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手術(shù)室個人工作自我鑒定800字

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期望在新的一年里,在護士長的領(lǐng)導(dǎo)下與手術(shù)室全體同仁攜手共進,以“團隊精神、品質(zhì)醫(yī)院”為宗旨,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。下面是小編為大家整理的手術(shù)室個人工作自我鑒定五篇,希望對您有所幫助。歡迎大家閱讀參考學(xué)習(xí)!

手術(shù)室個人工作自我鑒定1

一年來,在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,手術(shù)室全科人員立足本職、認(rèn)真實施,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收,2010手術(shù)室工作鑒定?,F(xiàn)將一年來的工作鑒定如下:

一、熱心關(guān)愛病人

在日常工作中,手術(shù)室人員愛崗敬業(yè),用自我的愛心、誠心、滿足每一位手術(shù)病人的需求,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理和麻醉工作全過程。加強醫(yī)護人員的無菌技術(shù)操作觀念,雖然人員少、工作繁忙,但一年來無差錯事故的發(fā)生。全年未發(fā)現(xiàn)手術(shù)引起的傷口感染情景。

二、搬遷手術(shù)室增加手術(shù)設(shè)備

隨著科室的發(fā)展。舊的手術(shù)室已不能適應(yīng)日益增多的手術(shù)患者需求。院領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)、搬遷科室的同時,也改善手術(shù)室的環(huán)境,使手術(shù)室格局逐步規(guī)范化、合理化。手術(shù)室全體人員進取配合手術(shù)室的搬遷工作。使手術(shù)和搬遷工作二不誤。近期新增加了無影燈一臺,空氣消毒機一臺;各種器械的維修也做了很多的工作。給手術(shù)安全創(chuàng)造了良好的條件。

三、加強護理質(zhì)量管理

嚴(yán)格遵守手術(shù)室管理要求,嚴(yán)格無菌操作規(guī)程,保證手術(shù)室環(huán)境清潔、整齊,物品合理定位安置,定時定期進行紫外線照射,過氧乙酸熏蒸,做好物品、空氣等細(xì)菌監(jiān)測,保證在正常范圍之內(nèi),全年細(xì)菌監(jiān)測合格率達(dá)100%,物品、器械按時清洗與滅菌,滅菌合格率達(dá)100%。讓每一臺手術(shù)都做得放心,確保手術(shù)感染率為零。嚴(yán)格執(zhí)行查對制度、交接班制度。各種物品、器械做到定人保管,隨時檢查,及時維修、及時補充;毒麻限制藥品明顯標(biāo)示,專人保管,搶救用藥做到專放、專用、專人保管,確保每一用物得心應(yīng)手。

四、加強安全檢查及毒藥、麻藥管理

定期對手術(shù)室內(nèi)進行安全檢查〈氧、水、電〉;對有危險苗頭的及時匯報領(lǐng)導(dǎo),進行有效整改。對毒麻藥做到專人、專用、專柜、專人登記。做到每日清點,交班有數(shù),保管得當(dāng)。確保手術(shù)室安全生產(chǎn)

五、加強安全教育嚴(yán)防事故的發(fā)生

接病人能及時準(zhǔn)確核對、術(shù)中用藥能做到三查三對。對各類消毒物品每日清查及時消毒供應(yīng)。術(shù)前核對并檢查物品。給手術(shù)安全創(chuàng)造良好的條件。手術(shù)室全體人員能認(rèn)真執(zhí)行崗位制。做到交接班清楚、心中有數(shù)。

六、工作業(yè)績

全年累計完成手術(shù)1291例,其中門診手術(shù)797例,住院手術(shù)494例,肛腸科手術(shù)246例,全年手術(shù)收入714184元;麻醉144例,麻醉收入47510元,手術(shù)材料費收入133256元;加夜班手術(shù)76人次;急診189人次。

在完成工作的同時,我們在工作中還存在被動性,在管理力度方面比領(lǐng)導(dǎo)要求還有必須距離。在今后的工作中我將不斷鑒定經(jīng)驗、刻苦學(xué)習(xí)。為醫(yī)院的服務(wù)水平和經(jīng)濟收入再上新臺階而不懈努力。爭取明年工作完成的更好!

