把公眾評議意見建議，認(rèn)認(rèn)真真落實整改，使之轉(zhuǎn)化為社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的推動力。下面是學(xué)習(xí)啦小編整理2021年績效考評公眾評議的范文，歡迎閱讀!

　　2021年績效考評公眾評議篇一

　　按照城區(qū)大行動辦《20xx年度南寧市績效考評社會公眾評議對XXX區(qū)意見建議責(zé)任分解表》的文件要求，為切實解決好存在的問題，建立長效管理機(jī)制，進(jìn)一步改善轄區(qū)環(huán)境衛(wèi)生面貌，提高轄區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)，推動XXX街道科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、跨越發(fā)展，特制定本整改方案。

　　一、指導(dǎo)思想 以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，堅持“實事求是、便于落實、務(wù)求實效”的原則，分析存在問題原因，明確整改目標(biāo)和措施，落實整改責(zé)任，著力解決突出問題，建立健全長效工作機(jī)制，發(fā)揮績效考評的導(dǎo)向、激勵和監(jiān)督做用，進(jìn)一步治理廣告亂貼、攤點亂擺、車輛亂停、垃圾亂扔、工地亂象、渣土亂撒、“門前三包”不落實、“三車”非法上路營運等違法違規(guī)行為，提高轄區(qū)文明程度和居民文明素質(zhì)，讓轄區(qū)面貌煥然一新，呈現(xiàn)“美麗南寧”新形象。

　　二、整改內(nèi)容及措施 對照“美麗南寧·整潔暢通有序大行動”的環(huán)境衛(wèi)生考核標(biāo)準(zhǔn)，

　　針對存在的問題，明確整改措施，落實整改責(zé)任和完成時限。

　　1.關(guān)于廣告亂貼、攤點亂擺、車輛亂停、渣土亂撒及“三車”非法上路營運的問題。

　　整改措施：1.存在廣告亂貼、攤點亂擺、車輛亂停問題，由駐XXX城管第八中隊負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理，并在案件下發(fā)后1個工作日內(nèi)

　　整改完畢;2.由城管8中隊安排合理值班時間，對轄區(qū)重點路段重點區(qū)域進(jìn)行值守，堅決打擊渣土亂撒及“三車”非法上路營運的行為。

　　責(zé)任部門：各村(社區(qū))、各包村組、城管第xx中隊

　　2.加強(qiáng)對城鎮(zhèn)、農(nóng)村垃圾的有效處理;加大宣傳，提高市民環(huán)保意識;加強(qiáng)治理城鎮(zhèn)街道衛(wèi)生臟、亂、差等問題。

　　整改措施：1.充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)、宣傳資料等多種媒體和形式，廣泛深入地宣傳南寧容環(huán)境衛(wèi)生管理方面的相關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾參與管理、促進(jìn)城鎮(zhèn)文明的意識，營造環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展的氛圍，激發(fā)人民群眾宣傳環(huán)保、參與環(huán)保、自覺環(huán)保的理念和積極性，共建環(huán)境和諧型社會;2.結(jié)合實際，采取“疏堵結(jié)合”，完善城市管理配套制度和措施，優(yōu)化機(jī)構(gòu)和人員，落實責(zé)任、強(qiáng)化管理等措施，努力建立責(zé)權(quán)明確、配置科學(xué)、協(xié)調(diào)順暢、運轉(zhuǎn)高效、保障有力的城市管理長效工作機(jī)制，加強(qiáng)治理亂擺亂放現(xiàn)象和城鎮(zhèn)街道的“臟、亂、差”等問題，鞏固和維護(hù)好清潔鄉(xiāng)村的成果，努力提升XXX的整體形象。

　　責(zé)任單位：各村(社區(qū))、各包村組、環(huán)衛(wèi)站、XXX街道

　　3.關(guān)于工地亂象、“門前三包”不落實問題。

　　整改措施：1.各包村組進(jìn)行地毯式排查督查，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)工地亂象問題，按照“屬地管理”原則，各村、社區(qū)工作人員督促施工方按照建筑工地管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范化管理;督促商鋪經(jīng)營戶落實“門前三包”責(zé)任制。

