2023公司年會的優(yōu)秀演講稿5篇

員工辛苦為公司打拼了一年，為公司的利益作出了很大的貢獻，所以年會活動策劃方案最能展現(xiàn)老板對員工的關(guān)懷，為員工發(fā)放福利的同時也能對員工付出的努力作出肯定，這里給大家分享一些關(guān)于2023公司年會的優(yōu)秀演講稿，供大家參考。

2023公司年會的優(yōu)秀演講稿精選篇1

親愛的員工同志們：

大家下午好!

在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。今天，我懷著無比高興和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到這里，共同組織召開"感恩過去，放飛未來"主題年會。

首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。在此我隆重地給大家鞠個躬。

回顧過去的一年，我們公司整體工作發(fā)生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是通過每周的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經(jīng)驗和心得。期望通過這些形式統(tǒng)一一下大家的思想認識，從而形成我們共同的價值觀、世界觀，因此有利于我們上下一條心，通過大家共同努力，把我們這份神圣的事業(yè)，做穩(wěn)做強。20__年年初，我們把公司確定為"規(guī)范發(fā)展年"，檢驗一年來的工作，我們基本上達到了年初的預(yù)期目標(biāo)。

總結(jié)一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：

一、公司組織架構(gòu)和流程方面

20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創(chuàng)新，對中高管理層進行了調(diào)整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監(jiān)，聘用了有多年現(xiàn)貨經(jīng)營經(jīng)驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規(guī)范了各部門的崗位職責(zé)，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自己的位置，發(fā)揮出了個人的潛能。這期間，業(yè)務(wù)部組織了部門專業(yè)技能和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規(guī)范發(fā)展奠定了扎實的團隊基礎(chǔ)。

二、員工福利方面

長期以來，我們公司對員工福利工作都十分積極主動，20__年在員工福利方面我們又采取了許多具體的措施，使員工福利更加日?；?、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區(qū)別于其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業(yè)兩項保險費用。其次，為員工提供了探親往返車票報銷，節(jié)假日福利獎金，提供了帶薪年假和帶薪病假等等?？傊?，公司在力所能及的范圍內(nèi)為員工創(chuàng)造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。

三、硬件基礎(chǔ)建設(shè)方面

首先，20__年公司的一件大事是在空港經(jīng)濟區(qū)，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經(jīng)裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環(huán)境。

其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火墻，提升了公司數(shù)據(jù)的安全性。新增了"倚天版"行情分析客戶端，滿足了客戶個性化選擇的需求;與建設(shè)銀行簽訂了"E商貿(mào)通"協(xié)議，將來在供應(yīng)鏈融資服務(wù)方面又多了一個新的戰(zhàn)略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了"銀商通"業(yè)務(wù)協(xié)議，這樣使我們客戶又多了一項資金監(jiān)管渠道，為公司將來業(yè)務(wù)發(fā)展夯實了融資基礎(chǔ)。

四、市場業(yè)務(wù)方面

在市場業(yè)務(wù)方面，首先采取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防范了公司經(jīng)營風(fēng)險。同時調(diào)整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設(shè)定更趨科學(xué)合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩(wěn)定。

五、對外合作與發(fā)展方面

20__年10月份我們與北京晉商聯(lián)合集團公司共同發(fā)起了 "山西晉商聯(lián)合商品交易所"項目，目前該項目已經(jīng)在山西省工商局核準(zhǔn)了名稱。這個項目通過發(fā)揮山西的區(qū)域優(yōu)勢，建立創(chuàng)新型電子交易市場和供應(yīng)鏈融資服務(wù)平臺，為將來公司的轉(zhuǎn)型發(fā)展奠定了可靠資源基礎(chǔ)。

