培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)的展開需要邀請(qǐng)函邀請(qǐng)人員參加。學(xué)習(xí)啦小編帶大家看看下面一系列培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本，希望可以幫助到大家。

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇一

　　員工培訓(xùn)邀請(qǐng)函課程簡(jiǎn)介 透過(guò)建立輕松，愉快，溝通的學(xué)習(xí)氛圍，調(diào)動(dòng)學(xué)員的學(xué)習(xí)積極性，引導(dǎo)學(xué)員關(guān)注“自我”“價(jià)值觀”“工作”，及良好的情緒管理;樹立整體觀念等學(xué)習(xí)內(nèi)容;使學(xué)員產(chǎn)生共鳴;自愿的投入學(xué)習(xí)，接受正面的思維，觀念煥發(fā)他們熱愛(ài)公司的情懷，培養(yǎng)耐心細(xì)致的好習(xí)慣，主動(dòng)積極地在頭腦中“種”下好想法，從而更好的管理自我，提高全員整體素質(zhì)。

　　課程提綱

　　一、 企業(yè)員工為什么要具備敬業(yè)精神

　　二、企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　1.心態(tài)上，要有主人翁的心態(tài)

　　2.對(duì)事業(yè)的熱忱--成功者最重要的品質(zhì)

　　3.企業(yè)員工要具備的心態(tài)

　　4.對(duì)結(jié)果要自我負(fù)責(zé)，對(duì)人生要負(fù)起責(zé)任

　　5.要注重個(gè)人成長(zhǎng)

　　三、企業(yè)員工怎樣才能擁有超強(qiáng)的自信心?

　　1.自信心只是一種狀態(tài)

　　2.要建立良好的自我形象

　　3.找到好的信念

　　4.先要愛(ài)上自己，愛(ài)上公司，愛(ài)上產(chǎn)品

　　5.積極的暗示與確認(rèn)

　　6.進(jìn)入你強(qiáng)烈自信心的狀態(tài)

　　四、 目標(biāo)引導(dǎo)行動(dòng)

　　五、企業(yè)員工如何把行動(dòng)變成快樂(lè)

　　1.為什么做比如何做更重要

　　2."追求快樂(lè)，逃離痛苦"是人類所有行動(dòng)的根源

　　3.要具有"凡事都要主動(dòng)出擊"的信念

　　4.潛意識(shí)開發(fā)

　　5.一定要克服拖延的不良習(xí)慣

　　六、怎樣提高自己的價(jià)值 七、為什么要把工作變成樂(lè)趣?

　　1.一個(gè)人的成就取決于所認(rèn)定的痛苦與快樂(lè)

　　2.樂(lè)在工作的好處

　　3.一切都是在快樂(lè)的狀態(tài)下才能做好

　　4.活在當(dāng)下

　　5.不是工作需要你，而是你需要工作

　　八、 為什么要具有團(tuán)隊(duì)精神?

　　九、 怎樣使自己成為團(tuán)隊(duì)中受歡迎的人

　　1.出乎真心，先主動(dòng)關(guān)心、幫助別人

　　2.談?wù)搫e人有興趣的話題

　　3.贊美你周圍的人

　　4.要為別人取得的成就而感到高興并真心給予祝賀

　　5.激發(fā)別人的理想

　　十、 領(lǐng)導(dǎo)者、管理者應(yīng)具備的心態(tài)

　　1.員工是你最重要的資產(chǎn)

　　2.有服務(wù)員工的心態(tài)

　　3.成為一個(gè)有公益性的人

　　4.應(yīng)有追求品質(zhì)第一的心態(tài)

　　5.具有要使事情改變，先要自己改變的心態(tài)

　　6.不怕下屬超越自己的心態(tài)

　　十一、 領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何進(jìn)行自我激勵(lì)

　　十二、領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)如何激勵(lì)下屬

　　收益 1、提升自身的管理素質(zhì)與管理理念

　　2、掌握如何調(diào)動(dòng)員工的工作積極性

　　3、掌握常用的員工激勵(lì)的五種方法

　　4、學(xué)會(huì)為員工營(yíng)造一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氛圍

