目標責(zé)任書范本最新參考2020
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目標責(zé)任書范本1
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預(yù)測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調(diào)動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,特制定本營銷目標任務(wù)和相應(yīng)的激勵政策,并明確公司與責(zé)任人的權(quán)利與責(zé)任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責(zé)任人:_______________
二、目標責(zé)任人職務(wù):_______________
三、目標營銷區(qū)域:_______________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________
五、目標營銷任務(wù)
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權(quán)營銷責(zé)任人_____全面負責(zé)公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權(quán)利。同時,完成以下年度目標營銷任務(wù):
1、年度營銷(以_____為主)目標任務(wù):_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務(wù):_____萬元。
年度目標分解表:
1月:_____ 2月:_____ 3月:_____ 4月:_____ 5月:_____ 6月:_____ 7月:_____ 8月:_____ 9月:_____ 10月:_____ 11月:_____ 12月:_____
合計:__________
目標
六、完成目標營銷任務(wù)期限:20_____年_____月31日
七、營銷責(zé)任人的義務(wù)
1、責(zé)任人應(yīng)在簽訂年度營銷目標責(zé)任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責(zé)任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責(zé)任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關(guān)的各項文字資料:
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關(guān)文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務(wù)的,責(zé)任人須向直接上級說明未完成計劃任務(wù)的原因,并提出
改進措施。
(5)每月對:各類與之相關(guān)促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內(nèi)。
費用明細為:
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責(zé)任人的權(quán)利
1、要求公司在責(zé)任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設(shè)備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調(diào)動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權(quán)利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權(quán)利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營銷目標責(zé)任人的年薪=目標任務(wù)對應(yīng)的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定:
1、完成目標任務(wù)年薪總額(含稅):__________
2、完成挑戰(zhàn)任務(wù)年薪總額(含稅):__________
十一、附則
1、本責(zé)任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責(zé)任人一份。
2、目標責(zé)任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責(zé)任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責(zé)任人應(yīng)共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責(zé)任。
公司(蓋章):_________ 目標營銷責(zé)任人(簽字):__________
日期:__________ 日期:__________
目標責(zé)任書范本2
一、基本情況:
姓名: 任課班級: 主任教科目:
二、崗位目標:
1、全面貫徹黨的教育方針。努力學(xué)習(xí)教育理論,積極開展教育教學(xué)研究,認真總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學(xué)業(yè)務(wù)能力。
2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。
3、遵守學(xué)校的規(guī)章制度,遵守《濟寧市中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學(xué)校,搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學(xué)、共同提高,維護其他教師在學(xué)生中的威信。
4、熟悉、鉆研課標和教材,認真?zhèn)湔n,做到學(xué)期初有計劃、課后有輔導(dǎo)、期末有總結(jié),有工作改進措施,對學(xué)生要進行適量的考查測試。
5、課堂教學(xué)中要體現(xiàn)教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的教學(xué)原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新思維。
6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學(xué)生興趣,作業(yè)練習(xí)的質(zhì)和量安排恰當,批閱有章,當堂教學(xué)效果達到教案設(shè)計目的。
7、教書育人、管教管導(dǎo),對學(xué)生全面負責(zé),既要嚴格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學(xué)生轟出課堂。面向全體學(xué)生,因材施教,對學(xué)生不偏愛、不厭棄,努力做好后進生的輔導(dǎo)和轉(zhuǎn)化工作。教育學(xué)生必須堅持“動之以情,曉之以理,導(dǎo)之以行,持之以恒”的疏導(dǎo)方針,嚴禁體罰和變相體罰學(xué)生。
