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最新就職演講稿大全

時(shí)間: 彭永0 分享

演講稿議論文一樣論點(diǎn)鮮明、邏輯性強(qiáng)、富有特點(diǎn),但它又不是一般的議論文。下面是小編給大家整理的最新就職演講稿大全,僅供參考希望能夠幫助到大家。

最新就職演講稿大全篇1

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

剛才黨委組織部宣布了兩個分公司的業(yè)務(wù)整合及新領(lǐng)導(dǎo)班子成員的任命和人員構(gòu)成,這標(biāo)志著新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的誕生。作為分公司的黨委書記,我堅(jiān)決擁護(hù)公司的決定和組織的安排和決策。兩分公司的合并,是公司持續(xù)開展區(qū)域整合,實(shí)施區(qū)域化管理、整合地區(qū)資源、發(fā)揮地區(qū)優(yōu)勢的重要舉措,為分公司的發(fā)展空間,創(chuàng)造了難得的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也對我們的工作提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。

我們面臨著光榮而艱巨的任務(wù),肩負(fù)著重要的責(zé)任和使命。我有決心、有信心和新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員一起,在公司黨委、行政的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)決貫徹落實(shí)好公司的決策部署,按照公司三會”的要求,加快分公司生產(chǎn)業(yè)務(wù)整合,保持員工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,在新的起點(diǎn)上爭取新的進(jìn)步和提高,全面實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃目標(biāo),并重點(diǎn)從以下三方面的開展工作:

一、強(qiáng)化班子團(tuán)結(jié),密切干群關(guān)系

“人心齊,泰山移”,無論我們遇到什么樣的困難和挑戰(zhàn),只要我們團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻堅(jiān)克難,我們就會不斷取得勝利。為此,我要以身作則,帶頭建設(shè)一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的好班子,動員廣大干部員工盡快融入新的集體,充分發(fā)揮廣大干部員工的積極性和創(chuàng)造性,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,達(dá)到一加一大于二的效果,并按照公司既定的方針、政策及年度工作部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,保質(zhì)保量的完成交給我們的各項(xiàng)任務(wù),絕不會辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托及歷史賦予我們的使命。

二、加快整合后黨、工、團(tuán)、婦組織結(jié)構(gòu)

一是要健全組織結(jié)構(gòu),加快完成加快整合后黨、工、團(tuán)、婦建設(shè)工作;二是按照年初既定目標(biāo)及工作內(nèi)容,迅速理順整合會黨、工、團(tuán)、婦工作,確保各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn);三是充分吸取兩分公司經(jīng)驗(yàn),確保工作水平再上新臺階;四是在分公司營造一個政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關(guān)心的氛圍,確保整合會塔輸員工有歸屬感和認(rèn)同感。

三、圍繞公司中心工作,穩(wěn)步推進(jìn)年度重點(diǎn)工作的實(shí)施

緊密圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)目標(biāo),按照服務(wù)公司發(fā)展大局的思路,以切實(shí)加強(qiáng)黨建和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)為抓手,在夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展組織保障和思想政治基礎(chǔ)上,持續(xù)開展“形式、理念、目標(biāo)、任務(wù)、責(zé)任”主題教育活動,進(jìn)一步細(xì)化和完善專業(yè)公司黨委工作計(jì)劃,加快推進(jìn)兩型機(jī)關(guān)建設(shè)、職工之家等重點(diǎn)工作,完善基層建設(shè)規(guī)劃方案及標(biāo)準(zhǔn)化站隊(duì)建設(shè)方案,并穩(wěn)步推進(jìn)。堅(jiān)持黨委中心組和各黨支部學(xué)習(xí)制度,結(jié)合黨的大召開,認(rèn)真開展專題學(xué)習(xí)活動。深化“四好班子”創(chuàng)建活動,落實(shí)“三重一大”決策制度,堅(jiān)持科學(xué)決策、民主決策,不斷提升領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力和戰(zhàn)斗力。

