管理責(zé)任書5篇2020
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、控制等職能來協(xié)調(diào)他人的活動。以下是小編給大家整理的管理責(zé)任書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
管理責(zé)任書1
為進(jìn)一步貫徹"____"重要思想和__屆四中全會精神，圍繞教育系統(tǒng)中心工作，按照"四五"普法總體規(guī)劃的要求，繼續(xù)堅持普治并舉，標(biāo)本兼治的原則，注重實效，鞏固成果，進(jìn)一步提高廣大師生的法律素質(zhì)，提高法制化管理水平，為把我校普法依法治校工作落到實處，特制定__年度全校普法依法工作目標(biāo)管理責(zé)任書。
一、目標(biāo)管理責(zé)任制的主要內(nèi)容
(一)、全面落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制
1、要把保護(hù)校園穩(wěn)定，維護(hù)師生安全作為學(xué)校工作的重要內(nèi)容來抓，黨政一把手為普法依法治校工作的第一責(zé)任人，擔(dān)任學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長;分管領(lǐng)導(dǎo)為第二責(zé)任人，擔(dān)任普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，要配合抓，形成齊抓共管的良好局面。
2、層層落實《普法依法治校工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，使之延伸到各科室、班級、班主任、科任教師、職工、學(xué)生，同時要做到任務(wù)量化，職責(zé)明確，定期考核，獎懲兌現(xiàn)。
(二)、以創(chuàng)建法制安全文明校園為載體，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)
1、要把培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設(shè)者和接班人作為工作的基本任務(wù)，加強(qiáng)對師生員工的思想政治和法制宣傳教育，加強(qiáng)對學(xué)生日常行為的教育和管理，開展多種形式、生動活潑的教育活動，完善學(xué)校內(nèi)部安全防范機(jī)制，加強(qiáng)校園內(nèi)外及周邊治安秩序的專項整治，努力創(chuàng)建安全文明校園。
2、強(qiáng)化防范措施和控制能力。落實管理制度，做好超前預(yù)測和預(yù)防工作，建立校內(nèi)申訴制度。重大節(jié)日、重要會議及重大活動期間，不發(fā)生任何突法治安問題，不發(fā)生群眾性集體上訪，集體越級上訪和影響較大的鬧事事件。
3、深化法制宣傳教育。引導(dǎo)全體干部、職工、學(xué)生學(xué)法、用法，依法辦事。努力完成"四五"普法任務(wù)。同時創(chuàng)辦系統(tǒng)法制教育學(xué)校，培養(yǎng)骨干隊伍。
4、上好法制課，按照教學(xué)計劃、課時、教材、師資"四落實"的要求，堅持法制教育和基礎(chǔ)教育相結(jié)合，積極開展創(chuàng)建"法制校園"活動。
5、加強(qiáng)與當(dāng)?shù)鼐C治委的聯(lián)系，積極開展校園及周邊地區(qū)治安治理工作，結(jié)合學(xué)生的年齡特點開展法制教育。深入開展告別四廳、創(chuàng)建四無?；顒?，切實保證師生有一個和諧、安全、健康的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
(三)強(qiáng)化責(zé)任，實行目標(biāo)管理
1、校長是普法依法治校工作的第一責(zé)任人，要組織做好學(xué)校的治安防范和保衛(wèi)工作，實行依法治校，以德治校，為學(xué)生創(chuàng)造一個良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、要有計劃地對在校學(xué)生進(jìn)行法制宣傳教育，堅持法制課經(jīng)常上，每周不少于課時，并建立相應(yīng)的工作制度，建立長期的青少年道德法制教育基地，學(xué)校聘請(或重新聘任)法制副校長，校外法制輔導(dǎo)員，增強(qiáng)其教育效果。
3、做好幫教工作，對違法犯罪的學(xué)生做到底數(shù)清，情況清，建立與政法、有關(guān)部門、社會、家庭"四位一體"的幫教體系，不得歧視和推向社會。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，自覺遵守教育教學(xué)法規(guī)，認(rèn)真履行《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺維護(hù)人民教師的崇高形象。杜絕體罰和變相體罰學(xué)生的現(xiàn)象。
5、積極向?qū)W生宣傳法律知識，堅持教書育人。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校有關(guān)規(guī)定，不向?qū)W生亂收費(fèi)，亂辦班，亂發(fā)復(fù)習(xí)資料。
6、組織學(xué)生校外活動必須有詳細(xì)的活動計劃，落實安全措施，上報學(xué)校得到同意后方可進(jìn)行。處理班級的偶發(fā)或突發(fā)事件應(yīng)與班主任教師保持聯(lián)系，必要時還需要及時向?qū)W校匯報。
二、簽訂、考核、評比、獎懲辦法
(一)此責(zé)任書由學(xué)校普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組第一責(zé)任人與學(xué)校所有教職工簽訂，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
(二)本責(zé)任書各項工作、考核堅持半年初評，年終總評的辦法。
(三)年終考核合格的進(jìn)行表彰獎勵;不合格的提出警告，通報批評;情節(jié)嚴(yán)重的給予一票否決，書面向有關(guān)單位(部門)通報。
琿春市第七小學(xué)普法依法治校工作領(lǐng)導(dǎo)小組
管理責(zé)任書2
公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，由項目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責(zé)任心、積極性和主動進(jìn)取精神，全面提升項目團(tuán)隊素質(zhì)和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強(qiáng)公司的核心競爭力，增加企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，特制定本目標(biāo)責(zé)任書。
一、工程名稱：____X
二、目標(biāo)工作內(nèi)容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內(nèi)容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標(biāo)工作時間：__X
