2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿范文（精選10篇）

開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，實(shí)質(zhì)上是以活動(dòng)為載體，以職工群眾為對(duì)象，開(kāi)創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面。下面是小編整理的關(guān)于2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿的內(nèi)容，歡迎閱讀借鑒！

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

現(xiàn)在，我代表浚洲街道辦事處就安全生產(chǎn)工作作如下表態(tài)發(fā)言：

一、強(qiáng)化組織保證，筑牢監(jiān)管體系。

進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，堅(jiān)持“特殊時(shí)期，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，以“安全生產(chǎn)重于泰山，綜合治理迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重中之重來(lái)抓，落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患治理活動(dòng)。與各單位簽訂責(zé)任書，制定應(yīng)急預(yù)案，將安全責(zé)任落實(shí)到具體單位、具體人、具體崗位，筑牢監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，杜絕安全隱患。

在全辦事處范圍內(nèi)進(jìn)行安全隱患拉網(wǎng)式排查，做到不留死角，不漏隱患。做好重大隱患排查上報(bào)和治理工作，組織公安、教育、工商等單位，對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品、道路交通、校園安全、食品安全、消防及非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)立即整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的，確定責(zé)任人和整改措施，做到限期整改，監(jiān)督整改。對(duì)不能確保安全生產(chǎn)的單位，責(zé)令停業(yè)整改，隱患不排除，生產(chǎn)不恢復(fù)。

三、加大宣傳力度，提高群眾安全意識(shí)。

多方式、多渠道深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)，做到宣傳和整治相結(jié)合，提高群眾安全生產(chǎn)的意識(shí)和自覺(jué)性。

我們將把“零事故、零傷亡”作為工作目標(biāo)，把安全生產(chǎn)抓緊抓好抓出成效，向縣委縣政府交一份滿意的答卷。

謝謝大家。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇2）

同志們：

今天高新區(qū)管委會(huì)、高新區(qū)建設(shè)局在這里召開(kāi)全區(qū)建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任數(shù)。針對(duì)目前建筑市場(chǎng)的安全形勢(shì)，這次會(huì)議召開(kāi)的很及時(shí)、很必要。萊蕪市正方建安有限公司全體員工，將以這次會(huì)議為契機(jī)，認(rèn)真貫徹會(huì)議精神，深入開(kāi)展“文明施工管理年”活動(dòng)，切實(shí)提高我公司安全生產(chǎn)文明施工的水平。

去年，公司在管委會(huì)、建設(shè)局等主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，圓滿完成了預(yù)期的安全生產(chǎn)目標(biāo)，參建的各項(xiàng)工程，均未出現(xiàn)質(zhì)量和安全事故，被市建委授予“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”“安全管理先進(jìn)單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去，展望未來(lái)，在新的一年里，我公司將繼續(xù)按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展好安全生產(chǎn)工作。

第一，針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步修訂和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，明確劃分崗位職責(zé)，細(xì)化考核標(biāo)準(zhǔn)，真正做到標(biāo)準(zhǔn)明了，程序清楚，依法治企，科學(xué)管理。

第二，在今年的安全管理工作中，一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情。

制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各項(xiàng)舉措，保證全年安全生產(chǎn)工作的有序開(kāi)展。

第三、進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作。把落實(shí)“安全性評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)”作為安全工作的重要內(nèi)容，以反“三違”為重點(diǎn)，著重提高職工按程序、按標(biāo)準(zhǔn)和各項(xiàng)安全防范措施開(kāi)展工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有各級(jí)人員培訓(xùn)工作，聘用整體素質(zhì)高，工作能力強(qiáng)的員工，以保證好人力資源需要，為今后的安全施工打好基礎(chǔ)。

第四、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作、切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。加強(qiáng)專職安全員的監(jiān)護(hù)力度，管理上嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好安全防范措施的控制工作，對(duì)重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)確保安全生產(chǎn)。