最新就職演講稿大全篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

很榮幸作為經(jīng)理在這里發(fā)言。我有膝下幾點(diǎn)想說:

第一,公司需要進(jìn)一步完善公司營銷戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略執(zhí)行方案。

其中營銷戰(zhàn)略定位要解決的是品牌定位、產(chǎn)品定位、目標(biāo)市場定位、區(qū)域定位。(1)品牌定位也即我們公司品牌定位于行業(yè)什么層次,必須全面構(gòu)建企業(yè)優(yōu)勢:市場營銷優(yōu)勢、技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢、生產(chǎn)運(yùn)營優(yōu)勢、人力資源優(yōu)勢、綜合管理優(yōu)勢等;(2)市場定位,我們公司根據(jù)自身實(shí)際狀況,在今后3——5年甚至更長時(shí)間主要選擇哪一部分細(xì)分市場。(3)產(chǎn)品定位,重點(diǎn)解決的是在今后3——5年乃至更長時(shí)間段內(nèi),主要生產(chǎn)什么產(chǎn)品,重點(diǎn)考慮產(chǎn)品組合的問題。(4)區(qū)域定位,要解決的是在今后3——5年內(nèi),我公司主要開展?fàn)I銷業(yè)務(wù)的市場區(qū)域,從而確保公司將來能以穩(wěn)健、快速、健康、可持續(xù)性的發(fā)展。

第二,公司銷售模式有待于進(jìn)一步完善和細(xì)化。傳統(tǒng)經(jīng)銷渠道和工程直銷渠道如何實(shí)現(xiàn)互補(bǔ),兩種渠道模式各自如何拓展,兩種渠道模式各占多大比例是我們需要考慮的。

第三、目標(biāo)市場細(xì)分和區(qū)域市場選擇需要更進(jìn)進(jìn)一步明確。公司選擇拓展的市場區(qū)域需要進(jìn)一步明確,嚴(yán)并格建立計(jì)劃管理機(jī)制,確保各區(qū)域月度、年度計(jì)劃達(dá)標(biāo)。并嚴(yán)格貫徹在銷售人員日常銷售工作中。

第四,公司需要進(jìn)一步加大營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)。從一個企業(yè)的中長期發(fā)展而言,企業(yè)的銷售業(yè)績、企業(yè)的成功靠的是整個團(tuán)隊(duì)整體協(xié)同作戰(zhàn)的成功,營銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)的兩個關(guān)鍵點(diǎn),一是數(shù)量,建立與企業(yè)年度營銷目標(biāo)相匹配的一定數(shù)量的營銷團(tuán)隊(duì),第二是質(zhì)量,銷售人員的戰(zhàn)斗能力一方面取決于對對公司發(fā)展遠(yuǎn)景的認(rèn)知度,其二取決于企業(yè)的激勵機(jī)制,其三取決于企業(yè)的培訓(xùn)體系。今后,我將結(jié)合自己的營銷心得,編撰成書籍,內(nèi)容包括:商務(wù)禮儀、營銷知識、溝通技能、大客戶拓展技能等。

以上是我個人的粗淺認(rèn)識及看法,希望在以后的工作中,各位同事能對本人多提寶貴意見和建議,并希望能獲得大家的大力支持和配合,我在這里表示衷心感謝。

在公司外出聯(lián)系業(yè)務(wù)時(shí),必須嚴(yán)格要求自己,自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度。一切從公司利益出發(fā),合理處理好來往單位的業(yè)務(wù)糾紛。為下級職員做好榜樣。

最新就職演講稿大全篇3

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

績效考核制度運(yùn)行了一年,新方案已經(jīng)制定出來,我卻離開了這個崗位。之前部長找我談過,讓我接管人事主管崗位,主要負(fù)責(zé)招聘、內(nèi)部調(diào)動、退休、技能等級評定,對我來說這是一個鍛煉的好機(jī)會,當(dāng)時(shí)就答應(yīng)了。

