銀行任務(wù)責(zé)任狀范文

　　現(xiàn)在,不少地方在落實(shí)工作任務(wù)時,往往采用層層簽訂責(zé)任狀的方式,以此來分解任務(wù)、明確責(zé)任、規(guī)定獎懲。下面學(xué)習(xí)啦小編為大家精心整理了銀行任務(wù)責(zé)任狀范文，僅供參考。

　　銀行任務(wù)責(zé)任狀范文一：

　　為了充分挖掘內(nèi)部潛力，明確風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任，完善企業(yè)內(nèi)部管理，保證年度目標(biāo)任務(wù)完成，經(jīng)公司會議確定 代表公司與財(cái)務(wù)處代表 簽訂財(cái)務(wù)處XXX年度責(zé)任書，內(nèi)容如下：

　　一、任務(wù)指標(biāo)

　　1、銀行貸款保持XXX年底總額不減。

　　2、進(jìn)項(xiàng)稅抵扣零失誤。

　　3、現(xiàn)金管理零失誤。

　　4、往來賬戶資金管理零失誤。

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用不超3500萬元。

　　6、安全：全年無財(cái)產(chǎn)和人身安全事故。

　　二、積留績效工資與任務(wù)指標(biāo)掛鉤基數(shù)

　　財(cái)務(wù)處共計(jì)積留績效工資3.078萬元，其中：

　　1、銀行貸款掛1.2萬元。

　　2、進(jìn)項(xiàng)稅0.3 萬元。

　　3、現(xiàn)金管理0.3萬元。

　　4、往來賬務(wù)資金管理0.3萬元。

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用0.6萬元。

　　6、安全0.378萬元。

　　三、獎罰

　　1、銀行貸款總額每減少100萬元扣300元，封頂1.2萬元。

　　2、因工作失誤造成進(jìn)項(xiàng)稅稅款損失在5萬元以內(nèi)按損失稅款的30%處罰，超過5萬元公司另行處罰。

　　3、現(xiàn)金管理造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　4、往來賬務(wù)資金全年零失誤，造成損失由責(zé)任人自行承擔(dān)。

　　5、財(cái)務(wù)費(fèi)用每增加50萬元罰1千元，罰款封頂6000元。

　　6、發(fā)生事故時按安全考核條例扣罰。

　　四、考核及兌現(xiàn)

　　本責(zé)任書的考核由綜合辦公室牽頭進(jìn)行考核，年終一次性兌現(xiàn)。

　　五、其它

　　1、要求財(cái)務(wù)處將本責(zé)任書各任務(wù)指標(biāo)層層分解落實(shí)，考核部門嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。

　　2、本責(zé)任書一式兩份，簽訂后生效。

　　六、責(zé)任書期限

　　XXX年12月26日至XXX年12月25日

　　公司代表 ： 財(cái)務(wù)處代表：

　　簽訂日期：XXX年 月 日

　　銀行任務(wù)責(zé)任狀范文二：

　　甲方:農(nóng)村商業(yè)銀行

　　乙方：農(nóng)村商業(yè)銀行信貸管理部

　　為進(jìn)一步明確崗位責(zé)任和管理職責(zé)，充分調(diào)動和挖掘機(jī)關(guān)管理人員工作積極性和內(nèi)在潛能，建立業(yè)務(wù)經(jīng)營和管理的長效機(jī)制，確保各年度經(jīng)營目標(biāo)全面完成，甲乙雙方特簽訂本責(zé)任狀：

　　一、業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)

　　1、四級分類不良貸款壓降目標(biāo)，XXX年達(dá)4000萬元;

　　2、五級分類不良貸款占比，XXX年控制在2.6%以內(nèi);

　　3、五級分類偏離度，XXX年控制在1%以內(nèi);

　　4、大額貸款貸后檢查比例頻率，XXX年每季自然人100萬元(含)以上達(dá)到100%，法人300萬元(含)以上達(dá)到100%。

　　二、管理目標(biāo)

　　1、嚴(yán)格遵守國家法律法規(guī)和建湖農(nóng)商行各項(xiàng)規(guī)章制度;

　　2、安全經(jīng)營、無案件、無責(zé)任事故、無違章違紀(jì)行為;

　　3、嚴(yán)格執(zhí)行總行績效考核辦法，及時將任務(wù)分配至各支行;

