng)該帶好隊(duì)伍，對(duì)員工的成長(zhǎng)負(fù)責(zé)，為員工提供良好的發(fā)展空間。首先應(yīng)多給予員工人文關(guān)懷，盡量為員工排憂解難，工作中多給予員工贊揚(yáng)和激勵(lì)，在網(wǎng)點(diǎn)營(yíng)造一種輕松、和諧的工作氛圍。其次，要多組織員工進(jìn)行各種培訓(xùn)，在辦事處形成良好的學(xué)習(xí)氛圍，提高員工素質(zhì)。繼續(xù)推行有效的激勵(lì)與約束機(jī)制，建立科學(xué)的考核辦法，主要體現(xiàn)在對(duì)績(jī)效工資網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行二次分配上，實(shí)行徹底的同工同酬，真正體現(xiàn)多勞多得、獎(jiǎng)勤罰懶、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的分配原則，拉開收入差距，對(duì)工作起到積極的促進(jìn)作用。

　　二、大力拓展中間業(yè)務(wù)，提升盈利能力公考資料

　　我行的中間業(yè)務(wù)主要來源于結(jié)算收入、銀行卡收入和代收、代發(fā)手續(xù)費(fèi)收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續(xù)加大原有中間業(yè)務(wù)產(chǎn)品營(yíng)銷的基礎(chǔ)上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業(yè)務(wù)收入。具體思路是：1、深入到各大市場(chǎng)，營(yíng)銷“速匯通”;2、與花地房地產(chǎn)有限公司聯(lián)系，爭(zhēng)取明年交樓的萬賢苑300多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù)，并以此為契機(jī)，進(jìn)而爭(zhēng)取該公司屬下中鵬物業(yè)管理公司的和區(qū)府宿舍共1000多戶的代扣費(fèi)業(yè)務(wù);3、充分調(diào)動(dòng)全辦員工的營(yíng)銷積極性，在實(shí)行柜臺(tái)流程再造后，把壓縮的后臺(tái)人員充實(shí)到營(yíng)銷崗位，在大堂設(shè)置機(jī)動(dòng)營(yíng)銷人員，加大對(duì)柜臺(tái)代理保險(xiǎn)、代理基金、代理國債、銀證通的營(yíng)銷力度，增加代理證券手續(xù)費(fèi)收入;4、向存款額大的客戶營(yíng)銷個(gè)人委托貸款業(yè)務(wù)。

　　三、加強(qiáng)個(gè)貸管理，發(fā)展個(gè)人資產(chǎn)業(yè)務(wù)

　　資產(chǎn)業(yè)務(wù)是高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)，在發(fā)展業(yè)務(wù)時(shí)，我辦將注重風(fēng)險(xiǎn)的防范，嚴(yán)格把好風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)，對(duì)每一筆個(gè)貸都認(rèn)真落實(shí)貸前調(diào)查，上門實(shí)地察看抵押物，嚴(yán)格控制放貸成數(shù)。發(fā)展目標(biāo)以代發(fā)工資、我行的VIP客戶、收入穩(wěn)定的公務(wù)員、事業(yè)單位等目標(biāo)客戶為主，同時(shí)，計(jì)劃與區(qū)個(gè)體協(xié)會(huì)聯(lián)系，舉辦一次個(gè)貸業(yè)務(wù)宣傳活動(dòng)，為有資金需求、信用好、有抵押物的工商個(gè)體辦理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性個(gè)人貸款。