__月__日,我正式離開了績效考核員崗位,在新崗位就職。由于是假期,我早上11點(diǎn)才從夢中醒來,心里有一股緊張的感受,這是一年來工作壓力形成的慣性?,F(xiàn)在我在心里告訴自己,不用緊張了,沒有要修改的方案,沒有每個月都按期提交的分?jǐn)?shù)了,我可以放松了。

元旦的下午我約了同學(xué)去逛商場,我心情復(fù)雜,一方面自己很釋然,終于不用每月面對那么多紛爭,也不用每月過總經(jīng)理審查這一關(guān);另一方面,我心里有點(diǎn)失落,績效考核制度是我從零開始建立起來的,現(xiàn)在開始規(guī)范了,我放棄這個工作就像放棄自己的孩子一樣有點(diǎn)傷感。但總的來說,我是輕松的,無官一身清的感覺這時(shí)才有深刻體會。

下午3點(diǎn),手機(jī)響了一聲,我打開一看是部長的短信,我下意識的認(rèn)為他想安慰我一下,畢竟是一起在績效考核方面奮斗了近兩年時(shí)間。看到短信內(nèi)容我一下驚訝起來,他讓我準(zhǔn)備一下,參加副部長競聘。

我馬上打過去問他,他告訴我是組織部要求每個后備干部必須參加副職競聘。我在心里把整件事想了想,我剛來不久,還沒有信心干好部門領(lǐng)導(dǎo),而且公司等級制度分明,除了個別強(qiáng)硬關(guān)系,沒有人這么快被提拔。我的結(jié)論是,公司想培養(yǎng)新人,這次只是一個鍛煉機(jī)會,我需要參加,但沒有希望競聘到副部長崗位。如果是鍛煉機(jī)會,我就要全力以赴,讓自己真正得到鍛煉。

我找了一個咖啡館,約來幾個在其他公司做人力資源工作的同學(xué),向大家說明情況,大家為我提供了很多思路,我們談到晚上10點(diǎn)結(jié)束了這個“競聘準(zhǔn)備沙龍”。

按照同學(xué)提供的思路,我開始寫我的競聘報(bào)告。從人力資源部在公司的作用談起,人力資源部作為職能部門,它要把公司上層的各種思路貫徹下去,同時(shí),人力資源部要讓各部門負(fù)責(zé)人能更有效的工作,所以人力資源部是一個紐帶,它通過建立各種制度完成這種紐帶作用,也就是說,人力資源部的工作結(jié)果要讓公司上層滿意,也要讓公司的中層領(lǐng)導(dǎo)便于工作,更要激發(fā)員工的工作積極性。

隨后我又針對目前公司面臨的重要問題,制定了一些工作思路,特別提到了員工援助計(jì)劃。目前公司員工整體情緒不穩(wěn)定,在網(wǎng)絡(luò)上已經(jīng)出現(xiàn)了謾罵、人身攻擊等現(xiàn)象,對公司造成了很嚴(yán)重的負(fù)面影響。造成員工負(fù)面情緒的原因很多,有生活壓力、工作壓力、公司文化壓力等,要消除這些壓力,需要員工之間的互相幫助、需要領(lǐng)導(dǎo)的間接指導(dǎo)、更需要專業(yè)心理輔導(dǎo)。

競聘時(shí)間到了,我走進(jìn)競聘現(xiàn)場,現(xiàn)場有公司上層、工會代表、監(jiān)察部門派來的專人等,足有20多人。我的競聘講演稿已經(jīng)很熟悉,所以從容的開始演講,我用了近15分鐘完成,剛好在我預(yù)定的時(shí)間。工會主席又提出了怎么建立和諧工廠的問題,我回答的并不好,我對這個問題沒有一點(diǎn)準(zhǔn)備,而且并不理解他的真實(shí)用意,覺得自己表現(xiàn)得不好。