　　對(duì)象 各部門管理人員

　　時(shí)間 5月14日(9：30—16：00)請(qǐng)?jiān)?：10前報(bào)到

　　地點(diǎn) 深圳市寶安區(qū)西鄉(xiāng)

　　費(fèi)用 本課程費(fèi)用共600RMB/人(包括：資料費(fèi)、午餐、證書費(fèi))，

　　付款方式:請(qǐng)于開課前現(xiàn)金支付。

　　溫馨提示：請(qǐng)自帶身份證復(fù)印件及一寸彩色照片一張，以備辦證使用。

　　咨詢熱線:0755-27808956 0755-27930307 FAX：0755-27930959 胡樂(lè)

　　單個(gè)課程報(bào)名五名及五名以上者,送聯(lián)建論壇10000積分,并給予九五折優(yōu)惠.

　　報(bào)名回執(zhí):請(qǐng)來(lái)電確認(rèn),此課程也可邀請(qǐng)老師入廠培訓(xùn).

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇二

　　學(xué)習(xí)對(duì)象

　　EAP咨詢技能方向：

　　教育醫(yī)療類心理學(xué)領(lǐng)域相關(guān)專業(yè)人士。

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)中專職咨詢師、簽約咨詢師;

　　有志從事EAP服務(wù)的心理咨詢師;

　　企事業(yè)單位內(nèi)部心理咨詢師或輔導(dǎo)師;

　　運(yùn)營(yíng)管理方向：

　　企業(yè)HR經(jīng)理、工會(huì)主管、內(nèi)部EAP專員及其他中高層管理者;

　　EAP從業(yè)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　有志開拓企業(yè)心理服務(wù)市場(chǎng)的咨詢機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理;

　　中央及地方政府的黨政干部及各級(jí)工會(huì)組織的負(fù)責(zé)人課程目標(biāo)

　　尊敬的EAP愛(ài)好者：

　　由北京華夏賽科技術(shù)發(fā)展有限公司主辦，恒緣心理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)承辦的中國(guó)人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心頒發(fā)證書的首屆全國(guó)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)將于2011年3月25日-28日在廣州隆重舉辦，特邀請(qǐng)您蒞臨參加，現(xiàn)將相關(guān)事宜通知如下

　　證書價(jià)值

　　由人力資源和社會(huì)保障部就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)中心頒發(fā)，國(guó)內(nèi)唯一國(guó)家級(jí)EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)證書，可入檔案作為任職、職業(yè)資格及人才流動(dòng)的重要依據(jù);

　　根據(jù)《職業(yè)教育法》的相關(guān)規(guī)定，該證書可作為咨詢、培訓(xùn)行業(yè)的從業(yè)憑證，是人才市場(chǎng)承認(rèn)的三大證書之一;

　　代表了可信賴的知識(shí)、技術(shù)體系和職業(yè)操守，證書持有者可以從事員工幫助服務(wù);

　　國(guó)際專業(yè)機(jī)構(gòu)認(rèn)可，學(xué)員可申請(qǐng)國(guó)際EAP協(xié)會(huì)中國(guó)分會(huì)會(huì)員資格，費(fèi)用自理;

　　是中國(guó)最早接受EAP領(lǐng)域國(guó)家級(jí)技能培訓(xùn)的專業(yè)人士，具有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

　　基于EA行業(yè)不同崗位對(duì)技能的不同需求，總結(jié)連續(xù)4年舉辦國(guó)際最高標(biāo)準(zhǔn)的EAP專業(yè)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，充分結(jié)合本土實(shí)踐，培養(yǎng)具有國(guó)際化視野、本土化操作能力的EA專業(yè)人才;各模塊培訓(xùn)目標(biāo)如下：

　　模塊一：EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　學(xué)習(xí)EAP國(guó)際、國(guó)內(nèi)標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)模式，為EA職業(yè)生涯打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);

　　學(xué)習(xí)EAP崗位核心技能，了解EAP三大服務(wù)領(lǐng)域，掌握EAP工作流程，開創(chuàng)EAP事業(yè)。

　　模塊二：EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　全面深刻理解企業(yè)及管理層的服務(wù)需求，提升EAP服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)及創(chuàng)新能力;