　　四、加強(qiáng)內(nèi)控基礎(chǔ)管理，防范風(fēng)險(xiǎn)公考資料

　　銀行是經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的行業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行一項(xiàng)常抓不懈的基礎(chǔ)工作。作為網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人首先要正確認(rèn)識(shí)、處理業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險(xiǎn)防范的關(guān)系，認(rèn)識(shí)規(guī)章制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。不僅本人要做執(zhí)行規(guī)章制度的模范，還要經(jīng)常教育員工，不斷提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的操作習(xí)慣。只有在柜臺(tái)業(yè)務(wù)辦理的每一項(xiàng)業(yè)務(wù)、操作的每一個(gè)節(jié)都按章處理，風(fēng)險(xiǎn)是可控的。除此之外，還必須依靠、支持風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理的工作，充分發(fā)揮風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)理對(duì)網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)的交易、授權(quán)以及核心環(huán)節(jié)實(shí)施全面協(xié)調(diào)、監(jiān)督與控制的職能。在規(guī)范、有序的基礎(chǔ)上發(fā)展業(yè)務(wù)，使辦事處的業(yè)務(wù)發(fā)建立在扎實(shí)管理的基礎(chǔ)上。

　　五、經(jīng)營(yíng)客戶，提高優(yōu)質(zhì)客戶群體占比，開辟儲(chǔ)蓄存款新增長(zhǎng)點(diǎn)

　　我行位于黃埔大道西旁，對(duì)面是區(qū)政府，毗鄰南海黃埔，其所在區(qū)域是天河區(qū)行政、生活的中心，臨近居民較密集，客戶資源相對(duì)較豐富，該區(qū)域一直是金融機(jī)構(gòu)必爭(zhēng)之地。在以我行為中心的前后300米范圍內(nèi)，聚集了6家商業(yè)銀行，金融競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。經(jīng)過11年的發(fā)展，該辦已吸收、積累了大量的客戶，目前已有客戶44，000戶，儲(chǔ)蓄存款余額為19，300多萬元，但是戶均存款僅4，300元。可見，本辦個(gè)人客戶總量雖不少，但低端客戶占絕大多數(shù)，造成業(yè)務(wù)量大，辦理業(yè)務(wù)人多，客戶等候時(shí)間長(zhǎng)，難以吸引、留住優(yōu)質(zhì)客戶，存款增長(zhǎng)有限。

　　要使儲(chǔ)蓄存款有較大幅度的增長(zhǎng)，如果作為支行行長(zhǎng)我認(rèn)為：首先，要經(jīng)營(yíng)好客戶。經(jīng)營(yíng)客戶，就是要對(duì)客戶進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，根據(jù)客戶對(duì)銀行的貢獻(xiàn)度確定營(yíng)銷的方向和方法，對(duì)客戶有所取舍，并將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤(rùn)的客戶身上，從而擴(kuò)大網(wǎng)點(diǎn)的盈利空間。網(wǎng)點(diǎn)要注重對(duì)原有客戶和新客戶的客戶關(guān)系管理，通過各種方式了解客戶信息，如對(duì)存量客戶，可通過查看每天打印的《儲(chǔ)蓄重要事項(xiàng)稽核清單》，找出余額達(dá)到一定數(shù)額的客戶帳號(hào)，然后通過帳號(hào)查閱詳細(xì)客戶資料，挖掘潛在的VIP客戶;對(duì)新客戶，一定要求前臺(tái)柜員配合，對(duì)大額存款客戶資料詳細(xì)登記，并及時(shí)發(fā)放VIP卡，逐步建立完善的客戶檔案，便于加強(qiáng)與客戶的溝通與聯(lián)系，全面提高客戶維護(hù)水平。為VIP客戶提供綠色通道、提醒服務(wù)、節(jié)日慰問、個(gè)人理財(cái)建議等VIP服務(wù)，增強(qiáng)對(duì)客戶的吸引力與凝聚力，從而提高VIP客戶的占比。第二，要主動(dòng)走出銀行，積極營(yíng)銷。營(yíng)銷人員要對(duì)周邊的社區(qū)資源、環(huán)境變化、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查分析，及時(shí)掌握信息，并根據(jù)相關(guān)信息，積極、主動(dòng)開展工作，走出行門，走進(jìn)社區(qū)，主動(dòng)出擊，將客戶帶進(jìn)銀行。對(duì)于陌生的環(huán)境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據(jù)客戶的不同需求，能為客戶提供不同的金融產(chǎn)品，滿足客戶的需求，并能以優(yōu)質(zhì)柜臺(tái)服務(wù)不保障。