第五、加強(qiáng)在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施等方面的監(jiān)管力度。腳手架、臨時(shí)用電、起重機(jī)械等報(bào)驗(yàn)率達(dá)到100%，及時(shí)報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查力度、杜絕使用不合格工器具。

第六、建立健全公司的安全生產(chǎn)學(xué)習(xí)制度，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不足，制定好防范措施，層層落實(shí)，及時(shí)堵漏，保證各項(xiàng)安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在上級(jí)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，從自己做起，做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為公司的全面騰飛，為高新區(qū)的順利建設(shè)，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇3）

同志們：

20__年以來(lái)，我礦在縣政府、縣煤管辦、坡頭鄉(xiāng)政府等部門的正確指導(dǎo)下，始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價(jià)的紅線，不斷深化各項(xiàng)安全基礎(chǔ)建設(shè)工作，進(jìn)一步強(qiáng)化“紅線意識(shí)、底線思維”，持續(xù)開(kāi)展“查、除、保”攻堅(jiān)戰(zhàn)，切實(shí)履行煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任和“五落實(shí)五到位”安全管理規(guī)定。狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，加大安全投入，強(qiáng)化隱患排查治理，奠定了安全管理的基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)了全年安全無(wú)事故的工作目標(biāo)。

20__年所取得的成績(jī)只代表過(guò)去，安全工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)。面對(duì)20__年，我們面臨的安全工作還十分繁重，責(zé)任十分重大，任務(wù)十分艱巨。為此，我們將以此次會(huì)議為契機(jī)，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神，全面落實(shí)政府、安全監(jiān)管部門對(duì)我礦提出的各項(xiàng)工作要求。為切實(shí)做好我礦20__年安全工作，保障我礦員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

1、明確各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確保安全管理一抓到底

建立健全安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、完善安全管理體系是礦井安全生產(chǎn)的保障。不斷修訂完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，使安全責(zé)任落實(shí)到每個(gè)崗位、每個(gè)人，讓每位在崗人員，熟知在崗期間應(yīng)肩負(fù)的安全責(zé)任。為加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作，20__年我礦成立由礦長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，各區(qū)隊(duì)任命專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，各生產(chǎn)班組設(shè)專職或兼職安全員，各施工區(qū)域安排專職安全檢查員，構(gòu)筑一道完善的安全監(jiān)督管理組織體系，達(dá)到了安全管理覆蓋全生產(chǎn)時(shí)間段，各生產(chǎn)區(qū)域無(wú)盲點(diǎn)的效果，真正起到安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的作用，有效防止各類事故的發(fā)生。

2、完善制度建設(shè)，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制

加強(qiáng)班前會(huì)制度建設(shè)和落實(shí)工作，區(qū)隊(duì)長(zhǎng)和班組長(zhǎng)首先要開(kāi)好班前會(huì)，班前會(huì)期間要先檢查職工上班前精神狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)不符合入井條件工人一律不得入井作業(yè)。班前會(huì)不僅要講施工作業(yè)地點(diǎn)工作情況，而且也要重點(diǎn)講施工作業(yè)過(guò)程中安全注意事項(xiàng)和應(yīng)當(dāng)采取的安全技術(shù)措施。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工過(guò)程中的安全管控，礦帶班領(lǐng)導(dǎo)、隊(duì)跟班領(lǐng)導(dǎo)、安檢員、瓦檢員等安全生產(chǎn)管理人員要不間斷巡查施工作業(yè)地點(diǎn)的安全生產(chǎn)情況，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)安排落實(shí)整改處理到位，遏制制各類零打碎敲事故的發(fā)生。礦周一至周六組織召開(kāi)安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議和周四安全辦公會(huì)議，及時(shí)有效的通報(bào)安排處理安全生產(chǎn)事故隱患情況。同時(shí)對(duì)隱患處理不及時(shí)或造成事故的單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理。

3、堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，加強(qiáng)安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)