　　4、強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的考核，準(zhǔn)確及時上報(bào)總行領(lǐng)導(dǎo);

　　5、加強(qiáng)文明服務(wù)，環(huán)境優(yōu)美、整潔、無重大責(zé)任投訴;

　　6、嚴(yán)格按照銀監(jiān)部門的報(bào)表要求上報(bào)各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);

　　7、總行其他管理要求。

　　三、違標(biāo)承諾。如發(fā)生下列情況之一者，乙方自愿主動引咎辭職。

　　1、全年未能完成四級分類不良貸款數(shù)80%的;

　　2、連續(xù)三個季度五級分類不良貸款占比超過規(guī)定的;

　　3、發(fā)生經(jīng)濟(jì)案件或違規(guī)違紀(jì)問題以及職工受到行政記大過以上處分的;

　　4、大額貸款貸后檢查未達(dá)到要求，發(fā)生嚴(yán)重責(zé)任事故的;

　　5、60%以上員工聯(lián)名要求提請予以撤免職;

　　6、五級分類偏離度超過1%的;

　　7、發(fā)生嚴(yán)重?fù)p害農(nóng)商行利益不良社會影響的行為;

　　8、其他總行認(rèn)為不宜擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的行為。

　　四、本責(zé)任狀期限為XXX年1月至XXX年12月，在期限內(nèi)因經(jīng)營環(huán)境、監(jiān)管要求的實(shí)現(xiàn)需要調(diào)動或變動，乙方無條件服從。

　　甲方(簽名)： 乙方(簽名)：

　　XXX年一月八日

　　銀行任務(wù)責(zé)任狀范文三：

　　XXX年信息科技部工作目標(biāo)

　　一、指導(dǎo)思想

　　認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和總行XXX年度工作會議精神，以“安全、前瞻、適用、創(chuàng)新”為理念，堅(jiān)持“技術(shù)與管理并重、先進(jìn)性與實(shí)用性相結(jié)合、統(tǒng)一性和差異性相結(jié)合”的基本原則，采取“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、積極探索、分步推進(jìn)”的實(shí)施策略，緊跟銀行業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，不斷加強(qiáng)信息技術(shù)運(yùn)用，全面提升信息科技工作管理水平，加快我行金融信息化建設(shè)進(jìn)程，充分發(fā)揮信息科技的引領(lǐng)作用，提高我行核心競爭力。

　　XXX年的工作目標(biāo)是：進(jìn)一步推進(jìn)信息科技治理體系建設(shè)，提高信息科技管理水平;全面提升運(yùn)維管理能力，確保信息系統(tǒng)安全不間斷運(yùn)行;不斷優(yōu)化綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;加強(qiáng)信息科技應(yīng)用，積極推進(jìn)應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè);提高信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理水平，有效防范信息科技風(fēng)險(xiǎn);加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升信息科技專業(yè)服務(wù)能力。

　　二、主要工作任務(wù)和職責(zé)

　　(一)XXX年承諾完成的生產(chǎn)任務(wù)包括:

　　1、進(jìn)一步做好各項(xiàng)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的運(yùn)行、維護(hù)和管理工作，確保系統(tǒng)全年安全穩(wěn)定運(yùn)行，保障業(yè)務(wù)的連續(xù)性。

　　2、組織各支行科技人員和外協(xié)人員，對生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)、辦公網(wǎng)絡(luò)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行運(yùn)行管理，組織對辦公設(shè)備、生產(chǎn)機(jī)具的維護(hù)。

　　(二)XXX年承諾完成的建設(shè)任務(wù)包括:

　　結(jié)合全行業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略以及產(chǎn)品需求，不斷優(yōu)化完善綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)，開發(fā)建設(shè)外圍子系統(tǒng)，滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要，確保以下新增建設(shè)項(xiàng)目按期完成：

　　1、按期完成我行網(wǎng)銀系統(tǒng)、手機(jī)銀行系統(tǒng)、農(nóng)信銀POS系統(tǒng)等項(xiàng)目建設(shè)。我行已確定采用與農(nóng)信銀資金清算中心托管共建的方式建設(shè)網(wǎng)銀系統(tǒng)和手機(jī)銀行系統(tǒng)，力爭在XXX年3月底前上線運(yùn)行;農(nóng)信銀POS系統(tǒng)借助于農(nóng)信銀支付清算系統(tǒng)，通過POS機(jī)具實(shí)現(xiàn)農(nóng)信銀系統(tǒng)內(nèi)及系統(tǒng)外跨行收付款、查詢等功能。

