總經理安全目標管理責任書
總經理安全目標管理責任書是為了確保“以人為本，安全生產”的落實，保證公司整體運轉的順利進行，同時保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現全年運輸無事故目標，由作為企業(yè)安全責任第一負責人的總經理所要簽訂的責任書、下面是學習啦小編給大家整理的一些關于總經理安全目標管理責任書的模板，歡迎參閱。
總經理安全目標管理責任書篇一
為了切實貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，確保“以人為本，安全生產”的落實，保證公司整體運轉的順利進行，同時保障一線全體員工人身健康與生命安全，實現全年運輸無事故目標，特此公司(甲方)與公司總經理(安全主要負責人，乙方)簽訂安全生產目標責任書。乙方應在任期內遵守并履行企業(yè)有關安全生產條例，如不能落實有關公司的各項安全生產條例，造成重大事故，將受到公司董事會的處罰，嚴重者將移交司法機關追究法律責任。
一、企業(yè)安全生產目標定為貫徹落實國家《安全生產法》和《廣東省安全生產條例》，加強企業(yè)的安全生產管理，確保安全生產的層級領導責任及安全生產目標的落實。
二、企業(yè)安全生產指標，杜絕重大人員傷亡事故，輕傷率控制在百分之二以下，死亡率控制在零死亡。
三、總經理(主要負責人)安全生產責任
(1)總經理是本單位安全生產主要責任人,對本公司的安全生產、經營工作負全面組織領導責任;對本單位的安全生產負有直接領導責任.對法人負責;
(2)認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產的法律、法規(guī)，建立健全安全生產責任制，改善勞動條件，做到安全生產和文明生產;
(3)認真組織實施安全生產責任制和崗位安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標責任書;
(4)組織制定和審定本企業(yè)安全生產計劃、勞動保護管理制度和安全技術操作規(guī)程;
(5)組織企業(yè)開展職工安全知識、業(yè)務技能、操作規(guī)程的培訓和教育，實施安全培訓制度，考核勞動保護工作;
(6)組織制定完善各項安全生產規(guī)章制度和各種應急預案，建立和完善企業(yè)安全生產檔案、記錄;
(7)組織落實開展安全檢查，對安全隱患進行整改，消除事故隱患，改善勞動條件，完善防火防爆設施和設備;
(8)發(fā)生事故時第一時間趕到事故現場，采取措施，防止事故擴大，減少損失，在規(guī)定時間內上報事故情況，對事故進行認真調查、處理、分析，對事故責任者按照“四不放過”的原則進行查處;
(9)加大安全生產資金投入，落實安全“三金”(安全事故互助金、安全風險抵押金、安全獎賠預提金)，并建立健全激勵和約束機制;
(10)履行國家法律法規(guī)規(guī)定的其他職責。
四、本安全生產責任書有效期至雙方簽訂之日起一年內有效。
甲方(蓋章)：
乙方：
企業(yè)法定代表人：
乙方身份證號：
簽訂日期：
簽訂日期：
總經理安全目標管理責任書篇二
為了認真貫徹落實《安全生產法》、《職業(yè)病防治法》和“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，全面加強基礎管理，進一步落實安全生產責任制，建立、健全安全標準化管理體系，強化重大風險的監(jiān)控措施，完善應急救援預案和應急保障體系，確保公司生產經營目標的全面實現，按照“誰主管、誰負責”的原則，公司董事長特與你簽訂安全生產責任書。
一、責任目標：
1、杜絕重傷以上傷亡事故;
2、杜絕重大火災、爆炸事故;
3、杜絕多人嚴重急性中毒事故;
4、不發(fā)生環(huán)境污染事故。
二、責任內容
1、遵守國家和上級有關安全生產的法律、法規(guī)，堅持“以人為本、安全發(fā)展”的理念，加強安全生產管理，對公司的安全生產工作負主要責任。
2、建立、健全安全生產責任制，組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。
3、按照國家關于企業(yè)安全生產費用的提取使用的有關規(guī)定，提取安全費用，切實保證對安全生產的資金投入，保證用于完善和改進安全生產條件，安全技術措施，安全培訓教育費用到位。
4、督促檢查公司的安全生產工作，及時如實報告安全生產事故，組織對重大事故的調查處理、分析和制定防范措施，落實好“四不放過”的原則，對造成安全事故責任者提出處理意見。
5、督促檢查安全生產工作，及時消除安全事故隱患，總結推廣安全生產經驗，對安全生產有突出貢獻者給予表彰和獎勵，對失職者或事故責任者給予責任追究。
6、新建、改建、擴建工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
7、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案并督促演練。
8、組織召開安委會，研究解決安全生產中的問題，檢查、考核同級副職和公司所屬單位正職安全生產責任制落實情況。
9、充實安全生產技術管理人員，聽取安全部門工作匯報，接受安全培訓考核，具備相應的安全生產知識和管理能力。