　　無論競(jìng)聘支行行長(zhǎng)是否成功，我都會(huì)虛心解說大家的意見和建議。希望大家能夠支持鼓勵(lì)我，我會(huì)虛心聽取大家的意見和建議，如果能夠競(jìng)聘成功，我定當(dāng)不辜負(fù)廣大領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的期望。如果競(jìng)聘支行行長(zhǎng)不成功，我也會(huì)一如既往的在自己的工作崗位上踏實(shí)工作，繼續(xù)努力。我的演講到此結(jié)束，謝謝大家。

　　信用社行長(zhǎng)面試自我介紹篇2

　　尊敬的各位評(píng)委：

　　大家好!首先感謝領(lǐng)導(dǎo)為我提供了這次展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。

　　美國著名政治家富蘭克林有句名言：“推動(dòng)你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動(dòng)你。”今天，我正是為繼續(xù)推動(dòng)我無比熱愛的農(nóng)商行事業(yè)而來，參加這次中層副職競(jìng)聘。

　　我是 號(hào)競(jìng)聘人，中共黨員，大專學(xué)歷， 97年參加工作，先后在蘇橋信用社、聯(lián)社稽核科、財(cái)務(wù)科、科技部、廊坊辦事處網(wǎng)絡(luò)中心工作。期間我參與了***聯(lián)社綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)的全面推廣上線、廊坊市農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、河北省農(nóng)村信用社綜合業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)建設(shè)、***農(nóng)村商業(yè)銀行改制等工作。由于我辛勤敬業(yè)、勤奮的付出，各項(xiàng)工作均走在了全市的前列，所在集體多年在廊坊市綜合評(píng)比中名列前矛，個(gè)人在01年度和10年度被縣聯(lián)社評(píng)為“先進(jìn)工作者”， 01年度被縣聯(lián)社授予“特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”， 05年被共青團(tuán)***縣委授予“新長(zhǎng)征突擊手”的稱號(hào)，為了提高自己的業(yè)務(wù)水平， 今年考取了華三認(rèn)證的“網(wǎng)絡(luò)工程師”職稱。歸結(jié)以上我的工作經(jīng)歷，我競(jìng)聘中層副職具有以下幾方面優(yōu)勢(shì)：

　　(一) 政治思想過硬，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。能夠大力弘揚(yáng)干實(shí)事、求實(shí)效、艱苦奮斗、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)。

　　(二)具有豐富的工作經(jīng)驗(yàn)。先后在基層信用社、聯(lián)社部室和廊坊辦事處工作過，尤其在市辦工作1年多的時(shí)間里，辦事處高水平的管理和緊張有序的辦事程序，使我受到了進(jìn)一步的鍛煉。市辦領(lǐng)導(dǎo)們分析問題、處理問題，抓工作的統(tǒng)籌兼顧和主次之分的工作方法，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)深深的教育著我，使我在看問題的高度上、深度上及處理問題的策略上，都有了很大的提高，并使我有能力做好一名中層干部應(yīng)履行的職責(zé)。

　　(三)充滿激情的年齡優(yōu)勢(shì)給我?guī)砹顺浞值淖孕?。今?5歲的我，有著健全的體魄、充沛的精力;有年輕人特有的朝氣與投入工作的激情，有不畏艱難、扎實(shí)肯干的韌勁和敢于競(jìng)爭(zhēng)、拼搏進(jìn)取的秉性。

　　如果能競(jìng)聘成功，我會(huì)服從***農(nóng)村商業(yè)銀行統(tǒng)一安排并從以下幾個(gè)方面做出努力：

　　1、擺正位置，當(dāng)好參謀。以***農(nóng)商行發(fā)展為目標(biāo)，努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成各項(xiàng)工作，做到既能精心策劃，科學(xué)指導(dǎo)，又能支持、配合正職，在遇到困難時(shí)，幫助領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，排憂解難，不給正職出難題、唱反調(diào)。

