責(zé)任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應(yīng)做的事，沒有做好自己工作時應(yīng)承擔(dān)的不利后果的文書;實(shí)際上就是落實(shí)萬一發(fā)生什么事，誰負(fù)主要責(zé)任。下面是小編給大家?guī)淼墓ぷ髂繕?biāo)責(zé)任書格式，歡迎大家閱讀參考，我們一起來看看吧!

　　工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(一)

　　根據(jù)****年公司銷售部經(jīng)營規(guī)劃，茲聘請 ***同志為公司區(qū)域銷售經(jīng)理，分管區(qū)域營銷管理工作。

　　為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司銷售部****年度工作計(jì)劃，進(jìn)一步強(qiáng)化銷售工作目標(biāo)管理，特制訂本責(zé)任書。

　　一、責(zé)任期限

　　****年1月1日——****年12月31日

　　二、責(zé)任雙方

　　責(zé)任方：***

　　考核方：臨沂批發(fā)城金竹英雄經(jīng)營部。

　　三、責(zé)任內(nèi)容

　　1、銷售計(jì)劃(30分)：**萬元;

　　2、回款計(jì)劃(40分)：81萬元(其中：沉淀資金收回*****元);

　　在尚未回款，勞動者提出辭職：按《勞動法》有關(guān)合同規(guī)定的賠償法中第四條勞動者違返規(guī)定或

　　勞動合同的約定解除勞動合同，對用人單位造成損失的勞動者該賠償用人單位下列損失.

　　3、銷售費(fèi)用：按結(jié)算價格的3%(******商品 1.5%)計(jì)算;

　　4、銷售計(jì)劃外超標(biāo)部分(10分)：4%;

　　5、退貨：不屬質(zhì)量問題一律不退貨;

　　6、客戶廣告費(fèi)用(10分)：0.25%;

　　7、新客戶開發(fā)(10分)：0.5%。

　　四、考核與獎懲

　　1.本責(zé)任狀由公司總經(jīng)理監(jiān)督，考核小組審評;

　　2.責(zé)任方要結(jié)合實(shí)際分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí);

　　3.因客觀原因未能完成任務(wù)者，責(zé)任方應(yīng)認(rèn)真總結(jié)反思，及時反饋情況，因主觀原因未能完成任務(wù)者，

　　考核方將視情況對責(zé)任方給予免職處理;

　　4、滿分為100分，凡未納入考核范圍的，以分管的單位考核標(biāo)準(zhǔn)為準(zhǔn);

　　5.本責(zé)任狀一式三份，考核方、責(zé)任方和總經(jīng)理各一份。

　　考核人： 責(zé)任人：

　　工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(二)

　　甲方：

　　乙方：

　　為充分調(diào)動公司職能部門的工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，更好服務(wù)于公司的品牌建設(shè)戰(zhàn)略和經(jīng)營創(chuàng)收管理工作，確保公司年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，經(jīng)甲乙雙方協(xié)商簽訂本責(zé)任書。

　　一、考核期限：　　至　　止

　　二、乙方責(zé)任人： ，全權(quán)負(fù)責(zé)完成本責(zé)任書的各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。

　　三、考核指標(biāo)

　　(一)管理目標(biāo)(50分)

　　負(fù)責(zé)公司的業(yè)務(wù)拓展工作;負(fù)責(zé)政府部門的聯(lián)絡(luò)工作;

　　負(fù)責(zé)物業(yè)管理招投標(biāo)信息的收集、跟蹤與相關(guān)材料的整理工作;

　　負(fù)責(zé)對接管項(xiàng)目在承接過程中的審核及可行性分析;

　　負(fù)責(zé)公司參與的招投標(biāo)項(xiàng)目的前期洽談、資料收集;

　　負(fù)責(zé)投標(biāo)書的編制、評審、投送;現(xiàn)場答辯會的組織與準(zhǔn)備工作;

　　負(fù)責(zé)公司接管項(xiàng)目前期物業(yè)管理方案的制作;

　　根據(jù)國家和政府有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)、政策的規(guī)定，負(fù)責(zé)對公司有關(guān)物業(yè)管理文案的 范本進(jìn)行修訂(如業(yè)主臨時規(guī)約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議、前期物業(yè)服務(wù)合同、顧問咨詢服務(wù)合同等);

　　根據(jù)公司發(fā)展需要，負(fù)責(zé)對公司擬開拓項(xiàng)目地區(qū)進(jìn)行市場調(diào)查，并提供相關(guān)分析報(bào)告;

　　負(fù)責(zé)組織員工開展房地產(chǎn)市場和物業(yè)管理市場的市場調(diào)研工作，定期向公司提交相關(guān)調(diào)查報(bào)告。

