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銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)

時(shí)間: 黃浩0 分享

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門五篇)

銷售主管維護(hù)和開拓新銷售渠道和新客戶,自主開發(fā)及拓展上下游用戶,尤其是終端用戶,以多種形式發(fā)掘并追蹤潛在客戶,積累客戶資源, 與客戶進(jìn)行有效溝通了解客戶需求,這里給大家分享一些關(guān)于銷售主管競(jìng)聘演講稿,供大家參考。

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)精選篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家好!

我叫__,男,中共黨員,是新華營(yíng)業(yè)所抄表3區(qū)客服主管,大專文化,負(fù)責(zé)路以南路以北。路以西路以東的區(qū)域。負(fù)責(zé)全班塊水表的抄收管理工作,全月回收率99%。在抄表收費(fèi)崗位上工作已有12個(gè)年頭,是一位既年輕又有著豐富經(jīng)驗(yàn)的老抄表工。工作中我認(rèn)真履行一名抄表工的崗位職責(zé),認(rèn)真抄表催費(fèi),真誠(chéng)服務(wù)用戶,以身做則帶動(dòng)全片區(qū)工作。

今年來(lái)我們片區(qū)全年計(jì)劃售水量萬(wàn)噸,1-10月完成售水量萬(wàn)噸,完成全年計(jì)劃的__%,與去年同期相比提高了x萬(wàn)元,全年水費(fèi)回收率%,我所管轄的區(qū)域服務(wù)特行用水占全所三分之一,我們不間斷對(duì)轄區(qū)進(jìn)行排查,更改用水性質(zhì)__戶,銷售收入提高2.3萬(wàn)元!

作為兵頭將尾我深知“領(lǐng)頭羊”的作為如何,直接關(guān)系到公司的正常營(yíng)運(yùn)和健康發(fā)展。我始終以嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、腳踏實(shí)地的工作作風(fēng),熱情服務(wù)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,公正無(wú)私、依章辦事的工作原則來(lái)要求和鞭策自已。

工作中,我做為一名抄表員時(shí)刻不忘自己是公司一員,一言一行代表著公司的形象,我工作的好壞直接關(guān)系到公司每一個(gè)員工的利益,固此腳踏實(shí)地工作是我的工作準(zhǔn)則,抄準(zhǔn)表、催好費(fèi)、服務(wù)用戶是我的工作的追求,我常說(shuō):“我喜歡抄收這個(gè)崗位,”他用自己切實(shí)的行動(dòng)描繪出了對(duì)這個(gè)工作的熱愛(ài)。

作為營(yíng)業(yè)所的客服主管,每天都要接待許多用水客戶的咨詢和投訴,由于接待的客戶形形色色,有時(shí)甚至受到個(gè)別不講理客戶的辱罵,但我毫地怨言,盡職盡責(zé),處處以客戶為中心,永遠(yuǎn)把客戶的利益放在第一位。記得有一蔡姓用戶投訴:“你們水廠真是水霸,我在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)到建行繳費(fèi),被告知不用交,為何現(xiàn)在又向我發(fā)放水費(fèi)催繳通知單,這豈不是亂收費(fèi)嗎”?接到投訴后,我用微笑迎接用戶的冷言冷語(yǔ),認(rèn)真受理、積極對(duì)待,后經(jīng)了解該用戶到建行繳費(fèi)時(shí)因把戶號(hào)寫錯(cuò),而這“錯(cuò)戶”的戶主又已申報(bào)暫停用水,因而才出現(xiàn)用戶所投訴的問(wèn)題。通過(guò)耐心解釋,用戶終于認(rèn)識(shí)到是由于自己的過(guò)失造成的,在道歉之余對(duì)我熱情的服務(wù)態(tài)度、文明的服務(wù)用語(yǔ),嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)大加贊賞。由于工作業(yè)績(jī)突出,20__年我又被公司授予勞動(dòng)模范的光榮稱號(hào)。

由于部分單位和個(gè)人對(duì)“水是商品”的認(rèn)識(shí)不夠,保護(hù)公共供水設(shè)施的意識(shí)不強(qiáng),此類現(xiàn)象在我市乃至全省還是比較普遍,為了確保城鎮(zhèn)公共供水設(shè)施完好和供水安全,新華營(yíng)業(yè)所對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行普查活動(dòng)!