加強(qiáng)中層干部跟班數(shù)量。對(duì)各科室管理人員和基層區(qū)隊(duì)干部入井、跟班次數(shù)、責(zé)任和權(quán)限進(jìn)行明確規(guī)定，并對(duì)不能完成入井跟班任務(wù)的人員通報(bào)批評(píng)。加強(qiáng)礦領(lǐng)導(dǎo)帶班質(zhì)量。公司不定期對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)、科室人員帶班入井情況進(jìn)行檢查，對(duì)跟班期間履職不到位的人員嚴(yán)肅考核，提高管理人員帶班質(zhì)量。

4、堅(jiān)持預(yù)防為主，積極開(kāi)展隱患排查治理工作

為積極響應(yīng)各級(jí)政府及管理部門開(kāi)展的隱患排查活動(dòng)，我礦例行周二安全大檢查制度，對(duì)井上下查出的問(wèn)題，當(dāng)晚調(diào)度會(huì)予以公布，要求相關(guān)部門和責(zé)任人限時(shí)整改，并在每晚調(diào)度會(huì)上督辦，監(jiān)督責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)核查，直至整改到位;對(duì)當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，當(dāng)班解決，未能處理到位的，有帶班領(lǐng)導(dǎo)填入記錄交下一班繼續(xù)處理。我們誠(chéng)懇接受各級(jí)管理部門的安全檢查，對(duì)下達(dá)隱患整改內(nèi)容，將逐條對(duì)照，按照“五定原則”積極整改落實(shí)到位。嚴(yán)格遵循不安全不生產(chǎn)，隱患處理不到位不生產(chǎn)的原則，使隱患排查常態(tài)化、整改落實(shí)制度化，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保我礦安全生產(chǎn)的有序進(jìn)行。

總之，我們?cè)?0__年安全生產(chǎn)工作中，以更堅(jiān)定的決心、更有力的措施、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)做好各項(xiàng)工作，為實(shí)現(xiàn)年度安全目標(biāo)繼續(xù)努力，為全縣的安全穩(wěn)定工作，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇4）

同志們：

20__年，我所在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，完成了預(yù)期的全年安全生產(chǎn)目標(biāo)，在各項(xiàng)工作中未出現(xiàn)重大的人身傷亡、設(shè)備損壞及車輛交通事故。圓滿的完成了全年的安全生產(chǎn)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了安全與經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。

回顧過(guò)去、展望未來(lái)、在新的一年里，我所將繼續(xù)按照縣局等各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針開(kāi)展安全工作。

一是針對(duì)上一年度安全工作中暴露出的問(wèn)題，進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到科學(xué)管理。

二是在今年的安全管理工作中一定做到“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲，勞動(dòng)紀(jì)律實(shí)行重獎(jiǎng)重罰、實(shí)施有效的獎(jiǎng)懲機(jī)制激發(fā)員工的工作熱情、制定詳細(xì)的安全工作計(jì)劃材料、培訓(xùn)計(jì)劃，落實(shí)好各種防范措施，保證年度安全工作的有序進(jìn)行。三是進(jìn)一步加強(qiáng)班組安全管理工作，規(guī)范內(nèi)業(yè)、設(shè)施的管理，著重提高職工按程序、標(biāo)準(zhǔn)及安全防范措施工作的意識(shí)。堅(jiān)決抓好現(xiàn)有人員培訓(xùn)工作。

四是在今年施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理方面、突出風(fēng)險(xiǎn)的動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)要害部位應(yīng)急預(yù)案定期演練，提高所里整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力、加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)督力度、重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理、作好安全防范措施后方準(zhǔn)施工，管理上嚴(yán)格把關(guān)，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

五是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度，堅(jiān)決報(bào)廢不合格工具、設(shè)備設(shè)施、隨時(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)抽查、嚴(yán)禁使用不合格工器具、針對(duì)所里的各種施工設(shè)備設(shè)施及車輛等超期使用情況、我們將進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修、不合格的堅(jiān)決不予使用、人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員上崗工作，堵住事故的源頭，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，按規(guī)定發(fā)放，確保施工中人身安全。

