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勞動競賽鑒定報告

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他們以自我無私無畏和愛崗敬業(yè)的奉獻精神,充實著企業(yè)的經營理念。對他們的無怨無悔,企業(yè)不會忘記,股東不會忘記。因為,正是有了他們,企業(yè)才有利回報股東,才有了今日月月完成生產任務的好成績。下面是小編為大家?guī)淼膭趧痈傎愯b定報告,歡迎大家閱讀,僅供參考!

勞動競賽鑒定1

一年來,為了認真貫徹落實市五次黨代會精神,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力,結合工作實際,深入開展了以“勇?lián)率姑?,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動。經過勞動競賽活動的開展,促管理、促生產、促發(fā)展,營造出“比、趕、超”進取向上的工作氛圍,充分調動了廣大員工的進取性和職責心,進取推進了各項工作,圓滿完成既定工作目標?,F將勞動競賽活動總結如下:

一、加強領導,落實職責,精心組織,營造氛圍

為加強競賽活動組織領導,成立了以經理__同志為組長,副經理__同志為副組長,各部門負責人為組員的競賽委員會領導小組。使競賽活動做到主要領導重視、分管領導具體抓,各部門齊頭共進,構成上下互動的工作格局,為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。

2013年為了落實“勇?lián)率姑?,服務新跨越”為主題的勞動競賽活動,公司要求各部門,不斷要把勞動競賽融入到今年的各項工作中去,并且還要加強輿論宣傳,做好動員,使干部職工充分了解勞動競賽的目的、意義和要求。要進取營造競賽活動氛圍。

二、認真抓好各項競賽活動,確保競賽實效

按照年初制定的《工會2013年勞動競賽工作方案》,為確保勞動競賽能真正取得好的效果,把勞動競賽活動作為貫穿全年各項工作的重點來抓。開展的活動資料包括:1、全體專業(yè)技術人員中進行辦公軟件操作系統(tǒng)、計算機網絡基礎知識問答競賽。2、開展技能比賽。3、開展“節(jié)能減排,降本增效”勞動競賽活動。4、繼續(xù)深化創(chuàng)立“工人先鋒號”活動。5、繼續(xù)深化“安康杯”競賽活動。自年初開始,我處圍繞各項工作,一邊組織生產一邊深入開展各項學習競賽活動,始終把安全生產和各項活動作為工作的重心。

三、充分發(fā)揮好工會的紐帶作用,抓好競賽評比機制,促進競賽活動持久性

圍繞競賽委員會提出的“保安全、降成本、增效益、強素質、促發(fā)展”為核心的競賽要求,工會在勞動競賽中采取物質獎勵和精神獎勵相結合、競賽評比標準和各部門目標考核職責制相結合的辦法,對在競賽中取得好成績的部門和個人,按照競賽活動方案兌現獎勵,將各項評比活動納入年底“爭先評優(yōu)”考核指標,使勞動競賽的杠桿作用、激勵作用得到了充分發(fā)揮,掀起了一個又一個競賽高潮。

經過勞動競賽活動,我公司的各項工作得到了有力的推進,今后我們會一如既往的將此項活動繼續(xù)深入、有效地開展下去,在上級工會的正確領導下,充分利用好勞動競賽這個平臺,最大限度地激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力。結合本單位工作實際,在職工技術學習培訓、職工的各種操作技能水平、提高隊伍素質方面多下功夫,為決戰(zhàn)“十二五”,實現新跨越式多做貢獻。

勞動競賽鑒定2

為認真落實市總工會關于勞動競賽工作的總體部署,我鎮(zhèn)制定了競賽活動方案和通知。各單位根據自身特點和情景進取開展競賽活動,活動取得了良好成效,現匯報如下:

一、統(tǒng)一思想,認真組織。

為確保勞動競賽工作落到實處,各企業(yè)都相應建立了動競賽管理機構,明確各自職責,逐層抓好勞動競賽組織,為勞動競賽工作的順利開展供給了強有力的組織保證。并建立了由鎮(zhèn)領導和勞動、安全、技術、教育等部門參與的專業(yè)競賽管理機構,構成黨委領導、行政掛帥、工會主抓、其它部門參與的領導格局和管理體系。