競聘結(jié)果大部分沒有出乎我的預(yù)料,還是原來的兩個副部長當(dāng)選。出乎我意料的是,我的分?jǐn)?shù)和他們只有一分之差,而且后來有兩個評委給我來電,告訴我在競聘會上只有我一個人被提了問題,說我的表現(xiàn)非常突出,希望我努力。不管結(jié)果怎樣,我心里充滿喜悅,我展示了自己的能力,我也讓大家看到了我的表現(xiàn)。

最新就職演講稿大全篇4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

今天在這里,我首先要感謝組公司對我的信任,感謝董事長、副董事長以及前三任執(zhí)行總經(jīng)理對我工作能力的培養(yǎng)。今天我面對公司、面對領(lǐng)導(dǎo)、面對新的領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及公司總部全體員工,我現(xiàn)在的心情十分激動,做為公司新一屆執(zhí)行經(jīng)理,在今后的工作中,我將有信心帶領(lǐng)公司新領(lǐng)導(dǎo)班子成員,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)__公司“只爭第一、不做第二”的企業(yè)文化精神和“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、頑強(qiáng)拼搏”的優(yōu)良作風(fēng),共同把公司管理好、發(fā)展好。

做為公司新一屆的執(zhí)行經(jīng)理,我將在自己任職期內(nèi),勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好自己本職工作,將努力發(fā)揮核心作用,使得整個領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)發(fā)揮出更好的作用。接下來一段時(shí)間,公司在市場開發(fā)方面的工作,將繼續(xù)以市場為導(dǎo)向,繼續(xù)創(chuàng)新市場開發(fā)策略并進(jìn)一步拓展市場開發(fā)渠道,力爭年底中標(biāo)合同額突破10億元以上。工程技術(shù)管理方面:堅(jiān)持以“現(xiàn)場保市場”,強(qiáng)化各項(xiàng)目對工程技術(shù)和工程質(zhì)量的高標(biāo)準(zhǔn)、高要求以及施工法、作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)范應(yīng)用,抓關(guān)鍵施工的新技術(shù)、新工藝、新材料的推廣和應(yīng)用,增強(qiáng)公司技術(shù)實(shí)力,在公路市場率先形成競爭優(yōu)勢。在生產(chǎn)經(jīng)營工作方面:我們將以20__年公司工作報(bào)告精神為指導(dǎo),堅(jiān)持以項(xiàng)目為中心,以質(zhì)量和成本為主線,加強(qiáng)項(xiàng)目成本管理力度,尤其針對20__年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),確定20__年的工作重點(diǎn)是:加大精細(xì)管理力度,不斷提高創(chuàng)利水平。目前時(shí)間已過半,截止5月底已完成計(jì)量產(chǎn)值2.43億元,占年計(jì)劃34.39%,下一步要抓住第三季度施工旺季,確保年底實(shí)現(xiàn)計(jì)量產(chǎn)值6億元,力爭突破8億元。

同時(shí),在今后的管理中,我們要進(jìn)一步加快人力資源的開發(fā),加大對員工能力培訓(xùn)和對人才的引進(jìn)與培養(yǎng),使公司的人才結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,使公司人力資源真正成為公司的優(yōu)勢資源。繼續(xù)加強(qiáng)項(xiàng)目基礎(chǔ)管理,加大力度推進(jìn)公司企業(yè)文化創(chuàng)新,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,提升項(xiàng)目形象力,使公司整體能力和素質(zhì)得到進(jìn)一步改善,以提升公司品牌影響力和市場競爭力。