其中路某小區(qū)一棟樓__戶居民,共查處盜竊水x戶!查處準(zhǔn)確率達(dá)%,有效地查處了一些竊水用戶!并按照公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行了一定的處罰!

我競(jìng)聘的理由!

一、認(rèn)真按營(yíng)銷系統(tǒng)考核方案要求,分解目標(biāo),責(zé)任到人,建立嚴(yán)格的月任務(wù)完成情況考核會(huì),周一例會(huì)等會(huì)議制度,傳達(dá)公司工作要求,明確目標(biāo)任務(wù),使職工的思想、工作狀態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求與公司的要求相一致,緊跟公司發(fā)展方向;

二、加強(qiáng)對(duì)用水大戶和高水價(jià)用戶的用水情況監(jiān)控,定期不定期抄表,特別對(duì)噸/月以上大表專人負(fù)責(zé)每周跟蹤抄收,及時(shí)發(fā)現(xiàn)用水波動(dòng),解決問(wèn)題于萌芽狀態(tài),防止水量下滑;

三、加強(qiáng)所轄區(qū)域供水市場(chǎng)監(jiān)管巡查,規(guī)范市場(chǎng)秩序,防止偷水現(xiàn)象,對(duì)服務(wù)特行用戶動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)變更用水性質(zhì),確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失。

四、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。一是通過(guò)繼續(xù)開展“真心服務(wù)、情系萬(wàn)家”活動(dòng),把水費(fèi)回收率、表井維護(hù)、對(duì)外服務(wù)等方面提高一個(gè)檔次。規(guī)定每月回收率達(dá)到100%的職工才能參加每月星級(jí)員工的評(píng)比,并給予獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)職工工作積極性;同時(shí),每月月底進(jìn)行清欠以往老水費(fèi)力爭(zhēng)達(dá)到每戶欠費(fèi)在兩個(gè)月內(nèi)收回。二是及時(shí)處理用戶的來(lái)電來(lái)訪,使用文明用語(yǔ),樹立對(duì)外形象!

五,職工培訓(xùn)。近期在班組里開展學(xué)習(xí)我們供水人的基本價(jià)值理念;企業(yè)宗旨;服務(wù)全市大局服務(wù)社會(huì)發(fā)展服務(wù)經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)人民生活等內(nèi)容我競(jìng)聘成功后;我預(yù)計(jì)20__年計(jì)劃每月完成萬(wàn)噸,全年可完成萬(wàn)噸的售水量,水費(fèi)回收率達(dá)到__%以上。

在目標(biāo)任務(wù)合理的情況下,千方百計(jì)完成各項(xiàng)公司規(guī)定的目標(biāo)任務(wù),并做到應(yīng)抄盡抄,應(yīng)收盡收;并建成一只思想高度統(tǒng)一,目標(biāo)任務(wù)明確,全班職工團(tuán)結(jié)一心,關(guān)系融洽,每個(gè)人都能為完成全年任務(wù)而努力付諸行動(dòng)、有朝氣、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。以上是我轄區(qū)近一年年來(lái)的具體工作,雖然取得一定的成績(jī),但于所里的要求還有差距,在今后的工作中,我們要充分認(rèn)識(shí)到工作中的不足,正視存在的問(wèn)題,以開拓創(chuàng)新的精神開展全年的工作。

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)精選篇2

各位領(lǐng)導(dǎo),同事們:

大家好!

我是銷售部的__,在公司工作的這段時(shí)間,一直以來(lái)都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時(shí),也是不斷的學(xué)習(xí)充電,讓自己的能力能更上一個(gè)臺(tái)階。