　　責(zé)任單位：各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道

　　4.加強(qiáng)飲食衛(wèi)生監(jiān)督和管理。

　　整改措施：1.加強(qiáng)日常監(jiān)管，督促餐飲業(yè)完善食品采購索票、

　　索證制度，確保食品、食品原料來源渠道規(guī)范，質(zhì)量保障。杜絕不合格食品和食品原料流入餐飲業(yè);2.嚴(yán)格執(zhí)行餐飲業(yè)許可準(zhǔn)入規(guī)范，加強(qiáng)餐飲具消毒使用衛(wèi)生監(jiān)督。

　　責(zé)任單位：食藥所、各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道辦

　　5.加強(qiáng)城管隊伍的教育和管理，消除執(zhí)法不嚴(yán)，處事不公及亂罰款等現(xiàn)象。

　　整改措施: 1.強(qiáng)化城管執(zhí)法人員的政治思想和職業(yè)道德教育，建立健全各種規(guī)章制度，進(jìn)一步加強(qiáng)隊伍管理，提升依法行政的能力，切實規(guī)范執(zhí)法行為，堅決杜絕執(zhí)法不嚴(yán)、處事不公及亂罰款等有損隊伍整體形象的行為，努力樹立良好的社會形象。

　　責(zé)任單位：各包村組、各村(社區(qū))、城管第八中隊、XXX街道

　　6.加強(qiáng)治安和交警隊伍建設(shè)，嚴(yán)厲打擊黃賭毒及黑惡勢力;加強(qiáng)對學(xué)校周邊的治安整治力度和巡邏警力。

　　整改措施:1.強(qiáng)化對民警的教育培訓(xùn)和管理，從嚴(yán)治警、以制建警，提升隊伍建設(shè)水平;2.結(jié)合“規(guī)范執(zhí)法司法活動年”活動，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，解決人民群眾反映強(qiáng)烈的突出執(zhí)法問題，提升民警執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力;3.加強(qiáng)對娛樂場所、特種行業(yè)和重點地區(qū)的排查整治工作，嚴(yán)厲打擊黃賭毒等治安突出問題，凈化社會環(huán)境;4.堅決打擊涉槍、涉爆、命案等有廣泛社會影響的嚴(yán)重暴力犯罪和以“兩搶一盜”為主的多發(fā)性侵財犯罪，有效推進(jìn)“平安XXX”創(chuàng)建活動，使治安秩序得到有效改善，社會公眾的生命財產(chǎn)安全得到保障，社會秩序更加和諧穩(wěn)定，人民群眾安全感和對公安機(jī)關(guān)滿意度明顯增強(qiáng)。

　　責(zé)任單位：XXX派出所、各包村組、各村(社區(qū))、XXX街道

　　三、工作要求

　　(一)落實整改責(zé)任。對照整改措施，把各項整改工作分解細(xì)化，主要領(lǐng)導(dǎo)要增強(qiáng)整改工作的責(zé)任感，發(fā)揮表率作用帶頭整改，以建立整改工作責(zé)任機(jī)制推動工作落實。

　　(二)強(qiáng)化整改督查。組織力量定期不定期對整改工作的落實情況進(jìn)行督查，通報有關(guān)情況。

　　(三)確保整改實效。著力提高整改工作的執(zhí)行力，對整改工作的目標(biāo)任務(wù)要制定具體的推進(jìn)計劃和工作安排，明確整改時限，并在一定范圍內(nèi)進(jìn)行整改承諾公開和工作進(jìn)展情況的公開，定期分析研究解決工作中的問題，確保整改工作取得實效。

　　2021年績效考評公眾評議篇二

　　為了推進(jìn)政府管理方式創(chuàng)新，發(fā)揮績效評估的激勵作用，使公眾評議能夠體現(xiàn)社情民意，更好地服務(wù)于三明市的躍升發(fā)展，經(jīng)市效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組研究同意，現(xiàn)就加強(qiáng)績效評估公眾評議工作提出如下意見：

　　一、提高思想認(rèn)識?？冃гu估體系是科學(xué)發(fā)展觀在政府管理上的體現(xiàn)，是構(gòu)建和諧社會，推動政府工作的載體和抓手。公眾評議是績效評估體系的組成部分。公眾評議的結(jié)果是政府績效的重要體現(xiàn)，反映出人民群眾對政府工作的評價和心愿。各級各部門要從貫徹黨的十七大精神，增強(qiáng)宗旨意識，切實保障人民群眾的決策權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)、表達(dá)權(quán)的政治高度和構(gòu)建和諧社會的要求上來認(rèn)識、重視和落實好這項工作。