　　掌握EAP在組織中與不同職能部門之間的協(xié)作辦法，真正做到學(xué)以致用。

　　模塊三：EAP咨詢技術(shù)

　　掌握EAP核心咨詢技術(shù)，學(xué)會(huì)EAP咨詢工作流程，勝任EAP咨詢工作;

　　學(xué)習(xí)如何面向組織、管理層提供旨在優(yōu)化組織效能咨詢服務(wù)，提升影響員工工作績(jī)效的心理行為問(wèn)題的解決能力;

　　模塊四：EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　學(xué)習(xí)EAP運(yùn)營(yíng)模式，掌握EAP項(xiàng)目管理技能，提升EAP推廣能力，開創(chuàng)EAP事業(yè)新局面;

　　深刻理解EAP和企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的集成關(guān)系，學(xué)會(huì)EAP不同服務(wù)模式的工作方法，掌握EAP項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工具。

　　模塊五：EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　基于EAP工作流程，參照學(xué)員學(xué)習(xí)方向、背景分類，采用角色扮演的方式，學(xué)員分別扮演不同的EAP崗位類別，在高度仿真模擬實(shí)戰(zhàn)情境中，實(shí)際操作一個(gè)完整的EAP項(xiàng)目，從商務(wù)接洽、商務(wù)談判、調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、項(xiàng)目執(zhí)行、電話中心運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目評(píng)估、個(gè)體咨詢及組織咨詢等各環(huán)節(jié)，進(jìn)行全方位全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，使本次培訓(xùn)中學(xué)習(xí)到的知識(shí)和技能能真正應(yīng)用于實(shí)踐。

　　模塊六：主題督導(dǎo)

　　培訓(xùn)之后，我們將收集學(xué)員在EAP實(shí)際工作中遇到的各種現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，EAP專家針對(duì)學(xué)員普遍遇到的問(wèn)題提供主題督導(dǎo)，幫助每位學(xué)員將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于EAP工作之中。

　　督導(dǎo)形式主要以網(wǎng)絡(luò)在線課堂為主，同時(shí)針對(duì)廣大學(xué)員聚焦的熱點(diǎn)問(wèn)題提供集中的面授，每位學(xué)員的督導(dǎo)時(shí)限為在一年時(shí)間跨度上提供至少24小時(shí)的督導(dǎo)服務(wù)。課程內(nèi)容

　　日期 模塊 課程類別 課程設(shè)置

　　第一天 模塊一 EAP國(guó)際通用基礎(chǔ)

　　◆ EAP概念和模式 ◆ EAP核心技術(shù)和功能

　　◆ EAP服務(wù)提供模式 ◆ EAP工作領(lǐng)域

　　◆ EAP咨詢師職能 ◆ EAP運(yùn)營(yíng)師職能

　　模塊二 EAP在組織及管理層面的應(yīng)用

　　◆ EAP與企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 ◆ EAP與人力資源

　　◆ EAP與中層管理者 ◆ EAP與企業(yè)文化

　　◆ EAP與團(tuán)隊(duì)建設(shè) ◆ EAP與績(jī)效管理

　　第二、三天 模塊三 EAP咨詢技術(shù)

　　◆ EAP咨詢核心 ◆ EAP咨詢管理

　　◆ EAP短程焦點(diǎn)治療技術(shù) ◆ EAP中的教練技術(shù)

　　◆ EAP常見(jiàn)問(wèn)題咨詢 ◆ EAP特殊問(wèn)題轉(zhuǎn)介

　　◆ 認(rèn)知行為在EAP中的應(yīng)用

　　培訓(xùn)特色

　　模塊式：學(xué)員可根據(jù)自身職業(yè)背景、崗位需求，自主選擇班型學(xué)習(xí);

　　定制化：兩大主流方向培訓(xùn)課程，滿足不同崗位對(duì)EA技能的差異化需求;

　　實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)課程體系、EAP全流程情景式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練，提升學(xué)員EA實(shí)務(wù)能力;

　　主題督導(dǎo)：培訓(xùn)后持續(xù)為學(xué)員提供EAP主題督導(dǎo);全面幫助學(xué)員學(xué)以致用。

　　班型及價(jià)格

　　類別 班別 課程設(shè)置 培訓(xùn)價(jià)格 證書申報(bào)

