通考核評議，社區(qū)要始終以為居民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)為己任，帶動社區(qū)進步。下面是小編整理社區(qū)黨委考核評議制度范文，歡迎閱讀!

　　社區(qū)聯(lián)合黨委考核評議制度

　　評議考核內(nèi)容。考核的內(nèi)容包括德、能、勤、績四個方面。德：主要考核政治素質(zhì)、政策水平、思想和職業(yè)道德表現(xiàn)以及工作作風(fēng)。能：主要考核業(yè)務(wù)水平、管理協(xié)調(diào)能力。勤：主要考核工作態(tài)度、團結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)精神和遵守工作紀律?？儯褐饕己寺男泄ぷ髀氊?zé)、完成工作的數(shù)量、質(zhì)量、效率及取得的成效。

　　一、評議考核等次

　　1、評議等次，分為滿意、基本滿意、不滿意;

　　2、考核等次，分為優(yōu)秀、合格、不合格。評議考核程序和辦法

　　二、評議考核程序和辦法

　　1、召開社區(qū)成員代表大會，街道考核指導(dǎo)小組向社區(qū)成員代表或社區(qū)協(xié)商議事委員會說明評議考核標(biāo)準;

　　2、社區(qū)居委會主任向社區(qū)成員代表大會做社區(qū)工作報告，然后社區(qū)居委會干部依次述職;

　　3、代表按評議等次對評議對象進行無記名測評;

　　4、街道考評指導(dǎo)小組當(dāng)場公布測評結(jié)果;

　　5、街道考評指導(dǎo)小組根據(jù)各方面的綜合情況，按考核等次，對評議考核對象進行評價和認定，并存檔備案;

　　6、各社區(qū)評為優(yōu)秀的人員原則上不超過評議對象的15%，評為優(yōu)秀的人員評議滿意率必須達到80%以上。

　　三、評議考核結(jié)果

　　1、考核結(jié)果作為評選，表彰先進的必備條件。

　　2、考核結(jié)果經(jīng)認定后，在社區(qū)內(nèi)張榜公布。

　　社區(qū)僑聯(lián)工作績效督查考核制度

　　督查督辦制度 對各項工作的督查督辦是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、實現(xiàn)科學(xué)管理的切實要求，做好督辦落實工作及時反饋落實情況，有利于改進工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量和辦事效率，為保證領(lǐng)導(dǎo)交辦和會議決定的重要事項等得到落實，結(jié)合我辦實際，制定本制度。

　　一、督查督辦工作內(nèi)容

　　1、領(lǐng)導(dǎo)交辦、批辦、查辦的上級重大工作的決策、部署貫徹落實情況和其他重要事項;

　　2、指定督辦的事項。

　　3、群眾來信來訪的調(diào)查處理回復(fù)事項;

　　4、其他需要督辦事項。

　　二、督查機構(gòu)

　　由本單位績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)的督查辦行使督辦職能。

　　三、督查督辦工作原則

　　1、突出重點。圍繞我辦中心工作和重要工作任務(wù)，按時督查督辦所開展的各項工作。

　　2、實事求是。全面準確地反饋落實情況。

　　3、務(wù)求落實。通過督促檢查，促進各項工作件件有落實，事事有回音。

　　四、督辦工作制度

　　1、逐級負責(zé)制度。督辦事項要目標(biāo)明確、責(zé)任清楚，做到件件有人負責(zé)，事事有部門承辦。分管領(lǐng)導(dǎo)要重視，相關(guān)部門必須配合，協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題，保證落實。

　　2、考核處罰制度。對會議決策和領(lǐng)導(dǎo)交辦事項貫徹辦理不認真、不得力、敷衍推諉、貽誤工作的，按照我辦《績效考核管理辦法》處理。因辦理不認真，且拒絕服從督查意見，造成嚴重后果的，將嚴肅追究責(zé)任人的經(jīng)濟、行政責(zé)任。因督查辦履職不到位造成的工作失誤，由黨委會議予以問責(zé)。

　　3、定期通報制度。為推動督查工作的開展和督查事項的落實，督查辦將按季度定期對工作開展情況和督查事項處理情況進行檢查通報。

　　4、保密制度。根據(jù)督查事項內(nèi)容，對需要保密的事宜，在辦理過程中，控制在一定范圍內(nèi)知曉;對有相應(yīng)密級的文件資料，要按有關(guān)公文保密規(guī)定，注意采取保密措施。

　　社區(qū)工作人員考核制度

　　《辦法》堅持客觀公正、民主公開、注重實績的原則，力求客觀、公正地對我街道社區(qū)工作人員進行整體評價。《辦法》將作為街道對社區(qū)工作考核管理的長效機制，有力提高社區(qū)工作效率，更好地服務(wù)轄區(qū)居民。