8、學(xué)習(xí)和應(yīng)用教育學(xué)、兒童心理學(xué)基本原理,探索教學(xué)規(guī)律,積極改進教法,提高課堂教學(xué)效率。善于總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗,每學(xué)期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文
9、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。
10、嚴格要求學(xué)生,要求學(xué)生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和行為習(xí)慣。積極組織、輔導(dǎo)學(xué)生開展第二課堂活動,發(fā)展學(xué)生的特長、愛好。
11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。
12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學(xué)生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。
13、服從學(xué)校安排,按時填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學(xué)校需要做一些臨時工作,尊重科學(xué)、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。
14、禮貌接待家長,學(xué)生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯(lián)系。
15、按時組織放學(xué),靜校后不得留置學(xué)生,未經(jīng)學(xué)?;虍敯囝I(lǐng)導(dǎo)同意,不得私自組織活動。 16、教育教學(xué)效果要確保質(zhì)量,在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求??疾鞂W(xué)生不以分數(shù)作為主要依據(jù),評價合理、科學(xué)。
責(zé)任人簽名: 校長簽名:
年 月 日
目標責(zé)任書范本3
為充分調(diào)動分公司管理人員積極性,確保公司下達給下屬分公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn), (以下簡稱甲方)授權(quán)給以 為第一責(zé)任人的 分公司(以下簡稱乙方)負責(zé)該公司的經(jīng)營管理。
按照責(zé)、權(quán)、利對等的原則,雙方在協(xié)商一致的基礎(chǔ)上簽訂2019年度經(jīng)營目標責(zé)任書,以明確雙方的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。本責(zé)任書一經(jīng)簽字即對甲乙雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。
一、目的
建立公司對下屬分公司的經(jīng)營目標責(zé)任考核體系,以加強公司對下屬分公司的有效監(jiān)控;在以分公司經(jīng)理負責(zé)制為核心的基礎(chǔ)上,充分調(diào)動下屬分公司經(jīng)營管理人員積極性,充分挖掘人力資源潛力;推動分公司乃至整個欣航公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學(xué)、精細和規(guī)范的方向發(fā)展,用科學(xué)的指標評價體系替代粗線條的考評;推動下屬各分公司管理手段和經(jīng)營風(fēng)格的轉(zhuǎn)變,增強分公司管理層的責(zé)任意識和經(jīng)營管理能力。
二、202019年度考核期間: 年 月 日至 年 月 日。
三、甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、 甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設(shè)備、后勤等支持和保障;
2、 甲方有責(zé)任努力降低公共費用開支,減輕分公司公共分攤費用負擔(dān);公共費用為各分公司所在項目及人員來公司總部所發(fā)生的費用;
3、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見;
4、 甲方有權(quán)在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責(zé)任書的執(zhí)行;
5、 連續(xù)一個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)向乙方提出警告;
6、 連續(xù)兩個季度未完成相關(guān)業(yè)績指標,甲方有權(quán)終止本責(zé)任書(新建分公司適當放寬1月)。分公司經(jīng)理兩年內(nèi)公司不再委派至其他區(qū)域任分公司經(jīng)理;
7、 甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行定期審計與考核。
8、 因客觀條件導(dǎo)致分公司業(yè)績異常時,甲方有權(quán)調(diào)整分公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、 乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司制訂的各項管理規(guī)定。
2、 乙方負責(zé) “甲供、甲控材料”投標的信息搜集,以及代辦中標后的貨物配送工作,“甲供、甲控材料”的銷售毛利按20%分配給分公司。
3、 乙方應(yīng)在計劃年度內(nèi)完成凈利潤 萬元; 注:
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈利潤=銷售收入—銷售成本—管理費用—銷售費用—財務(wù)費用—公共分攤費用—稅金;
(3)、銷售成本:直接工資、直接費用(運輸費、水電費用、固定資產(chǎn)折舊、分公司人員差旅費);
(4)、管理費用:差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)、銷售費用:招待費、傭金;
(6)、財務(wù)費用(按實際發(fā)生額計):利息、銀行手續(xù)費;
(7)、公共費用攤銷(按實際發(fā)生費用):公司職能部門的費用及上繳國家的各項規(guī)費等;
(8)、稅金(按實際發(fā)生額);
(9)、按項目分擔(dān)公司的固定資產(chǎn)原值和2019年度折舊;
(10)、其它各項費用依實際發(fā)生情況負擔(dān)。
4、 乙方應(yīng)在雙方簽字生效之日起十五日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)督和控制的依據(jù)。