各位同仁,在當(dāng)前市場環(huán)境中,我們要時(shí)刻保持頭腦清醒,決不能輕視當(dāng)前殘酷激烈的市場環(huán)境,要有“生于憂患,死于安樂”的思想,要有居安思危、如履薄冰的風(fēng)險(xiǎn)意識,要認(rèn)識到我們還有很多管理方面的不足,與同行業(yè)一些龍頭公司還有差距,目前,公司各項(xiàng)目之間管理水平還有差距。比如:公司內(nèi)部操作層的.培養(yǎng),目前發(fā)展還很不成熟、不規(guī)范;外部操作層還要進(jìn)一步整合。公司要實(shí)現(xiàn)有效擴(kuò)張,必須整合發(fā)揮內(nèi)外部的資源優(yōu)勢,還要不斷總結(jié)積累經(jīng)驗(yàn)、吸收教訓(xùn),只有這樣才能使公司得以長足發(fā)展。

最后,我希望公司全體員工以高度的敬業(yè)精神全身心的投入到工作中,同時(shí),我有決心、有信心帶領(lǐng)新經(jīng)營班子全體成員以及全體員工,把公司做大做強(qiáng),加大公司體制改革步伐,整合內(nèi)外部資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)企業(yè)有效擴(kuò)張,在做強(qiáng)的基礎(chǔ)上穩(wěn)步把公司做大。使__公司成為同行業(yè)的龍頭企業(yè)!

謝謝大家!

最新就職演講稿大全篇5

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),親愛各位來賓!

大家好!

我是人事部新來的__,很榮幸來到貴公司,成為行政人事部的一員。在這里,我首先向大家做一個簡短的自我介紹。我來自長沙大學(xué)中文與新聞系,是__屆的畢業(yè)生。從學(xué)校,走向社會,對于我來說是一個全新的挑戰(zhàn),尤其是貴公司接納了我,讓我更加樹立要為公司做出自己的貢獻(xiàn)的決心,只有這樣我才能不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)度我的信任。

人事部的工作繁瑣但是很重要,它是公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的關(guān)鍵的紐帶。在公司會議召開、活動組織、人員管理、工資定級、績效考核、日常監(jiān)督等許多看似簡單實(shí)際關(guān)系公司發(fā)展的事情上,我的經(jīng)驗(yàn)還不是那么豐富。但是,我相信,行政人事部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同事的關(guān)心是我不斷前行的動力,同時(shí),在貴公司,我會積極進(jìn)取,不斷學(xué)習(xí),向周圍優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)和同事請教,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平。

步入社會,我會順利完成從學(xué)生向社會角色的轉(zhuǎn)變,在這一個月的實(shí)習(xí)期間,我相信我一定能適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上公司的步伐,把自己打造成為人事部合格的一員。計(jì)劃變成行動,是個不斷努力的過程,但是,我會讓這個過程變得更短。在今后的工作當(dāng)中,我會具體從以下幾個方面做起:

一、加強(qiáng)理論修養(yǎng),樹立良好的形象。

現(xiàn)在學(xué)習(xí)是終身學(xué)習(xí)的過程,在理論學(xué)習(xí)上應(yīng)該常學(xué)常思,不斷加強(qiáng)自身理論修養(yǎng)。在理論的學(xué)習(xí)中,不僅僅要掌握政治理論,更要在酒店的人力資源管理方面下功夫。熟悉人力資源管理的方法,加強(qiáng)對人力資源管理的理解?;顚W(xué)活用,把理論貫徹到實(shí)際的工作當(dāng)中去。

不斷的提高自己的理論修養(yǎng),提升良好的形象。在人事管理方面,跟員工打交道,應(yīng)該本著以人為本的原則,關(guān)心員工的發(fā)展,急員工之所急,想員工之所想,做好員工的服務(wù)者。同時(shí),樹立自己在公司的形象。認(rèn)真負(fù)責(zé)的做好自己的本職工作,不辜負(fù)同事和領(lǐng)導(dǎo)的信任。