今天我要競(jìng)聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會(huì)的時(shí)候說(shuō)了,要在銷售部?jī)?nèi)部選拔,我當(dāng)時(shí)聽(tīng)了就決定要來(lái)競(jìng)聘,作為一名銷售,如果沒(méi)有積極向上的沖勁,沒(méi)有對(duì)目標(biāo)的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績(jī)的,從我做銷售開始,我就讓自己時(shí)刻保持著這種饑渴的感覺(jué),只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標(biāo)完成,我覺(jué)得是銷售最基本的工作,沖刺更高的目標(biāo),超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。作為一名銷售,公司給了我們這個(gè)機(jī)會(huì),我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時(shí)間,大家也可以看到我的業(yè)績(jī),在整個(gè)部門都是最好的,從開始的時(shí)候我并不覺(jué)得我一個(gè)新人銷售就干不過(guò)老銷售,帶著這股子沖勁,我來(lái)到公司的第三個(gè)月就拿到了那個(gè)月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著,直到現(xiàn)在。我覺(jué)得我對(duì)銷售的理解已經(jīng)很好的,這個(gè)是我來(lái)競(jìng)聘的一個(gè)優(yōu)勢(shì)。

當(dāng)然我沒(méi)有做過(guò)管理的崗位,而且來(lái)到公司的時(shí)間并不是特別的長(zhǎng),但是我覺(jué)得做銷售,并不是看時(shí)間長(zhǎng)短,而是看業(yè)績(jī)的表現(xiàn),如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話,我覺(jué)得我還是要以業(yè)績(jī)?yōu)橹?,只有把業(yè)績(jī)做好了,銷售部才算是做好了自己的工作。同時(shí)我也要把我的銷售經(jīng)驗(yàn)更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。如果我做了銷售主管,個(gè)人簡(jiǎn)歷我每日會(huì)召開一個(gè)總結(jié)的會(huì)議,匯報(bào)下我們當(dāng)日的業(yè)績(jī)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,解決我們?cè)阡N售過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題,能盡快的解決,爭(zhēng)取第二天的業(yè)績(jī)更上一步,大家相互討論,相互學(xué)習(xí),這樣每個(gè)人的能力都有提升,業(yè)績(jī)是會(huì)上去的。另一方面,除了業(yè)績(jī),我覺(jué)得銷售部門應(yīng)該增加新鮮的血液,在招聘方面,要樂(lè)觀積極,有沖勁的人。內(nèi)部進(jìn)行末位淘汰制,這樣才能促進(jìn)大家更加主動(dòng)的去學(xué)習(xí),去提升自己的業(yè)績(jī),避免被淘汰了。

在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時(shí)也不能放松銷售,不但業(yè)績(jī)要做好,做出表率,同時(shí)也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績(jī)做上去,業(yè)績(jī)不同的同事更是需要多關(guān)注,了解原因,幫助他們把業(yè)績(jī)做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績(jī)做得更好,如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺(jué)得我還不錯(cuò),那請(qǐng)投我一票,謝謝!

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)精選篇3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委、各位同事:

大家好!能參與今天的競(jìng)聘演講,我深感榮幸。我競(jìng)聘的是本部營(yíng)銷中心銷售一部的五糧液品牌銷售主管。實(shí)行公平、公正、公開競(jìng)爭(zhēng)上崗,是公司人事制度的重大舉措,也是公司加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)的有效方法。

五糧液品牌銷售主管,帶好部門隊(duì)伍,帶領(lǐng)業(yè)務(wù)員去賣場(chǎng)進(jìn)行新品、變價(jià)、促銷活動(dòng)等相關(guān)事項(xiàng)的談判工作;協(xié)調(diào)內(nèi)勤、物流庫(kù)房車隊(duì)與生產(chǎn)廠家、賣場(chǎng)的送貨、退貨關(guān)系,應(yīng)付緊急情況出現(xiàn),能夠及時(shí)解決;部門每月每人的多維任務(wù)數(shù)據(jù)錄入、部門每月每人的工資績(jī)效的初步評(píng)定。重點(diǎn)是協(xié)助經(jīng)理完成公司下到部門的全年銷售指標(biāo)工作。雖然這一職位的要求很高,但我有勝任的自信和勇氣,因?yàn)槲乙言谶@個(gè)崗位上磨練和鍛煉了近十二年。我的優(yōu)勢(shì)是:

一、具備良好的團(tuán)隊(duì)管理、協(xié)調(diào)溝通能力和人際交往能力,管理不死板不生硬,善于激勵(lì)員工工作積極性。在日常生活和工作中,我非常注重在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中不斷加強(qiáng)個(gè)人銷售能力,帶好隊(duì)伍的水平。

