銷售人員崗位責任書
銷售人員崗位責任書
你知道銷售人員的崗位職責是什么嗎?他們對于自己的工作有哪些責任呢?責任書又該怎么簽訂呢?下面學習啦小編為大家精心整理了銷售人員崗位責任書,希望能給你帶來幫助。
有關銷售人員的崗位責任書范文篇一
一、 崗位名稱:銷售主管
二、 隸屬單位:鴻與智易資源網(wǎng)會員部
三、 直接下級:銷售專員
四、 崗位職責:
1.嚴格遵守公司及部門的各項規(guī)章制度
2.負責協(xié)助電話銷售部經(jīng)理制定各類電話銷售管理制度及服務標準
3.負責對電話銷售人員進行培訓與指導
4.負責組織人員通過電話進行客戶開發(fā)工作
5.負責組織人員收集客戶信息,定期形成客戶信息分析報告
6.負責通過電話挖掘潛在客戶
7.負責組織電話回訪工作,保證服務質量
8.負責上級交辦的其他工作。
9.定期評估電話銷售人員的工作表現(xiàn)
10. 每周整理、存儲、備份營銷數(shù)據(jù),并對其安全性負責。
甲 方(蓋章): 乙 方(簽字):
董事長(法人代表簽字): 見證方(蓋章):
總經(jīng)理(簽字):
年 月 日
有關銷售人員的崗位責任書范文篇二
為了規(guī)范XXX年度企業(yè)銷售管理制度,明確銷售人員的工作職、權、利,確保各人員保質保量地完成年度銷售目標任務,并合理、公平地進行績效考核,特制定本銷售合同責任書,具體內(nèi)容如下:
一、 崗位目標及薪資標準:
1. ************有限公司(以下簡稱甲方)聘用為 市場營銷經(jīng)理 ,負責 區(qū)域市場的營銷工作 。
2. 經(jīng)雙方商討確定,乙方在XXX年全年基本銷售任務為
3. 甲方對乙方實行崗位基本工資+銷售獎金的薪資分配形式,確定乙方在完成全年銷售任務的情況下基本工資標準為 元/月,銷售獎金以 的方式結算,并依據(jù)乙方銷售實績確定浮動標準。
二、 任職要求和崗位職責: 乙方在甲方董事長、總經(jīng)理的直接領導下,全面負責分包區(qū)域(或其他新辟市場區(qū)域)的市場開拓、營銷公關、產(chǎn)品銷售、客戶服務等方面的工作,享有經(jīng)公司法人(或總經(jīng)理)同意并授予的市場包干、業(yè)務公關、合同談判、客戶服務等業(yè)務權限。其具體崗位職責如下:
1. 遵循公司全年經(jīng)營方針策略,根據(jù)公司制定的年度市場銷售目標和計劃方案,結合自己分包市場區(qū)域情況,接受并不折不扣地完成公司下達的目標任務,同時積極配合公司做好新區(qū)域、新市場開拓工作。
2. 根據(jù)全年銷售目標任務,全面掌握分包區(qū)域市場行情,了解客源情況,做好市場調研,認真編制營銷工作計劃,并做到每周書面或口頭向公司領導作一次銷售工作情況匯報。
3. 做好對市場客戶的公關工作,需公司協(xié)調的,要在第一時間將信息反饋,并及時保持與客戶單位的聯(lián)系、溝通、回訪、服務等工作,及時做好客戶檔案的建立,確保與客戶保持長期良好的協(xié)作關系。
4. 認真做好負責區(qū)域的每月(季度)市場營銷工作總結分析,按時參加公司每次銷售工作例會,配合市場部做好產(chǎn)品銷售價格的同比市場行情調研,向公司反饋合理化的建議和意見。
5. 認真配合公司做好所負責市場區(qū)域產(chǎn)品招投標、合同談判簽約等工作,負責已簽合同的履約,配合公司其他部門做好產(chǎn)品計劃下達、發(fā)貨跟蹤,認真做好售后服務、貨款清收等工作,確保貨款資金按合同條款如期回籠。
6. 樹立良好的工作形象,嚴肅執(zhí)行國家相關經(jīng)濟法律法規(guī),不違規(guī)操作,不損害公司利益和聲譽,不得私自占用、挪用銷售貨款。同時應嚴格執(zhí)行公司財務費用管理制度,節(jié)約出差、招待等費用開支,按標準規(guī)定報銷費用。同時認真做好公司交辦的其他工作任務。
三、 考核內(nèi)容:
1. 基本工資發(fā)放辦法:乙方能夠執(zhí)行公司的銷售經(jīng)營策略方針,認真細致地擬定年、季、月度營銷工作計劃。原則上,在甲方全力支持下,乙方應不折不扣地完成簽訂的全年銷售目標任務,則甲方發(fā)放全年基本工資。如乙方僅完成銷售目標任務80%以上的,則扣發(fā)全年基本工資的30%;僅完成全年銷售目標任務數(shù)60-80%的,則扣發(fā)全年基本工資的50%;全年銷售目標任務數(shù)完成率未達60%的,則不發(fā)放基本工資。
2. 銷售業(yè)績獎金提成:每份銷售合同簽訂時,甲方根據(jù)合同簽訂價格,即與乙方定好業(yè)務獎金提出比例。甲方根據(jù)合同資金回籠情況,如乙方按合同規(guī)定期限內(nèi)回籠全部資金的,甲方按約定比例即與乙方結清獎金提成;如乙方按合同條款在 個月內(nèi)未能如期回籠資金的,按回籠延期情況并參照銀行利息比例扣減獎金提成;如超出合同條款期限 個月未能回籠貨款的,則甲方可不予結算獎金提成;如超出合同條款期限 個月仍未能清收全部資金的,則應追究乙方相關經(jīng)濟賠償責任。