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經(jīng)理：__X，全面負(fù)責(zé)本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容;
2、資料員：__X，負(fù)責(zé)按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：__X，配合本工程竣工相關(guān)工作;
4、技術(shù)員：__X，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經(jīng)理崗位職責(zé)要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產(chǎn)法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和公司質(zhì)量、環(huán)境保護(hù)、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導(dǎo)書。
2、熟悉并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標(biāo)準(zhǔn)督導(dǎo)下屬工作，結(jié)合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關(guān)規(guī)章制度和管理要求，對相關(guān)當(dāng)事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調(diào)對外關(guān)系
1、協(xié)調(diào)設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質(zhì)檢、試驗等項目涉及單位關(guān)系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調(diào)查，主動收集工程建設(shè)信息，參與項目追蹤、公關(guān)、進(jìn)行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負(fù)責(zé)工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，工作內(nèi)容包括不限于：工程安全，工程進(jìn)度，工程質(zhì)量，工程資料管理和整理、內(nèi)外部協(xié)調(diào)，人員組織安排、檢查、培訓(xùn)，機(jī)器設(shè)備組織管理，原材料采購、保管，成品保護(hù)，組織竣工結(jié)算，對工程進(jìn)度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進(jìn)展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內(nèi)容由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)進(jìn)行全面管理、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎(chǔ)上按進(jìn)度、保質(zhì)量、控成本完成建設(shè)任務(wù)，切實履行與建設(shè)單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
3、加強(qiáng)和完善項目部成本管理，搞好經(jīng)濟(jì)分析與核算，嚴(yán)格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費(fèi)，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關(guān)鍵。
4、根據(jù)省、市有關(guān)要求，做好施工現(xiàn)場暫設(shè)建筑的安全生產(chǎn)，文明施工的設(shè)置。強(qiáng)化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調(diào)配人、機(jī)、料等施工組織安排，簽定相關(guān)合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負(fù)責(zé)每天督導(dǎo)、檢查部門所屬員工(資料員、技術(shù)員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細(xì)填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質(zhì)證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認(rèn)可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關(guān)資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進(jìn)度同步，保證其完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結(jié)算，工程完工后及時組織人員進(jìn)行竣工驗收結(jié)算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進(jìn)行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準(zhǔn)備階段：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計并報送公司技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn);開工前由項目經(jīng)理組織對項目主要人員進(jìn)行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應(yīng)在交底記錄上簽字;項目施工進(jìn)度計劃、需用原材料設(shè)備、施工機(jī)械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經(jīng)深化設(shè)計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務(wù)承包合同(如有需勞務(wù)分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應(yīng)向施工人員進(jìn)安全技術(shù)交底并形成記錄，參加交底的人員應(yīng)在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進(jìn)度小結(jié);工程總體材料設(shè)備計劃表及分階段材料、設(shè)備進(jìn)場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設(shè)計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務(wù)人員的出勤考勤記錄;經(jīng)監(jiān)理簽證的工序質(zhì)量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進(jìn)行的安全生產(chǎn)教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質(zhì)量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設(shè)備的交接簽證單;竣工項目設(shè)備清單、經(jīng)總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設(shè)備安裝布點的詳細(xì)文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情，并對所交辦的事情結(jié)果向交辦者進(jìn)行及時反饋。
