管理責任書5篇2020
管理是指一定組織中的管理者，通過實施計劃、組織、領導、協(xié)調、控制等職能來協(xié)調他人的活動。以下是小編給大家整理的管理責任書，希望對大家有所幫助，歡迎閱讀與借鑒。感興趣的朋友可以了解一下。
管理責任書1
為進一步貫徹"____"重要思想和__屆四中全會精神，圍繞教育系統(tǒng)中心工作，按照"四五"普法總體規(guī)劃的要求，繼續(xù)堅持普治并舉，標本兼治的原則，注重實效，鞏固成果，進一步提高廣大師生的法律素質，提高法制化管理水平，為把我校普法依法治校工作落到實處，特制定__年度全校普法依法工作目標管理責任書。
一、目標管理責任制的主要內容
(一)、全面落實領導責任制
1、要把保護校園穩(wěn)定，維護師生安全作為學校工作的重要內容來抓，黨政一把手為普法依法治校工作的第一責任人，擔任學校普法依法治校工作領導小組組長;分管領導為第二責任人，擔任普法依法治校工作領導小組成員，要配合抓，形成齊抓共管的良好局面。
2、層層落實《普法依法治校工作目標管理責任書》，使之延伸到各科室、班級、班主任、科任教師、職工、學生，同時要做到任務量化，職責明確，定期考核，獎懲兌現(xiàn)。
(二)、以創(chuàng)建法制安全文明校園為載體，強化基層基礎建設
1、要把培養(yǎng)社會主義事業(yè)建設者和接班人作為工作的基本任務，加強對師生員工的思想政治和法制宣傳教育，加強對學生日常行為的教育和管理，開展多種形式、生動活潑的教育活動，完善學校內部安全防范機制，加強校園內外及周邊治安秩序的專項整治，努力創(chuàng)建安全文明校園。
2、強化防范措施和控制能力。落實管理制度，做好超前預測和預防工作，建立校內申訴制度。重大節(jié)日、重要會議及重大活動期間，不發(fā)生任何突法治安問題，不發(fā)生群眾性集體上訪，集體越級上訪和影響較大的鬧事事件。
3、深化法制宣傳教育。引導全體干部、職工、學生學法、用法，依法辦事。努力完成"四五"普法任務。同時創(chuàng)辦系統(tǒng)法制教育學校，培養(yǎng)骨干隊伍。
4、上好法制課，按照教學計劃、課時、教材、師資"四落實"的要求，堅持法制教育和基礎教育相結合，積極開展創(chuàng)建"法制校園"活動。
5、加強與當?shù)鼐C治委的聯(lián)系，積極開展校園及周邊地區(qū)治安治理工作，結合學生的年齡特點開展法制教育。深入開展告別四廳、創(chuàng)建四無?；顒?，切實保證師生有一個和諧、安全、健康的學習和生活環(huán)境。
(三)強化責任，實行目標管理
1、校長是普法依法治校工作的第一責任人，要組織做好學校的治安防范和保衛(wèi)工作，實行依法治校，以德治校，為學生創(chuàng)造一個良好的學習環(huán)境。
2、要有計劃地對在校學生進行法制宣傳教育，堅持法制課經常上，每周不少于課時，并建立相應的工作制度，建立長期的青少年道德法制教育基地，學校聘請(或重新聘任)法制副校長，校外法制輔導員，增強其教育效果。
3、做好幫教工作，對違法犯罪的學生做到底數(shù)清，情況清，建立與政法、有關部門、社會、家庭"四位一體"的幫教體系，不得歧視和推向社會。
4、認真學習法律法規(guī)，自覺遵守教育教學法規(guī)，認真履行《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》，自覺維護人民教師的崇高形象。杜絕體罰和變相體罰學生的現(xiàn)象。
5、積極向學生宣傳法律知識，堅持教書育人。嚴格執(zhí)行學校有關規(guī)定，不向學生亂收費，亂辦班，亂發(fā)復習資料。
6、組織學生校外活動必須有詳細的活動計劃，落實安全措施，上報學校得到同意后方可進行。處理班級的偶發(fā)或突發(fā)事件應與班主任教師保持聯(lián)系，必要時還需要及時向學校匯報。
二、簽訂、考核、評比、獎懲辦法
(一)此責任書由學校普法依法治校工作領導小組第一責任人與學校所有教職工簽訂，一式兩份，雙方各執(zhí)一份。
(二)本責任書各項工作、考核堅持半年初評，年終總評的辦法。
(三)年終考核合格的進行表彰獎勵;不合格的提出警告，通報批評;情節(jié)嚴重的給予一票否決，書面向有關單位(部門)通報。
琿春市第七小學普法依法治校工作領導小組
管理責任書2
公司實行項目經理負責制，由項目經理全面負責工程項目管理，為激發(fā)項目部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升項目團隊素質和項目管理水平，提高每一個工程項目的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業(yè)經濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：____X
二、目標工作內容：將初驗后工程項目剩下的工作全部完成，工作內容包括不限于：工程需要整改項目全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業(yè)主方備案。
三、完成目標工作時間：__X
四、項目人員組成及各自主要工作要求
1、項目經理：__X，全面負責本工程項目部工作，自主安排項目部成員工作，確保在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：__X，負責按要求做完本工程項目所有工程資料;
