精選保安的演講稿
演講稿可以幫助發(fā)言者更好的表達。在不斷進步的社會中，在很多情況下我們需要用到演講稿，下面是小編為大家精心整理的精選保安的演講稿，希望對大家有所幫助。
精選保安的演講稿篇1
尊敬的__：
你們好！我是保安班長候選人之一，首先感謝領(lǐng)導給我的這次機會，讓我站在這里展現(xiàn)自己有機會更好的為公司服務(wù)。
我叫__，來自__。現(xiàn)于市局一樓大堂上班。于08年參加工作，10年8月轉(zhuǎn)至本公司至今。拿破侖有句名言：不想當將軍的士兵不是好士兵，所以我就參加了這次競聘演講。希望各位領(lǐng)導給以支持！
如果說從剛進入公司時對公司的了解僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司有了更加深刻的了解。公司寬裕融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，都能讓人很快的進入到工作中去。
我認為，保安班長不只是一個稱呼，它應(yīng)該有更實質(zhì)的內(nèi)容。它是公司的得力助手，更是公司于保安隊員之間的一座橋梁。作為一名保安班長，要正確理解領(lǐng)導下達的每一項指令，服從領(lǐng)導，聽從指揮，及時把相關(guān)的內(nèi)容傳達到隊員，同時把隊員的想法和建議傳達至領(lǐng)導。這樣不但能讓隊員有參與感，同時還能加強上下級之間的溝通。
要做好一名保安班長，就要比做隊員更加嚴格的要求自己。不僅要有過硬的業(yè)務(wù)技能，更要有出色的領(lǐng)導能力。作為班長首先要做到正人先正己，要求隊員做到的，自己先要做到；要求隊員遵守的，自己先要帶頭遵守，不搞特殊化；在日常的工作中凡事都能身先士卒，親力親為。在隊伍中起到良好的帶頭作用，這樣才會使讓隊員們?nèi)巳伺Γ瑐€個爭優(yōu)。
班集體是最基層的組織，直接與客戶打交道。所以班級的建設(shè)管理的好壞直接關(guān)系到整個隊伍乃至公司的榮譽和形象。因此，作為班長要從嚴從難管理，要堅持學習各項規(guī)章制度，并嚴格監(jiān)督落實，讓隊員們清楚自己的行為準則，安保服務(wù)工作能不能讓業(yè)主滿意，關(guān)鍵就在于隊員的積極性和熱情周到的服務(wù)意識?！岸Y多人不怪”，這句話更加適合我們的隊伍。所以班長要時刻提醒隊員在工作中的一言一行。工作中，班長必須保持高度的警惕性。一旦發(fā)生突發(fā)情況，必須在第一時間到達事發(fā)地點，合理的進行處理，避免事態(tài)的進一步惡化，讓事件解決與萌芽狀態(tài)。這就要求我們要有優(yōu)秀的綜合素質(zhì)，豐富的工作經(jīng)驗和嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L。
作為一個集體，我們必須要做到團結(jié)，只有團結(jié)才能是我們的工作更好地開展下去。因此作為班長要做好思想工作，要做到一視同仁，不分親疏。要關(guān)心愛護班內(nèi)的每一位隊員，主動對有困難的隊員給予足夠的幫助和支持，調(diào)解好隊員之間的矛盾。在班內(nèi)創(chuàng)造一種和諧團結(jié)的工作氛圍，這樣會使工作變得更加輕松，也增加了隊員們對集體的認同感和凝聚力。
當然不斷學習是我們作為保安員必不可少的。在以后的工作中，我會不斷地給自己充電，掌握更全面，更嫻熟的業(yè)務(wù)能力。以自己的行動來影響所有隊員，是自己被接受被認可。
我的演講完畢，希望領(lǐng)導給我一個展現(xiàn)自己的機會。我會用行動來證明你們的選擇是對的！謝謝！
精選保安的演講稿篇2
“安全”，是一個永遠不會消失的話題。安全生產(chǎn)，更是我們電力企業(yè)應(yīng)常抓不懈的問題，安全生產(chǎn)的重要性，每一個電力工人都非常清楚，可有多少人在工作中做到真正意義上的“安全生產(chǎn)”了呢？安全生產(chǎn)不是口頭上的承諾，也不是書本上的幾大段話，而是實際工作中的每一個行動、是一種踏實地工作態(tài)度，是我們?yōu)槠髽I(yè)、為自己負責的一種永久性地表現(xiàn)。
