追趕超越演講比賽稿5篇
講追趕超越，首先要明白，追趕的是新歷史條件下不斷賦予的新使命、新?lián)?，超越的是不斷進步之后永不滿足的發(fā)展現(xiàn)狀。要追趕超越，就需要我們學(xué)習(xí)加實干。一起來看看追趕超越演講比賽稿5篇，歡迎查閱!
追趕超越演講比賽稿1
按照市委的安排，我參加了全市領(lǐng)導(dǎo)干“學(xué)講話、學(xué)準則、學(xué)條例，奮力追趕超越”主題班學(xué)習(xí)。期間，認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會了重要講話和《準則》《條例》的精神實質(zhì)和精髓要義，特別是結(jié)合延安和工作實際，就如何貫徹落實中央經(jīng)濟工作會、省委十二屆十一次全會、市第五次黨代會和市委五屆二次全會精神，做好我市房產(chǎn)管理工作進行了深入的思考。
做為一名房產(chǎn)管理干部，貫徹落實到房產(chǎn)管理工作中去，就是要思考如何抓好住房保障工作讓“群眾有房住”;如何深化物業(yè)管理改革讓“群眾住的舒心”;如何堅持“房子是用來住的、不是用來炒的”定位，下功夫去庫存來穩(wěn)定房地產(chǎn)市場;如何貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設(shè)。
一、抓好住房保障工作，確保群眾有房住
住房保障，簡單說就是在社會發(fā)展中，買不起房子的人也得保障他們有房子住。這是一個文明社會起碼的目標。因為住房是人生存的必要條件。黨的十八大報告提出，要“建立市場配置和政府保障相結(jié)合的住房制度，加強保障性住房建設(shè)和管理，滿足困難家庭基本需求”，“要解決好人民最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，在學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居上持續(xù)取得新進展，努力讓人民過上更好生活”，給保障性住房建設(shè)工作提出了更高要求?！懊褚允碁樘欤乙跃訛橄取！卑簿邮侨娼ǔ尚】瞪鐣餍傻囊粋€不可缺少的音符，樂業(yè)是社會穩(wěn)定與發(fā)展的一個不可或缺的構(gòu)成因子。我市保障房自2007年開始大規(guī)模實施，截至目前，累計開工建設(shè)、收購各類保障性住房12.95萬套，其中租賃型保障房(廉租房、公租房)9.96萬套;購置型保障房(經(jīng)適房、限價房)2.99萬套，累計完成投資199.85億元，解決了約9.77萬戶中低收入家庭的住房困難。2017年，全市共上報省住建廳棚戶區(qū)改造項目85個，56571套(其中市區(qū)34192套)，計劃投資271億元，我們將緊盯目標不放松，確保住房保障和棚改工作全面落實。一是要緊扣貨幣化安置、開工建設(shè)、質(zhì)量管理、分配入住四個關(guān)鍵，夯實建設(shè)主體責(zé)任，落實點評督辦機制和激勵問責(zé)機制，在全市形成爭創(chuàng)先進、追趕超越的工作氛圍。二是要發(fā)揮金融機構(gòu)在棚戶區(qū)改造中的支撐作用，積極與國開行、農(nóng)發(fā)行對接，加大融資力度，解決資金瓶頸，解決建設(shè)資金短缺問題。三是要對在建保障房項目“回頭望”，確保結(jié)轉(zhuǎn)項目2017年底全部建成，完善基礎(chǔ)配套設(shè)施，加快分配入住，加強后續(xù)管理。四是要推行廉租房、公租房并軌，租售并舉，擴大覆蓋面。
二、深化物業(yè)管理體制改革，確保群眾住的舒心