3. 乙方一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有私自占用、挪用銷售貨款情況的,甲方對乙方立即予以解聘開除,并以法律途徑追究乙方相關責任
4. 乙方在銷售工作中有欺詐、哄騙、行賄客戶等行為而導致發(fā)生法律糾紛賠償?shù)?,所產(chǎn)生的后果一律由乙方自負,概與甲方無關。因工作失誤而導致公司財產(chǎn)、形象聲譽損失的,應追究相應經(jīng)濟賠償責任。
5. 乙方在銷售工作中原則上不得私自公關、簽訂其他得到甲方認可的銷售人員包干區(qū)域的業(yè)務,確有業(yè)務需要的,應由甲方出面協(xié)調,并經(jīng)雙方銷售人員認可后,方可實施開展業(yè)務工作。
四、 考核期限:
考核責任時間從XXX年1月1日起至XXX年12月31日。
本合同責任書一式三份,甲、乙雙方及見證方各執(zhí)一份,簽章生效。
甲 方(蓋章): 乙 方(簽字):
董事長(法人代表簽字): 見證方(蓋章):
總經(jīng)理(簽字):
年 月 日
有關銷售人員的崗位責任書范文篇三
甲方: (以下簡稱甲方)
乙方: (以下簡稱甲方)
甲乙雙方經(jīng)協(xié)商一致,在原簽定《勞動合同》及有關補充協(xié)議的基礎上,自愿簽訂本崗位責任書,以便雙方遵照執(zhí)行。
一、乙方在甲方擔任的職位是 ,主要工作是 ,工作考核的重點是 。
二、乙方負責的市場區(qū)域是 ,需要完成的市場銷量是 萬(具體銷量以實際年度、季度、月度計劃任務為準)。
三、甲方有權從下列方面考核乙方表現(xiàn)
1、工作的積極性和主動性,主要包括心態(tài)、狀態(tài)和精神面貌等方面。
2、工作的紀律性和管控性,主要包括有效地團隊管理、人員培育、使用和考核。
3、工作完成情況和達標率,主要包括區(qū)域市場客戶的滿意度和市場銷量完成率。
4、終端門店的維護和提升,主要包括客戶的滿意度和支持力,以及終端形象的提升。
四、崗位職責
1、協(xié)助上級領導制定公司年度發(fā)展目標、預測市場發(fā)展趨勢。
2、制定年、季、月度市場銷售計劃和促銷計劃,完成公司銷售任務。
3、深入分析客戶、行業(yè)、對手情況,及時有效地開展市場促銷活動。
4、切實維護終端店鋪的客情關系和品牌形象,做好品牌口碑和市場占有率。
5、負責團隊的招聘、培訓、管理、考核,以及專柜和精品店的回款工作。
五、乙方的薪資主要由“基本薪資、業(yè)績薪資、 考核薪資、干股分紅、其它福利”五部分組成,本條款中的考核薪資是指責任津貼,但不僅限于責任津貼(含其它考核性獎勵)。
六、乙方每月的責任津貼是 元人民幣(大寫: ),約占工資比例的25%,責任薪資的發(fā)放將根據(jù)甲方的等級評定,等級評定依據(jù)是由當月的《周工作計劃表》形成。
七、考核等級一共劃分四級,分別是不及格、及格、良好、優(yōu)秀四種。優(yōu)秀等級按100%責任津貼發(fā)放,良好等級按80%責任津貼發(fā)放,及格等級按60%責任津貼發(fā)放,不及格等級則扣除當月責任津貼。
八、乙方應當嚴格按照《勞動合同》和甲方《員工手冊》的有關規(guī)定及本協(xié)議的有關規(guī)定全面履行職責。如出現(xiàn)下列情形之一的,甲方有權取消乙方的責任津貼以及給予相應處罰。
1、因故意或嚴重不負責任造成工作失誤,不能完成本協(xié)議的約定職責,給甲方造成損失的,應對其造成的損失承擔賠償責任。
2、違反國家法律、法規(guī)及甲方依法制定的規(guī)章制度,給甲方造成損失的,應對其造成的損失承擔賠償責任。
3、違約解除勞動合同,應當支付的違約金、職業(yè)培訓費及因此造成的損失。
4、未經(jīng)甲方書面許可,泄露公司關于市場信息數(shù)據(jù)、投資動向、管理制度、技術配方 等商業(yè)秘密,給甲方造成損失的,應當承擔的違約責任。
5、損壞甲方財物,未與甲方結清相關費用(包括所經(jīng)手辦理的貨物、貨款的回收等)。甲方依法從責任津貼中扣除上述款項后,如有結余,甲方支付余款給乙方;如有不足,乙方應立即補齊,否則,甲方有權通過法律途徑向乙方追償。
九、本責任書作為《勞動合同》及其補充協(xié)議的組成部分,與勞動合同具有同等效力。
十、本協(xié)議一式兩份,經(jīng)雙方簽字蓋章之日起生效。
甲方(蓋章): 乙方(蓋章):
簽約代表: 身份證:
簽訂時間: 年 月 日 簽訂時間: 年 月 日
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