二、加強宣傳、活動開展。

大力開展宣傳動員工作,營造良好的氛圍?;顒又校鲉挝换鶎庸鶕?zhèn)工會的要求經過網站、簡報以及懸掛競賽橫幅標語等形式大力宣傳勞動競賽活動中涌現出來的先進典型和競賽成果,加深一線職工對開展勞動競賽意義的認識,營造競賽氛圍,激發(fā)廣大職工投身競賽、學趕先進、爭創(chuàng)一流的勞動熱情,使競賽活動深入人心。典型示范,整體推動。為了將勞動競賽活動的各項工作落實到各個單位、各個部門乃至各個崗位,確?;顒痈愠龀尚Аf?zhèn)工會緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府中心工作,進取主動為改革、發(fā)展、穩(wěn)定、創(chuàng)立的大局服務,組織全鎮(zhèn)企事業(yè)單位廣泛開展了多種形式的崗位練兵、技能比武和非公有制企業(yè)創(chuàng)新競賽。各工會聯(lián)合會在鎮(zhèn)工會的帶領下,根據各自的實際,突出勞動競賽重點,確定本企業(yè)勞動競賽的重點行業(yè)、重點單位,注重培育、宣傳典型。各行業(yè)進取作為,掀起了千名職工技術練兵的高潮。充分發(fā)揮了全體人員在創(chuàng)立禮貌城市的主力軍作用。

在服務行業(yè)中開展“微笑”為主題的優(yōu)質服務活動,圍繞加強社會主義精神禮貌建設和構建和諧社會,以“講禮儀、比服務態(tài)度,講誠信、比服務品牌,講規(guī)范、比服務管理,講效率、比服務技能”為主要資料,開展勞動競賽。“太平洋影業(yè)有限公司員工各部門開展“比服務、比態(tài)度、比質量”的優(yōu)質服務周。參賽選手備賽過程中表現出的勤奮、堅持和賽后宣傳、總結在影城構成了樂學超趕的濃厚氛圍,帶動了全體影城認真工作,奮發(fā)向上的勢頭。

鎮(zhèn)衛(wèi)生院、燈煌家私、眾智機械等企業(yè)都紛紛開展了競賽活動,先后有近40余名員工參加。分別評出了技術標兵、技術能手和服務先鋒。展示了企業(yè)文化和企業(yè)的業(yè)務本事和服務質量。競賽活動充分調動了員工學習的進取性和參與熱情,促進了員工的業(yè)務素質和業(yè)務水平的進一步提高,提升了單位的可持續(xù)發(fā)展力。此次在企業(yè)開展的競賽,為凝聚職工力量,激發(fā)職工潛能,推動我鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展作出了進取貢獻,今后我們將更加深入貫徹落實科學發(fā)展觀,扎扎實實地開展好勞動競賽活動,促進企業(yè)的安全生產和快速發(fā)展,維護好職工的切身利益,做出我們應有的貢獻。

勞動競賽鑒定3

為了提高車間女職工的思想、文化、技術的整體素質,為女職工搭建起展示自我的平臺,激發(fā)她們“學知識、練技術、比技能、創(chuàng)一流”的熱情,為十一五建設和生產經營服務,根據公司工會的文件精神的要求,我車間在廣大的女職工中開展了技能技法勞動競賽活動,在車間全體女職工的用心配合下,我車間圓滿的完成了這次勞動競賽活動,并取得了可喜的成果。

為了搞好這次女職工技能技法勞動競賽活動,我車間成立了競賽活動領導小組,組長:胡云強;組員:陳云、秦耀武、王偉、齊世利、王玉春、莊宿武;競賽活動領導小組多次召開會議學習公司女職工技能技法勞動競賽實施方案,提高領導小組成員對此次活動的認識,明確各自的職責,進而使活動的順利開展得到了保障。

車間根據實際狀況,制訂出了棚膜車間女職工技能技法勞動競賽方案,并召開了車間女職工大會,明晰了此次競賽活動的目標及措施,深入落實好了競賽方案,我車間女職工全部參加了此次競賽活動,參賽率100%。

車間在競賽活動中,本著公開、公平、公正的原則,采取了崗位實際操作考試、崗位理論知識考試和平時工作業(yè)績考核相結合,綜合平定的方法。構成了技術比武于日常的生產相結合,相互促進,兩不誤,兩提高,以技術比武促進生產效率提高,以生產的良好形勢烘托技術比武氛圍。車間在開展活動時,根據生產實際狀況,在車間女職工中開展了崗位練兵和技術比武活動,對車間女職工崗位實際操作進行了考核,對崗位理論知識進行了考試,對女職工平時工作狀況進行了考評;在競賽活動中我們還把此次活動于公司開展的“發(fā)展、效益”杯職工技術比武大賽有機的結合起來,并做到了同步進行。活動中車間依據職工技術比武大賽評比標準及考核辦法,評出了一名女職工操作能手。