六、規(guī)范發(fā)展方面

20__年公司在業(yè)務(wù)開展和規(guī)范發(fā)展方面做了大量切實有效的工作，鑒于行業(yè)特點，公司年初就制定了規(guī)范發(fā)展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權(quán)委托書的審核，設(shè)計了一套科學(xué)嚴格的流程，嚴把入市關(guān)。同時，針對已經(jīng)入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，通過這次自查我們注銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防范風(fēng)險，規(guī)范發(fā)展的方面起到了十分積極的作用，同時也得到了保稅區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)的認可和肯定。

總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收獲了應(yīng)有的收獲。

2023公司年會的優(yōu)秀演講稿精選篇2

尊敬的各位來賓、各位合作伙伴，親愛的各位同事：

再有十來天，我們就將迎來中華民族的傳統(tǒng)佳節(jié)——春節(jié)了。在這代表喜慶、豐收、團聚和希望的節(jié)日即將來臨之際，我們歡聚一堂，總結(jié)__，暢想__。在此，我謹代表三門峽市華夏手機連鎖和華夏電器，向各位來賓、各位合作伙伴和我的全體同事表示最熱烈的歡迎和最誠摯的祝福，并預(yù)祝大家新年快樂！

對于華夏手機連鎖及華夏電器這個年輕的企業(yè)來說，每一個年頭都是很關(guān)鍵的，也都很特別，__年尤其如此。

在過去的__年里，華夏手機連鎖已是連續(xù)第三年實現(xiàn)手機市場占有率、銷售毛利和企業(yè)凈利潤三項關(guān)節(jié)指標(biāo)全面刷新歷史記錄。華夏電器也實現(xiàn)了較__年近70%的增長率，雖然距我們年初確定的翻一番的目標(biāo)，還有一定差距，但是按照這樣的'發(fā)展勢頭和增長速度在省內(nèi)同行業(yè)仍然是罕見的。

__年，在公司董事長的領(lǐng)導(dǎo)之下，在華夏管理團隊和全體員工的共同努力之下，華夏手機連鎖和華夏電器全年企業(yè)運行安全、規(guī)范、高效，隊伍穩(wěn)定并狀態(tài)昂揚，企業(yè)制度建設(shè)、文化建設(shè)和企業(yè)品牌建設(shè)成效顯著。

__年，公司繼續(xù)強力推進團隊建設(shè)，繼續(xù)堅持管理人員例行培訓(xùn)制度，通過培訓(xùn)、日常監(jiān)督管理、每月考核、半年一述職，使得管理團隊更趨成熟，特別是華夏電器的經(jīng)營管理團隊，今年通過調(diào)整組織架構(gòu)和部門設(shè)置，調(diào)整人員分工，提拔晉升部分一線優(yōu)秀員工和外聘優(yōu)秀人才加盟等，使企業(yè)管理架構(gòu)更加科學(xué)合理，管理人員隊伍得到進一步壯大，團隊結(jié)構(gòu)和戰(zhàn)斗力也得到了顯著加強。

__年，公司繼續(xù)推進規(guī)范化管理，繼續(xù)堅持原來行之有效的管理措施，公司例會和例行性業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)基本做到雷打不動，每月目標(biāo)訂立、考核已成常態(tài)，公司管理漸趨系統(tǒng)化和模式化。特別是華夏電器，于5月份編制出臺了《管理 /制度匯編》，為電器的規(guī)范化管理提供了系統(tǒng)的依據(jù)，使整個企業(yè)從員工的儀容儀表、出勤考勤、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與考核、銷售規(guī)范、對客服務(wù)規(guī)范、公平競爭規(guī)則、同事關(guān)系規(guī)則等，到商品采購、在庫商品管理、物流配送、客戶滿意度回訪與檢測、客戶投訴的受理與處理，以及各類檢查、巡查等，從而為企業(yè)管理水平的不斷提升打下堅實基礎(chǔ)。