3、施工員：__X，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：__X，完成本工程項目土建圖和水電竣工圖;
五、項目經理崗位職責要求
(一)熟悉、執(zhí)行各項法律、規(guī)范、制度
1、認真貫徹執(zhí)行《__建筑法》、《__安全生產法》及國家、行業(yè)的規(guī)范、規(guī)程、標準和公司質量、環(huán)境保護、職業(yè)安全健康全兼容管理手冊、程序文件和作業(yè)指導書。
2、熟悉并嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程項目特點，制定、完善、執(zhí)行所屬項目部管理制度，并根據(jù)公司相關規(guī)章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協(xié)調對外關系
1、協(xié)調設計、業(yè)主、監(jiān)理、勘測、質檢、試驗等項目涉及單位關系，改善施工外部環(huán)境。
2、積極開展市場調查，主動收集工程建設信息，參與項目追蹤、公關、進行區(qū)域性市場開發(fā)和本項目后續(xù)工程的滾動開發(fā)工作。
(三)全面負責工程項目管理，執(zhí)行、檢查、監(jiān)督各崗位工作
1、公司實行項目經理負責制，工作內容包括不限于：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協(xié)調，人員組織安排、檢查、培訓，機器設備組織管理，原材料采購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署項目部各類工程文件，檢查工程項目的進展情況等。
2、凡涉及到此工程項目的所有工作內容由項目經理負責進行全面管理、協(xié)調、執(zhí)行、過程監(jiān)督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
3、加強和完善項目部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執(zhí)行節(jié)能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據(jù)省、市有關要求，做好施工現(xiàn)場暫設建筑的安全生產，文明施工的設置。強化現(xiàn)場文明施工，安全施工，施工現(xiàn)場必須執(zhí)行安全要求，包括不限于：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防范措施，及時發(fā)現(xiàn)和妥善處理突發(fā)性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程項目所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限于：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更簽證資料，甲方監(jiān)理簽證，材料資質證明，施工現(xiàn)場照片，甲方、監(jiān)理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程項目所有相關資料情況。
2、確保項目工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延后影響工程竣工后結算，工程完工后及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每周五匯總上報工程總監(jiān)工程完成情況表，并上交一份與施工同步工程資料電子文檔到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每周五向公司提交如下資料
4.1項目開工準備階段：由項目經理負責編制施工組織設計并報送公司技術負責人批準;開工前由項目經理組織對項目主要人員進行交底;并形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;項目施工進度計劃、需用原材料設備、施工機械工器具、勞動力計劃及項目管理備用資金等計劃申報表;項目部管理人員概況表，項目開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底并形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每周施工情況及現(xiàn)場施工進度小結;工程總體材料設備計劃表及分階段材料、設備進場計劃表、資金需用計劃表、施工現(xiàn)場工作日志;施工現(xiàn)場工程量變更的工作聯(lián)系簽證單;設計修改變更單;現(xiàn)場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監(jiān)理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監(jiān)理隨工簽證單，每周進行的安全生產教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監(jiān)理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的項目竣工驗收文件、小區(qū)工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業(yè)移交設備的交接簽證單;竣工項目設備清單、經總師辦審核通過的項目竣工圖紙及設備安裝布點的詳細文本資料，竣工項目剩余物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，并對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現(xiàn)