　　二、完善組織體系。全市績效評估工作在市績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組的組織協(xié)調(diào)下開展工作，市效能辦、政府辦、宣傳部、統(tǒng)計局、調(diào)查隊、經(jīng)貿(mào)委、人大辦、政協(xié)辦、梅列區(qū)政府、三元區(qū)政府為主要工作單位。各級各部門主要領(lǐng)導(dǎo)是落實績效評估，開展公眾評議工作的第一責(zé)任人，對本地區(qū)、本部門績效目標(biāo)和評估結(jié)果負(fù)總責(zé)。實行雙重管理和垂直管理的部門，要按照政府及其部門的年度績效評估或效能考評方案，切實履行職責(zé)，認(rèn)真完成績效目標(biāo)。

　　三、落實工作責(zé)任。各級各部門要完善績效評估公眾評議工作的制度。每年五月、十月召開市績效評估公眾評議工作單位會議，部署各項工作?？冃гu估指標(biāo)考核、公眾評議、察訪核驗分別由統(tǒng)計局、調(diào)查隊、效能辦牽頭負(fù)責(zé)。市政府辦要按績效評估問卷內(nèi)容，要求相關(guān)部門提供績效材料，經(jīng)匯總后，每年六月底、十一月底前將反映政府工作績效的匯總材料送交市人大辦、政協(xié)辦，向人大代表、政協(xié)委員定期通報工作情況。市委宣傳部要及時宣傳績效評估工作內(nèi)容、做法和成效。調(diào)查隊要及時將省上績效評估開展的時間、問卷內(nèi)容、組織形式、抽中的縣(市)以及要訪問的人大代表、政協(xié)委員和企業(yè)向市績效評估領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并積極配合省調(diào)查隊做好聯(lián)絡(luò)工作。市效能辦要商請人大辦和政協(xié)辦，及時告知在明的市以上單位的人大代表、政協(xié)委員接受訪問，或接受電話調(diào)查。市統(tǒng)計局要負(fù)責(zé)整理企業(yè)名錄庫，支持調(diào)查隊開展工作。公眾評議抽中的縣(市、區(qū))政府要切實負(fù)責(zé)調(diào)查工作的后勤保障，對評議調(diào)查要實行責(zé)任共擔(dān)，結(jié)果共享。各縣(市、區(qū))政府在每年六月底、十一月底前要向轄區(qū)內(nèi)的市人大代表、政協(xié)委員匯報工作情況，及時告知轄區(qū)內(nèi)的市人大代表、政協(xié)委員接受調(diào)查訪問。各級經(jīng)貿(mào)委(局)要做好轄區(qū)內(nèi)企業(yè)負(fù)責(zé)人的聯(lián)絡(luò)工作。參加農(nóng)村居民、城鎮(zhèn)居民公眾評議的縣(市、區(qū))政府要及時告知抽中的村(居)委會，積極做好宣傳、聯(lián)絡(luò)、評議工作。今后，省上對設(shè)區(qū)市政府開展中期和年度公眾評議，總的結(jié)果要作為被抽中縣(市、區(qū))政府當(dāng)年公眾評議總分的50%，予以共享。

　　四、夯實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。各級各部門要把績效評估各項指標(biāo)、評議內(nèi)容、察訪要求列入年度工作計劃，分解到人、跟蹤檢查、督促落實。要按照政府及其部門年度績效評估方案，從公眾評議的對象、范圍、內(nèi)容、要求和評估環(huán)節(jié)上扎實做好工作。各指標(biāo)數(shù)據(jù)采集責(zé)任單位要確定工作責(zé)任人，根據(jù)公眾的需要定期將每季度的指標(biāo)數(shù)據(jù)、運行進(jìn)度、存在問題、原因分析、對策措施等通過多種形式，對外公開，并按照評估要求分別報送各級各部門分管領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)計局、調(diào)查隊和績效辦。各級各部門績效辦要履行職責(zé)，定期收集上報數(shù)據(jù)材料，開展自評活動，認(rèn)真負(fù)責(zé)報送中期和年度績效自評報告。