　　協(xié)助綜合管理部前期介入工作及項(xiàng)目入駐。

　　完成現(xiàn)有項(xiàng)目的物業(yè)服務(wù)合同的續(xù)簽工作，確保項(xiàng)目的延續(xù)性。

　　(二)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　市場開拓部　　年的任務(wù)指標(biāo)為　　萬人民幣，包含所有新接項(xiàng)目、以往項(xiàng)目的費(fèi)用增加金額以及三產(chǎn)收入。(50分)

　　四、考核實(shí)施細(xì)則

　　詳見附件。

　　五、本責(zé)任書經(jīng)甲、乙雙方代表簽字并加蓋部門印章后生效。

　　甲方(蓋章)：　　乙方(蓋章)：

　　總經(jīng)理：　　責(zé)任人：

　　年　　月　　日　　日期：　　年　　月　　日

　　工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(三)

　　為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。 一、 責(zé)任目標(biāo)

　　1. 接聽電話，及時繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時傳達(dá)。

　　2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

　　3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

　　4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

　　5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊。

　　6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

　　7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

　　8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

　　9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

　　10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

　　11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

　　12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

　　13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

　　14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

　　15. 完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。

　　16. 做好辦公室的

　　二、目標(biāo)考評

　　1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　三、目標(biāo)獎罰

　　1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

　　2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎金。

　　3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

　　4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

　　四、其他事項(xiàng)

　　1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

　　2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

　　目標(biāo)責(zé)任人簽字：　　董事長簽字：

　　日 期：　　日 期：

　　工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(四)

　　為明確崗位職責(zé)、任務(wù)和目標(biāo)，認(rèn)真履行職責(zé)，完成任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)責(zé)任考核，特簽訂本目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、 責(zé)任目標(biāo)

　　1. 接聽電話，及時繳納電話費(fèi)。收發(fā)傳真，及時傳達(dá)。

　　2. 接待來訪人員。來訪人員離去后，做好衛(wèi)生清潔工作。

　　3. 負(fù)責(zé)辦公室的文秘寫作、起草文件等工作。

　　4. 負(fù)責(zé)公司文件、信件、報(bào)刊雜志的收集、分送、存檔、借閱、登記。

　　5. 公司所有的文件、協(xié)議書、圖紙、資料等文件接收、整理、保管、統(tǒng)計(jì)、登記并歸檔入冊。

　　6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及采購，對公司人員申請領(lǐng)用辦公用品進(jìn)行登記，發(fā)放。

　　7. 負(fù)責(zé)檔案的借閱、復(fù)制和利用，根據(jù)需要編制登記冊，以便查閱提供方便。

　　8. 負(fù)責(zé)定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。

　　9. 下班前檢查電腦、復(fù)印機(jī)關(guān)機(jī)，關(guān)閉所有電源。

　　10. 管理辦公室各種財(cái)產(chǎn)，合理使用并提高財(cái)產(chǎn)的使用效率，提倡節(jié)約。

　　11. 負(fù)責(zé)后勤保障工作，包括辦公室衛(wèi)生、食堂衛(wèi)生，飯菜質(zhì)量的檢查。

　　12. 負(fù)責(zé)物業(yè)公司所需通知、表格等日常文字工作。

　　13. 輔助主任助理處理辦公室內(nèi)部日常事務(wù)。

　　14. 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，拓寬知識面，認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平。

　　15. 完成部門臨時交辦的相關(guān)任務(wù)。

　　16. 做好辦公室的

　　二、目標(biāo)考評

　　1. 總公司定期(不定期)監(jiān)控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)總公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2. 總公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)目標(biāo)責(zé)任人的績效考評?？荚u標(biāo)準(zhǔn)辦法依據(jù)本目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　三、目標(biāo)獎罰

　　1. 公司責(zé)任人必須依照雙方確認(rèn)的目標(biāo)責(zé)任書所列的各項(xiàng)目標(biāo)完成工作任務(wù)。

　　2. 如果工作目標(biāo)完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標(biāo)責(zé)任人發(fā)放年終獎金。

　　3. 如果本責(zé)任書所列的目標(biāo)不能全部完成，則，每不能完成其中一項(xiàng)指標(biāo)，扣減責(zé)任人的5%目標(biāo)獎金，直至扣除全部獎金，并承擔(dān)相應(yīng)的行政處罰。

　　4. 若發(fā)生不可抗力而致使責(zé)任目標(biāo)無法完成，則本目標(biāo)責(zé)任書失效，遺留問題由總公司與目標(biāo)責(zé)任人共同處理。

　　四、其他事項(xiàng)

　　1. 本目標(biāo)管理責(zé)任書壹式叁份，總公司辦公室存檔一份，目標(biāo)責(zé)任人一份，辦公室一份。

　　2. 未盡事宜，由目標(biāo)責(zé)任人同總公司協(xié)商解決，補(bǔ)充條款與本責(zé)任書具有同等效力。

　　3. 責(zé)任書自簽訂之日起生效。

　　4. 責(zé)任書解釋權(quán)在總公司。

　　目標(biāo)責(zé)任人簽字：　　董事長簽字：

　　日 期：　　日 期：

　　工作目標(biāo)責(zé)任書格式與范文(五)

