有關(guān)管理責(zé)任書5篇
隨著社會的一天天進步，市場經(jīng)濟的逐漸繁榮發(fā)展，責(zé)任書與我們的生活越來越息息相關(guān)。以下是小編給大家整理的有關(guān)管理責(zé)任書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
有關(guān)管理責(zé)任書1
為了認真貫徹執(zhí)行安全管理目標，將安全管理目標分解到部門及部門人員，落實責(zé)任，考核到人，確保安全管理目標的實現(xiàn)，制定本責(zé)任書。
1、安全教育管理目標：建立健全安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，加強對職工安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，特別是新工人上崗前，必須培訓(xùn)合格后方可上崗。對管理人員、特種作業(yè)人員要加強安全教育，落實年度培訓(xùn)教育，確保施工管理人員、技術(shù)工人持證上崗達到100%。
2、傷亡控制目標:施工現(xiàn)場不發(fā)生重大傷亡事故，輕傷事故控制在3‰以下，杜絕發(fā)生重大傷亡事故。
3、機械設(shè)備管理目標：施工現(xiàn)場使用的塔吊、提升機、攪拌機、外用電梯等機械設(shè)備，按照安全技術(shù)規(guī)范經(jīng)常進行檢查，機械設(shè)備保持整潔，安全保護裝置齊全可靠。各種機械設(shè)備要有運行檢查及維修記錄，確保其安全運行，杜絕機械傷害事故的發(fā)生。
4、施工用電管理目標：按照規(guī)范編制用電方案報本公司、業(yè)主或監(jiān)理公司審批后實施。采取安全用電技術(shù)措施，嚴格三相五線制，按三級配電兩級保護的原則，設(shè)置漏電保護器，末級漏電保護器的不動作電流小于30mA，做到一機一閘一漏一箱。民用照明采用低壓供電，電壓小于36伏。嚴格執(zhí)行《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》，采取安全用電組織措施，杜絕觸電傷害事故的發(fā)生。
5、基坑支護的管理目標：按照規(guī)范編制基坑支護的施工方案報本公司審批后實施，基坑周邊采取臨邊防護;坑、槽開挖應(yīng)按要求設(shè)置安全邊坡;特殊支護應(yīng)符合設(shè)計方案。嚴格基坑支護的變形監(jiān)測，支護設(shè)施變形應(yīng)采取調(diào)整措施;基坑應(yīng)設(shè)置有效排水措施;坑槽邊的荷載距離應(yīng)大于設(shè)計規(guī)定;創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕坍塌傷害事故的發(fā)生。
6、模板工程管理目標：按照規(guī)范編制模板工程施工方案并報公司審批后實施;針對混凝土輸送方式制定安全措施。支撐系統(tǒng)要有計算書并符合設(shè)計要求，立柱穩(wěn)定，施工荷載均勻不超過設(shè)計規(guī)定，模板堆放整齊，高度符合安全要求，嚴格模板工程驗收和拆模申請批準制度。支拆模作業(yè)人員有可靠的立足點，設(shè)置警戒線有專人監(jiān)護，創(chuàng)造良好的作業(yè)環(huán)境，杜絕支撐系統(tǒng)坍塌引起的物體打擊高空墜落傷害事故的發(fā)生。
7、腳手架卸料平臺管理目標：按照規(guī)范編制腳手架、卸料平臺施工方案設(shè)計計算書、設(shè)計圖報本公司審批后實施，施工時保證立桿基礎(chǔ)、固定點牢固，架體穩(wěn)定，滿足設(shè)計及施工規(guī)范。嚴格搭設(shè)前技術(shù)交底，搭設(shè)完畢驗收制度，并辦理驗收手續(xù)，杜絕架體坍塌引起的物體打擊、高空墜落傷害事故的發(fā)生。
8、“四口”、“五臨邊”管理目標：施工現(xiàn)場“四口”-樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口(坑井口)、通道口，“五臨邊”-陽臺邊、樓層邊、屋面、通道邊、卸料平臺邊必須設(shè)置防護。防護材料符合材質(zhì)要求，防護必須規(guī)范、嚴密、牢固、安全可靠，嚴格日常檢查維護管理，杜絕高空墜落事故的發(fā)生。