二、努力鉆研業(yè)務(wù),提升專業(yè)水平。

一個人的專業(yè)素質(zhì),是他在這個崗位上能否真正立足的先決條件。我深知,專業(yè)素質(zhì)對我來說意味著不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,不斷的求索。我會利用自己在學(xué)校學(xué)習(xí)的知識和現(xiàn)實(shí)中工作結(jié)合起來,不斷地鉆研自己在人事方面的業(yè)務(wù)。尤其是在公文寫作這些方面,更加要加強(qiáng)之間的積累,不斷地學(xué)習(xí),深入的思考。每次通知、通告等應(yīng)用文的寫作,我都會認(rèn)真的對待。

工作中的執(zhí)行力如何,跟一個人的專業(yè)水平有很大關(guān)系,只有提高自身的專業(yè)水平,才能更好的完成領(lǐng)導(dǎo)交代下來的任務(wù),把工作做好。對于酒店,我需要了解,了解酒店的經(jīng)營,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前臺員工中,學(xué)習(xí),同事因地制宜因時(shí)制宜的提出相關(guān)意見和建議。

三、加強(qiáng)交流溝通,形成良好工作氛圍。

作為行政人事部門的一名工作者要認(rèn)識每一位員工,與員工之間形成良好的交流和溝通氛圍。這樣才有利于工作的展開,反之則會在工作中造成被動,當(dāng)然,這并不等于要我們故意跟員工區(qū)攀交情。而是說在平常的生活工作中要發(fā)揚(yáng)樂于助人的精神,提供同事一些方便,幫助同事一些解決一些力所能及的事情。

良好的工作環(huán)境和工作氛圍,需要我們共同來創(chuàng)造。只有懷著一顆感恩的心,注重細(xì)節(jié),注重生活中的禮節(jié)禮貌。才能贏得你的同事的信任,如何在交流中,理順?biāo)悸罚托枰谌粘5墓ぷ髦胁粩嗟厮伎己蛯?shí)踐。

四、聽從領(lǐng)導(dǎo)安排,追求工作質(zhì)量。

部門的領(lǐng)導(dǎo)始終是我們工作中的重心,積極的完成上級交代下來的任務(wù),把工作做好,做到精益求精。這樣的員工才是領(lǐng)導(dǎo)的得力助手。這也并非就是要在領(lǐng)導(dǎo)面前惟命是從。員工有自己的想法和意見當(dāng)然也可以向領(lǐng)導(dǎo)反映,提供領(lǐng)導(dǎo)解決問題可提供參考的方法。當(dāng)你把工作完成好了,也就為領(lǐng)導(dǎo)減輕了一定負(fù)擔(dān),這樣領(lǐng)導(dǎo)自然而然會對你工作表示肯定。跟領(lǐng)導(dǎo)相處,應(yīng)該尊重領(lǐng)導(dǎo)的同時(shí),保持自己的話語的平等權(quán)。

最新就職演講稿大全篇6

各位代表、各位領(lǐng)導(dǎo):

感謝各位代表的信任和各位領(lǐng)導(dǎo)的支持,把我推選為__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會理事長。__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社經(jīng)過近兩年時(shí)間的改革,統(tǒng)一法人的籌建工作通過改革模式的選擇、中央銀行專項(xiàng)票據(jù)的爭取、增資擴(kuò)股工作的開展、清產(chǎn)核資的進(jìn)行,經(jīng)營機(jī)制的建立、內(nèi)控制度的完善,法人治理逐步成熟,使得今天的會議能夠成功的召開。在__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社整個改革過程中,飽含著省、市、縣銀監(jiān)部門、人民銀行、省聯(lián)社及省聯(lián)社__辦事處的親切關(guān)懷,得到了縣委、縣政府的大力支持,凝結(jié)著為深化農(nóng)村信用社改革而工作的改革領(lǐng)導(dǎo)小組相關(guān)成員單位的心血,更離不開各位社員代表、各界朋友,廣大社員以及全體員工的辛勤努力。這里,我謹(jǐn)代表聯(lián)社理事會和全體員工向長期關(guān)心、支持和幫助__農(nóng)村信用合作聯(lián)社改革和發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)和各界朋友致以衷心的感謝!