　　五、重視成果運用。對公眾評議的結(jié)果，評估機(jī)構(gòu)要如實反映。各級各部門對反饋的情況要高度重視，認(rèn)真對照檢查。一是要結(jié)合實際，深入分析，診斷問題，查找原因，落實措施，抓好整改;二是要實行責(zé)任掛鉤，兌現(xiàn)獎罰。公眾評議的結(jié)果要作為集體和個人評先表彰和獎懲的依據(jù);三是對公眾評議反映的情況要加強(qiáng)動態(tài)跟蹤，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實整改，推動工作。實行垂直管理和雙重管理的部門，公眾評議的結(jié)果由績效辦認(rèn)真核實后抄告該部門的上一級管理部門。

　　六、加強(qiáng)績效宣傳。各級各部門績效評估指標(biāo)完成進(jìn)度和公眾評議的內(nèi)容，要定期按季度對外公開發(fā)布，并結(jié)合中期評估和年度評估每半年報送市政府辦和績效辦一次。要建立定期向人人代表、政協(xié)委員報告績效評估的工作制度，主動接受監(jiān)督。新聞媒體要圍繞公眾評議的內(nèi)容，把各級各部門促進(jìn)發(fā)展，改善民生的措施和成效及時有效地向公眾進(jìn)行宣傳，讓社會各界了解政府及其部門的工作情況，關(guān)注政府的作為，激發(fā)廣大群眾積極地參與公眾評議活動。

　　七、抓好隊伍建設(shè)。公眾評議調(diào)查面廣，業(yè)務(wù)性強(qiáng)，工作量大，工作的重點在基層，難點在于信息不對稱，關(guān)鍵是客觀公正，目的是為了推動各項工作開展。評議的結(jié)果與實際是否相符與評估隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作作風(fēng)緊密關(guān)聯(lián)。因此，各級各部門要高度重視調(diào)查員隊伍的建設(shè)，切實加強(qiáng)對基層調(diào)查員的教育、培訓(xùn)和管理，建立獎懲責(zé)任制，提供工作保障，確保各項調(diào)查工作的順利開展。

　　2021年績效考評公眾評議篇三

　　20xx 年 3 月份，人力資源部通過深入調(diào)研，并與員工大量訪談，分析公司以 往績效考核中的利與弊，立足實際，制定出了基于員工崗位價值與業(yè)績貢獻(xiàn)為導(dǎo) 向，通過從“態(tài)度、能力、業(yè)績”三位一體對員工工作表現(xiàn)進(jìn)行考量評價的新《績 效考核管理制度》 。 在績效考核的實施過程中，不斷探索、不斷總結(jié)，逐漸完善績效考核管理方 法。截止目前，已完成了從 4 月份至 7 月份 4 次月度考評和 1 次半年度考核工作， 通過實施考核，有效實現(xiàn)了對員工的獎懲和工作推動，新績效考核體系的推行基 本取得了良好效果。 在取得成績的同時，我們清醒認(rèn)識到制度中依然存在很多不足，在實施中也 存在不少問題，如何進(jìn)一步優(yōu)化考核體系，推動各部門對工作價值的考核力度， 搭建起各崗位間公平競爭的平臺，促進(jìn)人員素質(zhì)和整體管理服務(wù)水平的提高將成 為人力資源部下半年的重要工作?，F(xiàn)結(jié)合實際，就上半年度期間考核事宜做如下 總結(jié)：

　　一、月度績效考評： 月度績效考評： 截止目前，公司月度績效考評工作業(yè)已走向正軌，各部門能夠較熟練的完成 本部門員工的月度績效評價工作，并逐步開展本部門員工的績效改進(jìn)等方面的溝 通，起到推動員工努力工作的積極效果。同時也存在不少問題。

　　問題 1：部分員工依然不能夠認(rèn)真制定工作計劃，制定出的考核評價辦法不能 夠?qū)Ξ?dāng)月的工作業(yè)績有效評價。

　　問題 2：月初的計劃完成不了，月末考核的時候出現(xiàn)重新修訂工作計劃或權(quán)重 的現(xiàn)象，個別部門負(fù)責(zé)人不能夠自我約束。