9、勞動保護管理目標：施工現(xiàn)場必須購買和使用經(jīng)鑒定合格的安全帽、安全帶、安全網(wǎng)。進入施工現(xiàn)場的作業(yè)人員戴好安全帽;主體工程外側(cè)必須使用符合標準的密目安全網(wǎng)封閉;高空作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)按要求掛系安全帶;操作工人嚴格按照安全操作規(guī)程作業(yè);加強自我保護意識。施工單位應(yīng)當(dāng)為從事危險作業(yè)人員辦理意外傷害保險，使進入現(xiàn)場的管理人員、操作人員保險率達到100%。
10、保衛(wèi)消防管理目標：落實保衛(wèi)消防管理制度，加強日常安全消防知識培訓(xùn)教育，提高安全消防意識;定崗定員進行保衛(wèi)消防日常檢查，做好檢查記錄;對存在的隱患及時責(zé)令有關(guān)責(zé)任人進行整改。合理配置符合使用要求的消防器材，執(zhí)行動火審批制度;動火時必須有專人監(jiān)護，確保施工現(xiàn)場安全，杜絕火害事故的發(fā)生。
11、文明施工管理目標：施工現(xiàn)場建立以項目經(jīng)理為責(zé)任人的文明工地組織管理機構(gòu)，做到文明施工組織落實，制度完善，目標明確，責(zé)任到人。工地封閉施工圍墻應(yīng)當(dāng)安全美觀，頂部加帽，高度1.8～2.5米;工地主要入口應(yīng)當(dāng)設(shè)置大門?！傲贫D”整齊規(guī)范，施工區(qū)域設(shè)置醒目的安全警示標志。場內(nèi)道路、大門出入口應(yīng)當(dāng)進行硬化，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施、橫斷溝及沉沙井。生產(chǎn)生活設(shè)施要安全、衛(wèi)生，符合通風(fēng)、采光、防火要求。施工現(xiàn)場材料成品、半成品、廢品，按規(guī)格、型號、用途等分類堆放，并有標識，現(xiàn)場分區(qū)域分類別管理。管理人員應(yīng)當(dāng)佩戴胸卡，持證上崗;管理人員和工人的安全帽應(yīng)當(dāng)有區(qū)別，項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、安全員應(yīng)佩戴袖標。作業(yè)層面應(yīng)當(dāng)做到工完料盡場地清，始終保持場地內(nèi)整潔，道路暢通無積水。加強環(huán)保意識，夜間施工應(yīng)當(dāng)經(jīng)過批準，不在施工現(xiàn)場焚燒有毒有害物質(zhì)，防止大氣、水質(zhì)、噪音污染。落實急救措施，急救保健配備常用藥品及急救器材，經(jīng)常開展防病治病急救常識的宣傳和教育，確保施工現(xiàn)場文明施工。
項目部
法人： 負責(zé)人：
年 月 日
有關(guān)管理責(zé)任書2
為了貫徹《安全生產(chǎn)法》和“安全第一，預(yù)防為主”的方針，增強公司項目部和全員的安全責(zé)任感、牢固樹立安全責(zé)任意識，最大限度的消除各類不安全隱患，把一切事故和苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。根據(jù)公司公司成功體系標準和20__年推行“三自一包、自負盈虧”的全面目標管理的措施，全面提升公司安全服務(wù)質(zhì)量為主線。得到“事事有標準、事事有人干、事事有人管，事事有改進”安全管理目標，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的八字方針，結(jié)合投資公司的實際情況制定以下安全管理目標責(zé)任及承諾：
一、人員管理
(一)定時組織學(xué)習(xí)、熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守國家法令，執(zhí)行國家及公司的規(guī)范和技術(shù)要求。
(二)積極參加各種安全生產(chǎn)活動，接受各種安全教育，遵章守紀，堅守工作崗位，不串崗，不脫崗，不酒后作業(yè)，集中精力工作。
(三)認真學(xué)習(xí)電氣、水暖、工程施工等安全技術(shù)操作規(guī)程，做到應(yīng)知應(yīng)會。熟知安全知識，按章操作，不違章作業(yè)，不冒險蠻干，有權(quán)拒絕違章指揮。杜絕無證上崗現(xiàn)象。