市委五屆二次全會提出，要“建立物業(yè)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理、社區(qū)評議機制，加快老舊小區(qū)改造，提升物業(yè)服務(wù)水平，讓群眾住的舒心”。近年來，我們堅持把物業(yè)管理工作作為讓人民群眾生活得更美好更幸福的重要抓手，積極培養(yǎng)市場主體，強化監(jiān)管力度，提升服務(wù)水平，讓群眾住的舒心。截至目前，全市有物業(yè)服務(wù)企業(yè)294家，物業(yè)管理面積2536萬平方米，業(yè)委會122家，全市物業(yè)管理覆蓋面達到51%，10個小區(qū)獲得省級“示范住宅小區(qū)”稱號。一是要理順物業(yè)管理體制，研究出臺物業(yè)管理改革的意見，全面推行物業(yè)管理標準化工作等措施，進一步明確行業(yè)職責(zé)，夯實主體責(zé)任，提高服務(wù)水平，建立全市物業(yè)工作長效發(fā)展機制。二是要積極培育擴大市場主體，注重管理創(chuàng)新。緊緊圍物業(yè)服務(wù)市場發(fā)展需要，根據(jù)物業(yè)企業(yè)在初創(chuàng)期、成長期、擴張期的不同需求，開展行業(yè)培訓(xùn)，定項指導(dǎo)幫扶，培育品牌公司，激發(fā)市場活力。推行物業(yè)部門、社區(qū)、派出所、業(yè)委會、物業(yè)服務(wù)企業(yè)“五位一體”管理模式，發(fā)揮物業(yè)管理聯(lián)席會議制度作用。三是要強化監(jiān)管措施，進一步促進管理規(guī)范化。穩(wěn)步推行市場準入、資質(zhì)審驗、持證上崗、信用檔案、動態(tài)考核等五項制度;建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)履約保證金制度，城區(qū)物業(yè)管理全覆蓋;加強企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理，建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)“雙考雙評”機制;推行“四公開一監(jiān)督”制度，接受業(yè)主和社會各界監(jiān)督。四是要嚴格管理維修資金，加快老舊小區(qū)綜合改造，建立十年以上老舊小區(qū)的“大修基金”制度，加快城區(qū)老舊小區(qū)整治改造工程。
三、深入推進去庫存工作，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展
按照中央經(jīng)濟工作會議精神，明確“房子是用來住的、不是用來炒的”目標定位，加強監(jiān)管整頓，確保房地產(chǎn)市場健康平穩(wěn)發(fā)展。一是要將棚戶區(qū)改造與去庫存相結(jié)合，堅持貨幣化安置為主，實物安置為輔的原則，積極引導(dǎo)選擇貨幣化安置的棚改拆遷戶購買存量商品房并及時兌現(xiàn)獎勵資金。二是要加大重點稽查和日常巡查，不斷規(guī)范開發(fā)、銷售、中介等行為，嚴格商品房預(yù)售管理，嚴肅查處各類違法違規(guī)行為，維護群眾合法權(quán)益。三是要按照“總量控制、適度縮減”的原則，控制好年度住房開發(fā)建設(shè)規(guī)模和進度，優(yōu)化住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)。四是要引導(dǎo)開發(fā)企業(yè)對尚未開發(fā)的商品房用地，通過申請土地部門調(diào)整土地用途，轉(zhuǎn)型用于棚戶區(qū)改造中安置房建設(shè)以及養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化旅游產(chǎn)業(yè)、體育產(chǎn)業(yè)等項目的開發(fā)建設(shè)，推動房地產(chǎn)領(lǐng)域供給側(cè)改革。五是要認真落實《延安市人民政府關(guān)于房地產(chǎn)去庫存的十條意見》，對照中央經(jīng)濟工作會議精神，積極協(xié)調(diào)金融、土地、財稅等部門，進一步完善相關(guān)制度、措施，有效推進房地產(chǎn)去庫存工作。
四、深入貫徹《準則》《條例》，加強房管隊伍建設(shè)