二、具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。五糧液品牌銷售主管工作做了八年多,累積了一定的工作經(jīng)驗(yàn)。工作踏實(shí)勤奮、勇于承擔(dān)部門領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)銷售工作指標(biāo)、抗壓力較強(qiáng),具備良好的分析判斷、決策、資源整合的能力,有一定的談判技巧,工作責(zé)任心強(qiáng),有一定的自己控制能力,能承受較大工作壓力。

三、有不斷進(jìn)取的意識(shí)。愛(ài)因斯坦說(shuō)過(guò),興趣是最好的教師。我喜歡五糧液品牌銷售工作,近幾年的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,我拓寬了思路、開闊了眼界,工作中善于學(xué)習(xí)新的東西,善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,有一定處理突發(fā)事件的能力,為我今后的工作取得成績(jī)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

四、有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。與單位其它部門溝通順暢,增強(qiáng)了大局觀念,豐富了管理經(jīng)驗(yàn),提高了分析、綜合、決策能力。

回顧我的成長(zhǎng)歷程,我深深感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的支持。當(dāng)然,由于工作閱歷和自身個(gè)性的局限,工作的超前性和預(yù)見(jiàn)性還有待于加強(qiáng),對(duì)原則性下處理事情的靈活性把握得不夠好。如果這次競(jìng)聘成功,我將從以下幾個(gè)方面入手,做一名五糧液品牌銷售主管,絕不辜負(fù)大家的期望。

一、通過(guò)自身的努力提高工作能力,起到帶頭作用,增強(qiáng)部門整體凝聚力,加強(qiáng)部門工作、人員的精細(xì)化管理。

二、配合經(jīng)理,采取多種形式搞好五糧液品牌銷售工作,帶領(lǐng)部門員工堅(jiān)決完成公司下達(dá)的各項(xiàng)銷售指標(biāo),創(chuàng)新舉措搞營(yíng)銷。任務(wù)指標(biāo)是按商品品類分配的,因此先前所制定的“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”是否能夠按要求執(zhí)行,就顯得尤為重要了.在督促此項(xiàng)工作進(jìn)行的同時(shí),自身還要不斷的深入到終端賣場(chǎng),第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),也是做好此項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié)。另外對(duì)此項(xiàng)工作,我計(jì)劃在以后做月度任務(wù)指標(biāo)分配時(shí),適當(dāng)考慮現(xiàn)實(shí)中的部分客觀因素,盡可能較為合理的將月度任務(wù)指標(biāo)分配到個(gè)人。

三、堅(jiān)決有效執(zhí)行公司今年9月份實(shí)行的3G手機(jī)業(yè)務(wù)定位管理。嚴(yán)格按照制定的要求去管理,解決業(yè)務(wù)員出現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)既不能優(yōu)柔寡斷同時(shí)也不能武斷。對(duì)一些能夠通過(guò)溝通解決的問(wèn)題,改正不犯即可。對(duì)另外一些業(yè)務(wù)人員即便溝通,但事實(shí)已給自身業(yè)務(wù)工作乃至部門帶來(lái)?yè)p失的嚴(yán)重問(wèn)題,一定要上報(bào)到經(jīng)理,并提出自己的處理意見(jiàn),通過(guò)事實(shí)來(lái)教育部門其他人員引以為戒。

四、加大對(duì)業(yè)務(wù)人員工作情況的監(jiān)察力度。嚴(yán)格要求業(yè)務(wù)人員按照規(guī)定詳盡填寫“業(yè)務(wù)員跑店計(jì)劃表”、“終端賣場(chǎng)品項(xiàng)、陳列互察表”。“只有看到的才是最真實(shí)的”,本著這種想法,我也要每周給自己制定察店計(jì)劃,并作出詳細(xì)的察店情況記錄,每日進(jìn)行匯總,將問(wèn)題當(dāng)日通報(bào)給相關(guān)業(yè)務(wù)人員,規(guī)定整改日期,預(yù)期未改的將在月績(jī)效中給予處罰,并繼續(xù)跟蹤整改結(jié)果,直至解決。