　　EAP咨詢師 Z 模塊一、二、三、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　EAP運(yùn)營(yíng)師 Y 模塊一、二、四、五、六 3600 報(bào)考費(fèi)300元

　　第二、三天 模塊四 EAP運(yùn)營(yíng)管理

　　◆ EAP組織保障體系 ◆ EAP商務(wù)體系

　　◆ EAP項(xiàng)目管理 ◆ EAP質(zhì)量控制

　　◆ EAP報(bào)告體系 ◆ EAP流程管理

　　◆ EAP宣傳促進(jìn)策略 ◆ EAP檔案管理

　　第四天 模塊五 EAP全流程實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP全流程情境實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練

　　◆ EAP項(xiàng)目協(xié)同工作

　　◆ EAP流程再造

　　后續(xù)服務(wù) 模塊六主題督導(dǎo)

　　◆ EAP咨詢實(shí)務(wù)督導(dǎo) ◆ EAP個(gè)性化問(wèn)題督導(dǎo)

　　◆ EAP運(yùn)營(yíng)管理督導(dǎo) ◆ EAP商務(wù)流程督導(dǎo)師資力量

　　國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名EAP公司高級(jí)管理、咨詢督導(dǎo);國(guó)際權(quán)威認(rèn)證CEAP中國(guó)區(qū)候選人;人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)專家;均具備豐富的職業(yè)背景，長(zhǎng)期從事知名公司EA項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)管理與咨詢的實(shí)戰(zhàn)專家。

　　郭芳 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理EAP首席專家，國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，人保部EAP實(shí)務(wù)技能培訓(xùn)專家委員會(huì)副主任;

　　同時(shí)具備內(nèi)部EAP和外部EAP雙重職業(yè)背景，擁有近7年的EA工作經(jīng)驗(yàn)，16年的人力資源管理專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具有豐富的職業(yè)經(jīng)歷;

　　曾任國(guó)內(nèi)著名IT企業(yè)人力資源經(jīng)理，負(fù)責(zé)內(nèi)部EAP項(xiàng)目管理及外部EAP供應(yīng)商管理。2006年開始，擔(dān)任國(guó)際知名EAP公司高管，管理過(guò)眾多世界財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)的EA項(xiàng)目。善于準(zhǔn)確把握客戶公司的內(nèi)在管理需求，在遵循EA行業(yè)準(zhǔn)則和操作標(biāo)準(zhǔn)的前提下，為客戶公司提供解決方案，協(xié)助人力資源部門解決與員工績(jī)效改進(jìn)、情緒調(diào)整、人際關(guān)系協(xié)調(diào)等方面相關(guān)的復(fù)雜問(wèn)題，深得人力資源工作者的信任。

　　尹璞 華夏心理特聘EAP專家，美國(guó)加利福尼亞大學(xué)心理專家，國(guó)家外國(guó)專家局EAP項(xiàng)目專家組成員，中國(guó)腫瘤心理學(xué)學(xué)會(huì)專家委員會(huì)委員。

　　現(xiàn)為國(guó)務(wù)院外專局EAP項(xiàng)目專家;中國(guó)EAP聯(lián)盟終身督導(dǎo)專家;(參與引進(jìn)EAP并與國(guó)際EAP協(xié)會(huì)主席一起，培訓(xùn)了四屆中國(guó)首批受國(guó)際認(rèn)可的EAP從業(yè)人員。為聯(lián)邦快遞，西門子、中石油、中國(guó)移動(dòng)、谷歌、中國(guó)平安、新華人壽、美國(guó)友邦、武警等講述EAP課題，并幫助建立員工幫助(EAP)系統(tǒng)

　　赴美22年，獲得加利福尼亞州立大學(xué)心理學(xué)碩士學(xué)位，并多年與聯(lián)合國(guó)國(guó)際衛(wèi)生組織合作，從事心理健康事業(yè)。

　　康凱 國(guó)家科技支撐計(jì)劃課題專家，國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP專家;