深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會精神，把《準則》、《條例》貫徹落實好，是把全面從嚴治黨推向深入的戰(zhàn)略舉措。全面從嚴治黨永遠在路上。我們不能滿足于已經(jīng)取得的成績，不能有松松勁、歇歇腳的心態(tài)，要從嚴管理不手軟，確保房管隊伍務(wù)實純潔。一是要夯實黨建責(zé)任。堅決克服黨組黨建工作薄弱的普遍現(xiàn)象，堅持把黨建工作放在心上、抓在手上、落實在行動上。全面落實黨組在黨風(fēng)廉政建設(shè)中的集體責(zé)任、主要負責(zé)人的第一責(zé)任、班子其他成員的主管責(zé)任，堅持原則，敢抓敢管，切實推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。二是要夯實作風(fēng)建設(shè)。要在房產(chǎn)系統(tǒng)開展以“增強服務(wù)意識、增強廉政意識”為主要內(nèi)容的“雙增”活動，持續(xù)深入推進作風(fēng)建設(shè)。三是要夯實班子各成員和干部職工的職責(zé)，充分調(diào)動全體干部職工的積極性和主動性，凝心聚力、追趕超越，扎實做好房產(chǎn)管理各項工作。
追趕超越演講比賽稿2
在楊陵區(qū)楊陵街道辦南楊村,即使是頭一次來,也能感受到濃厚的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育氛圍。
走街入巷,不少人家門口都有一塊醒目的紅色銘牌,上面清楚印著黨章規(guī)定的黨員八項義務(wù)。村支書張歲世告訴記者,學(xué)習(xí)教育開展以來,區(qū)委向全體黨員發(fā)出了“佩戴黨徽亮身份”的號召。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入,村里的黨員們自覺自發(fā)地提出,在佩戴黨徽的同時在家門口豎起“黨員之家”的牌子。這樣以來,左鄰右舍或是村外來客在遇到困難時候,就可以直接找到黨員聯(lián)系組織,而黨員自身也更加注重言行舉止,時刻發(fā)揮帶頭作用。
知曉了應(yīng)學(xué)內(nèi)容,進而明確了該做什么,楊陵區(qū)委以“兩學(xué)一做”為載體,層層夯實各級黨組織的主體責(zé)任。在全區(qū)黨員中形成了以知促行、持續(xù)用力的良好格局,確保學(xué)習(xí)教育全覆蓋。同時,以“零容忍”的態(tài)度和“釘釘子”的精神,楊陵區(qū)委切實加強軟弱渙散基層黨組織整頓,堅決落實整改突出問題,嚴排查、實督導(dǎo),讓學(xué)習(xí)教育不斷向下扎根,讓應(yīng)知應(yīng)會成為黨員學(xué)習(xí)工作的習(xí)慣,讓黨的精神在基層落地開花。
主動擔承、實干創(chuàng)新,讓黨組織煥發(fā)新活力
在楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社的門口,最顯眼的位置上掛著“中共楊凌錦田果蔬專業(yè)合作社支部委員會”的紅字招牌。身為支部書記,合作社理事長的李海平首先想到的是如何主動擔承,帶動社員致富。
有風(fēng)險黨員先扛,有利益社員分
享。為了提高合作社葡萄種植效益,同時不讓社員受損失,黨支部在引進葡萄新品種的時候,做出了黨員先種兩萬株的決定。因氣候水土等原因,新品種表現(xiàn)差強人意,黨支部又請來西農(nóng)大專家攻關(guān),創(chuàng)新改良出適應(yīng)關(guān)中氣候的栽培技術(shù)。明年,僅應(yīng)用新品種、新技術(shù)一項,就可以讓合作社社員人均增收1萬元以上。
楊陵區(qū)委緊抓基層組織建設(shè)主題,將“兩學(xué)一做”化作強基固本的精神給養(yǎng),煥發(fā)基層黨組織的新活力。截至目前,楊陵區(qū)委已發(fā)展非公黨組織266個,選派黨建指導(dǎo)員249名,全區(qū)110名失聯(lián)黨員全部取得聯(lián)系。今年,楊陵區(qū)政府榮獲2015年度“陜西省城區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展爭先進位獎”,呈現(xiàn)出蟬聯(lián)四年、每年進位的穩(wěn)健勢頭。