1、為了提高公司員工的安全生產(chǎn)意識，在全公司營造“人人學安全，人人講安全，人人要安全”的氣氛，開展多項豐富多彩的安全活動。
2、為提高基層單位職工的業(yè)務(wù)水平，每周安全日活動中都學習安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)章制度和公司有關(guān)安全生產(chǎn)文件精神，不斷提高公司安全生產(chǎn)工作整體素質(zhì)。
3、堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)營、發(fā)展的基礎(chǔ)和前提，我們要始終牢固樹立“安全第一”的思想，必須把安全擺在全部工作的首位來思考和安排，特別要強化以人為本的安全文化理念，增強職工的安全意識，樹立“關(guān)注安全，關(guān)愛生命”的安全文化價值觀，形成人人想安全、人人要安全、人人保
安全，由此形成安全生產(chǎn)群防群控的良好局面。
二、加強規(guī)范化管理，做好安全生產(chǎn)工作
1、為保證公司各基層單位做好安全生產(chǎn)工作，組織安全檢查組到基層單位抽查各類臺賬記錄是否規(guī)范、健全，檢查安全生產(chǎn)工作貫徹落實情況。
2、公司的安全生產(chǎn)形勢極其重要，安全生產(chǎn)規(guī)范化管理達標，僅僅是形式上的達標，而實際上沒有達標。在實際工作中我們職工還要杜絕以下幾種違章心理：
（1）、求簡圖快心理。這種心理主要表現(xiàn)是為了省時省力、投機取巧，省略了一些必要的安全措施。
（2）、冒險心理。這種心理主要表現(xiàn)為不切實際、盲目蠻干，自認為只要膽大心細就能干好工作。
（3）、逆反心理。這種心理主要表現(xiàn)為因工作或其它原因與領(lǐng)導或工作負責人鬧意見，情緒不穩(wěn)定，在工作中造成逆反心理。
（4）、自負心理。這種心理主要表現(xiàn)為夜郎自大、目無章法，自認為只要業(yè)務(wù)水平高，安全措施無所謂。
（5）、僥幸心理。這種心理主要表現(xiàn)為明知違章或明知此項工作不安全，但心存僥幸，認為偶爾違章也不一定出問題。 安全工作是長遠而現(xiàn)實的一項工作，安全生產(chǎn)責任重于泰山，需要扎扎實實的工作態(tài)度，必須按部就班、循序漸進、注重實效，來不得半點花架子。安全工作是方方面面協(xié)調(diào)配合的系統(tǒng)工作，并不是哪個人、哪個部門的事，只有每個環(huán)節(jié)都做好了，安全才有保障。
三、以督查為安全管理主體，確保各項制度的落實
安全督查工作主要是以動態(tài)檢查為主，同時對靜態(tài)安全教育和規(guī)章制度進行有效的驗正，使常規(guī)的安全管理模式由被動的事后處理提升為主動事前預防，因此督查工作就顯得更為重要。
“安全是第一效益”。我們電力企業(yè)，追求經(jīng)濟效益是主要目標。但是，我們必須清楚地認識到，安全生產(chǎn)是企業(yè)取得經(jīng)濟效益的基礎(chǔ)。要夯實企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是加大安全生產(chǎn)的投入，要加強設(shè)備檢修、維護、技術(shù)改造，以提高供電設(shè)備完好率和可靠性，保證電力安全生產(chǎn)，在此基礎(chǔ)上來實現(xiàn)經(jīng)濟效益，努力形成以安全保效益，以效益促進安全的良好局面 。
四、安全工作的重點和要求
1、鞏固安全生產(chǎn)規(guī)范化管理的成果，強化安全規(guī)范化動態(tài)管理。
2、堅持“安全第一，預防為主”的方針，全面落實安全生產(chǎn)責任制。
3、認真抓好電網(wǎng)安全、信息網(wǎng)絡(luò)安全，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
4、堅持開展全面徹底的安全生產(chǎn)大檢查。
5、強化培訓教育，增強員工整體綜合素質(zhì)。
6、加強對農(nóng)村電工的安全工作管理。
7、認真做好防洪度汛等工作。