五、提高市場(chǎng)分析能力。商品庫(kù)存把控能力方面,在今后工作中,我將更加注重同各廠家間的及時(shí)有效溝通,每次將與廠家進(jìn)行溝通談判的內(nèi)容加以備忘、注重對(duì)事件處理的跟蹤記錄、加大對(duì)存儲(chǔ)量不足產(chǎn)品廠家發(fā)貨的督促力度。注重廠家和業(yè)務(wù)人員的信息反饋意見(jiàn),將信息以備忘形式記錄,并第一時(shí)間上傳至部門經(jīng)理。

六、針對(duì)違規(guī)銷售行為予以嚴(yán)查嚴(yán)處。在貨源上嚴(yán)格控制,能夠第一時(shí)間掌握客戶的最新經(jīng)營(yíng)狀態(tài),向賣場(chǎng)施加壓力的同時(shí),也要對(duì)相應(yīng)的業(yè)務(wù)人員制定適當(dāng)?shù)拿鞔_的處罰標(biāo)準(zhǔn),雙管齊下,以此來(lái)增強(qiáng)部門整體對(duì)市場(chǎng)的把控力度。

假如我競(jìng)聘成功,我將在求真務(wù)實(shí)中認(rèn)識(shí)自己,在積極進(jìn)取中塑造自己,在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己,在崗位競(jìng)爭(zhēng)中完善自己,以公司的發(fā)展為自己終身的奮斗目標(biāo),自強(qiáng)不息,積極進(jìn)取,做到“以為爭(zhēng)位,以位促為”!

我的競(jìng)選演講稿結(jié)束。謝謝大家!

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)精選篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

大家好!

很榮幸自己可以站在這個(gè)競(jìng)聘演講的現(xiàn)場(chǎng)來(lái)做競(jìng)聘的演講,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,給我這個(gè)機(jī)會(huì)來(lái)證明自己的實(shí)習(xí)。我要競(jìng)聘的崗位是銷售主管。我剛?cè)肼毜臅r(shí)候是業(yè)務(wù)員的崗位,如今對(duì)業(yè)務(wù)和銷售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我競(jìng)聘演講的內(nèi)容。

首先,在工作方面。我是一名業(yè)務(wù)員,對(duì)于公司的業(yè)務(wù)我都是熟悉,而且每個(gè)產(chǎn)品的性能和優(yōu)缺點(diǎn)我都了如指掌。在業(yè)務(wù)能力方面,我在公司工作的這段時(shí)間以來(lái),也是在一直的進(jìn)步,從最開始什么都要其他同事教到現(xiàn)在可以自己獨(dú)擋一面,一個(gè)人就可以搞定客戶的專業(yè)的銷售人員了,這是自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。

其次,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面。銷售主管這個(gè)工作崗位,不是只有自己一個(gè)人的崗位了,作為公司的銷售主管,下面是有一個(gè)小團(tuán)隊(duì)的,就是工作的時(shí)候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團(tuán)隊(duì)的事情也是銷售主管的職責(zé),這個(gè)就需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力了。我在公司這段時(shí)間以來(lái),一些公司的大客戶成交的過(guò)程里,我都是充當(dāng)小組長(zhǎng)的角色,有效的統(tǒng)籌銷售部的銷售人員各司其事,共同的促進(jìn)大客戶和我們達(dá)成協(xié)議,所以在這期間,我很效的鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我相信自己如果有幸競(jìng)聘上了這個(gè)銷售主管,在這方面,我還是很有自信的。

最后,我對(duì)待工作努力認(rèn)真,自己的工作從來(lái)不假手于人,嚴(yán)謹(jǐn)踏實(shí)的完成自己的工作,也會(huì)和同事互幫互助,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成公司制定的銷售目標(biāo),在這段時(shí)間,自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的,在工作態(tài)度方面,我也是嚴(yán)格的要求自己,遵守公司的相關(guān)的規(guī)章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。

所以根據(jù)我的之前工作的種種表現(xiàn),我很有信心自己可以勝任銷售主管這個(gè)職位,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,給我這個(gè)機(jī)會(huì)。如果我真的能晉升到這個(gè)位置,我會(huì)更加的努力工作,不僅要提高自己的工作能力,對(duì)于下面團(tuán)隊(duì)的工作也要提升起來(lái),加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)之間的協(xié)助能力,做好工作統(tǒng)籌,發(fā)揮銷售部每個(gè)人的長(zhǎng)處,促進(jìn)公司銷售的更快的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝大家。

銷售主管競(jìng)聘演講稿(熱門)精選篇5

尊敬各位領(lǐng)導(dǎo)及在坐的各位同仁:

大家下午好!