追趕超越演講比賽稿3
為鞏固“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育成果，進一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、提升效能，有序做好今年各項財政工作，市財政局安排了為期兩周，主題為“提升素質(zhì) 追趕超越”的春訓(xùn)系列活動。
一是組織集中學(xué)習(xí)。要求單位科室結(jié)合周自評，認真學(xué)習(xí)十八屆六中全會、中省市財政工作會議、市五次黨代會、市委五屆二次全會精神及2017年財政工作要點等內(nèi)容。
二是開展交流研討。圍繞營造“知行合一”的學(xué)習(xí)氛圍，形成“講規(guī)矩守紀律”的機關(guān)秩序，養(yǎng)成“嚴以律己、寬以待人”的精神境界，建立“手拉手向前走”的團結(jié)協(xié)作機制等四方面為主題，通過單位科室自查互評、分管領(lǐng)導(dǎo)講授黨課等方式，認真查擺問題，及時補齊短板。
三是撰寫心得體會。全體干部職工結(jié)合學(xué)習(xí)情況，撰寫一篇春訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會，全局舉辦交流專欄。四是舉辦專題講座。邀請專家教授舉辦“提升執(zhí)行力”專題講座;圍繞創(chuàng)建全國文明單位，舉辦2017年第一期道德講堂。五是分解目標任務(wù)。圍繞市上下達我局的目標任務(wù)和2017年財政工作要點，分解落實各單位科室目標任務(wù)，真正使春訓(xùn)活動成為完善創(chuàng)新思路、解決發(fā)展難題、提升工作水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推動全年各項工作開好局、起好步。
追趕超越演講比賽稿4
“如果你是一滴水，你是否滋潤了一寸土地?如果你是一線陽光，你是否照亮了一分黑暗?如果你是一粒糧食，你是否哺育了有用的生命?如果你是最小的一顆螺絲釘，你是否永遠堅守在生活的崗位?”這是雷鋒戰(zhàn)士在日記中的一段話，告訴我們無論在哪個崗位，無論做著什么樣的工作，都要發(fā)揮最大的能力，做出最大的貢獻。
在聯(lián)絡(luò)處，愛崗敬業(yè)精神是無處不在的，先進個人、優(yōu)秀模范―他們都是愛崗敬業(yè)的典范，他們用辛勤的
勞動贏得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的贊譽和尊重。正是他們身上這種愛崗位敬業(yè)的奉獻精神，更加堅定了我要用實際行動，堅持立足本
職崗位、創(chuàng)先爭優(yōu)、勇當青年先鋒的決心。
首先，結(jié)合崗位實際，加強學(xué)習(xí)。
“工欲善其事，必先利其器”。學(xué)習(xí)是我們的立身之本，是我們工作的基礎(chǔ)和前提。只有通過勤奮學(xué)習(xí)，才能使我們具備較強的工作能力，具備明辨是非的能力，具備解決問題的能力。同時，學(xué)習(xí)也是一種能夠?qū)⒁磺凶優(yōu)榧河玫哪芰Α：玫南敕?可以借鑒。好的人才?自己來用。只要留心學(xué)習(xí)，我們就找到了成功的加速器。
其次，堅持愛崗敬業(yè)，努力作為。
什么是愛崗敬業(yè)?孔子稱之為“執(zhí)事敬”，朱熹解釋為“專心致志，以事其業(yè)”。我想，一是指責(zé)任。我們要用一種嚴肅、認真、負責(zé)的態(tài)度對待自己的工作，忠于職守，盡職盡責(zé)。二是要精業(yè)，就是要“干一行、愛一行、精一行”，成為本專業(yè)精通業(yè)務(wù)的行家里手。
要帶著問題用心工作，邊干邊學(xué)，邊學(xué)邊干，以干促學(xué)，以學(xué)促干，才能越來越勝任自己的崗位。三是要講奉獻。一滴水只有融入大海才不會干涸，一個人只有將個人的價值與單位的利益結(jié)合起來，生命價值才能得以完美展現(xiàn)。所以，講大氣、講奉獻，應(yīng)該成為我們的精神追求!