六是加強(qiáng)安全學(xué)習(xí)，繼續(xù)堅(jiān)持每月一次的專項(xiàng)安全會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件精神，搞好“安全生產(chǎn)月”的宣傳活動(dòng)查找隱患、分析不安全情況、制定好防范措施，層層落實(shí)到個(gè)人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全年安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。我們堅(jiān)信，同時(shí)我們也有信心，在新的一年里，在縣局的領(lǐng)導(dǎo)下，做好我所的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全的管理和監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，為電力的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)，謝謝大家。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇5）

尊敬的x董事長(zhǎng)、x總、尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)，大力支持和關(guān)心下，__煤礦較好的完成了年初預(yù)定的各項(xiàng)工作任務(wù)，克服了生產(chǎn)資金短缺，員工素質(zhì)參差不齊，市場(chǎng)持續(xù)低迷造成員工隊(duì)伍不穩(wěn)定等不利因素，堅(jiān)持嚴(yán)、細(xì)、實(shí)、新安全管理理念，突出干部作風(fēng)建設(shè)，努力提高礦井裝備水平，全面提升安全把握程度，推動(dòng)了安全工作的平穩(wěn)發(fā)展。截止6月30日本月共生產(chǎn)原煤__噸，商品煤銷售__噸，本月實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，下面就本次會(huì)議部署安排，由我向各位領(lǐng)導(dǎo)就__煤礦近期安全工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì)，捋順安全與生產(chǎn)之間關(guān)系

安全生產(chǎn)工作事關(guān)全體職工的生命安全，事關(guān)企業(yè)生存及發(fā)展，尤其是針對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)低位運(yùn)行，銷售困難，貨幣回款周期長(zhǎng)等諸多不利因素，我礦堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)命令，以銷售定產(chǎn)，不安全堅(jiān)決不生產(chǎn)，在全礦上下層層宣講，認(rèn)真貫徹落實(shí)安監(jiān)總辦20__27號(hào)文件《關(guān)于印發(fā)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系五落實(shí)、五到位工作的通知》精神，明確了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；落實(shí)了安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”并配齊配全了相關(guān)技術(shù)人員，在井口醒目位置安設(shè)了安全生產(chǎn)公示板，定期向員工公示。在安全管理上，克服了三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，狠抓三項(xiàng)基礎(chǔ)，有效緩解了當(dāng)前安全工作壓力。通過(guò)多種形式安全教育，全礦上下安全意識(shí)得到了全面提升。尊重安全，敬畏生命已成為各級(jí)干部、員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管理

全面落實(shí)“抓系統(tǒng)、系統(tǒng)抓”的工作要求，進(jìn)一步落實(shí)礦、區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班制度及各項(xiàng)崗位責(zé)任制，提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及職工責(zé)任心，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，盯住現(xiàn)場(chǎng)安全，狠抓三違，堅(jiān)持兌規(guī)作業(yè)，在生產(chǎn)過(guò)程中抓安全，堅(jiān)持集中排查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，全面落實(shí)隱患閉合整改工作，消滅事故隱患保安全，把隱蔽致災(zāi)因素排查和“三量”安全評(píng)估工作緊密結(jié)合，突出重點(diǎn)，看住薄弱，加強(qiáng)盯防關(guān)鍵崗位，關(guān)鍵地點(diǎn)，關(guān)鍵環(huán)節(jié)保安全，6月份共集中排查3次、專項(xiàng)檢查5次，匯同安檢科6月份日常檢查出各類問(wèn)題及隱患488條，現(xiàn)場(chǎng)整改108條，定期整改347條，閉合整改33條，整改率98.3%，通過(guò)以上工作的開(kāi)展，夯實(shí)了全礦安全基礎(chǔ)，提升了作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。

三、全面開(kāi)展“三基”建設(shè)活動(dòng)，規(guī)范安全管理環(huán)節(jié)