六、目標(biāo)考核、兌現(xiàn)
1、經(jīng)常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進(jìn)行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標(biāo)工作內(nèi)容完成后公司將組織有關(guān)人員對工程進(jìn)行總體檢查、評定， 根據(jù)評定結(jié)果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎(chǔ)
(1)從目標(biāo)考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內(nèi)完成所有目標(biāo)要求工作內(nèi)容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經(jīng)理：__X獎勵人民幣__萬元;
B、資料員：__X發(fā)放全部進(jìn)度獎;
C、施工員：__X配合工程竣工，獎勵人民幣__元;
D、技術(shù)員：____完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣__X元;
E、技術(shù)員：____完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣__X元;
(3)沒有按時完成目標(biāo)工作內(nèi)容處罰
A、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標(biāo)工作內(nèi)容時間一個月以內(nèi)的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經(jīng)理是公司目標(biāo)管理責(zé)任考核第一責(zé)任人，項目部各人員上班時間和目標(biāo)工作完成時間由項目經(jīng)理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經(jīng)理決定。
4、本《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》內(nèi)容由項目經(jīng)理對本項目成員進(jìn)行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標(biāo)管理責(zé)任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務(wù)部根據(jù)其內(nèi)容執(zhí)行目標(biāo)考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標(biāo)管理考核內(nèi)容，并認(rèn)真執(zhí)行考核要求。
項目經(jīng)理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年 月 日
管理責(zé)任書3
為進(jìn)一步落實以防為主、防治結(jié)合、綜合治理的安全工作方針，為實現(xiàn)全年安全無重大事故目標(biāo)，加強(qiáng)倉庫物品管理，采取切實有效措施，防止事故發(fā)生，現(xiàn)與倉庫保管員簽訂工作責(zé)任書如下：
一、安全管理
1、落實安全目標(biāo)責(zé)任制，倉庫保管員是倉庫安全工作的主要負(fù)責(zé)人。
2、每日檢查倉庫門窗，加強(qiáng)防盜措施，防止倉庫物資被盜。
3、注意倉庫通風(fēng)透氣、防潮、避光及防火措施。
4、加強(qiáng)防火消防設(shè)施檢查，確保滅火設(shè)施配置齊全且在有效期內(nèi)。
5、熟悉消防知識及熟練掌握消防器具的使用。
6、倉庫周圍禁止堆放雜物和易燃物品，庫房內(nèi)主要通道要保持暢通，防止發(fā)生意外。
7、倉庫內(nèi)不準(zhǔn)存放易燃易爆物品。
8、所有食品、酒水飲料均上架堆放，地面存放的食品均有墊板，所有食品、酒水飲料均在保質(zhì)期內(nèi)，食品、酒水飲料在鄰近保質(zhì)期前3個月必須通知部門。
9、防“四害”設(shè)施齊全，措施安全可靠。
10、庫房內(nèi)嚴(yán)禁一切明火，嚴(yán)格執(zhí)行倉庫防火安全管理規(guī)則，庫房內(nèi)禁止吸煙，11、嚴(yán)禁攜帶火源、火種進(jìn)入庫房。
12、倉庫鑰匙交安全部統(tǒng)一保管，專人領(lǐng)用。
13、不準(zhǔn)亂接電線和其他用電設(shè)備，庫房內(nèi)嚴(yán)禁使用一切電熱器具和家用電器(除濕機(jī)、抽風(fēng)機(jī)除外)
14、無關(guān)人員不得在倉庫內(nèi)長時間逗留。
15、所有驗收的食品均符合食品衛(wèi)生管理規(guī)定。
16、所有庫存物品做到分類存放并且有《貨位卡》。
二、物資管理
1、物資庫設(shè)專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退、核制度，明確責(zé)任，嚴(yán)格考核。
2、倉庫必須分類堆放并隨時保持整潔衛(wèi)生，進(jìn)庫物品按性質(zhì)、特點、類別堆放整齊，做到先進(jìn)先出、不串味、不受損、不積壓。
3、統(tǒng)一編號分類填寫貨位卡，貨位卡需注明品名，規(guī)格，常備量，結(jié)存數(shù)量等。
4、嚴(yán)格物資進(jìn)出庫手續(xù)，及時做好記錄工作。物資進(jìn)庫，保管員必須根據(jù)入庫單進(jìn)行嚴(yán)格的復(fù)查驗收，確認(rèn)無誤后，方可簽收。
5、物資出庫，必須根據(jù)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批的有效憑證準(zhǔn)確發(fā)放物品。
6、倉庫一般不接受臨時代保管物品，確需存放在倉庫的臨時代保管物資，必須建立代保管臺賬，詳細(xì)記錄出入庫情況。
7、倉庫的間隔周期原則：易霉變食品、物品半個月整理一次，物資庫一個月整理一次。
8、建立庫存物資盤點制度，倉庫保管員對自己保管的物品做到每月盤點一次。
部門經(jīng)理： 倉庫保管員：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
管理責(zé)任書4