__年，公司繼續(xù)大力提升員工服務(wù)意識、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，繼續(xù)推進客戶滿意服務(wù)體系建設(shè)。華夏手機連鎖為了便利客戶售后維修，建立了華夏客服和多個廠家客服聯(lián)合服務(wù)的強大服務(wù)陣容。華夏電器也加強了對員工的客戶服務(wù)觀念、服務(wù)意識、服務(wù)態(tài)度和服務(wù)技能的培訓(xùn)，開展了服務(wù)大賽和服務(wù)故事會主題活動，取得了顯著效果。

__年，公司繼續(xù)完善和優(yōu)化激勵與約束機制。__年，通過優(yōu)化員工薪酬制度、優(yōu)化管理人員薪酬制度和出臺一些列的約束性制度，使公司人力資源管理機制化特色更加鮮明。在年底，公司又設(shè)計和出臺了核心崗位人員期權(quán)激勵制度，一方面，這充分體現(xiàn)了公司投資人愿意與公司管理運營團隊分享企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展成果的企業(yè)家胸懷，另一方面也為公司建立了更深層次和更可靠的激勵和約束機制，使公司具備了更強大的發(fā)展動力源，同時，也是朝著優(yōu)秀的現(xiàn)代公司邁出了實質(zhì)性一步。

__年，公司始終高度重視安全管理和安全運營。包括消防安全、員工與顧客的人身安全、商品安全以及車輛行車安全等，大會小會常提醒，長要求，多檢查，多防范，從而確保了全年安全管理工作的達標(biāo)。

__年，公司繼續(xù)加強市場營銷工作。每逢節(jié)假日，均推出促銷活動。全年促銷和廣告宣傳力度和投入費用比往年成倍增加。全年中，多次大型促銷活動獲得圓滿成功，如華夏電器在大張廣場的以舊換新專場活動等，不但對華夏電器當(dāng)期銷售拉動巨大，而且對提升華夏電器知名度和企業(yè)形象也有很大正面影響。

雖然__年成績是主要的，但我們還必須正視我們工作中存在的問題和不足。

一、是華夏電器的企業(yè)品牌尚未在消費者心中建立清晰的價值觀和強烈的好感，年初雖然提出了__年為“品牌建設(shè)年”的口號，但因種種原因未能切實付諸實施，企業(yè)品牌的影響力和號召力還不夠強，企業(yè)品牌建設(shè)還有待積極的、系統(tǒng)的、科學(xué)的推進；

二、是員工隊伍管理還有待加強，員工教育培訓(xùn)要實現(xiàn)常態(tài)化，特別是華夏電器員工隊伍對企業(yè)的向心力和對凝聚力還有待加強，以及對客服務(wù)能力、水平、效率有待提升；華夏電器的管理人員中還時不時的會彌漫著浮躁情緒和本位主義工作作風(fēng)，部門協(xié)調(diào)時有困難，扯皮推諉情況還時有發(fā)生。

三、是公司的安全教育和安全管理工作有待進一步加強，特別是華夏電器車輛交通安全、商品安全、內(nèi)部消防管理，都還存在一定隱患。員工的交通安全意識和良好的安全習(xí)慣有待加強。

四、是商品銷售總量、市場占有率、創(chuàng)利能力還要繼續(xù)提升。

所以，鑒于企業(yè)現(xiàn)實狀況和市場競爭的需要，__年，公司將會以安全、顧客滿意和公司盈利三項關(guān)鍵指標(biāo)作為統(tǒng)籌新一年度全面的工作牛鼻子，其中，安全是前提也是保障，顧客滿意是目標(biāo)也是手段，盈利能力是標(biāo)準(zhǔn)也是目的。我們也只有抓住這幾個牛鼻子，才能全面、系統(tǒng)的提升公司的運營和管理水平。對此，我本人充滿信心。

2023公司年會的優(yōu)秀演講稿精選篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好

今天作為優(yōu)秀員工站在這里，我的心情沉重及復(fù)雜，謝謝大家對我工作的肯定，很感謝我的同事們平日里在工作中給我的鼓勵和協(xié)作，以及領(lǐng)導(dǎo)在工作中給我的指導(dǎo)和幫助;企業(yè)給了我這個平臺，讓我有機會與大家一起分享我的工作心得，我很榮幸、也很感謝。

