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目標責任書例文2020鑒賞最新

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隨著社會經(jīng)濟的逐步發(fā)展,責任書在我們生活中的使用情況也是逐漸增多。以下是小編給大家整理的一些目標責任書例文,希望對大家有所幫助,歡迎閱讀與借鑒。

目標責任書例文1

有限公司(以下簡稱甲方):

商務(wù)酒店有限責任公司(以下簡稱乙方):

一、責任事項:

1、 常州市通達公路養(yǎng)護工程有限公司為了酒店的長效發(fā)展,公司任命馬國強經(jīng)理管理清源商務(wù)酒店有限責任公司。主持酒店全面工作,管理該酒店的經(jīng)營,完成公司下達的各項預算指標和管理指標。

2、責任期限: 年1 月1 日至 年12 月31 日。

3、管理與財務(wù)制度:

①一切要按勞動法和公司規(guī)定的原則進行考核員工;

②酒店所有開支需經(jīng)財務(wù)部及采購人員進行咨價后方可支出,均由采購人員進行購買;

③超過經(jīng)營性支出的500元以上開支均由財務(wù)部統(tǒng)一開支,任何人不得以個人名義進行借支或錯支,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將進行處罰; ④酒店的營業(yè)性支出由馬經(jīng)理進行審核按簽訂合同執(zhí)行,其它開支超過500元以上及一次性開支超過1000 元以上均由甲方同意后方可開支;

⑤酒店所有收銀人員及有關(guān)資產(chǎn)管理、財務(wù)等人員一并列由乙方進行管理[會計、出納、采購員、倉庫管理員、收銀、門衛(wèi)],所有人員必需服從乙方的管理;

二、責任指標 :

(一)、經(jīng)營指標

1、營業(yè)收入 全年完成 235萬元(其中:客房年營業(yè)額為215萬元,餐廳收入 20萬元)。

2、經(jīng)營成本 (酒店的所有開支) 全年成本控制在265萬元(其中:客房年成本為人民幣265萬元;不含餐廳成本)。

(二)、管理指標

1、年度管理考核指標:

(1) __ 年重點工作計劃落實率100%。

(2) 綜合衛(wèi)生質(zhì)量達標率96%(客房、餐飲、公共區(qū)域)。

(3) 食品安全質(zhì)量控制合格率100%。

(4) 入職員工培訓率100%。

(5) 員工流動率不超過30%。

(6) 員工滿意率達到80%。

(7) 員工儀容儀表合格率達到98%

(8) 顧客滿意度達到90%。

(9)員工素質(zhì)考核:企業(yè)文化(制度政策)、服務(wù)知識、業(yè)務(wù)知識(技能)。

(10)服務(wù)品質(zhì):“黃金定律第一條:任何員工、任何時間、任何地點、見到任何人都是親切有禮的”達到85%。

(11)年度應(yīng)收帳款余額:不高于年收入1.5%。

(12)逾期應(yīng)收帳款比率不高于應(yīng)收帳款總額 5%。(按照銷售簽訂協(xié)議及個人擔保的回款時間考核)。

(13)資產(chǎn)維護:大資產(chǎn)、裝修資產(chǎn)的完整、有效及整潔。

三、年度安全管理考核獎懲。

① 年度安全質(zhì)量控制指標,內(nèi)部安全管理指標達標,獎勵__ 元。

② 年度管理考核指標有一項不達標扣除獎金1000元,以此類推。年度內(nèi)每發(fā)生一次重大食品安全事故,或重大內(nèi)部安全管理事故,將視為本年度安全管理不達標。

③ 發(fā)生重大食品安全質(zhì)量事故,重大內(nèi)部安全管理事故,除按責任追究外,根據(jù)責任大小,賠償事故損失,對經(jīng)理及相關(guān)責任人扣發(fā)當年獎金20%-100%。

四、年終績效獎金:

1)計算原則:年終績效獎金以公司審計確認的凈利潤指標分段計算結(jié)果為基數(shù),以管理指標考核得分計算最終應(yīng)得年終績效獎金數(shù)額。

2)年終凈利潤考核標準(以此確認年終績效獎金基數(shù)):

(1) 年任務(wù)為虧損額在50萬元以內(nèi),超過60萬元虧損不派發(fā)年終獎,公司將組織審核小組對虧損原因進行核查。

(2)年度目標任務(wù)每減虧2萬獎目標責任人10%,減虧5萬以上部分獎目標責任人20%.

(3)年度目標任務(wù)每增虧2萬扣目標責任人10%增虧部分,以此類推直至50%。

五、其它。

1、本責任書未盡事宜,甲、乙雙方協(xié)商補充。責任書一式兩份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效。

甲方:簽: 簽訂日期:

乙方:簽: 簽訂日期:

目標責任書例文2

《__集團DZ公司20__年度經(jīng)營目標責任書》

為充分調(diào)動DZ公司管理人員積極性,確保集團下達給DZ公司年度經(jīng)營目標的實現(xiàn),集團(以下簡稱甲方)授權(quán)給以SSS為第一責任人的DZ公司管委會(以下簡稱乙方)負責該公司的經(jīng)營管理。按照責、權(quán)、利對等的原則,雙方在平等的基礎(chǔ)上簽訂20__年度經(jīng)營目標責任書,以明確雙方的責任、權(quán)利和義務(wù),本責任書一經(jīng)簽字即對雙方具有法律約束力,甲乙雙方應(yīng)共同遵守。