能夠當(dāng)選為__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社第一屆社員代表大會理事會理事長,我感到十分的榮幸,同時(shí),我更感到責(zé)任重大。理事會作為社員代表大會執(zhí)行機(jī)構(gòu),代表社員代表大會執(zhí)行聯(lián)社章程和各項(xiàng)決議,制定聯(lián)社經(jīng)營方針和策略,決策聯(lián)社重大經(jīng)營管理事項(xiàng),與監(jiān)事會和聯(lián)社經(jīng)營班子一道帶領(lǐng)全體社員和全縣職工搞好業(yè)務(wù)經(jīng)營。理事會作用的發(fā)揮決定著整個聯(lián)社的管理與發(fā)展,因此,理事會的每個成員都肩負(fù)著十分重大的責(zé)任。既然大家信任我,把我推選為理事長,我會團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體理事會成員,認(rèn)真執(zhí)行好社員代表大會的各項(xiàng)決議,發(fā)揮好理事會的作用,與聯(lián)社經(jīng)營班子一道,強(qiáng)化管理,開拓創(chuàng)新,努力優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量,嚴(yán)格防化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),不斷提高經(jīng)營效益,同時(shí),我也會正確處理好權(quán)力與責(zé)任的關(guān)系,堅(jiān)持民主與集中的原則,認(rèn)真履行好理事長的職責(zé),不辜負(fù)全體社員的重托和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

理事會今后的工作,需要各位理事的共同努力、需要全體社員的繼續(xù)關(guān)心、需要經(jīng)營班子的密切配合,需要廣大職工的全力支持,也離不開聯(lián)社監(jiān)事會的嚴(yán)格監(jiān)督。只有這樣,聯(lián)社的理事會的作用才能更充分的發(fā)揮,才能履行好理事會的職責(zé),才能認(rèn)真執(zhí)行好社員代表大會的各項(xiàng)決議,更好地貫徹好聯(lián)社章程。也只有這樣,__縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社的發(fā)展才會更健康、更穩(wěn)健、更快速。

最后,我代表新的聯(lián)社理事會向社員代表大會承諾:認(rèn)真執(zhí)行黨的方針政策和社員代表大會各項(xiàng)決議,嚴(yán)格遵守各種金融法規(guī),貫徹上級行業(yè)管理部門各項(xiàng)規(guī)定,自覺接受聯(lián)社監(jiān)事會的監(jiān)督,堅(jiān)決服從銀監(jiān)部門的監(jiān)管,注重依法合規(guī)經(jīng)營,注重持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展,緊緊圍繞縣委、政府發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的總體部署,進(jìn)一步增強(qiáng)服務(wù)“三農(nóng)”功能,加大對縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展支持力度,全面推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè),為推動農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民收入水平服好務(wù)。同時(shí),努力優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),不斷改善業(yè)務(wù)經(jīng)營,全力推進(jìn)__縣農(nóng)村信用合作事業(yè)持續(xù)、健康發(fā)展。

謝謝!

最新就職演講稿大全篇7

__鎮(zhèn)黨委政府:

為了適應(yīng)新常態(tài),完成黨委、政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),作為村委會主任的我,為不負(fù)廣大村民的重托更好的帶領(lǐng)廣大村民發(fā)家致富奔小康,這三年我做出以下幾點(diǎn)保證:

一、政治紀(jì)律。嚴(yán)格按黨委、政府的要求去做,嚴(yán)守黨的紀(jì)律,特別是黨的政治紀(jì)律,服從黨支部領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨叫干啥就干啥,無論做任何事情都要擺正自己的位置,不能凌駕于黨的領(lǐng)導(dǎo)之上,辦一切事情都要以黨的要求為準(zhǔn),恪盡職守,盡職盡責(zé),講黨性,重品行,做表率。以黨的紀(jì)律為準(zhǔn)繩干一切事情。