為加強(qiáng)對旅業(yè)的治安管理工作，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》及公安部《旅館業(yè)治安管理辦法》等法律法規(guī)的要求，按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，實行治安責(zé)任制，旅館業(yè)賓館的法人代表或經(jīng)營者為單位的治安責(zé)任人。治安責(zé)任人應(yīng)積極履行維護(hù)單位內(nèi)部治安穩(wěn)定、確保旅客人身財產(chǎn)安全的職責(zé)，現(xiàn)由__________派出所與_____________(單位)訂立如下責(zé)任書。
一、責(zé)任目標(biāo)
1、經(jīng)營旅館必須遵守國家的法律法規(guī)，建立各項安全管理制度，設(shè)置治安保衛(wèi)組織或者指定安全保衛(wèi)人員。
2、旅館接待旅客住宿必須登記。登記時應(yīng)當(dāng)查驗旅客的身份證件，按照規(guī)定項目如實登記。
3、嚴(yán)格旅館信息采集報送制度，旅館信息系統(tǒng)裝機(jī)率、住宿登記率、驗證率達(dá)100%，旅館單位每天向公安機(jī)關(guān)傳輸信息不少于1次。
4、旅館應(yīng)當(dāng)設(shè)置旅客財物保管箱、柜或保管室、保險柜，指定專人負(fù)責(zé)保管工作。對旅客寄存的財物，要建立登記、領(lǐng)取和交接制度。
5、嚴(yán)禁旅客將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品帶入旅館。
6、旅館內(nèi)嚴(yán)禁賣淫、嫖娼、賭博、吸毒、傳播淫穢物品等違法犯罪活動。
7、旅館內(nèi)不得酗酒滋事、大聲喧嘩、影響他人休息，旅館不得私自留客住宿或者轉(zhuǎn)讓床位。
8、旅館業(yè)實行訪客登記制度。
9、旅館工作人員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑的人員和公安機(jī)關(guān)通緝的罪犯，應(yīng)當(dāng)向當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報告，不得知情不報或隱瞞包庇。
10、旅館單位應(yīng)嚴(yán)格遵守消防安全各項規(guī)定。
二、獎懲辦法
1、旅館業(yè)單位違反上述規(guī)定，由公安機(jī)關(guān)依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國消防法》及《旅館業(yè)治安管理辦法》和《福建省特種行業(yè)和公共場所治安管理辦法》等法律法規(guī)予以處罰，觸犯刑律的，將依法追究刑事責(zé)任。
2、對模范執(zhí)行上述規(guī)定、作出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵。
三、責(zé)任期限
本責(zé)任書有效期為____年，自_____年___月___日至_____年___月___日。
_____________派出所(蓋章) ________________單位(蓋章)
責(zé)任民警：________________ 治安責(zé)任人：______________
簽訂時間： 年 月 日
管理責(zé)任書5
為切實做好學(xué)校安全防范工作，進(jìn)一步落實"安全第一、預(yù)防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護(hù)廣大師生的人身安全和學(xué)校財產(chǎn)安全, 維護(hù)學(xué)校正常的教育教學(xué)秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責(zé)任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標(biāo)：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀(jì)守法，依法執(zhí)教，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護(hù)公物。關(guān)心學(xué)生、團(tuán)結(jié)同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴(yán)禁侮辱學(xué)生，嚴(yán)禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導(dǎo)結(jié)合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導(dǎo)。
5、服從安排，實事求是，弘揚(yáng)"嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效"的工作作風(fēng)。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻(xiàn)。
7、尊重家長，主動與學(xué)生家長聯(lián)系，協(xié)助學(xué)校構(gòu)建學(xué)校、家庭、社會三位一體的立體育人網(wǎng)絡(luò)。
(二)教育教學(xué)
1、執(zhí)行課程標(biāo)準(zhǔn)，堅持寫教學(xué)隨筆和教育教學(xué)論文(隨筆每月一篇，案例論文每學(xué)期至少一篇，學(xué)習(xí)筆記每月兩篇以上)。
2、落實教學(xué)常規(guī)，執(zhí)行"六認(rèn)真"要求，積極備課，嚴(yán)禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結(jié)。
3、提前候課，無特殊情況不準(zhǔn)離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學(xué)，認(rèn)真研究每個教學(xué)環(huán)節(jié)，突出學(xué)生為主體、訓(xùn)練為主線的原則，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴(yán)格控制學(xué)生作業(yè)量。
5、認(rèn)真輔導(dǎo)，承認(rèn)個別差異，幫助困難學(xué)生有所提高，確保學(xué)生受教育權(quán)，讓學(xué)生體驗進(jìn)步的快樂。
6、認(rèn)真組織考查。反思不足，有切實可行的改進(jìn)措施。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進(jìn)思想和理念，引領(lǐng)和改進(jìn)自身教學(xué)，提高教學(xué)藝術(shù)和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對學(xué)生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導(dǎo)。
2、主動或協(xié)助加強(qiáng)學(xué)生課間活動的監(jiān)護(hù)和指導(dǎo)。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、堅持放學(xué)護(hù)送學(xué)生走出學(xué)校,目送學(xué)生離去.
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