(四)堅持每日巡回檢查制度。對漏電掉閘裝置、電氣設(shè)備，水暖設(shè)備、工程施工、尤其是移動和手持電動工具、照明燈、拖地電纜線，定時進行安全檢查，排除不安全因素，并對電氣設(shè)備進行定期維修保養(yǎng)。
(五)提高增強自身技術(shù)業(yè)務(wù)水平，應(yīng)對工作負責(zé)，不得馬虎和隨意作業(yè)，經(jīng)常檢查施工用電狀況，及時完善整改，正確使用勞動保護用品，做到衣著整齊，穿好絕緣鞋，戴好安全帽，整裝上崗，在高空或危險處作業(yè)時應(yīng)系好安全帶。
(六)嚴禁帶電作業(yè)和冒險作業(yè)，發(fā)現(xiàn)隱患立即整改，決不允許發(fā)現(xiàn)隱患不整改，不匯報。
(七)做到文明施工，不得從高處拋擲物品，用后的電線和工具及時回收，妥善保管，線路架設(shè)規(guī)范，配電箱、開關(guān)箱及時上鎖，用電標志明顯。
(八)停電作業(yè)必須嚴格執(zhí)行操作規(guī)程，停電，送電必須有專人負責(zé)，開關(guān)上要掛“有人工作”，“嚴禁送電”等警告牌，嚴禁帶電作業(yè)。
(九)定期做好員工技能安全培訓(xùn)，做到有記錄，有培訓(xùn)科目、培訓(xùn)內(nèi)容、有考核結(jié)果、不合格繼續(xù)培訓(xùn)，直到合格為止，杜絕不合格者上崗作業(yè)。
二、 房屋及公共設(shè)施、設(shè)備的維修養(yǎng)護：
1、房屋維護保養(yǎng)
① 外墻：無脫落、無破損、無紙張亂貼、亂涂亂畫和亂懸掛現(xiàn)象;
② 室外招牌、廣告牌、霓虹燈等按規(guī)劃設(shè)置，保持整潔統(tǒng)一美觀，無安全隱患;
③ 每年根據(jù)業(yè)主需求對建筑物進行房屋外墻清洗。
2、 設(shè)備維修養(yǎng)護：
① 按時交接班，認真填寫各項設(shè)備運行、巡視記錄;
② 嚴格遵守安全操作程序，做好安全作業(yè)措施;
③ 做好防火、防汛、防盜、防雷、防安全事故等應(yīng)急預(yù)案措施的演練培訓(xùn);
3、 綠化：
綠化工作分為四季，并按月計算。
① 春、冬兩季除對日常的養(yǎng)護、保潔、澆水外，每月防蟲1次，防病1次，除雜草1次(人工)，剪草一次，施肥按季度2次，時間安排在每月上旬進行;
② 夏、秋兩季養(yǎng)護和澆水加大力度。每月上旬進行施肥1次，除雜草2次(使用除草劑)，防蟲2次，防病1次，剪草3次;
③ 根據(jù)季節(jié)不同，對管轄區(qū)綠化帶定期進行養(yǎng)護，修剪打藥、施肥、澆水等工作;
三、安保及消防管理：
1、安保工作：
① 隨時對管轄區(qū)內(nèi)日常工作進行監(jiān)督檢查，對重點部位加強監(jiān)控;
② 巡邏人員應(yīng)不定時地對管轄區(qū)各部位進行檢查，發(fā)現(xiàn)情況立即報告，并按預(yù)案進行監(jiān)控;
③ 各崗位執(zhí)勤人員應(yīng)在控制范圍內(nèi)巡邏，多觀察，不放過任何小問題;
④ 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
⑤ 制定并熟悉安全應(yīng)急事故預(yù)案。
⑥ 認真做好交接班和所有記錄的填寫工作。
2、消防工作：
① 嚴格遵守消防法的各項規(guī)章制度，做到持證上崗。
② 定期和不定期進行仔細檢查消防各類指標，重點部位的檢查工作，做到預(yù)防為主;
③ 定期培訓(xùn)員工的消防意識和各類器材的使用;
④ 嚴格執(zhí)行和遵守公司與甲方的安全規(guī)章制度;
⑤ 制定并熟悉消防安全應(yīng)急事故預(yù)案和演練。
⑥ 認真做好交接班和各類巡視記錄的填寫工作。
四、目標管理
l、工傷死亡率為0人/年(每發(fā)生一起、扣除承包人(項目經(jīng)理)全年績效、并降級。一票否決制)。
2、工傷重傷率為0人/年(每發(fā)生一起重傷扣l——3分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效5000一10000元)。
3、火災(zāi)事故為0次/年(每發(fā)生一起扣除承包人(項目經(jīng)理)全年績效、并降級或者開除、一票否決制)