二、組織紀(jì)律。嚴(yán)格按章辦事,嚴(yán)肅組織紀(jì)律,聽從組織安排,要以個人服從組織,少數(shù)服從多數(shù),下級服從上級,全黨服從中央的要求做事,加強(qiáng)組織紀(jì)律性的修養(yǎng),言必行,行必果,有事請假,加強(qiáng)機(jī)關(guān)化辦公的覺悟性,農(nóng)閑正常上班,農(nóng)忙正常值班。維護(hù)好村委會的形象。

三、做風(fēng)建設(shè)。認(rèn)真貫徹“照鏡子,正衣冠,洗洗澡,治治病”的總要求,改進(jìn)學(xué)風(fēng),改進(jìn)文風(fēng),改進(jìn)工作作風(fēng),弘揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),保持同人民群眾的血肉聯(lián)系。堅(jiān)持批評和自我批評謙虛謹(jǐn)慎和艱苦奮斗的工作作風(fēng)。在大事大非面前敢于擔(dān)當(dāng),敢于堅(jiān)持原則,做到自我凈化,自我完善,自我革新,自我提高,保持和廣大村民的魚水之情。

四、廉潔自律。牢記“兩個務(wù)必”,克己奉公,勤政廉政,保持昂揚(yáng)向上奮發(fā)有為的精神狀態(tài),做到艱苦樸素,精打細(xì)算,勤儉辦一切事情。時(shí)刻提醒自己要為政清廉,管住心,管住嘴,管住手,管住腿。堂堂正正做人,清清白白做事,要以廉生公,公生明,明生畏為座佑銘,做一名合格的共產(chǎn)黨員和村委會主任。

五、黨的建設(shè)。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本理論知識,多聽群眾意見,堅(jiān)持立黨為公執(zhí)政為民,求真務(wù)實(shí),做到無私無果,敢于擔(dān)當(dāng),把認(rèn)真精神體現(xiàn)到黨內(nèi)生活和干事業(yè)的方方面面,把黨和人民的事業(yè)不斷推向前進(jìn),以德為先,踐行社會主義核心價(jià)值觀。

六、經(jīng)濟(jì)發(fā)展。堅(jiān)持用發(fā)展的辦法解決前進(jìn)中的問題,真正把功夫下在鞏固基礎(chǔ),增強(qiáng)底氣上,是我們主動適應(yīng)新常態(tài),做好當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的重要方法。要按:“三嚴(yán)、三實(shí)”要求抓經(jīng)濟(jì),就是從嚴(yán)上要求,向?qū)嵦幹Γ獙?shí)情,出實(shí)招,求實(shí)效,扎扎實(shí)實(shí)把事情辦好。

具體到我村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)我村的實(shí)際情況,水源匱乏,沒有資源優(yōu)勢,農(nóng)業(yè)靠天吃飯,傳統(tǒng)的種養(yǎng)業(yè)受到了自然條件和各種原因的條件限制,只能重新規(guī)劃,按實(shí)際情況辦事,借助十個全覆蓋項(xiàng)目工程把我村規(guī)劃成形,其主要是村村通水泥路和街巷硬化全部完成,另外我村預(yù)計(jì)在三年內(nèi)發(fā)展水澆地5000畝和養(yǎng)殖合作社兩個,使我村的農(nóng)民經(jīng)濟(jì)收入得到基本保障。

七、崗位職責(zé)。按時(shí)上崗,擺正位置,堅(jiān)守機(jī)關(guān)化辦公制度,先禁己身而后人,打鐵還需自身硬,不圖虛名,不務(wù)虛功,把規(guī)章制度落到實(shí)處,一切按職責(zé)辦事。

總之,我做為村委會主任在這三年當(dāng)中一定要履行承諾,按章辦事,為民出實(shí)策,鼓實(shí)勁,辦實(shí)事,帶領(lǐng)我村廣大村民在發(fā)家致富奔小康的康莊大路上奮勇前進(jìn)。

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