手術(shù)室個人工作自我鑒定2

又到歲末之時,在院領(lǐng)導(dǎo)、護理部的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各科室的大力支持下,手術(shù)室全體護理同仁始終貫徹“以病人為中心”這一服務(wù)宗旨,為手術(shù)病人供給優(yōu)質(zhì)安全的護理、精益求精地配合手術(shù)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將本年度的工作鑒定如下:

一、護理管理方面

1、全科人員做到依法執(zhí)業(yè),簽訂了手術(shù)室安全職責(zé)狀。

2、科室內(nèi)定期組織專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)及考核。

3、加強了突發(fā)公共衛(wèi)生事件、災(zāi)害事故的應(yīng)急預(yù)案,保證消防通道的暢通,進行了手術(shù)室突發(fā)事件和突發(fā)火災(zāi)時應(yīng)急預(yù)案的演練。

4、嚴(yán)格記帳制度,做到不錯記、多記,也不漏記各種費用。做好物資設(shè)備耗材的管理,努力降低醫(yī)療服務(wù)成本。建立健全醫(yī)療設(shè)備的登記、保養(yǎng)制度,保證搶救設(shè)備物資完好備用率100%。

5、在醫(yī)療服務(wù)過程中,科室始終把病人安全放在首位,履行相應(yīng)的社會職責(zé)義務(wù),進取參加醫(yī)院組織的各種醫(yī)療義診活動。

6、11月份開展了手術(shù)無菌包追溯系統(tǒng)的管理,制定了操作流程,對科室成員進行了培訓(xùn)。

二、護理安全

1、建立使用腕帶識別制度,嚴(yán)格遵守手術(shù)病人接送程序及手術(shù)病人查對制度,主動邀請患者參與認(rèn)定,避免了錯誤的病人,錯誤的部位,實施錯誤的手術(shù)。

2、建立了手術(shù)物品清點制度,器械護士和巡回護士共同清點、核對手術(shù)包中各種器械及敷料的名稱、數(shù)量,并逐項準(zhǔn)確記錄未發(fā)生手術(shù)物品遺留體內(nèi)。

3、建立手術(shù)病人安全運送工作指引防病人墜床。嚴(yán)格遵守《臨床護理技術(shù)規(guī)范》中的各管道管理原則,做好妥善固定靜脈通道及各種引流管道的相關(guān)培訓(xùn),防止管道的脫落。

4、輸血輸液、用藥均嚴(yán)格執(zhí)行輸血查對、三查八對制度,提高了用藥和輸血的安全度。

5、植入物使用貼合《醫(yī)療器械和藥品準(zhǔn)入制度》及相關(guān)規(guī)定,建立了植入物使用記錄可追溯到產(chǎn)品名稱、型號、數(shù)量、生產(chǎn)廠商、供應(yīng)商。確保了手術(shù)植入物安全。

6、建立健全手術(shù)室標(biāo)本留置、送檢的制度及操作流程。未發(fā)生弄錯和丟失標(biāo)本事件。

7、建立電外科設(shè)備管理制度,安全、正確地使用電外科設(shè)備。

三、護理質(zhì)量方面

1、加強護理質(zhì)量控制安全管理,確保護理質(zhì)量持續(xù)改善,制定了科室護理質(zhì)控月計劃、周計劃,每周一次質(zhì)量檢查,每月一次質(zhì)量匯總分析。

2、對檢查存在的問題能及時反饋到當(dāng)事人并進取整改。在科室早會中重點說明,讓科室其他科室成員也知曉,杜絕了類似事件的發(fā)生。

3、每月定期召開科會,全員參加,反饋、分析、討論護理質(zhì)量控制活動中存在的問題,針對反復(fù)出現(xiàn)的問題提出整改意見,杜絕差錯事故的發(fā)生。__年未發(fā)生護理不良事件及醫(yī)療糾紛。

四、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面

1、嚴(yán)格落實護士行為規(guī)范,在日常工作中使用禮貌用語。

2、利用晨會、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的機會加強護士服務(wù)意識,服務(wù)理念的教育,做到主動服務(wù),熱情接待,細(xì)心介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

3、尊重和維護患者的合法權(quán)益,在術(shù)前術(shù)后均做好訪視,加強與醫(yī)生的溝通,努力提高專業(yè)水平,醫(yī)護關(guān)系融洽。及時傾聽病人及家屬意見并加以改正,建立服務(wù)流程。得到病人和家屬較高鑒定。