　　問題 3：個別部門考核評價沒有依據(jù)或依據(jù)不充分，打的是印象分，工作業(yè)績 記錄明顯存在不足。

　　問題 4：部分領(lǐng)導(dǎo)沒有對下屬員工的工作計劃認(rèn)真審核。

　　問題 5：個別部門的考核依然習(xí)慣走形式，不思進(jìn)取，把對員工的工作評價認(rèn) 為是負(fù)擔(dān)。

　　問題 6：陜北項目部臨時工截止目前未實施任何月度考核評價。

　　面對諸多問題，人資建議將采取的措施： 面對諸多問題，人資建議將采取的措施： 建議將采取的措施 1、 加強(qiáng)績效考核操作知識的培訓(xùn)，對所有參與考核者實施考評，考察其 對現(xiàn)考核制度與操作的掌握情況，排查不合格人員，重點輔導(dǎo)，督導(dǎo) 改善。 2、 各部門需加強(qiáng)月度工作計劃的計劃性與審核力度，把對下屬員工的業(yè) 績督導(dǎo)與考核評價納入部門負(fù)責(zé)人日常重要工作，人資部實施考核， 督導(dǎo)其有效實施。 每季度召開一次全員績效考核大會，共同就存在的問題加以解決。 各部門需建立記錄員工工作業(yè)績制度， 適時評價， 督導(dǎo)員工持續(xù)改善。 人資部將重點核查各部門負(fù)責(zé)人月初工作計劃與月底提交考評表之 間的出入，對于屢次在月末修改已完成工作任務(wù)或權(quán)重的負(fù)責(zé)人提出 處罰意見。 6、 與陜北項目部溝通確認(rèn)是否增加對臨時工的日?？己说仁乱?。

　　二、上半年度考核： 上半年度考核： 上半年(即年中)參與考核的員工共計 46 人。其中西安總部 27 人，裝飾公 司 3 人，陜北項目部共 16 人。 通過實施年中考核，考評等級為優(yōu) 2 者共 0 人，占 0%;考評等級為優(yōu) 1 者共 3 人， 占考評總?cè)藬?shù)的 6.5%; 考評等級為良 2 者共 21 人， 占考評總?cè)藬?shù)的 45.7%; 考評等級為良 1 者共 12 人，占考評總?cè)藬?shù)的 26%;考評等級為合格者 8 人，占考 評總?cè)藬?shù)的 17.4%;不合格 2 人，占考評總?cè)藬?shù)的 4.4%;考評等級為較差者 0 人， 占考評總?cè)藬?shù)的 0%。 年中考核獎懲辦法： 參照公司年中考核管理辦法之規(guī)定，同時結(jié)合實際，將年中績效工資基數(shù)設(shè) 定為 3000 元的標(biāo)準(zhǔn)，實際績效工資將根據(jù)每個人考核總得分(即“業(yè)績、能力、 態(tài)度”三項指標(biāo)總和的平均值)對應(yīng)相應(yīng)的等級與績效工資系數(shù)而得。 計算公式：年中績效獎金=3000*崗位績效工資系數(shù)。

　　其中：項目部李黨慶獲得年中考核優(yōu) 1，現(xiàn)結(jié)合項目部人員需求情況，建議晉 升李黨慶為陜北項目部辦公室主任，以資鼓勵，薪資待遇暫不調(diào)整。 通過實施年中考核，不難發(fā)現(xiàn)，年中績效考核辦法還明顯存在缺失，員工關(guān) 于績效考核方面的知識嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致不能更有效推動績效考核的實施。 問題 1：年中績效考核辦法還明顯存在缺失，有待改善。 問題 2：現(xiàn)公司員工關(guān)于績效考核方面的知識嚴(yán)重缺乏，有待全面提高。 人資將采取的措施： 1、 2、 修訂年中/年終考核辦法，制定新的考核評價措施，客觀、順利完成年 終考核工作。 在年底前，開辦不少于 2 次人事管理層面的培訓(xùn)課程，將各部門負(fù)責(zé) 人納入人事管理崗位，考察其人事管理知識，幫助其履 行部門人事管 理職能，推動公司人力資源管理水平的不斷提高。 對于以上總結(jié)出的各個問題，我們將在下半年工作中重點解決，針對不同問 題提出不一樣的解決辦法，通過逐步改善，希望能夠更好推動公司業(yè)績的全面提 升，從而達(dá)到績效考核的最終目的。