5、 乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)各種財務(wù)報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。
6、 乙方享有對分公司其他經(jīng)營管理人員的管理權(quán)。
7、 乙方享有經(jīng)營管理人員任用和辭退建議權(quán)。
8、 乙方擁有對分公司全體員工的考評指標體系設(shè)計,考評方式和分配方案決定權(quán),但是方案必須提交總經(jīng)理核準后方可實施。
9、 乙方應(yīng)接受甲方季度、年度考核,年度考核指標包括凈利潤、貨款回收、費用控制三項,季度考核指標包括銷售額、貨款回收、費用控制三項,工資獎金核算標準。
10、 分公司經(jīng)理制定本分公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由公司財務(wù)管理中心、行政管理中心考評后審核,報總經(jīng)理審批后發(fā)放(分公司獎金分配比例為:經(jīng)理:副經(jīng)理:其他員工=60%:20%:20%)。
五、其它
1、 本責(zé)任書相關(guān)內(nèi)容分別由公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心負責(zé)解釋、修訂。
2、 本責(zé)任書由公司總經(jīng)理和下屬分公司第一負責(zé)人簽署后生效,并對雙方都具有法律約束力。
3、 本責(zé)任書一式三份,公司綜合管理中心、財務(wù)管理中心、下屬分公司各持一份。
__有限公司: 分公司:
總經(jīng)理: 分公司主任:
日期:年 月 日 日期:年 月 日
目標責(zé)任書范本4
為深入落實鎮(zhèn)黨委“打好生態(tài)牌、走出轉(zhuǎn)型路、建設(shè)幸福美麗新山河”的總體發(fā)展思路和“1463”年度工作重點,,圓滿完成20__年度各項工作目標,實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會爭先轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展,開創(chuàng)黨建工作新局面,特簽訂目標責(zé)任書如下:
1、村(單位)黨支部書記能夠充分發(fā)揮抓基層黨組織建設(shè)的主體作用。按時參加鎮(zhèn)黨委組織召開的各項工作會議,每月召開一次支部大會,研究本支部工作重點,貫徹黨委有關(guān)會議精神,集中解決本支部和黨員個人在思想認識等反方面存在的熱點、難點、疑點問題。黨支部書記要按時向黨委匯報工作,每半年寫一篇關(guān)于本支部工作進展情況匯報(包括存在問題及解決辦法)。
2、村(單位)黨支部班子健全有力。按照農(nóng)村基層組織建設(shè)“五個好”的要求和共產(chǎn)黨員“五帶頭”標準,繼續(xù)開展以星級化管理為主要內(nèi)容的“爭星亮旗”活動,繼續(xù)深化“三級聯(lián)創(chuàng)”,大力實施基層黨建“五個一”工程,進一步增強基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。
3、加強基層黨組織建設(shè)。繼續(xù)推進基層民主政治建設(shè)建設(shè),不斷鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)。通過建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織活動和遠程教育等措施,加強農(nóng)村黨員干部的思想教育工作,不斷增強其政治意識、大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識和為群眾服務(wù)的意識。
4、加強農(nóng)村基層民主政治建設(shè)。在堅持“民主日”活動的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范農(nóng)村“四議兩公開”工作法,確?!八淖h兩公開”工作規(guī)范有序。
5、繼續(xù)推進基層組織建設(shè)“集成升級”活動。按照“抓落實、全覆蓋、求實效、受歡迎”的工作要求,科學(xué)組織“集成升級”行動,充分挖掘和有效整合組織資源,重點抓住六個“致力于”,通過扎實開展“六力升級”活動,解決基層黨組織建設(shè)中的突出問題,完善加強基層黨組織建設(shè)的體制機制。
6、開展好“學(xué)黨章守紀律轉(zhuǎn)作風(fēng)”專題教育月活動和黨的群眾路線實踐活動。真正做到深入基層、深入實際、深入群眾,牢固樹立宗旨意識,提高群眾工作能力,弘揚求真務(wù)實作風(fēng),推動各項工作完成,使人民群眾真心擁護、熱心支持、得到實惠。
7、村級干部管理規(guī)范。農(nóng)村干部檔案健全;按時參加上級培訓(xùn);有選用、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督、獎懲等機制,村干部集中培訓(xùn)參訓(xùn)率達95%以上。
8、做好發(fā)展黨員工作。繼續(xù)推行“群眾推薦、黨委預(yù)審、支部票決、全程公示”的發(fā)展黨員新機制,35歲以下、婦女和高中文化程度以上的黨員應(yīng)占每年度發(fā)展黨員總數(shù)的70%、25%和75%以上。在此基礎(chǔ)上,把重點向非黨村委會干部傾斜,最大限度地提高村委會成員中的黨員比例,為下一屆兩委交叉任職和提高“一肩挑”比例奠定良好的基礎(chǔ)。
9、黨員按月繳納黨費到黨支部,黨支部按規(guī)定及時足額上交鎮(zhèn)黨委,實行黨費收繳專人負責(zé)。
10、黨支部有黨員花名冊,有入黨積極分子名冊;積極做好入黨申請人、入黨積極分子的培養(yǎng)、教育和發(fā)展工作,制定有黨員發(fā)展工作計劃;及時辦理黨員因工作變動的組織關(guān)系接轉(zhuǎn)手續(xù)。
11、村級農(nóng)廉網(wǎng)站的內(nèi)容要及時更新,做到專人負責(zé)。
12、做好全國、省、市、縣重大節(jié)日、重要會議期間的信訪穩(wěn)定工作,努力促進社會和諧。
13、嚴格執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“三個實施辦法”、市委“三個實施意見”以及縣委“三個實施辦法”,堅決杜絕出現(xiàn)“五類歪風(fēng)”。
14、認真落實農(nóng)村干部“一定三有”激勵保障機制。進一步健全完善農(nóng)村干部崗位目標責(zé)任制;進一步規(guī)范農(nóng)村兩主干崗位報酬統(tǒng)一發(fā)放制度和農(nóng)村離任干部生活補貼制度,確保所有款項及時準確發(fā)放到位;進一步加大從農(nóng)村干部中考錄公務(wù)員和事業(yè)人員力度。
15、采取得力措施進一步加強非公有制經(jīng)濟組織黨建工作。凡有3名以上正式黨員的非公有制企業(yè),均要建立黨組織并正常開展活動。同時做好非公有制經(jīng)濟組織的發(fā)展黨員工作,力爭到年底使職工人數(shù)在50人以上的非公有制經(jīng)濟組織中都有黨員。
中共山河鎮(zhèn)黨委書記(簽):
村(單位)支部書記(簽):
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