4、消防安全事故0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元—5000元)。
5、設(shè)備設(shè)施安全為O次/年(包括通信設(shè)備)(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。
6、服務(wù)質(zhì)量投訴0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。
7安全技能培訓(xùn)100%/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效100元—500元)。
8、食物中毒為0次/年(每發(fā)生一起扣l—3分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效500元—1500元)。(限公司基地食堂)
9、交通安全死亡事故為0人/年(每發(fā)生起扣3——10分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元一5000元)。
10、各類事故隱患整改率在95%以上(達不到事故隱患整改率95%的，每項扣1分，扣除承包人(項目經(jīng)理)績效300元人)。
10、公司機密泄漏事件為0次/年(每發(fā)生一起扣3——10分、扣除承包人(項目經(jīng)理)績效1000元一—3000元)。
以上各類考核指標的監(jiān)督管理部門為：安全質(zhì)量部、人力資源部、財務(wù)服務(wù)部、行政服務(wù)部、港潔安全服務(wù)部、朝航安全服務(wù)部、博藝達安全服務(wù)部、各公司項目部。本責(zé)任書一式三份，留存投資公司安全質(zhì)量部備案一份，各職能部門留存一份、各項目部留存一份。
甲乙雙方各執(zhí)一份
甲方： 乙方：
總裁
各職能部門經(jīng)理 承包人
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
有關(guān)管理責(zé)任書3
設(shè)備是企業(yè)進行生產(chǎn)活動的重要物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，設(shè)備管理工作是增強企業(yè)綜合競爭力的重要物質(zhì)保證。設(shè)備管理在生產(chǎn)活動中處于非常重要的位置，加強設(shè)備管理對企業(yè)具有十分重要的意義。
設(shè)備的維護保養(yǎng)是管、用、修等各項工作的基礎(chǔ)，也是操作工人的主要責(zé)任人之一，是保持設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)的重要手段，是一項積極的預(yù)防工作。設(shè)備的保養(yǎng)是設(shè)備運行的強硬指標：“機器必須經(jīng)常擦洗。這里說的是一種追加勞動，沒有這種追加勞動，機器就會變得不可使用?！痹O(shè)備在使用過程中，由于設(shè)備的物質(zhì)運動和化學(xué)作用，必然會產(chǎn)生技術(shù)狀態(tài)的不斷變化和難以避免的不正?，F(xiàn)象，以及人為因素造成的損耗，例如松動、干摩擦、腐蝕等。這是設(shè)備的隱患，如果不及時處理，會造成設(shè)備的過早磨損，甚至形成嚴重事故。做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。及時處理隨時發(fā)生的各種問題，改善設(shè)備的運行條件，就能防患于未然，避免不應(yīng)有的損失。實踐證明，設(shè)備的壽命在很大程度上決定于維護保養(yǎng)的程度。
為了加強公司對設(shè)備的管理，各車間需指定一位設(shè)備技術(shù)員，負責(zé)車間設(shè)備的管理工作。設(shè)備技術(shù)員在盡力做好本職工作的同時，設(shè)備管理方面應(yīng)履行以下責(zé)任:
車間設(shè)備技術(shù)員主要工作職責(zé)：
一、建立設(shè)備管理檔案，并將檔案對應(yīng)設(shè)備掛放在現(xiàn)場。
設(shè)備管理檔案內(nèi)容包含：
①整理設(shè)備清單(即：列出設(shè)備所包含的具體配件名稱、配件規(guī)格/型號、所含數(shù)量、備用庫存數(shù)量、使用壽命等)。