多年的安全工作經(jīng)驗告訴我們，今后我公司安全工作的重點應(yīng)從以下四點抓起，即：從人員安全意識和安全技能抓起、從規(guī)范施工作業(yè)現(xiàn)場抓起、從消滅習慣性違章抓起、從提升管理人員素質(zhì)抓起，在全公司形成人人關(guān)注安全，人人渴望安全的良好勢態(tài)，確保公司安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)是一項復雜的系統(tǒng)工程，需要全員動手，綜合治理，常抓不懈。只要我們真正把安全放在第一位，把安全裝在每一個人的心中，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，沒有克服不了的困難。我相信，如果每個人都做到愛崗敬業(yè)，忠于職守，牢固樹立安全生產(chǎn)思想，我們就能把好我們的安全關(guān)。唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績！讓我們共同努力，心存安全，建起一座座平安的豐碑。
精選保安的演講稿篇3
各位領(lǐng)導，各位同事：
站在這里參加公司崗位競聘演講心情很是激動，我競聘的崗位是公司保安大隊長。有句話說“心有多大，舞臺就有多大”，我想通過追求更高的目標來實現(xiàn)人生的價值，通過更為卓越的工作績效來回報領(lǐng)導對我的關(guān)懷和厚愛。
自從99年從部隊退伍進入__保安公司，八年來歷經(jīng)保安員、班長、中隊長、大隊長等崗位；工作單位遍及唐山冀東水泥廠、唐山機車廠、摩托羅拉、一汽豐田等大型企業(yè)；工作內(nèi)容包羅站崗執(zhí)勤、班組管理、后勤采購、業(yè)務(wù)洽談、文案寫作等。每項工作都認認真真，每個崗位都兢兢業(yè)業(yè)。我對__保安產(chǎn)生了深厚感情，傾注了全部心血，在回報公司的同時煅練提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力。
我認為擔任大隊長一職我有以下優(yōu)勢：
一、隊伍管理能力；
我長期在基層工作，非常熟悉保安勤務(wù)及班組管理，了解基層隊員的思想動態(tài)，通過長期的基層班組管理工作實踐摸索積累了一定的管理經(jīng)驗，在如何引導隊員開展工作，如何協(xié)調(diào)隊員、企業(yè)、公司三方關(guān)系方面駕熟就輕。
二、企業(yè)關(guān)系協(xié)調(diào)能力；
如何協(xié)調(diào)同企業(yè)的關(guān)系是基層管理必須面對的一個問題，我接觸過的企業(yè)主管對我都有著不錯的評價，站在公司隊員根本利益前提上盡最大可能為企業(yè)主管減輕工作壓力是搞好企業(yè)關(guān)系的法寶，我能堅持這種思想并使其更為完善。
三、軍事訓練能力；
我當兵出身，有著良好的軍事素質(zhì)，熟練掌握軍事教官的“會講解、會示范、會糾正、會做思想工作”的四會標準，對組織班組訓練，提高隊員的軍事素質(zhì)有一定的水平。
四、宣傳寫作能力；
我有一定的文學寫作功底，曾在《中國保安》等雜志上發(fā)表多篇宣傳文章，對整理隊伍管理工作材料，宣傳保安業(yè)大好形勢，促進隊伍工作積極性，拓展保安市場有著積極意義。
五、熟練使用現(xiàn)代辦公設(shè)備；
我能熟練使用各種辦公設(shè)備，掌握word、excel等商務(wù)辦公軟件，photoshop,coreidraw等平面設(shè)計軟件的使用，對提高工作效率和質(zhì)量有很大的幫助。
六、調(diào)劑隊伍文化生活能力；
我是個文藝愛好者，具備一定的識譜能力和樂器演奏基礎(chǔ)，有組織參與文娛活動的熱情和經(jīng)驗，能調(diào)劑隊員業(yè)余文化生活，營造溫馨的工作生活氛圍。
七、對保安工作的熱愛和對公司的忠誠；
最為重要的是我對保安工作的熱愛和對__保安的忠誠，自從部隊來到公司，我便把保安公司作為自己的家，把保安工作作為畢生的事業(yè)追求。八年來經(jīng)歷不少動蕩和誘惑，我始終沒有放棄，借用《士兵突擊》里的一句臺詞，“不拋棄、不放棄”是我的處世準則。
如果我能競聘上大隊長，我將從以下幾個方面開展工作：