　　2、金融IC卡系統(tǒng)(受理環(huán)境改造、IC卡發(fā)卡系統(tǒng)建設(shè))。XXX年3月中國人民銀行總行下發(fā)了《中國人民銀行關(guān)于推進(jìn)金融IC卡應(yīng)用工作的意見》(銀發(fā)【XXX】64號)，全面啟動銀行磁條卡向IC卡遷移工作，擬在“十二五”期間加快我國銀行卡芯片化進(jìn)程，大力推廣安全標(biāo)準(zhǔn)的金融IC卡，并形成增量發(fā)行的銀行卡以金融IC卡為主的局面。按照要求，我行將在2012年6月底前完成受理環(huán)境改造，2013年1月前發(fā)行金融IC卡。

　　3、人行二代支付系統(tǒng)。立足現(xiàn)有第一代支付系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，人行第二代支付系統(tǒng)進(jìn)一步豐富了系統(tǒng)功能，提高了清算效率，拓寬了服務(wù)范圍，該系統(tǒng)包括大、小額支付系統(tǒng)、網(wǎng)上支付跨行清算系統(tǒng)以及支票影像交換系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。按照人行武漢分行要求，我行將力爭在XXX年完成二代支付系統(tǒng)的上線運(yùn)行(具備上線條件)。

　　4、中國銀聯(lián)新增業(yè)務(wù)技術(shù)改造。按照中國銀聯(lián)《關(guān)于印發(fā)業(yè)務(wù)類型規(guī)劃新增規(guī)則啟用執(zhí)行暨成員機(jī)構(gòu)系統(tǒng)改造上線總體方案>的函》(銀聯(lián)業(yè)管委【XXX】14號)的要求，我行作為成員機(jī)構(gòu)需盡快完成新增業(yè)務(wù)規(guī)則技術(shù)落地，以實(shí)現(xiàn)盡快支持銀聯(lián)新增業(yè)務(wù)規(guī)則。

　　5、綜合理財(cái)銷售管理系統(tǒng)。建立統(tǒng)一的理財(cái)服務(wù)平臺, 集中業(yè)務(wù)品種, 統(tǒng)一管理業(yè)務(wù), 統(tǒng)一服務(wù)于個人和機(jī)構(gòu)客戶,滿足業(yè)務(wù)快速發(fā)展的要求。

　　6、綜合辦公自動化系統(tǒng)。以先進(jìn)的技術(shù)手段和管理理念，建設(shè)一個覆蓋全行的綜合辦公系統(tǒng)，以實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)辦公、網(wǎng)絡(luò)溝通、網(wǎng)絡(luò)審批及信息高效傳遞、無紙化協(xié)同辦公、遠(yuǎn)程移動辦公、科學(xué)規(guī)范管理的信息支撐平臺;使我行的工作效率明顯提高，使員工工作更加便捷，使信息獲取更加容易，使決策制定更加準(zhǔn)確;使我行的管理變得更加靈活，更加科學(xué)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新能力、應(yīng)變能力迅速加強(qiáng)，從而提高我行的綜合競爭能力。

　　7、視頻會議系統(tǒng)。建設(shè)一套由總行1個主會場與21個一級支行分會場間的高清視頻會議系統(tǒng)，以滿足我行視頻會議、電話會議、遠(yuǎn)程招聘、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等功能。

　　8、運(yùn)維監(jiān)控平臺建設(shè)。IT運(yùn)維是IT管理的核心和重點(diǎn)部分，完善的IT運(yùn)維管理是提高運(yùn)行水平和服務(wù)水平的關(guān)鍵。為了確保我行業(yè)務(wù)連續(xù)性和信息安全，擬建立我行的運(yùn)維監(jiān)控平臺，逐步實(shí)現(xiàn)實(shí)時監(jiān)控和預(yù)警整個IT系統(tǒng)的運(yùn)行狀況，有效管理我行的IT業(yè)務(wù)系統(tǒng)和IT人員的行為。

