目標責任書格式范文
責任書是一份在自己的崗位上分內(nèi)應做的事,沒有做好自己工作時應承擔的不利后果的文書;實際上就是落實萬一發(fā)生什么事,誰負主要責任。下面是小編給大家?guī)淼哪繕素熑螘袷椒段?,歡迎大家閱讀參考,我們一起來看看吧!
目標責任書格式范文(一)
【政府工作目標責任書】
為深入貫徹落實國務院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件,認真開展殯葬改革工作,切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進程,確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》,鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責任書。
一、工作目標
1.加大殯葬改革政策執(zhí)行力度,除國家規(guī)定的特殊人群外,全面實行遺體火化;堅決杜絕土葬現(xiàn)象。
2.加強并規(guī)范公墓建設,堅決杜絕亂埋亂葬;骨灰處理應當不占或少占土地;提倡不保留骨灰,以植樹葬或撒播等方式處理,嚴禁骨灰入棺土葬。
3.強化殯葬服務行業(yè)監(jiān)管,切實提高服務質量。強化社會監(jiān)督,基本形成服務項目齊全、服務質量和水平較高的殯葬服務體系。
4.強化殯葬改革宣傳,教育和引導群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬,逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風。
二、工作任務
1.建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領導小組及工作組。負責領導、組織、協(xié)調所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作,工作組負責落實殯葬管理有關具體工作。
2.建立村兩委成員包片包組包戶的層層包保責任制,形成一級抓一級、一級對一級負責的工作責任格局。
3.村委會成立相應組織,明確信息員,深入開展殯葬改革的政策宣傳;及時準確報告死亡人口信息;出現(xiàn)死亡人口,負責組織做好家屬思想工作,落實遺體火化,骨灰集中在公益性公墓安葬。
4.全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告,發(fā)現(xiàn)死亡信息的,實行一事一報制度,即知即報。
5.負責所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作,確保完成年度整治任務。所有骨灰按要求規(guī)范進入公墓安葬。
6.積極會同有關部門處理殯葬管理違規(guī)行為;確?;鸹蔬_100%,發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。
7.組建殯葬管理執(zhí)法隊伍,負責轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。
年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標責任落實情況進行考核評比,根據(jù)考評結果,對落實較好的前三名,鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵;對落實較差的,鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標管理綜合考核,并在年度綜合考評時記分。
本責任書一式兩份,各村執(zhí)一份,鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室存檔一份。
天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字:_________村民委員會簽字:_________
20____年____月____日
目標責任書格式范文(二)
【企業(yè)銷售目標責任書】
根據(jù)公司20_____年度的營銷目標,按照對市場的預測,參考現(xiàn)有行業(yè)現(xiàn)狀等綜合考慮多種可能的影響因素,為充分調動各部門各人員的營銷積極性,以確保公司年度營銷目標的實現(xiàn),在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策,并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款,嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標營銷責任人:_______________
二、目標責任人職務:_______________
三、目標營銷區(qū)域:_______________
四、團隊(部門)人員定員數(shù)量:__________
五、目標營銷任務
經(jīng)公司研究決定,現(xiàn)授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區(qū)域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經(jīng)營活動的權利。同時,完成以下年度目標營銷任務:
1、年度營銷(以_____為主)目標任務:_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰(zhàn)任務:_____萬元。
年度目標分解表:
1月:_____2月:_____3月:_____4月:_____5月:_____6月:_____7月:_____8月:_____9月:_____10月:_____11月:_____12月:_____
合計:__________
目標
六、完成目標營銷任務期限:20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書后十日內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現(xiàn)的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版),在獲得公司認可后以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經(jīng)營活動監(jiān)督和控制的依據(jù);