一、選好副手。
大隊管理工作千頭萬緒，單靠一個人不可能做到面面俱到，選好副手，依靠班長骨干開展工作是關(guān)鍵。大隊長工作的一項重要內(nèi)容便是培養(yǎng)一批高素質(zhì)的基層管理人才。首先在對骨干的選拔上應(yīng)本著“任人唯賢”這一原則，嚴把思想品質(zhì)關(guān)。在責任意識、綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能、管理水平、創(chuàng)新意識、實干精神等方面都要進行考評，把優(yōu)秀的骨干力量放到重要的工作崗位上去。平時注意嚴抓對骨干的教育培訓與考核；勤開會,多談心,隨時掌握骨干思想動態(tài)；定期對骨干的軍體素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和工作成績進行考核評估，優(yōu)勝劣汰,給予適當?shù)膲毫σ员ＷC骨干旺盛的工作干勁。
二、以主動出擊代替被動工作。
“快半拍，高半節(jié)”是提高工作效率的.有效方法，做什么事情都要考慮在前面，想領(lǐng)導之未想，做兄弟單位之不做，以主動出擊代替被動工作。針對隊伍中普遍存在的流失、睡崗、形象不整、內(nèi)務(wù)臟亂等共性問題深入挖掘其產(chǎn)生根源，從根本上解決問題，做到標本兼治。要認真領(lǐng)會公司領(lǐng)導思路，制定各班組預期工作目標，高標準完成公司交給的各項工作任務(wù)。
三、只爭第一。
給全隊貫輸“只爭第一”的觀念，把競爭機制引進到工作的各個方面。培養(yǎng)隊伍的紀律意識和集體榮譽感，提高工作標準。建立健全各項管理制度，組織隊伍內(nèi)部開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)問題在糾正的同時要分析問題產(chǎn)生的原因，對癥下藥，杜絕類似問題的再次發(fā)生。在做好事務(wù)性工作的同時還要注意做好宣傳工作，制造聲勢，創(chuàng)造良好的工作氛圍。
四、以個人魅力贏取客戶的信任。
在同客戶的交流中時刻保持良好的個人形象，舉手投足都要做到展現(xiàn)自身良好的涵養(yǎng)和素質(zhì)。以誠待人，以信取人，讓客戶自始至終都認為在同一個有著雄厚實力、講誠信守信譽的公司合作。要認真聽取客戶主管對保安工作的意見和要求，不失時機的同客戶主管發(fā)展關(guān)系。鞏固老客戶，發(fā)展新客戶，積極拓展公司業(yè)務(wù)。
五、掌握第一手材料。
隊長的工作范圍不應(yīng)只局限在辦公室或同客戶主管的交流上。要經(jīng)常下企業(yè)深入到隊員中間，用心感受他們的疾苦，體味他們的歡樂；幫他們解決實際問題；對其工作進行指點；掌握隊員的思想動態(tài)，有針對性的開展工作。
最后再一次感謝公司給我這次匯報和學習的機會，我也借此機會向各位領(lǐng)導、各位同事請教，希望你們能隨時指出我的不足，幫助我不斷進步，給我更多的支持和鼓勵。
精選保安的演講稿篇4
尊敬的領(lǐng)導：
您好！
我叫__×，現(xiàn)年歲，學歷，年在我局參加工作，長期從事司機工作，今天我競聘的崗位是司機班長?；仡櫸夜ぷ魇陙碜哌^的歷程，雖然沒有輝煌的成績，沒有耀眼的光環(huán)，然而通過這十多年來的工作和學習，在領(lǐng)導的言傳身教，同事們的悉心幫助，和自己的努力工作下，使我對司機有了一個更清晰、更嶄新的認識，使我更清醒地認識到司機崗位的重要，深感責任的重大，但我渴望迎接人生歷程中的任何挑戰(zhàn)，所以我今天競聘司機班長崗位。我若有幸繼續(xù)這個崗位上工作，我將一如既往在主管領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，認真履行崗位職責，以更加積極主動的態(tài)度對待工作、開展工作，對工作負責，讓領(lǐng)導放心，讓同志們滿意，并重點做好以下幾方面工作：
第一、努力抓好班組安全管理工作。