②制好設(shè)備的維修記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
③制好能跟蹤到具體位置配件的更換記錄表，同時培訓(xùn)好維修人員怎樣記錄，并監(jiān)督維修人員做好記錄。
二、制定設(shè)備維護保養(yǎng)的方案，并將方案公布于管理看板。
①設(shè)備維護保養(yǎng)方案應(yīng)包含：設(shè)備的保養(yǎng)要求、保養(yǎng)周期、保養(yǎng)責(zé)任人同時根據(jù)設(shè)備保養(yǎng)要求制定獨立設(shè)備點檢表。
現(xiàn)對需設(shè)立點檢表設(shè)備做明細：
壓機車間需制定“壓機、出入口平臺、輸送釉線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;窯爐車間需制定“風(fēng)機、出入口平臺、下磚機、傳動、脫硫塔、出口輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
釉線車間需制定“花機、上磚機、釉線平臺、釉線輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
磨邊車間需制定“磨邊機、介磚機、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
分級車間需制定“自動打包機、自動分色機、輸送線、保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;拋光車間需制定“磨邊機、拋光機、供水泵、超潔亮、輸送線”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;原料車間需制定“喂料機、球磨機、柱塞泵、攪拌機、破碎機、輸送線、噴霧塔、水煤漿爐、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
制氣車間需制定“喂料機、送煤帶、破碎機、液壓站、鼓風(fēng)機、煤氣發(fā)生爐、加壓機、酚水泵、循環(huán)水泵、軟化水泵”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢。
球釉熔塊車間需制定“混料機、上料輸送帶、排煙風(fēng)機、球磨機、攪拌機、研磨機、壓濾機”保養(yǎng)記錄、周期保養(yǎng)計劃、設(shè)備的點檢;
(具體需點檢的設(shè)備根據(jù)設(shè)備運行情況再定!)
②根據(jù)設(shè)備維護保養(yǎng)方案制定相應(yīng)的檢查評比制度。
三、做好車間備用件的管理工作
①定好備用件的專置放置區(qū);
②建立備用件清單，注明備用數(shù)量及存放地點;
③做好備用件的規(guī)劃、擺放并標識好;
④做好備件庫存管理，按三定“定點、定位、定量”標準使庫房工作做到存放合理，進出方便，帳物相符。
四、做好設(shè)備維護保養(yǎng)的跟進管理工作
1、依據(jù)設(shè)備檔案的規(guī)劃完善車間設(shè)備的標識，做到問題定點跟蹤;
2、培訓(xùn)員工了解設(shè)備、清楚設(shè)備責(zé)任劃分及保養(yǎng)要求，并盡可能的做到讓員工針對設(shè)備自查自改;
3、定期(2次/月)組織部門設(shè)備大檢查，按保養(yǎng)劃分區(qū)域評比檢查結(jié)果，每次檢查完后將上次檢查跟蹤落實問題的整改情況及此次檢查的問題情況交于設(shè)備部存檔。
4、對車間發(fā)生的設(shè)備事故，及時組織分析，追查責(zé)任，嚴肅處理并采取預(yù)防措施。
5、貫徹安全操作規(guī)程和維護保養(yǎng)細則，使設(shè)備經(jīng)常做到整齊、清潔、潤滑、安全，保持良好的運轉(zhuǎn)狀況。
6、對違章操作和保養(yǎng)不良致使設(shè)備損壞者，根據(jù)情節(jié)輕重進行批評、教育與處罰。
7、結(jié)合設(shè)備保養(yǎng)制度，針對檢查不合格又未整改的問題點，每條按5--20元進行扣罰，情節(jié)
嚴重的按30--50元進行扣罰，造成重大事故的按200--20__元進行扣罰。
附：請大家履行好自己的職責(zé)!設(shè)備部針對以上職責(zé)已制定設(shè)備管理考評方案!