第三，立足本職工作，關(guān)注細節(jié)。
“天下難事，必做于易，天下大事，必做于細?！崩献舆@段論語恰到好處的揭示了“細節(jié)決定成敗”的精神內(nèi)涵。作為一名辦公室工作者，我深刻地體會到細節(jié)的重要性：一個別字可以讓一篇文章離題萬里，一個主觀主義的“本以為”無形中就埋下了失誤的隱患，而人生緊要關(guān)頭一步踏錯，可能使你一生的命運徹底改變。只有用心思考，精雕細琢，聚精會神的把身邊每一樁小事做好、做細、做實，才能創(chuàng)造出卓越的工作業(yè)績。
我們羨慕那些光鮮亮麗的企業(yè)家，卻沒有看到那是他們艱辛付出、歲月礪煉后的遠見卓識、勇氣魄力和堅持毅力;我們往往更關(guān)注名字后面的頭銜，殊不知那是一種素質(zhì)，而非一個職務(wù)，是一種能力，而非要等到被提升為總監(jiān)、老板時才能實現(xiàn)的抱負――這樣想想就找到了差距后的動力。小事雖小，而極為關(guān)鍵;小我雖小，但千千萬萬個你我共同發(fā)出的聲音足以響徹云霄。
追趕超越演講比賽稿5
安康市將采取增強使命意識、細化目標任務(wù)、夯實工作責(zé)任三項措施，扎扎實實把省委的各項決策部署落到實處。
安康市委首先增強追趕超越的使命意識，深刻領(lǐng)會重要講話精神，準確把握追趕超越定位和“五個扎實”要求。市級班子帶頭做起，深入開展學(xué)習(xí)研討，認真對標省委要求，增強使命意識，準確研判面臨形勢，系統(tǒng)謀劃科學(xué)路徑，拿出敢闖的勇氣、實干的勁頭、擔當?shù)木辰?，實施追趕超越。
其次，他們細化追趕超越目標任務(wù)，緊緊圍繞建設(shè)美麗富裕新安康的大局，緊扣全市“十三五”發(fā)展總綱，科學(xué)制定全市追趕超越的實施方案。立足現(xiàn)狀補短板，發(fā)揮優(yōu)勢上臺階，確保實現(xiàn)“一個統(tǒng)攬、兩個領(lǐng)先、三個追趕、四個超越”目標。安康市委將在12月召開的第四次 上，對全市追趕超越的各項任務(wù)作出系統(tǒng)部署。縣區(qū)部門11月底前要明確各自追趕超越的任務(wù)書、路線圖、時間表，提出實施路徑和方法舉措。
第三，他們夯實追趕超越工作責(zé)任，按照省委會議精神，由市委書記負總責(zé)，市委副書記、常務(wù)副市長牽頭落實，其他班子成員分工主抓。各縣區(qū)、各部門各司其職，上下聯(lián)動、齊抓共管，充分調(diào)動各方面的積極性、主動性、創(chuàng)造性，以“跳起來摘桃子”的進取精神，著眼追趕超越、力促綠色崛起。
市委書記郭青說，我們要認真落實追趕超越保障機制，發(fā)揮“三項機制”指揮棒作用，鼓勵、激勵、鞭策各級干部扎扎實實追趕超越。著力營造良好氛圍，持續(xù)掀起落實熱潮，努力向省委和安康人民交出一份滿意的答卷。
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