　　綜治目標(biāo)管理責(zé)任書

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)社會治安綜合治理，確保我縣安全生產(chǎn)工作保持持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展，根據(jù)縣委、縣政府有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我局實(shí)際，制定20xx年度社會治安綜合治理目標(biāo)管理責(zé)任書。

　　一、切實(shí)加強(qiáng)對社會治安綜合治理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各單位負(fù)責(zé)人要親自抓，擔(dān)負(fù)起“保一方平安”的政治責(zé)任，及時解決社會治安工作中出現(xiàn)的重大問題。把社會治安綜合治理工作列入年度計(jì)劃，保證社會治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

　　二、嚴(yán)格實(shí)行社會治安綜合治理責(zé)任制。認(rèn)真貫徹執(zhí)行社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、目標(biāo)管理責(zé)任制、一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制，切實(shí)把領(lǐng)導(dǎo)干部抓社會治安綜合治理工作的能力和實(shí)績與政績掛鉤、晉職晉級、評先受獎掛起鉤來。對于不重視社會治安綜合治理工作，導(dǎo)致重大案件或事故發(fā)生的，要嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的責(zé)任。

　　三、及時打擊和挫敗邪教活動和非法宗教活動。進(jìn)一步鞏固和完善維護(hù)穩(wěn)定的“三道防線”，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作機(jī)制和報(bào)告制度。對重大矛盾糾紛及時排查，有效控制和妥善處置群體性事件及集體越級上訪事件。

　　四、強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。實(shí)事求是、客觀公正的調(diào)查處理相關(guān)安全責(zé)任事故，以及依法對安全生產(chǎn)違法行為實(shí)施行政處罰，每年進(jìn)入行政復(fù)議或行政訴訟程序的行政執(zhí)法案件不得超過一起，安全生產(chǎn)執(zhí)法行為不得出現(xiàn)導(dǎo)致群眾投訴和上訪的事件。

　　五、加強(qiáng)綜治宣傳工作，結(jié)合“安全生產(chǎn)宣傳月”宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和國家有關(guān)方針、政策。廣泛發(fā)動人民群眾參與社會治安綜合治理?？偨Y(jié)推廣綜治工作的典型，不斷探索做好新時期社會治安綜合治理工作的新途徑、新辦法。

　　本責(zé)任書的執(zhí)行情況由局社會治安綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織、檢查、考評，經(jīng)考核不合格的，依照省市縣有關(guān)綜治責(zé)任懲罰之規(guī)定，分別給予一票否決和黨紀(jì)政紀(jì)處分，成績突出的給予表彰、獎勵。

　　綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(企業(yè))

　　為了認(rèn)真做好企業(yè)社會管理綜合治理工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)和治安穩(wěn)定，根據(jù)綜合治理一級抓一級，層層抓落實(shí)的工作要求，制訂本責(zé)任書。

　　一、必須貫徹“生產(chǎn)、綜治兩手抓”的原則，根據(jù)本責(zé)任制規(guī)定，嚴(yán)格抓好本部門的綜合治理各項(xiàng)工作，并對本部門、本車間的綜合治理工作負(fù)有直接責(zé)任。

　　二、積極參加公司舉辦的治安防范、矛盾化解、安全生產(chǎn)等各類培訓(xùn)班，并在本部門、本車間組織職工學(xué)習(xí)法律、法規(guī)和安全業(yè)務(wù)知識。同時做好職工人身、財(cái)產(chǎn)安全日常提示工作，教導(dǎo)職工文明上下班、文明開展工作，使職工的法制觀念、安全意識明顯提高。

　　三、積極做好職工思想政治工作，隨時掌握職工思想情緒和動態(tài)，向公司報(bào)告各類不穩(wěn)定因素，并及時化解矛盾，防止矛盾激化。

　　四、加強(qiáng)本部門防火防盜工作，做好治安安全檢查和消防設(shè)施、消防器材等各類安全器材的保管、保養(yǎng)工作。抓好本部門、本車間的環(huán)境衛(wèi)生工作，保持各通道的暢通，消除不安全因素。

　　五、摸清本部門新居民職工的居住地點(diǎn)和居住情況，協(xié)助公司對新居民職工人員做好教育、管理、服務(wù)和維權(quán)等工作。

　　六、根據(jù)公司綜治工作百分考核，兌現(xiàn)獎懲。對本部門的考核工作由公司服務(wù)管理室具體負(fù)責(zé)。

　　七、本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效，至下一輪簽訂止。

　　法人代表(簽名)：

　　部門負(fù)責(zé)人(簽名)：

　　年 月 日