4、科室人員都具有嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的工作態(tài)度,刻苦鉆研業(yè)務(wù),服務(wù)熱情,不推諉病人,從未向病人及家屬索要收取紅包。一切以病人為中心,以醫(yī)院發(fā)展為重點,顧全大局,不計個人得失,樂于奉獻(xiàn)。

五、醫(yī)院感染方面

1、嚴(yán)格遵守《醫(yī)院感染管理規(guī)范》,認(rèn)真執(zhí)行《消毒隔離制度》。嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)室無菌操作技術(shù)原則,對違反無菌原則的人和事及時給予批評糾正。

2、每日晨由主班護士對各種無菌器械包認(rèn)真檢查,整理、使用時再次二人核對,常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%。

3、組織科內(nèi)工作人員定期學(xué)習(xí)院感相關(guān)知識,進取參加院內(nèi)感染知識講座和培訓(xùn)。院內(nèi)感染知識考核合格,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌原則,加強無菌觀念、手衛(wèi)生依從性,限制參觀人數(shù),規(guī)范著裝。

4、各手術(shù)間,無菌物品間每晚紫外線燈消毒一次,每次60分鐘,有記錄。每周用酒精擦拭紫外線燈管一次。

5、加強醫(yī)護人員洗手依從性的教育,強調(diào)手衛(wèi)生的重要性,要求手術(shù)室人員規(guī)范洗手。每周對“洗手依從性”進行自查。

6、每月一次手術(shù)間、無菌物品間空氣檢測及快速滅菌器的生物檢測,檢測結(jié)果貼合要求,登記齊全。進取配合院感科和區(qū)疾控中心的各種檢測并且得到及時的反饋。

7、嚴(yán)格要求各級工作人員認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療廢物的規(guī)范處置。

8、及時督促和檢查衛(wèi)生員做好清潔消毒工作。

手術(shù)室是一個團結(jié)的團體,在全體同仁的努力下,相信我們會將明年的工作做地更好,讓我們的工作帶給患者滿意,醫(yī)生滿意,醫(yī)院滿意,我們自我也滿意。

手術(shù)室個人工作自我鑒定3

眾所周知,醫(yī)院手術(shù)室是一個充滿朝氣、勇于拼搏、樂于奉獻(xiàn)的團體。在這半年里我們始終不忘一切以病人為中心的宗旨,用自我的愛心、熱心、誠心滿足每一位手術(shù)病人的需求,努力爭創(chuàng)社會滿意、病人滿意、自我滿意,把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實、認(rèn)真實施、不懈努力,圓滿地完成了各項任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟效益的雙豐收。

第一:打造科室文化,樹立團隊精神。

進取響應(yīng)醫(yī)院打造醫(yī)院文化,樹立團隊精神的號召,科室堅持每月組織醫(yī)護人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療法律法規(guī)、醫(yī)院各項規(guī)章制度、理解愛崗敬業(yè)等各種醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,并有討論記錄。堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢,進取參加一切政治活動,以服務(wù)人民奉獻(xiàn)社會為宗旨,以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn),全心全意為人民服務(wù)。進取參加各項社會公益活動,為人民多辦實事。組織科技、文化、衛(wèi)生三下鄉(xiāng)活動,為漢壽老百姓義診、送醫(yī)送藥、體檢、捐款等,并有多人多次無償獻(xiàn)血。愛心奉獻(xiàn)社會,為科室增光添彩。

第二:以病人為中心,爭創(chuàng)一流優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

在日常工作中,護理人員時刻牢記以病人為中心的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地為病人著想,做到凡事都來換位思考假如我是病人。進取推行年初規(guī)劃的一對一全程服務(wù),接待好每一個手術(shù)病人,做好每一項工作,關(guān)心每一個病人,當(dāng)病人入手術(shù)室時,護士在手術(shù)室門口熱情迎接,自我介紹,做好各項安撫工作,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。護士長經(jīng)常詢問同事的工作技術(shù),態(tài)度及病人的要求,對病人提出的意見和提議都能予以重視,及時解決。