1、經常性檢查由公司每周組織各專業(yè)人員對各項目部進行例行檢查，將對項目部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成后公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定， 根據(jù)評定結果和實際完成工作情況發(fā)放工資和獎金。
3、工資、獎金發(fā)放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本項目部成員核定只有兩個月工資，每月只發(fā)放其50%工資，在公司規(guī)定的時間內完成所有目標要求工作內容后，一次性發(fā)放剩余工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、項目經理：__X獎勵人民幣__萬元;
B、資料員：__X發(fā)放全部進度獎;
C、施工員：__X配合工程竣工，獎勵人民幣__元;
D、技術員：____完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣__X元;
E、技術員：____完成綠化竣工圖和總圖匯總，獎勵人民幣__X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規(guī)定完成目標工作內容時間，項目成員沒有工資;
B、超出規(guī)定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、項目經理是公司目標管理責任考核第一責任人，項目部各人員上班時間和目標工作完成時間由項目經理具體安排，項目部人員獎金扣罰由項目經理決定。
4、本《工程項目目標管理責任書》內容由項目經理對本項目成員進行講解和執(zhí)行。
七、《工程項目目標管理責任書》簽定后由辦公室保管，由工程部、財務部根據(jù)其內容執(zhí)行目標考核、兌現(xiàn)，未盡事宜再作協(xié)商。
我已知曉以上目標管理考核內容，并認真執(zhí)行考核要求。
項目經理(簽字)：
項目成員(簽字)：
年 月 日
管理責任書3
為進一步落實以防為主、防治結合、綜合治理的安全工作方針，為實現(xiàn)全年安全無重大事故目標，加強倉庫物品管理，采取切實有效措施，防止事故發(fā)生，現(xiàn)與倉庫保管員簽訂工作責任書如下：
一、安全管理
1、落實安全目標責任制，倉庫保管員是倉庫安全工作的主要負責人。
2、每日檢查倉庫門窗，加強防盜措施，防止倉庫物資被盜。
3、注意倉庫通風透氣、防潮、避光及防火措施。
4、加強防火消防設施檢查，確保滅火設施配置齊全且在有效期內。
5、熟悉消防知識及熟練掌握消防器具的使用。
6、倉庫周圍禁止堆放雜物和易燃物品，庫房內主要通道要保持暢通，防止發(fā)生意外。
7、倉庫內不準存放易燃易爆物品。
8、所有食品、酒水飲料均上架堆放，地面存放的食品均有墊板，所有食品、酒水飲料均在保質期內，食品、酒水飲料在鄰近保質期前3個月必須通知部門。
9、防“四害”設施齊全，措施安全可靠。
10、庫房內嚴禁一切明火，嚴格執(zhí)行倉庫防火安全管理規(guī)則，庫房內禁止吸煙，11、嚴禁攜帶火源、火種進入庫房。
12、倉庫鑰匙交安全部統(tǒng)一保管，專人領用。
13、不準亂接電線和其他用電設備，庫房內嚴禁使用一切電熱器具和家用電器(除濕機、抽風機除外)
14、無關人員不得在倉庫內長時間逗留。
15、所有驗收的食品均符合食品衛(wèi)生管理規(guī)定。
16、所有庫存物品做到分類存放并且有《貨位卡》。
二、物資管理
1、物資庫設專人負責，嚴格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領、退、核制度，明確責任，嚴格考核。
2、倉庫必須分類堆放并隨時保持整潔衛(wèi)生，進庫物品按性質、特點、類別堆放整齊，做到先進先出、不串味、不受損、不積壓。
3、統(tǒng)一編號分類填寫貨位卡，貨位卡需注明品名，規(guī)格，常備量，結存數(shù)量等。
4、嚴格物資進出庫手續(xù)，及時做好記錄工作。物資進庫，保管員必須根據(jù)入庫單進行嚴格的復查驗收，確認無誤后，方可簽收。
5、物資出庫，必須根據(jù)有關領導簽批的有效憑證準確發(fā)放物品。
6、倉庫一般不接受臨時代保管物品，確需存放在倉庫的臨時代保管物資，必須建立代保管臺賬，詳細記錄出入庫情況。
7、倉庫的間隔周期原則：易霉變食品、物品半個月整理一次，物資庫一個月整理一次。
8、建立庫存物資盤點制度，倉庫保管員對自己保管的物品做到每月盤點一次。