本份設(shè)備管理責(zé)任書一式兩份，車間保存一份、設(shè)備部保存一份。
編制部門：設(shè)備部車間負責(zé)人簽字(蓋章):
編制人：南嬌嬌時間:
編制日期：20__-5-1車間設(shè)備技術(shù)員簽字(蓋章):
設(shè)備部審核：時間:
有關(guān)管理責(zé)任書4
根據(jù)國家、省、市有關(guān)文件精神，為進一步加強車輛規(guī)范化管理，明確車輛安全管理職責(zé)，防止車輛交通安全事故的發(fā)生。特簽定如下責(zé)任書。
主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、監(jiān)督、檢查主管部門的車輛管理和使用。
2、嚴禁私自駕駛公務(wù)用車。對因特殊情況確需自己駕駛公車的，經(jīng)請示局長同意后方可，否則出現(xiàn)交通事故的，本人承擔(dān)一切責(zé)任。
3、按照“誰主管，誰負責(zé)”的原則，對主管部門的車輛安全負有直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：
1、加強對駕駛員的教育和管理，做好車輛的安全、維護、管理、使用等工作。
2、嚴禁私自駕駛公務(wù)用車。對因特殊情況確需自己駕駛公車的，經(jīng)請示主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可。否則出現(xiàn)交通事故的，本人承擔(dān)一切責(zé)任。
3、部門領(lǐng)導(dǎo)為車輛安全第一責(zé)任人，因監(jiān)督管理不利，出現(xiàn)重大交通安全事故的，給予撤職處分。
駕駛員責(zé)任：
1、準駕人員接到部門領(lǐng)導(dǎo)的派車通知后，必須按時出車，行車途中嚴格遵守道路交通法規(guī)及安全操作規(guī)程。
2、準駕人員未經(jīng)批準擅自使用車輛或違反車輛駕駛“十不準”制度造成交通事故的，準駕人員承擔(dān)全部責(zé)任，取消駕駛工作崗位。
3、準駕人員必須加強車輛日常維護和保養(yǎng)，隨時保持車內(nèi)外清潔，若車輛出現(xiàn)故障，準駕人員需及時報告部門領(lǐng)導(dǎo)，及時維修，確保車輛車況良好。
4、準駕人員在駕車過程中若發(fā)生事故，按國家的有關(guān)政策法規(guī)解決。
本責(zé)任書一式三份，從簽字之日起生效。
部門主管領(lǐng)導(dǎo)： (簽字)
部門法定代表人： (簽字)
駕駛員： (簽字)
有關(guān)管理責(zé)任書5
為貫徹上級黨委、政府和中心學(xué)校關(guān)于保證學(xué)校正常教學(xué)秩序，保護學(xué)生健康成長，確保學(xué)校正常不受損失，杜絕或計量減少安全事故的發(fā)生，遵循“注意防范、自救互救、確保平安、減少損失”的原則，根據(jù)我校實際情況和班主任簽訂日常安全管理責(zé)任書：
甲方：__鎮(zhèn)__小學(xué)
乙方(簽名)：
一、 乙方責(zé)任
1、加強對學(xué)生私自外出游泳的教育。
2、加強學(xué)生在往返學(xué)校的路上，要注意交通安全，行路要嚴格遵 守交通規(guī)則的教育。
3、加強對學(xué)生攜帶易燃、易爆、有毒物品以及小刀等進校的教育。
4、加強在小道上、教室內(nèi)和各班的清潔區(qū)內(nèi)追逐打鬧和奔跑，以 免滑倒和摔傷的教育。
5、加強對大掃除時注意安全，對高處的玻璃和無陽臺窗子的外部，不要勉強擦拭的教育。
6、加強對覺察有不安全因素應(yīng)該及時報告師長，遇事冷靜，以保全自身安全為重，不沖動蠻干的教育。
7、加強對學(xué)生不要有任何故意傷害他人、竊取他人財物的行為， 不允許在任何場所參與打架斗毆行為的教育。
8、加強對學(xué)生進行照明燈和電風(fēng)扇等電器發(fā)生故障，不得私自動手拆除，應(yīng)報告教師的教育。
9、加強對學(xué)生嚴禁吸煙、點蠟燭和在教室內(nèi)玩火的教育。
10、加強對學(xué)生教育要耐心地、科學(xué)地，不能諷刺、咒罵或用武力對待做錯的學(xué)生，避免學(xué)生的心理受到創(chuàng)傷，應(yīng)尊重、愛護、理解、寬容的教育。
二、 檢查和批評
1、年終甲方對乙方進行三次教育，檢查不及格的班級，給予“安全提醒注意”并限期整改。
2、期末考評結(jié)果為：優(yōu)秀、良好、合格、不合格。
3、檢查考核結(jié)果評定，總分為100分，考核結(jié)果分四個等級。
三、時限
本責(zé)任書時限為一年，從簽字之日起生效。
甲方：__鎮(zhèn)__小學(xué) 乙方：—————
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