　　2、搞好內(nèi)部團(tuán)結(jié)，求同存異。生活上多關(guān)心同志，讓同志有一種溫暖感;工作上幫助同志出成績(jī)，讓同志有一種成就感;在利益和榮譽(yù)面前，不爭(zhēng)不搶，多讓同志，讓同志有一種被承認(rèn)感。對(duì)于同志之間的矛盾，在堅(jiān)持原則的前提下，多做思想工作，求大同存小異，團(tuán)結(jié)大家一起向著共同的目標(biāo)邁進(jìn)。

　　3、在工作方式上，實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。從簡(jiǎn)單的按要求完成任務(wù)向吃透精神，細(xì)化意圖，承上啟下上轉(zhuǎn)變;從只完成具體事項(xiàng)向既要做好具體工作，又要多從工作制度上、工作方法等更高層面的思考上轉(zhuǎn)變;從被動(dòng)的接受工作向主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、研究問題、解決問題轉(zhuǎn)變，發(fā)揮參謀智囊作用，提高工作質(zhì)量和效率。

　　4、在工作中勇于“創(chuàng)新”。充分發(fā)揮自己年輕有為、精力充沛的優(yōu)勢(shì)，在合規(guī)的基礎(chǔ)上，將工作不斷創(chuàng)新。 今天我在這里用樸實(shí)真誠的語言希望能得到各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委的信任與支持，在今后的工作中我將以勤奮的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)向各位領(lǐng)導(dǎo)交出一份滿意的答卷!

　　最后，讓我們共同攜手，為開創(chuàng)***農(nóng)商行美好的明天而努力奮斗!!!

　　謝謝大家!

　　信用社行長(zhǎng)面試自我介紹篇3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委、各位同仁：

　　大家好!

　　俗話說得好“如果你認(rèn)為自己有資格擔(dān)任這個(gè)職務(wù)，那么就應(yīng)展現(xiàn)你的才華，讓大家認(rèn)可”。今天，我滿懷激情走上這個(gè)講臺(tái)競(jìng)聘，自信有能力干好正職這個(gè)角色。

　　首先簡(jiǎn)單自我介紹一下，本人現(xiàn)年42歲，中共黨員，1996年畢業(yè)于農(nóng)村金融學(xué)校，大專文化，現(xiàn)任高頭支行會(huì)計(jì)主管。 自參加工作以來，從實(shí)際工作的各方面嚴(yán)格要求自己，踏踏實(shí)實(shí)工作，積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)掌握了比較全面的金融、經(jīng)濟(jì)、法律等相關(guān)知識(shí)，熟悉我們的操作規(guī)程，對(duì)新知識(shí)接受能力較強(qiáng)。主要工作業(yè)績(jī)就是：

　　一、安全保衛(wèi)工作的棒槌

　　我對(duì)待安全保衛(wèi)工作堅(jiān)持按規(guī)章制度辦事，從未出現(xiàn)過差錯(cuò)，并且大伙都知道的一句口頭禪“你姓楊，我也姓楊”。這件事是在我晚上值班期間發(fā)生的，當(dāng)時(shí)晚上8點(diǎn)鐘左右，電話響起，對(duì)方問道：你們主任在嗎?我回答說：不在。對(duì)方又問道：副主任在嗎?我說不在，“那你們誰在”對(duì)方問道，我說道：你是哪位，我不知你是誰的情況下，不會(huì)告訴你。對(duì)方口氣強(qiáng)硬起來：我姓楊，你叫什么名字?我回答道：我不能告訴你，不過我也姓楊。第二天，主任跟我說，：你把咱們總頭得罪了，不過你做得對(duì)，總頭其實(shí)很高興。不過給打留下了上面的口頭禪。

　　二、會(huì)計(jì)工作的認(rèn)真

　　自1996年以來，本就在基層從事會(huì)計(jì)工作一直到現(xiàn)在，無論是手工帳時(shí)代，還是實(shí)行電算化以來，從未出現(xiàn)過會(huì)計(jì)差錯(cuò)，主持了急流口從手工帳到電算化賬務(wù)的轉(zhuǎn)化工作，沒有出現(xiàn)任何問題，以一種“較真”的態(tài)度處理每一筆經(jīng)手的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，作風(fēng)踏實(shí)，具有一絲不茍的敬業(yè)精神，從不敷衍塞責(zé)。