一、目的

在完善DZ公司管委會領(lǐng)導下總經(jīng)理負責制的經(jīng)營管理機制的基礎(chǔ)上,在充分調(diào)動DZ公司經(jīng)營管理人員積極性的同時,建立集團對DZ公司的經(jīng)營目標責任考核體系,以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控,同時推動DZ公司經(jīng)營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。通過推行目標責任體系,用科學的指標評價體系替代粗線條的考評,將有力地推動DZ公司管理手段和經(jīng)營風格的轉(zhuǎn)變,增強DZ公司管理層的抗風險意識和能力。

二、20__年經(jīng)營考核年度期間:20__年10月01日至20__年12月31日。

三、雙方的權(quán)利和義務(wù)

(一)甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方有權(quán)對乙方的經(jīng)營活動進行檢查和監(jiān)督,并提出改進意見。

2、甲方有義務(wù)為乙方在經(jīng)營過程中提供必要的服務(wù)和支持。

3、甲方有權(quán)在乙方生產(chǎn)經(jīng)營活動出現(xiàn)失控和重大失誤時,對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。

(二)乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方應(yīng)嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經(jīng)營政策和管理規(guī)定。

2、乙方享有集團授權(quán)范圍內(nèi)獨立開展經(jīng)營管理活動,進行正常的經(jīng)營決策的權(quán)利。

3、乙方應(yīng)在市場競爭中積極拓展經(jīng)營范圍,加強內(nèi)部管理,降低營運成本,加強市場體系建設(shè),提升營銷管理水平,提高市場占有率,增強行業(yè)市場地位,提高盈利能力。

4、乙方必須保障經(jīng)營資產(chǎn)的安全與完整,不得使經(jīng)營資產(chǎn)遭受損失。

5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關(guān)的各項文件和資料,包括:

(1)年度和月度的經(jīng)營計劃及投資計劃。(2)年度和月度工作計劃。

(3)年度和月度的財務(wù)預算和財務(wù)會計報表。(4)年度銷售政策。

(5)甲方要求提供的其它文件和資料

目標責任書例文3

一、基本情況:

姓名: 任課班級: 主任教科目:

二、崗位目標:

1、全面貫徹黨的教育方針。努力學習教育理論,積極開展教育教學研究,認真總結(jié)經(jīng)驗,在實踐中不斷完善提高理論水平和教學業(yè)務(wù)能力。

2、關(guān)心兒童,熱愛兒童。言行一致,表里如一,以身作則,言傳身教,為人師表。

3、遵守學校的規(guī)章制度,遵守《濟寧市中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》。愛護學校,搞好教師之間的團結(jié)、協(xié)作,做到互幫互學、共同提高,維護其他教師在學生中的威信。

4、熟悉、鉆研課標和教材,認真?zhèn)湔n,做到學期初有計劃、課后有輔導、期末有總結(jié),有工作改進措施,對學生要進行適量的考查測試。

5、課堂教學中要體現(xiàn)教師為主導、學生為主體、訓練為主線的教學原則,有效合理的利用各種媒體,培養(yǎng)學生的創(chuàng)新思維。

6、積極投身新一輪基礎(chǔ)教育課程改革實驗工作,開展素質(zhì)教育,以優(yōu)化課堂結(jié)構(gòu)為核心,要求講授正確無誤、文道結(jié)合、激發(fā)學生興趣,作業(yè)練習的質(zhì)和量安排恰當,批閱有章,當堂教學效果達到教案設(shè)計目的。

7、教書育人、管教管導,對學生全面負責,既要嚴格要求,大膽管理,又要耐心教育,不得擅自將學生轟出課堂。面向全體學生,因材施教,對學生不偏愛、不厭棄,努力做好后進生的輔導和轉(zhuǎn)化工作。教育學生必須堅持“動之以情,曉之以理,導之以行,持之以恒”的疏導方針,嚴禁體罰和變相體罰學生。

8、學習和應(yīng)用教育學、兒童心理學基本原理,探索教學規(guī)律,積極改進教法,提高課堂教學效率。善于總結(jié)教育教學經(jīng)驗,每學期每人至少發(fā)表或向?qū)W校提交一篇論文

9、善于思考,在實踐中探求、感悟。要堅持用腦子工作,力爭做到:反思昨天——在反思中揚長;審視今天——在審視中甄別;前瞻明天——在前瞻中創(chuàng)新。時刻把工作與思考相結(jié)合,在思考中工作,在工作中思考,創(chuàng)造性地開展工作。

10、嚴格要求學生,要求學生作業(yè)書寫格式規(guī)范化,培養(yǎng)學生良好的學習習慣和行為習慣。積極組織、輔導學生開展第二課堂活動,發(fā)展學生的特長、愛好

11、按教務(wù)處編排的課表上課,不遲到、不早退、不壓堂、中途不無故離開教室,課堂所需物品和教具應(yīng)事先準備好。

12、上課期間其他教師(包括班主任)未經(jīng)上課教師同意,不得占用上課時間或因某問題將學生叫離教室,特殊情況須征得上課教師同意。

13、服從學校安排,按時填寫有關(guān)表冊,根據(jù)學校需要做一些臨時工作,尊重科學、實事求是、不掩飾錯誤、不弄虛作假。

14、禮貌接待家長,學生未到校、發(fā)生不安全事故或生病等特殊情況,要及時和家長取得聯(lián)系。

15、按時組織放學,靜校后不得留置學生,未經(jīng)學?;虍敯囝I(lǐng)導同意,不得私自組織活動。 16、教育教學效果要確保質(zhì)量,在各級各類考察中能夠達到上級規(guī)定要求??疾鞂W生不以分數(shù)作為主要依據(jù),評價合理、科學。

責任人簽名: 校長簽名:

年 月 日

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