　　9、生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)3G無線備份。目前網(wǎng)點(diǎn)到總行的生產(chǎn)網(wǎng)鏈路缺少備份機(jī)制，業(yè)務(wù)連續(xù)性的保障度不高,較大程度的影響了我行的業(yè)務(wù)發(fā)展和社會形象;另外，隨著銀行同業(yè)競爭的加劇，上門服務(wù)和移動營銷已經(jīng)成為銀行進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展和客戶服務(wù)的重要手段，均需要無線網(wǎng)絡(luò)的支撐。

　　10、資金管理系統(tǒng)與后臺核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的接口開發(fā)。實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)自動記賬方式取代現(xiàn)有資金業(yè)務(wù)在核心業(yè)務(wù)系統(tǒng)的手工記賬方式。

　　11、銀聯(lián)柜面通業(yè)務(wù)系統(tǒng)。實(shí)現(xiàn)我行銀行卡可在加入銀聯(lián)全國“柜面通”的他行柜面或自助設(shè)備上辦理查詢、存款、取款和轉(zhuǎn)賬功能;同時我行所有網(wǎng)點(diǎn)或自助終端可受理加入銀聯(lián)全國“柜面通”的他行卡的柜面通業(yè)務(wù)。。

　　12、歷史數(shù)據(jù)查詢系統(tǒng)。改變目前客戶查詢賬戶歷史明細(xì)時，流程復(fù)雜、手續(xù)繁瑣、人工工作量大的現(xiàn)狀，為網(wǎng)點(diǎn)和客戶提供便捷的歷史數(shù)據(jù)查詢渠道。

　　13、數(shù)據(jù)倉庫一期建設(shè)。數(shù)據(jù)倉庫一期建設(shè)。制定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范數(shù)據(jù)加工流程，整合現(xiàn)有業(yè)務(wù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)，創(chuàng)建完整的全行數(shù)據(jù)視圖，形成以綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)為核心的數(shù)據(jù)架構(gòu)體系，為分析決策系統(tǒng)、風(fēng)險(xiǎn)管理系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)支持。

　　同時，積極完成總行要求建設(shè)的其他項(xiàng)目。

　　(三)XXX年承諾履行的職責(zé)包括：

　　1、協(xié)助信息科技管理委員會對全行信息科技工作進(jìn)行整體規(guī)劃、管理和組織相關(guān)生產(chǎn)，履行年度科技規(guī)劃、項(xiàng)目建設(shè)立項(xiàng)、項(xiàng)目建設(shè)管理和投產(chǎn)運(yùn)行維護(hù)等職責(zé)。

　　2、按照全行統(tǒng)一要求，監(jiān)督管理下設(shè)各崗位履行各自職能，對各崗位工作情況和履責(zé)情況進(jìn)行考核。完善相應(yīng)的管理制度和生產(chǎn)流程。

　　3、加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，提升信息科技核心專業(yè)能力。配合人力資源部完成年度人員招聘工作，組織對現(xiàn)有人員進(jìn)行業(yè)務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)和考核。

　　4、配合招標(biāo)委員會對各項(xiàng)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)工作，完成對外部廠商的管理。組織人員收集、編寫業(yè)務(wù)部門的相關(guān)業(yè)務(wù)需求。

　　5、建立我行信息科技技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　6、組織相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各支行科技人員和外協(xié)人員進(jìn)行IT培訓(xùn)。

　　7、加強(qiáng)信息科技風(fēng)險(xiǎn)管理，提升信息安全保障能力。承擔(dān)信息科技風(fēng)險(xiǎn)的管理職能，做好信息科技風(fēng)險(xiǎn)檢查與評估，并配合監(jiān)管機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)檢查，定期報(bào)告信息科技工作情況，完成信息科技風(fēng)險(xiǎn)外部審計(jì)。

　　8、認(rèn)真貫徹和落實(shí)“感恩敬業(yè)、守法合規(guī)、從我做起”主題教育活動的精神宗旨和各項(xiàng)要求，提高本部門干部員工感恩惜崗、遵章守紀(jì)、敬業(yè)奉獻(xiàn)的職業(yè)道德素養(yǎng)，增強(qiáng)守法合規(guī)的職業(yè)意識，筑牢防范風(fēng)險(xiǎn)、防控案件的思想防線，促進(jìn)本部門各項(xiàng)工作更快更好地開展。