　　工作思路與目標(biāo)

　　工作上要認(rèn)真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，強(qiáng)化崗位監(jiān)督機(jī)制。對(duì)待事情細(xì)致分析，做到有條不紊。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高全員素質(zhì)。如果能夠競(jìng)聘成功的話，我將做到以下幾點(diǎn)：

　　一、轉(zhuǎn)變思想，提高認(rèn)識(shí)

　　從內(nèi)勤管理崗位走上一個(gè)全新的領(lǐng)域，我將積極領(lǐng)會(huì)上級(jí)的指導(dǎo)精神，完成上級(jí)下達(dá)的工作人，領(lǐng)導(dǎo)全員爭(zhēng)創(chuàng)一流。多想老主任們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們好的經(jīng)驗(yàn)與做法，從內(nèi)勤管理者轉(zhuǎn)化為一個(gè)全面的管理者。

　　二、做好存貸款營(yíng)銷

　　金融企業(yè)要想生存與發(fā)展，必須做好存貸款營(yíng)銷，留住我們的客戶。我會(huì)做到深入的村街深入到企業(yè)，農(nóng)戶家中，了解他們資金動(dòng)向，存款到那存，資金上有什么需求，做工作上的細(xì)化，真正讓客戶體會(huì)到你對(duì)他的信任與關(guān)心。那么存款會(huì)自來，貸款有保證。

　　三、規(guī)范制度，精細(xì)管理

　　管理內(nèi)勤多年，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定管理制度，規(guī)范化管理。那么在全新的崗位上，將進(jìn)一步細(xì)化規(guī)章，從細(xì)微處入手，做到內(nèi)外規(guī)范。內(nèi)勤上做好檔案管理、賬戶管理，反洗錢工作等。強(qiáng)化微笑服務(wù)，外勤上杜絕吃拿卡要報(bào)，按照規(guī)定發(fā)放貸款，做到發(fā)放及時(shí)，收貨有保證

　　四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)

　　員工素質(zhì)的高低，體現(xiàn)出網(wǎng)點(diǎn)的精神面貌。而員工隊(duì)伍建設(shè)，兩大素質(zhì)的提升，以及員工的工作積極性，就是領(lǐng)導(dǎo)的一項(xiàng)主要工作。領(lǐng)導(dǎo)不但要發(fā)展業(yè)務(wù)，還要帶好你的兵，對(duì)他們負(fù)責(zé)。首先生活上應(yīng)多給予員工關(guān)懷，為有困難的員工排憂解難，對(duì)干得好的員工要給予表揚(yáng)激勵(lì)，創(chuàng)造一種嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的工作氛圍，第二，就是組織各種技能比賽，如點(diǎn)鈔、漢字錄入、數(shù)字錄入等，對(duì)優(yōu)秀員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)熱情，從大到素質(zhì)提升。

　　五、做好案件防控，杜絕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生

　　我們銀行一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)，風(fēng)險(xiǎn)防范是一項(xiàng)常抓不懈的工作，而風(fēng)險(xiǎn)有內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)與外部風(fēng)險(xiǎn)，作為領(lǐng)導(dǎo)者要真確處理好這些風(fēng)險(xiǎn)。首先認(rèn)清制度是我們各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)和保證，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以身作則，教育員工提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，養(yǎng)成按章辦事的習(xí)慣，從操作上杜絕操作風(fēng)險(xiǎn)。其次，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，從硬件來防范風(fēng)險(xiǎn)。第三，做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，減少損失。面對(duì)激烈的市場(chǎng)，難免會(huì)出現(xiàn)這樣那樣情況，這需要我們及時(shí)了解各方動(dòng)態(tài)，以保證資金安全。

　　面對(duì)這一次競(jìng)聘，我有信心，有能力干好這份工作，以不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望。即使失敗，也會(huì)笑對(duì)一切。將以既往的繼續(xù)做好本職工作。