首先,感謝__地產(chǎn)給予我這次展示自己的機(jī)會(huì)和舞臺(tái)。我是__地產(chǎn)營(yíng)銷部的李x。今天我競(jìng)聘的崗位是銷售部主管一職。

我為什么要競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)職位呢?

第一、我具備該職位所需要的工作經(jīng)驗(yàn)和素質(zhì)。

我是__年進(jìn)入到這個(gè)行業(yè)的,雖然說(shuō)不是很久,但在這期間參加多個(gè)樓盤的銷售工作,在銷售過(guò)程中積累了豐富的銷售技巧掌握了相關(guān)的專業(yè)知識(shí),如何開發(fā)客戶,維護(hù)客戶是我的特長(zhǎng)。所以我相信在自己及同事的共同努力下,一定可以打造最有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。

第二、我具備該職位所需要的團(tuán)隊(duì)精神。

作為團(tuán)隊(duì)來(lái)講,如何發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量是衡量這個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)能力的體現(xiàn)。沒(méi)有完美的個(gè)人,只有完美的團(tuán)隊(duì),我深深懂得這個(gè)道理,所以我不斷的在實(shí)踐中去完善自己,怎樣去發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),怎么去改進(jìn)自己的缺點(diǎn),怎樣和團(tuán)隊(duì)成員形成互補(bǔ),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力,所以我深信我具備作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖的能力。

第三、我具備了該職位所需要的抗負(fù)荷能力

作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo),要把完成公司的目標(biāo)任務(wù)為己任,當(dāng)然也要承擔(dān)巨大的壓力,俗話說(shuō),沒(méi)有壓力就沒(méi)有動(dòng)力,我會(huì)把這種壓力轉(zhuǎn)化成我工作的動(dòng)力,有方法,有策略的去完成公司交給我們團(tuán)隊(duì)的任務(wù),奮勇前進(jìn),決不退縮。

第四、當(dāng)然,做為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的核心,有這些還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,我會(huì)在以后的工作中繼續(xù)去完善自己,努力學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,開拓視野,挖掘自己的潛力,使自己做的更好。

今天我站在這里,是挑戰(zhàn)也是機(jī)遇,是壓力也是動(dòng)力,希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我實(shí)現(xiàn)自己價(jià)值的機(jī)會(huì),如能如愿我將做好以下工作:

1、嚴(yán)抓紀(jì)律,安排好各崗位工作職責(zé),主持召開早晚例會(huì)。

2、對(duì)銷售人員的業(yè)務(wù)水平進(jìn)行培訓(xùn),提高專業(yè)知識(shí)。

3、配合各銷售人員跟蹤客戶,幫助談單。

4、以自己的工作激情帶動(dòng)同事的工作激情、提高整體銷售業(yè)績(jī)。

5、定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行了解,向上級(jí)反饋各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的近況,達(dá)到知已知彼。

6、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,無(wú)條件完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

7、一切從我做起。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),能者上,庸者下,競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,上固可喜、下也無(wú)悔,一如既往;進(jìn)也可賀、退也不餒,一片丹心。我沒(méi)有驚人的業(yè)績(jī),也沒(méi)有耀眼的資歷,更沒(méi)有顯赫的學(xué)歷,優(yōu)勢(shì)也不足掛齒。我不敢奢求什么,只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我、幫助我,抑或喜歡我、支持我。也正因?yàn)槿绱?,我更加清醒地看到了自身存在的差距,促使我在以后的工作?dāng)中,勵(lì)精圖治,恪盡職守,努力學(xué)習(xí),勤奮工作,以綿薄之力來(lái)回報(bào)公司。

最后我要說(shuō),在我多年的工作經(jīng)歷中,屬于我的舞臺(tái)不多,今天借此機(jī)會(huì),表達(dá)一下我的心愿,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)提供這個(gè)平臺(tái),謝謝你們給我這個(gè)機(jī)會(huì)。無(wú)能結(jié)果如何,我一樣會(huì)努力工作。

謝謝大家!

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