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經(jīng)營活動有關的各項文字資料:
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷數(shù)據(jù)的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的,責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因,并提出
改進措施。
(5)每月對:各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報數(shù)據(jù)。
3、根據(jù)公司績效考核要求,參與公司績效考核;(細則按各級考核表規(guī)定執(zhí)行);
4、分析市場狀況,提供市場分析報告,為公司決策提供準確市場依據(jù);
5、加強部門內(nèi)部管理,不斷提高內(nèi)部管理水平;
6、接受公司對經(jīng)營活的檢查、監(jiān)督,并對公司就經(jīng)營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用,確保在以_____內(nèi)。
費用明細為:
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%,新市場8.25%)
A.超市進場產(chǎn)生的條碼費用;
B.省區(qū)投入的掛網(wǎng)、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業(yè)代等);
D.省內(nèi)規(guī)劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經(jīng)營活動過程中須提供必要的資金、設備、后勤等人、財、物的支持和保障;
2、根據(jù)工作需要,對部門內(nèi)部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內(nèi)部員工的任免提出建議的權利,且公司將以此建議作為該部門內(nèi)部員工最終任免的主要依據(jù)。
4、具有對部門內(nèi)部員工的年度獎金分配的權利,且公司將其建議作為該部門內(nèi)部員工最終年度獎金分配的主要依據(jù)。
九、薪酬規(guī)定:
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規(guī)定:
1、完成目標任務年薪總額(含稅):__________
2、完成挑戰(zhàn)任務年薪總額(含稅):__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份,公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內(nèi)因故離職,則不享受年薪,只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起,公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手并進、互勵共勉,以期順利完成目標責任。
公司(蓋章):_________目標營銷責任人(簽字):__________
日期:__________日期:__________
目標責任書格式范文(三)
【教師崗位目標責任書】
為辦好人民滿意的學校,每位教師必須按照學?!耙婪ㄖ涡湔龤狻⒘⒆阈1颈I?,科學管理求發(fā)展,求真務實創(chuàng)一流”的指導思想,進行教育教學活動。因此,特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標:
1、遵紀守法,依法執(zhí)教,廉潔執(zhí)教,認真貫徹教育方針,嚴格遵守規(guī)章制度,服從工作分配,履行教師崗位職責。
2、嚴格要求,科學管理。關心愛護每一位學生,尊重學生人格,不體罰或變相體罰學生,不侮辱學生。
3、加強個人修養(yǎng)建設,樂教愛崗,“內(nèi)提素質,外塑形象”,使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作,每位教師必須把學生德育工作放在首位,培養(yǎng)學生遵守《中學生日常行為規(guī)范》,遵守校園常規(guī),培養(yǎng)學生誠實守信,禮貌待人,遵規(guī)守紀,勤奮學習,嚴于律己的品質。
二、教育教學目標:
1、班級管理目標:班主任工作:依照德智體美勞全面發(fā)展的要求,開展班務工作。面向全體學生,培養(yǎng)學生的個體特長和良好的行為習慣,期內(nèi)班級學生不出現(xiàn)安全事故。學困生轉化達80%以上,學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經(jīng)常聯(lián)系和組織各科任教師互通情況,協(xié)調關系,商討本班的教育工作。
2、教師要不斷提高教學基本功,每位教師每學年要具有一篇優(yōu)秀論文或優(yōu)秀教案(反思),上1節(jié)公開課,積極參加集體備課活動,每節(jié)課都做到課前進行二次備課課后有教學反思。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監(jiān)督等工作,認真組織開展好學校教學教研工作,充分利用教學資源,探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作,積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展,少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度,嚴守報賬原則;努力做好學校后勤工作;加強學校財產(chǎn)管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務,大膽改革創(chuàng)新,積極參加學校,努力提高自身素質,每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規(guī)進行教育教學工作,嚴格遵照學校的坐班制要求,在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標:
1、學??傮w目標進入全鎮(zhèn)前八名。
2、教師個人目標:
我個人所擔任的_______年級________學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前______名,優(yōu)秀率達到_____%,及格率達到______%;我另擔任的____年級_______學科成績在全鎮(zhèn)學校綜合成績不低于前________名,優(yōu)秀率達到______%,及格率達到_____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各項目標指標由學校各部門學期末聯(lián)合考查,量化積分,作為教師獎懲和評優(yōu)樹模,履職考核、續(xù)聘、解聘的依據(jù)。
教師簽章:______校長簽章:______學校簽章:______
______年______月______日
目標責任書格式范文(四)
一、目的
建立******集團以****公司為龍頭的閉路循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈,在以子公司利潤中心制為核心的基礎上,充分調動產(chǎn)品銷售、技術及生產(chǎn)等部門人員積極性,增強子公司管理層的責任意識和經(jīng)營管理能力。
二、20**年年度考核期間:20**年1月1日至20**年12月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經(jīng)營活動提供必要啟動資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經(jīng)營管理活動進行檢查和監(jiān)管,并責成實施改善意見;
3、甲方有權在乙方經(jīng)營活動出現(xiàn)失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時,決定終止本責任書的執(zhí)行;
4、若兩個季度未完成相關業(yè)績指標,甲方有權更換責任人或采取其他相關措施;
5、甲方定期對乙方的經(jīng)營業(yè)績進行審計與實施考核。
6、因客觀條件導致子公司業(yè)績異常時,甲方有權組織相關單位協(xié)調子公司經(jīng)營目標。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團制訂的各項管理規(guī)定。
2、乙方應在20**年度內(nèi)完成凈利潤萬元;保本銷售額
3、乙方應在雙方簽字生效之日起一周內(nèi)向甲方提供具體的、可操作的、可實現(xiàn)的、
有時間性的目標實施詳細計劃,在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監(jiān)管和控制的依據(jù)。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經(jīng)營活動有關的各項文件和資料,包括:
(1)年度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況的分析報告。
(2)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(3)甲方要求提供的其它文件和資料。
(4)考核第一季度未完成業(yè)績指標,乙方須書面向總經(jīng)理說明未完成原因,并拿出改進措施。
5、乙方必須配合集團職能部門及集團下屬其他分公司合作項目的相關工作。6、乙方應接受甲方月度、季度、年度考核。
7、乙方制定本子公司員工獎金的發(fā)放方案,年終由集團財務部、行政人事部考評后審核,報總裁審批后發(fā)放。
五、考核辦法
1、考核委員會:董事辦、總裁辦、財務部、人力資源部
2.績效工資比例:工資總額的**%納入績效考核工資,與考核結果直接掛鉤。
3、考核指標:
七、其它
1、本責任書相關內(nèi)容分別由集團行政人事部、財務部負責解釋、修訂。
2、本責任書由集團總裁和下屬子公司第一負責人簽署后生效,并對雙方都具有約束力。
3、本責任書一式三份,集團行政人事部、財務部、下屬子公司各持一份。
目標責任書格式范文(五)
甲方:
乙方:
一、個人年度最低定量指標
1、年度計劃最低銷售任務為:(¥元),其中年度磁控電抗器成套產(chǎn)品銷售任務為_______臺。
關于最低銷售任務的補充說明:除磁控電抗器外,代理、貼牌以及OM等業(yè)務方式按設備銷售差價,即公司實際收入并入個人銷售任務額。磁控電抗器按實際銷售額直接并入個人銷售任務額。
2、年度計劃回款任務為:90%(¥元)。(以合同條款作為考核依據(jù))
二、費用管理、提成制度按照《公司市場營銷暫行管理辦法》執(zhí)行。
三、乙方任務完成考核:
超額完成任務的,視完成任務量酌情給予獎勵。
未完成任務額,視未完成量酌情給予警告、記過、降薪、降職、調整崗位直至解除合同。
四、特別說明:
1、在日常業(yè)務活動中,發(fā)現(xiàn)貪污、挪用公司資金、業(yè)務費用中飽私囊、人為增加采購成本以及使用假發(fā)票套現(xiàn)等侵占公司利益者,無論情節(jié)輕重,給予警告、記過、降職、免職直至開除處理。情節(jié)嚴重、觸犯法律的,移交機關偵辦。
2、利用公司資源為其他公司、團體服務從中謀利或從事兼職以及任何個人經(jīng)營活動,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即解除勞動合同并追繳非法所得。
五、雙方約定責任書期限為:年月日——年月日
六、甲方指派乙方負責區(qū)域為:
七、雙方權利與義務
1、甲方負責檢查、指導乙方的工作;
2、甲方按乙方各項考核要素完成情況給付乙方約定期限內(nèi)的銷售提成;
3、乙方在雙方約定的工作期限內(nèi)離職的,甲方對乙方的銷售提成有權不予支付;
4、乙方在職權范圍內(nèi)應積極主動開展工作,協(xié)調好各方面關系;
5、乙方要按照甲方的要求分析、匯報工作,為甲方的決策提供可靠的依據(jù);
6、乙方應按時完成甲方交辦的各項工作。