第三:規(guī)范整體護理,爭創(chuàng)一流管理。

管理是優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)和前提,為了使管理更加規(guī)范化和專業(yè)化,我們堅持做到周周有計劃、月月有小結(jié)。建立健全服務(wù)目標(biāo),自覺理解病入及社會的監(jiān)督。深入開展整體護理,進取發(fā)揮職責(zé)護士的主觀能動性,異常加強術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)、護理措施的落實、對手術(shù)室護士的滿意度調(diào)查等工作,從而大大增強了護士的工作職責(zé)心。

總的來說,對于在手術(shù)室護士崗位呆了半年,我學(xué)到了很多東西,以上是我的年終工作鑒定,期望以后在事業(yè)上更上一層樓。

手術(shù)室個人工作自我鑒定4

手術(shù)室是一個救死扶傷的圣地,但同時也是一支默默奉獻(xiàn)、樂于犧牲、團結(jié)奮進、敢于吃苦的團體,在醫(yī)院和護理部領(lǐng)導(dǎo)下,在各科的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)規(guī)劃,全體醫(yī)護人員狠抓落實,認(rèn)真實施、不懈努力,基本完成了各項任務(wù),取得了必須的社會效益和經(jīng)濟效益,現(xiàn)將上半年的工作情景作如下鑒定:

一、手術(shù)室護理質(zhì)量和護理安全管理的不斷提高

1、上半年共完成手術(shù)例,比去年同期多例。在工作緊、任務(wù)重、人員少的情景下,全體護士毫無怨言,任勞任怨,尤其是五官科護士張麗英、卜金輝為了能使手術(shù)順利進行常常早來晚走。

2、今年上半年二急診無一例空崗,均能在規(guī)定時間內(nèi)到達(dá)手術(shù)室尤其是眼科護士史春萍常年如一日,白天正常工作,晚上及周末還要肩負(fù)著二急診工作,多年來始終如一。

3、除了完成院里和護理部制定的各項工作計劃外,結(jié)合本科特點組織??茖W(xué)習(xí),大大提高了每位護士的業(yè)務(wù)水平。

二、以病人為中心,爭創(chuàng)一流服務(wù)

1、在日常工作中,護理人員時刻牢記“以病人為中心”的服務(wù)宗旨,設(shè)身處地的為患者著想,凡事都能做到換位思考。

2、加強病人在手術(shù)期間的安全管理常識及基本知識的學(xué)習(xí),處處以病人為中心,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,不斷完善。真正做到以人為本,給病人以安全感和舒適感。

3、不斷完善和加強圍手術(shù)期護理管理工作,認(rèn)真做好術(shù)前訪視和術(shù)后隨訪工作;對進入手術(shù)室的每一位患者,我們盡力做好每一項工作,關(guān)心病人,加強與病人溝通,減少病人對陌生環(huán)境的恐懼,增強對手術(shù)治療的信心。

4、護士長、質(zhì)控護士、訪視護士定期到科室隨訪,經(jīng)常詢問手術(shù)配合情景,手術(shù)室護士對醫(yī)生、患者的要求,對病人提出的意見及提議及時解決。

三、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度及護理操作規(guī)程

1、對進入手術(shù)室的每一位患者認(rèn)真進行查對及時填寫患者安全核對表,上半年患者安全核對表護理項無一例漏填,合格率100%。

2、嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施是落實,半年來手術(shù)切口感染率《0.5%。

3、不斷完善和改善科內(nèi)各項規(guī)章制度及操作流程,認(rèn)真落實和執(zhí)行各項規(guī)章制度及崗位職責(zé),分工明確。

4、實施彈性排班及獎金按勞分配制度,真正體現(xiàn)多勞多得,取締了以往的獎金平均分配的制度,充分調(diào)動每位護士的工作進取性。

四、增收節(jié)支,為醫(yī)院的經(jīng)濟效益做貢獻(xiàn)。

1、規(guī)范二級庫的出入庫制度,加強一次性物品的管理,專人負(fù)責(zé),減少一次性物品過期的現(xiàn)象,杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象的發(fā)生為我院的經(jīng)濟效益做貢獻(xiàn)。

2、4月末手術(shù)室成立了復(fù)蘇室,至今運轉(zhuǎn)正常,既保證了全麻術(shù)后患者的安全又使手術(shù)銜接的更加順利,同時為院里帶來了必須的經(jīng)濟效益。