透過此次活動的開展,全方位的提高了我車間女職工的素質,增強了女職工崗位競爭潛力,勞動競賽活動深入人心,推動了車間勞動經營工作的健康發(fā)展。

勞動競賽鑒定4

為全面落實集團公司黨組提出的“要進一步解放思想,乘勢而上,集中力量,加快節(jié)奏,全面完成2011年管道建設任務”的要求,進一步調動廣大參建員工的進取性和創(chuàng)造力,圓滿完成管道工程建設任務和目標,經集團公司研究決定,在國內戰(zhàn)略能源通道和骨干油氣管網建設中開展以“建精品工程,鑄能源國脈”為主題的勞動競賽活動。

____開展“抓三提,促五賽”勞動競賽以來,監(jiān)理部及EPC項目部領導班子高度重視,結合____工程實際,確保集團公司“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽工作落到實處,黨、政、工、團齊抓共管,各負其責,進取開展了勞動競賽活動。經過全體參戰(zhàn)單位的進取努力,取得了良好的成績,到達了預期的效果,有效地促進了____下達計劃的完成,現將勞動競賽活動情景總結如下:

一、領導重視,黨政、工團齊抓共管。在監(jiān)理部的帶領下各參建單位都能夠認真組織“三提、四抓、五賽”勞動競賽,成立競賽組織機構確保對競賽的領導,要求項目經理必須擔任競賽領導小組組長。使競賽活動做到主要領導親自抓、競賽方案有人管,各項指標有落實,構成上下互動、橫向聯(lián)動的工作格局,為勞動競賽的順利開展供給強有力的組織保證。要求細化競賽方案,制定主要措施和考核激勵辦法,加強對競賽活動的指導、檢查和監(jiān)督。按照_____下達的進度計劃確定階段性目標、指標,并將目標指標層層分解,量化到施工機組,量化到具體人頭,構成千斤重擔人人挑、人人身上有指標競賽動力機制,確保勞動競賽有序開展、確保質量安全上新臺階、確保競賽總體目標實現。

二、抓好過程控制環(huán)節(jié),不做無用之功,保證活動有序開展。

我們把勞動競賽作為貫穿整個施工過程的一項重要工作來抓,實行“四抓兩統(tǒng)一”管理。一抓建立競賽組織,使競賽活動有人抓有人管。二抓制訂競賽措施,結合業(yè)主提出的工程要求和施工實際情景,合理調整施工方案訂立競賽措施。三抓合理配置資源,物盡其用,人盡其才,做到資源不閑置、不浪費,充分發(fā)揮作用。四抓競賽服務到位,項目部主要管理人員深入到施工的每一個環(huán)節(jié),根據所分管工作建立分工包保服務,使現場遇到的問題得到及時解決。同時把競賽與日常施工“兩統(tǒng)一”:日常施工與“組織競賽”統(tǒng)一安排,做到目標明確,落實到位;施工管理與勞動競賽機構統(tǒng)一辦公,做到協(xié)調配合,指揮靈敏。

二、注重實效,廣泛宣傳此次競賽不能走形式,監(jiān)理部及EPC項目部要求各參建單位要做好廣泛的宣傳動員,把競賽方案宣傳到位,扎實有效開展競賽到達目的。各施工現場要有勞動競賽的標語橫幅,營造競賽氛圍;要采取靈活多樣的方式,大力宣傳開展競賽活動情景;要結合不一樣時期、不一樣階段的工作重點,開展各具特色的競賽活動;要充分發(fā)揮共產黨員的先鋒模范帶頭作用和共青團員生力軍作用,激發(fā)和調動廣大干部員工忠誠石油、奉獻管道、建功立業(yè)的勞動熱情,以圓滿完成本標段施工任務的優(yōu)異成績向建黨__周年獻禮;要及時總結經驗,注重競賽中樹立先進典型,推廣先進的工作,努力營造崇尚先進,學習先進、爭當先進的良好氛圍,掀起勞動競賽高潮。