三、考核與獎懲
1、本責任書由公司董事長負責組織進行檢查考核，公司設立專項安全生產獎勵基金，用于安全生產目標考核獎懲兌現。
2、年度完成本責任書各項考核指標，實現安全生產無事故，安全管理達標，給主要負責人進行獎勵。
3、年度內發(fā)生事故，完不成責任書上的各項考核指標，按公司有關規(guī)定考核。發(fā)生重大事故，實行“一票否決’。
四、附則
1、本責任書一式兩份，由公司安委會辦公室和責任人各執(zhí)一份。
2、本責任書自20XX年元月1日起執(zhí)行。
董事長簽字： 總經理簽字：
年 月 日 年 月 日
總經理安全目標管理責任書篇三
為了加強安全生產目標管理，落實公司《安全生產目標責任書》的考核條款，按照“誰主管，誰負責”和“管生產必須關安全”的原則，把安全生產責任目標層層分解，落實責任，特簽訂20XX年度項目經理安全生產責任書。
一、項目經理是安全生產第一責任人，對所管轄項目部的安全方負直接責任，堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執(zhí)行國家有關安全生產法律、法規(guī)等有關規(guī)定。嚴格按照《職業(yè)安全健康及環(huán)境管理體系》文件程序運行，把安全生產、文明施工、環(huán)境管理、消防安全、綜合治理工作納入項目部的重要議事日程，主持和解決本項目部安全生產工作中的一切問題。
二、認真按照JGJ59-99標準進行施工安全的檢查和評價。嚴格按照施工組織設計，組織實施安全技術措施，必須對操作人員進行安全生產“三級”教育和安全技術交底工作。對施工現場搭設的架子、便橋、防護欄、安全警示燈、電器設備、機械設備及所有安全防護裝置，都必須組織驗收，合格后才能使用。
三、做到不違章指揮，組織本項目部的員工和外用工學習和遵守安全技術操作規(guī)程，教育員工和外用工不違章作業(yè)，不違反勞動紀律。
四、項目部在工程施工前，必須先探明地下管網情況，并采取有效保護措施后，才能進行施工作業(yè)，并在作業(yè)時要有現場專人監(jiān)護。
五、嚴格執(zhí)行施工現場文明施工規(guī)定，施工現場必須設置“五牌一圖”;管理人員佩戴工作牌;溝槽(坑)開挖施工，必須在槽坑邊1米—5米距離沿線上，牢固、整齊、規(guī)范設置安全護欄，懸掛安全警示標志，安設警示紅燈。現場材料對方整齊;道路平整、暢通和不揚塵，現場生活設施必須符合衛(wèi)生要求，施工作業(yè)場地無泥漿、積水，控制粉塵和噪音;食堂從業(yè)人員要有健康證。設置符合消防安全的消防設施?，F場作業(yè)達到便民、利民、不擾民，做到文明施工。
六、支持專職安全員的監(jiān)督、檢查工作，配合責任工長和安全員對新進場的員工和外用工進行安全生產入場“三級”教育及安全宣傳工作，認真采納安全人員提出的合理化建議。
七、加強審查對外租用機械設備、車輛進行驗證工作，隨時組織有關人員檢查對外租用機械設備、車輛的安全狀況和使用情況，對不符合安全要求的機械設備和車輛堅決清退出施工現場。
八、隨時督促和檢查項目部施工管理人員，操作工人的安全生產工作運行情況，認真執(zhí)行勞動保護政策，改善勞動生產條件。
九、隨時督促和檢查安全生產、文明施工、消防安全工作，搞好飲食衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，堅決杜絕食品中毒事件發(fā)生，徹底消除火災隱患。
十、對安全生產執(zhí)法檢查組查出的問題和隱患，應及時組織采取有效的措施和防范措施，立即進行整改，并將整改情況反饋安全科。
十一、對本項目部發(fā)生的大小工傷事故、施工工程事故必須如實上報公司職安辦，不得隱瞞不報，對隱瞞不報，查實核準后公司將對項目部安有關規(guī)定加倍嚴肅處理。如發(fā)生重大工傷事故，應立即上報，并保護好現場積極進行救治工作，主動配合有關部門對工傷事故的調查，按照“四不放過”的原則進行處理。
十二、勞務單位必須具備法人資格，合同書必須明確安全責任和要求，勞務合同須經公司、勞資科和工程部認可，不得私招亂雇。
十三、責任達標：
1、確保分公司員工責任死亡事故和重傷事故為“零”。
2、杜絕重大機械設備事故、機動車交通肇事負主要責任以上的死亡事故為“零”。
3、在職員工職業(yè)病發(fā)病率為“零”。預防公共衛(wèi)生事故。
4、火災事故為“零”。
5、輕傷負傷率為“零”。
6、對查出的不安全因素和隱患整改率大100%。
7、對新進入場的員工和外用工安全生產入場教育、安全技術交底達到100%。
8、特殊工種作業(yè)持證上崗率達100%。
9、所建工程100%達到綠色環(huán)保工地要求，加強揚塵治理、噪音控制的管理。
10、搞好施工現場安全生產、文明施工、消防安全、綜合治理工作，確保一方平安。
十四、年終公司將對項目部的安全生產責任目標逐一進行考核，對未達標者，實行“安全工作”一票否決制，按照公司管理制度和安全生產獎罰條例進行獎罰或經濟處罰。
十五、本責任書一式兩份，簽字生效。
浙江一建建設集團項目部經理
20XX年月日
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