客服員;這份看似平凡的工作，讓我學(xué)到了一些實在的東西，無論喜好、總之、一些對我來說很有益的東西。

《心態(tài)決定成敗》我覺得任何事情只要用心去做，不管能不能得到他人的肯定，都將會累積成自身無形的財富，只要用心去做，每件事都是有意義的;而且，每個人賦予它的意義都不相同。任何時候，也不要把工作當(dāng)成一種負擔(dān)，保持良好的心態(tài)，這樣工作起來也會很開心;讓我們用感恩的心做人，去感恩生命的賦予和偉大，用感恩的心去面對社會、生活和工作，去化解工作中的消極與不愉快，用感恩的心把企業(yè)的利益放在最前線，樂觀的把工作當(dāng)成一種享受，這樣堅持下去，一定會有很多方面的收獲。

今天，有幸成為優(yōu)秀員工，我很榮幸，也會以更高的目標(biāo)來要求自己，希望在今后的工作中，能一如既往得到大家的肯定和支持。

最后，祝愿大家：工作順利、和家幸福!

謝謝大家!

2023公司年會的優(yōu)秀演講稿精選篇4

各位同事、各位朋友：

大家晚上好!

今天是我們某某房產(chǎn)20__年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們某某房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家!

我是某某年中搭上我們某某的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜;這中間，我們某某有過改旗換面的那一天;這中間，我們某某有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風(fēng)雨，是見不得彩虹的，任何風(fēng)風(fēng)雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌!大家說，是不是?

當(dāng)然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電 話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強某某公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家!謝謝你們!

20__年是我們某某發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標(biāo)很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學(xué)和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。

祝愿大家能在某某這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來!謝謝大家!

2023公司年會的優(yōu)秀演講稿精選篇5

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，各位同事，各位親愛的戰(zhàn)友，很高興借著這次年會的機會，能夠與大家共聚一堂。

首先，感謝大家在過去的幾個月里為協(xié)會作出的貢獻。短短數(shù)月，廣州大學(xué)旅游學(xué)院菊花協(xié)會從無到有，從最初的理念到付諸實際行動，從小到大，從簡至盛，我們共同見證著協(xié)會的發(fā)展與壯大。從最初成立的寥寥數(shù)人，到各部門的設(shè)立、職責(zé)的確定，再到干事及會員的招收、制度的明確、宣傳微博的興建，正是大家的辛勤汗水，換來了菊協(xié)今日的成就。

菊的花語是"清凈、高潔、我愛你、真情、令人懷戀",自古便有晉陶淵明獨愛菊，更有常言道"人人都有小菊花，細心呵護你我他。",在這科技日新月異的21世紀，菊花更多地代表著堅強、真愛及不屈不撓的精神。作為菊協(xié)人，我們以菊為核心，堅持"一個菊花兩種意思"的根本方針，弘揚"三護菊花"的科學(xué)理論思想，努力走"賞菊、養(yǎng)菊、抱菊"的基本路線，為實現(xiàn)"自由分享菊花"事業(yè)而奮斗。而如今，我們已在這路上取得了優(yōu)異的成就。

是菊，讓我們走到了一齊;是菊，讓我們相親相愛;是菊，讓我們親密無間。啊!菊!你是我們心中的太陽!

在即將到來的壬辰龍年，我們菊協(xié)的目標(biāo)是，更好、更多地組織群內(nèi)學(xué)習(xí)，對于長期潛水、不參與學(xué)習(xí)討論者，必須除以嚴厲的思想教育及改造，促使組織良好的交流氛圍，以實現(xiàn)更好更高更快的發(fā)展。

最后，祝愿大家在新的一年里，龍騰虎躍，龍精虎猛，猛龍過江，雙龍出海，龍的傳人!更祝愿大家菊花常健!

我的講話完了，謝謝大家!