三、抓好競賽總結表彰獎勵環(huán)節(jié),發(fā)揮激勵作用,促進活動持久深入。勞動競賽活動總結

人都有物質的精神的內在需要。吃、穿、住等是基本的物質需求,成就感和榮譽感是高層次的精神追求。與此相對應的是物質獎勵和精神獎勵兩種,對勞動競賽的獎勵恰是物質獎勵和精神獎勵的結合。分階段勞動競賽活動開始時,項目部就與外協(xié)隊伍簽訂“職責狀”,制定相關管理人員“工期、質量、安全包保書”,明確施工生產目標,明確獎罰金額。分階段勞動競賽活動完成后,項目部堅持公開、公平、公正的原則,實行考核,由項目部工會、技術、安質、財務、勞資等主管部門,從安全、質量、進度、禮貌施工等指標進行嚴格考核。根據考核結果進行表彰獎勵,大張旗鼓對取得的成績外協(xié)隊伍和競賽過程中表現優(yōu)秀的員工進行重獎。同時經過各種會議對先進隊伍、人物事跡進行大力宣傳,利用宣傳櫥窗設立“光榮榜”欄目進行展示,增強榮譽感。把勞動競賽的激勵機制由以精神獎勵為主、物質獎勵為輔向精神物質獎勵并重轉變。06年以來,項目部在施工生產的實施過程中,運用勞動競賽的杠桿作用,激勵作用,掀起了一個又一個施工高潮,涌現出一批好的生產進取分子和隊伍,帶動了項目部整體工作不斷上臺階。

三、各項競賽活動蓬勃開展為了確保完成中貴項目部下達的綜合管理計劃要求,各機組認真領會勞動競賽通知精神,緊緊圍繞安全、質量、進度中心任務,結合本機組的實際情景,制定出了主攻方向及活動目標,既量力而行、又盡力而為的做到崗位有項目指標,個人有活動資料。

1、______以平安出行為勞動競賽保駕護航。6月2日晚,該部召開安全交流會,以“平安出行,為工程競賽護航”為題,組織施工項目部和施測隊的駕駛員進行安全座談。大家圍繞“九禁忌,十不準”展開討論,以安全生產確保工程競賽順利進行。

2、_____隧道施工掀起競賽高潮。____項目部為響應“建精品工程,鑄能源國脈”勞動競賽的活動,自5月底開始,所屬各家隧道單位你趕我追,掀起勞動競賽熱潮。

___、____施工項目部進取開展百日會戰(zhàn)活動,把百日會戰(zhàn)分解為“30天攻堅戰(zhàn),40天大會戰(zhàn),30天大決戰(zhàn)”會戰(zhàn)期間,項目部。把黨建工作和施工生產同部署、同落實,構成互動。項目部全體黨員、團員沖鋒在前,帶領廣大施工人員冒雨用山體爆破石方鋪墊道路;負責技術方面的項目部人員堅持跟班作業(yè)監(jiān)督現場全過程;機械維修人員主動請纓配合搶修機械設備;負責涵洞通道技術人員早出晚歸,嚴格把關。

____施工項目部抓好施工現場的布置和宣傳,促進禮貌施工。組織人員觀看先進施工技術視頻,開展全員討論,加強現場管理,及時調整方案,保證施工進度。

最大限度地調動全體職工的進取性,本周進、出口兩端在保證安全與質量的前提下,加快了各個工序的銜接時間,使進度穩(wěn)中求勝。截至6月15日,四條隧道累計進尺1460m,較好完成了進度計劃。經過監(jiān)理部及EPC項目部全體員工的進取努力,在業(yè)主的指導和支持下,我標段在勞動競賽期間在安全、質量、進度控制方面都有很大的提高。可是與各兄弟單位相比還存在很多不足之處,以后還要向各兄弟單位多多學習,彌補自身的不足,為保質保量地完成剩余施工任務奠定基礎。我們有信心在全體員工的共同努力下,在業(yè)主的指導支持下,將再創(chuàng)佳績。勞動競賽活動總結

“功名只向立刻取,真是英雄一丈夫”。榮譽來自扎扎實實、卓有成效地開展社會主義勞動競賽活動。活動的開展強有力地推動了項目部其它各項工作。一年來項目部做到了安全生產“零”事故、質量目標“零”缺陷,做到了勞動競賽與職工思想工作相結合、與提高職工素質工程相結合,并且“績效會計管理”、“雙百”活動、“創(chuàng)爭”活動、“向1%要效益”等工作也得到相應地促進和提高。

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