3、五月初我們與胃鏡室共同開展了一項性技術(shù)——無痛胃腸鏡,兩個月來共完成例,隨訪結(jié)果十分滿意。

五、提高護士素質(zhì),培養(yǎng)一流人才

1、全體護士利用業(yè)余時間完成了本科學(xué)習(xí)任務(wù),全科24名護士本科人,??迫耍究圃谧x人,經(jīng)過不斷地學(xué)習(xí)使大家的思維方式,禮貌禮貌等方面在潛移默化中都得到了明顯提高;不斷更新觀念,將被動式服務(wù)觀念轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃邮椒?wù)觀念。

2、合理化排班、新老搭配,更好的發(fā)揮老同志的傳幫帶作用,年輕護士從中會得到不小的收獲,分組學(xué)習(xí),不斷提高年輕護士的專業(yè)水平,逐步完善科里的梯隊建設(shè)。

在以后的工作中我們會繼續(xù)努力,為我院的兩個效益做貢獻(xiàn)。

手術(shù)室個人工作自我鑒定5

__年手術(shù)室在院領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下,在護理部的指導(dǎo)下,在各科室的密切配合支持下,針對年初制定的目標(biāo)計劃,圓滿的完成了各項任務(wù),__全年完成手術(shù)共1722臺,現(xiàn)鑒定如下:

一、落實醫(yī)院制度,樹立團隊精神

手術(shù)室全體醫(yī)護人員進取擁護醫(yī)院的各項規(guī)章制度,堅持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的護理服務(wù)理念,全心全意為患者服務(wù),牢固樹立團隊精神。

二、改善服務(wù)態(tài)度,提高護理質(zhì)量

1、護理工作從單純?yōu)槭中g(shù)病人服務(wù)擴大到病人家屬、醫(yī)療、后勤設(shè)備人員。在工作中注重與醫(yī)生的溝通,收集病人的信息,以更好地配合手術(shù)。

2、護理工作的性質(zhì)從針對手術(shù)治療的護理延伸到病人身心的整體護理,隨時為病人著想,主動做好病人的心理護理。嚴(yán)格執(zhí)行保護性醫(yī)療制度,對病人的病情、手術(shù)效果、手術(shù)并發(fā)癥等術(shù)中不予議論。改善服務(wù)態(tài)度,滿足病人一切合理的要求,為病人創(chuàng)造溫馨舒適的手術(shù)環(huán)境。

3、制定嚴(yán)格的科室規(guī)章制度及獎懲措施,出現(xiàn)問題及時改善。針對工作中出現(xiàn)的問題提出整改意見,全年無差錯事故發(fā)生。

4、嚴(yán)格消毒隔離,消毒隔離合格率達(dá)100%。每月進行一次空氣及物品的細(xì)菌培養(yǎng)和使用中紫外線燈照射強度測試,每季度進行一次使用中消毒劑的培養(yǎng),隨時進行消毒劑濃度測試,督促手術(shù)人員嚴(yán)格執(zhí)行無菌操作技術(shù),防止院內(nèi)感染,確保無菌切口感染率≤0、5%

5、急救藥品器械完好率100%。指定專人管理,每周查對兩次,用后隨時補充,交接班時認(rèn)真核對,接到急救病人能在最短的時間內(nèi)迅速開始手術(shù)搶救。未發(fā)生因藥品、器械問題而耽誤搶救和治療的現(xiàn)象。

6、合理收費,遇到有疑問及糾紛及時檢查處理,定期對科室器械和材料進行清點領(lǐng)取,減少浪費及損耗。

7、建立完善的護理質(zhì)量監(jiān)控體系,經(jīng)過統(tǒng)計手術(shù)臺次、核查護理記錄單、滿意度調(diào)查、有無差錯疏忽及投訴等,進一步完善和促進護理工作。

三、加強護理技術(shù)操作,以病人為中心,不斷提高護理服務(wù)水平。

工作中注重護理技能操作及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),加強術(shù)前心理疏導(dǎo)、術(shù)中關(guān)愛、術(shù)后指導(dǎo)等護理措施,落實了護理人員的術(shù)前訪視和術(shù)后回訪制度,對病人提出的意見和提議都能給予重視,及時解決。

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