　　自2006進(jìn)入EAP領(lǐng)域，在此之前，是國(guó)內(nèi)知名人力資源專家，出版專著10余種，被多所大學(xué)聘為客座教授。進(jìn)入EAP領(lǐng)域后，憑借其深厚的積淀，獨(dú)特的見(jiàn)解及國(guó)際化的視野，推出了諸多經(jīng)典課程，如：“心力資本------實(shí)現(xiàn)企業(yè)液態(tài)化管理”、“ 員工心智與自我管理”、 “職場(chǎng)安全閥------職場(chǎng)壓力與減壓”、 “上下同欲勝------贏得人心的藝術(shù)”、“ 企業(yè)‘三里地’------道理、心理、管理”、等，深受企業(yè)管理者的好評(píng)!

　　單淮方 國(guó)際CEAP中國(guó)區(qū)候選人，華夏心理特聘EAP咨詢督導(dǎo);

　　EAP焦點(diǎn)短程咨詢專家，國(guó)家職業(yè)心理咨詢師資深講師，主任醫(yī)師，20多年心理咨詢與治療實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。單老師提供咨詢服務(wù)的行業(yè)包括：通訊、能源、金融、IT、交通運(yùn)輸、生產(chǎn)制造、航空等，累計(jì)咨詢時(shí)數(shù)達(dá)3000小時(shí)以上!其他信息

　　培訓(xùn)時(shí)間：2011年3月25日(星期五 )—— 3月28日(星期一)

　　考試時(shí)間：2011年4月17日

　　培訓(xùn)地點(diǎn) 廣州

　　培訓(xùn)期間，食宿自理

　　4天學(xué)習(xí)費(fèi)用：3600元，考證書費(fèi)用：300元(如果想獲得證書需要考試)

　　培訓(xùn)學(xué)習(xí)邀請(qǐng)函范本篇三

　　在日益激烈的全球化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)沖擊下，越來(lái)越多的企業(yè)深刻地認(rèn)識(shí)到市場(chǎng)營(yíng)銷的重要性，擁有一個(gè)先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)已經(jīng)成為企業(yè)成功的必要條件。

　　針對(duì)各類企業(yè)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)的需求，以及各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人員對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的要求，國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室聯(lián)合歐洲著名咨詢公司荷蘭DHV集團(tuán)，邀請(qǐng)來(lái)自歐洲頂級(jí)商學(xué)院荷蘭鹿特丹管理學(xué)院(RotterdamSchoolofManagement，歐洲商學(xué)院MBA項(xiàng)目排名第六)等歐美商學(xué)院具有資深市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教授、副教授，于2005年10月17日至12月1日共同舉辦中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程”專題培訓(xùn)班。

　　本次培訓(xùn)將從全球市場(chǎng)分析入手，涵蓋企業(yè)的戰(zhàn)略營(yíng)銷、服務(wù)營(yíng)銷、品牌管理和企業(yè)形象識(shí)別、營(yíng)銷傳播工具、促銷組合方法、談判與沖突管理等市場(chǎng)營(yíng)銷重要內(nèi)容，并通過(guò)案例分析深入探討成功企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略的設(shè)計(jì)、實(shí)施和評(píng)估，以及如何判斷企業(yè)面臨的主要市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

　　本次培訓(xùn)分為六個(gè)模塊，各個(gè)模塊可單獨(dú)參加，每個(gè)模塊僅用4天完成，整體培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì)精煉、實(shí)用，特別適合工作繁忙、需要在短期內(nèi)提高自身職業(yè)素養(yǎng)的人士。本次培訓(xùn)的詳情請(qǐng)參見(jiàn)附件《中荷“市場(chǎng)營(yíng)銷MBA課程”專題培訓(xùn)班招生簡(jiǎn)章》。

　　歡迎各類市場(chǎng)營(yíng)銷從業(yè)人士和有意在國(guó)外商學(xué)院攻讀MBA學(xué)位的人士，參與本次市場(chǎng)營(yíng)銷培訓(xùn)，體驗(yàn)最真實(shí)的國(guó)外商學(xué)院MBA課程教學(xué)氛圍，獲取最先進(jìn)的市場(chǎng)營(yíng)銷理念和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。

　　國(guó)家信息中心中荷項(xiàng)目辦公室

　　2016年8月24日