為防止的發(fā)生，力求抓好班組安全管理的每一個細節(jié)工作，把事故隱患消滅在萌芽之中。首先，我將做到有針對性地組織開展每周安全日活動，做好記錄，與大家一起分析和探討，增強班組成員間的經(jīng)驗交流，提高自我保護意識，變“要我安全”為這樣不僅有利于問題的解決更重要的是在探討中學習了知識，提高了自己，并根據(jù)工作實際，及時向所領(lǐng)導并提出合理化建議；其次是多總結(jié)班組多年的經(jīng)驗，制定適合本班組的各種制度，并在實際使用過程中，根據(jù)遇到的新問題及時修改和完善；還要有針對性地開展每日事故預想活動；第二、努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。
班長的首要任務(wù)就是要努力創(chuàng)建一個團結(jié)向上的先進班組。我在今后工作中：
一是重視班組成員思想教育，培養(yǎng)團結(jié)協(xié)作精神組織班組成員深入學習電業(yè)職工職業(yè)道德規(guī)范及有關(guān)法規(guī)，樹立為電力事業(yè)服務(wù)的責任感。
通過挖掘本班組的先進典型，利用身邊出現(xiàn)的先進個人與事跡，營造班組團結(jié)向上的氛圍和班組成員全新的精神面貌。
二是明確分工、責任到人為充分發(fā)揮班組成員的智慧和能力，將班組的目標和任務(wù)分配到個人，責任落實到人，并力求創(chuàng)造寬松和諧的工作環(huán)境，激勵個人的工作熱情和創(chuàng)新精神。
三是大力抓好培訓工作，提高業(yè)務(wù)水平。尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事，最后我只想說一句話，那就是：“您給我一次機會，我還您一個滿意！
精選保安的演講稿篇5
尊重的公司領(lǐng)導：
你們好！
我今天參加的是競聘保安隊長。保安的形象，在某種意義上代表著公司全部員工的精神面貌。
保安中隊長作為毗連公司與客戶之間的紐帶，其腳色和感化是極為緊張的。他是保安各項規(guī)章軌制和事情使命的詳細落實和實行者。嚴酷的講，保安給客戶供給的辦事品質(zhì)的凹凸和滿意度，很大水平上取決于保安中隊長的辦理程度和業(yè)務(wù)本領(lǐng)。是以，保安中隊長的本身本質(zhì)和舉動，直接關(guān)系到保安步隊的團體形象和戰(zhàn)役力，但保安中隊長除言傳身教，嚴酷請求本身外，還要帶出一支召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的保安步隊。
如果我競聘成功，我的工作方法和工作思路是：
一、正人先正己，處處起模范帶頭作用。贏人先正己，人品是做人的基礎(chǔ)，正直是關(guān)鍵；保安隊長應(yīng)以身作則，身教言傳，處處起好的帶動作用，樹立好的榜樣，要敢于提出“我就是排頭兵，向我看齊”的口號，讓隊員找到標桿，找到旗幟。
二、提高工作能力、以績服人。經(jīng)過學習和實踐，善于認識和分析新問題，創(chuàng)造性開展工作，善于用創(chuàng)新的工作方法處理錯綜復雜的問題，善于用新方法處理新問題，努力使得工作上規(guī)范化、民主化、制度化。
三、轉(zhuǎn)變作風、以情服人。一是要密切聯(lián)系群眾，不要脫離群眾，自高自大。二是堅持實事求是。隊長是隊員的主心骨，是隊員工作的后盾和榜樣，不搞浮夸，不搞假、大、空，實事求是。
四、廉潔勤政、以廉服人。重利是當今社會的普遍風氣，生活在這種風氣中，人的心靈難免不被腐濁。廉潔勤政是基層領(lǐng)導者應(yīng)具備的一種基本素質(zhì)。隊長自身正，形象好，說話有底氣，才會有令必行。
確保隊長廉潔勤政，一是靠制度保證，想貪、想拿、想耍小聰明都不敢；二是要加強法制學習；三是要堅持真誠為隊員服務(wù)教育。這樣才能讓隊員放心，隊長清白長留。
五、依法行事、以法服人?，F(xiàn)在是法制時代，懂法知法是每個公民不可逃避的事實。
我知道，未來的路不可能一帆風順，但我更知道，我們有堅強的意志、聰明的頭腦、團結(jié)的集體、正確的領(lǐng)導，所以，即使道路荊棘，但成功終屬于我們！希望領(lǐng)導、同事能給我一個展示的機會，謝謝！
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