部門經理： 倉庫保管員：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
管理責任書4
為加強對旅業(yè)的治安管理工作，根據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》及公安部《旅館業(yè)治安管理辦法》等法律法規(guī)的要求，按照“誰主辦、誰負責”的原則，實行治安責任制，旅館業(yè)賓館的法人代表或經營者為單位的治安責任人。治安責任人應積極履行維護單位內部治安穩(wěn)定、確保旅客人身財產安全的職責，現(xiàn)由__________派出所與_____________(單位)訂立如下責任書。
一、責任目標
1、經營旅館必須遵守國家的法律法規(guī)，建立各項安全管理制度，設置治安保衛(wèi)組織或者指定安全保衛(wèi)人員。
2、旅館接待旅客住宿必須登記。登記時應當查驗旅客的身份證件，按照規(guī)定項目如實登記。
3、嚴格旅館信息采集報送制度，旅館信息系統(tǒng)裝機率、住宿登記率、驗證率達100%，旅館單位每天向公安機關傳輸信息不少于1次。
4、旅館應當設置旅客財物保管箱、柜或保管室、保險柜，指定專人負責保管工作。對旅客寄存的財物，要建立登記、領取和交接制度。
5、嚴禁旅客將易燃、易爆、劇毒、腐蝕性和放射性等危險物品帶入旅館。
6、旅館內嚴禁賣淫、嫖娼、賭博、吸毒、傳播淫穢物品等違法犯罪活動。
7、旅館內不得酗酒滋事、大聲喧嘩、影響他人休息，旅館不得私自留客住宿或者轉讓床位。
8、旅館業(yè)實行訪客登記制度。
9、旅館工作人員發(fā)現(xiàn)違法犯罪分子、形跡可疑的人員和公安機關通緝的罪犯，應當向當?shù)毓矙C關報告，不得知情不報或隱瞞包庇。
10、旅館單位應嚴格遵守消防安全各項規(guī)定。
二、獎懲辦法
1、旅館業(yè)單位違反上述規(guī)定，由公安機關依據(jù)《中華人民共和國治安管理處罰條例》、《中華人民共和國消防法》及《旅館業(yè)治安管理辦法》和《福建省特種行業(yè)和公共場所治安管理辦法》等法律法規(guī)予以處罰，觸犯刑律的，將依法追究刑事責任。
2、對模范執(zhí)行上述規(guī)定、作出顯著成績的單位和個人給予表彰獎勵。
三、責任期限
本責任書有效期為____年，自_____年___月___日至_____年___月___日。
_____________派出所(蓋章) ________________單位(蓋章)
責任民警：________________ 治安責任人：______________
簽訂時間： 年 月 日
管理責任書5
為切實做好學校安全防范工作，進一步落實"安全第一、預防為主"的方針，形成人人、事事、處處想安全、抓安全的良好氛圍，全面排除安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生，保護廣大師生的人身安全和學校財產安全, 維護學校正常的教育教學秩序和社會穩(wěn)定。按教育局要求，特簽訂本責任書。
一、基本情況：
姓名： 任教科目： 任課班級：
二、崗位目標：
(一)師德表現(xiàn)
1、遵紀守法，依法執(zhí)教，加強理論學習，提高理論水平。
2、遵守規(guī)章制度,愛護公物。關心學生、團結同志。
3、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
4、以人為本，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，耐心疏導。
5、服從安排，實事求是，弘揚"嚴謹、務實、高效"的工作作風。
6、廉潔從教，潔身自愛，樂于奉獻。
7、尊重家長，主動與學生家長聯(lián)系，協(xié)助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網絡。
(二)教育教學
1、執(zhí)行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文(隨筆每月一篇，案例論文每學期至少一篇，學習筆記每月兩篇以上)。
2、落實教學常規(guī)，執(zhí)行"六認真"要求，積極備課，嚴禁備課和上課脫節(jié)，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現(xiàn)有電化教學，認真研究每個教學環(huán)節(jié)，突出學生為主體、訓練為主線的原則，培養(yǎng)學生創(chuàng)新思維。
4、作業(yè)量符合要求，禁止拖批、漏批、代批。嚴格控制學生作業(yè)量。
5、認真輔導，承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考查。反思不足，有切實可行的改進措施。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身教學，提高教學藝術和課堂效益。
(三)安全、衛(wèi)生管理
1、對學生的安全、衛(wèi)生工作做到天天講，天天提醒和指導。
2、主動或協(xié)助加強學生課間活動的監(jiān)護和指導。
3、確保班級沒有重大安全事故發(fā)生。
4、堅持放學護送學生走出學校,目送學生離去.
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