　　一、社區(qū)工作考核領(lǐng)導(dǎo)小組

　　組長：XXX

　　副組長：XXX、XXX、XXX

　　成員：XXX、XXX、XXX

　　考核領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室主任由XXX副主任(兼)，成員：XXX、XXX、XXX。

　　二、考核方法

　　1、每年撰寫個人總結(jié)，進行述職。每個專職社區(qū)干部根據(jù)崗位職責(zé)和考核要求，對年度本人在工作、學(xué)習(xí)等方面的基本表現(xiàn)形成主任(包括副主任)2000字、委員1000字左右的書面述職材料，并向社區(qū)成員代表(包括街道考核領(lǐng)導(dǎo)小組參加)述職。接受廣大居民代表、黨員和群眾的監(jiān)督。

　　2、組織民主測評。定期組織社區(qū)居民代表、黨員群眾對每個社區(qū)干部按照考核標(biāo)準進行打分，并對任職情況按照優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個方面進行評價。把黨員居民代表、群眾滿意率作為衡量社區(qū)干部工作好與壞的重要標(biāo)準之一。

　　3、開展機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)評議。街道社會事務(wù)科定期組織街道機關(guān)有關(guān)業(yè)務(wù)部門評議社區(qū)工作人員。在評議中，根據(jù)各自對社區(qū)干部及工作人員分管的業(yè)務(wù)工作與平時的配合情況，對社區(qū)干部及工作人員進行綜合評議打分。

　　三、考核內(nèi)容

　　(一)基本素質(zhì)考核

　　1、要求政治立場堅定、思想道德素質(zhì)好。

　　2、具備本職工作需要的專業(yè)知識和技能等方面的情況。

　　3、有良好的工作態(tài)度，積極的工作作風(fēng)，如社區(qū)工作者是否有熱愛社區(qū)工作的事業(yè)心，責(zé)任感和敬業(yè)精神，是否能夠熱心為居民服務(wù)，是否有刻苦的鉆研精神和頑強的進取精神，是否嚴格遵守工作紀律等。

　　4、全心全意為社區(qū)居民服務(wù)，維護群眾利益，為轄區(qū)居民解決實際問題。

　　5、廉潔自律，秉公辦事，團結(jié)協(xié)作等方面的情況。

　　6、組織和帶領(lǐng)群眾開展社區(qū)建設(shè)、管理和服務(wù)，完成工作目標(biāo)的情況。

　　(二)崗位業(yè)務(wù)考核

　　1、社區(qū)干部要具有一定的理論、政策和業(yè)務(wù)水平，有較強的組織協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動廣大黨員和群眾的積極性;

　　2、有工作熱情，服務(wù)態(tài)度好，群眾滿意率高;

　　3、社區(qū)干部要保持在崗率，在崗率要達到90%以上;

　　4、社區(qū)工作人員要求熟悉本職業(yè)務(wù)，清楚本職工作的各項辦事程序，能隨時解答居民的疑難問題;

　　5、社區(qū)工作人員要熟悉、掌握社區(qū)責(zé)任范圍內(nèi)工作職責(zé)、居民構(gòu)成、居民需求的情況;

　　6、社區(qū)工作人員要保質(zhì)保量、按時完成自己本職工作，并做好工作計劃、活動方案、檔案記錄及工作總結(jié);

　　7、社區(qū)工作人員要顧全大局，全力協(xié)助、支持相關(guān)部門工作，加強團結(jié)、有團隊合作意識，保持和諧正常的人際關(guān)系;

　　8、社區(qū)工作人員要有較強的工作責(zé)任心，積極的工作態(tài)度，良好的工作作風(fēng);

　　9、社區(qū)工作人員要遵守社區(qū)各項規(guī)章制度，保證出勤率及在崗率，按時上下班，不遲到、不早退,有事不能按時上班必須先請假;

　　10、社區(qū)工作人員要服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，分配工作不準講條件，要及時、認真完成上級交辦的各項工作任務(wù)。

　　四、具體要求

　　1、切實加強領(lǐng)導(dǎo)，各社區(qū)要提高認識，認真組織實施，今后犯有舉報和反映問題經(jīng)調(diào)查情況屬實的要嚴肅處理。

　　2、對考核連續(xù)兩次不稱職的社區(qū)干部，建議街道給予清退;對年度考核優(yōu)秀者予以適當(dāng)獎勵。

　　3、此考核辦法由領(lǐng)導(dǎo)小組負責(zé)解釋。

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