針對(duì)我礦地處邊疆，作業(yè)人員流動(dòng)大，職工素質(zhì)不均衡這一特征，我礦認(rèn)真開(kāi)展基層、基礎(chǔ)和基本素質(zhì)提升工作，其中，推進(jìn)區(qū)隊(duì)、班組建設(shè)強(qiáng)化工程，提升了基層的戰(zhàn)斗力，推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工程，安全基礎(chǔ)項(xiàng)目整治工程，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。通過(guò)與當(dāng)?shù)丶夹：献饔杉夹Ｃ赓M(fèi)派教師住礦教學(xué)，職教科組織觀看警示片，班前有獎(jiǎng)問(wèn)答等系列教育活動(dòng)的開(kāi)展，職工基本素質(zhì)得到明顯改觀。

四、深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保采掘工程質(zhì)量實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)

安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是安全生產(chǎn)的根基，是控制物的穩(wěn)定環(huán)境和提升人的安全行為的主要載體。自年初開(kāi)工以來(lái)，全礦狠抓標(biāo)準(zhǔn)化工作，以綜采面達(dá)標(biāo)為點(diǎn)，以運(yùn)輸系統(tǒng)達(dá)標(biāo)為線，以全礦各崗位達(dá)標(biāo)為面，深入開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)工作，并取得較好成效。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，我們將以此項(xiàng)會(huì)議為契機(jī)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格管理，消除隱患，扎扎實(shí)實(shí)的落實(shí)好工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保穩(wěn)定的安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，順利實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇6）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

近年來(lái)，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固樹立以人為本、質(zhì)量第一、科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、加快發(fā)展的理念，始終把安全生產(chǎn)作為工程建設(shè)的重中之重，把施工人員生命重于泰山，不斷強(qiáng)化制度建設(shè)，強(qiáng)化主體責(zé)任，強(qiáng)化隱患排查，強(qiáng)化專項(xiàng)治理，提高安全生產(chǎn)水平，實(shí)現(xiàn)了在建工程質(zhì)量安全水平持續(xù)穩(wěn)定提高。

公司連續(xù)三年獲得臨沂市建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)“沂蒙杯”，連續(xù)多年被縣委、縣政府授予“全縣安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。安全生產(chǎn)是最大的經(jīng)濟(jì)效益。今年是我公司成立以來(lái)開(kāi)工項(xiàng)目最多、檔次水平最高。

投資額度最大的一年，東方萬(wàn)象城、東方壹品、東方麗景、城市花園十一期、東方御景、星城國(guó)際等六大項(xiàng)目遍布縣城東西南北，形成了全城六盤聯(lián)動(dòng)的盛世局面。截至九月份，所有在建項(xiàng)目沒(méi)有發(fā)生大的安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

公司納稅2523萬(wàn)元，超過(guò)去年全年的總額，同比增長(zhǎng)58。9%，居全縣第12位，民營(yíng)企業(yè)第4位，同行業(yè)高居第一位，是全縣納稅千萬(wàn)元以上企業(yè)中增幅最高的。

在今年冬季安全生產(chǎn)工作中。我們將按照各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求，緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主”的方針，抓好以下幾項(xiàng)工作：

一是，層層落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制。

“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”，抓管理，重獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步修訂和完善各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確劃分崗位職責(zé)、標(biāo)準(zhǔn)明了、程序清楚，同時(shí)細(xì)化各崗位、各部門的考核細(xì)則，嚴(yán)格考核，真正做到依法治企、科學(xué)管理。實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的獎(jiǎng)懲機(jī)制，調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部安全生產(chǎn)積極性。

二是抓好現(xiàn)場(chǎng)管理。

突出風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理，切實(shí)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防范措施，積極組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)急預(yù)案的定期演練，提高公司整體對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急反映能力。結(jié)合企業(yè)6S日常檢查，加強(qiáng)安監(jiān)人員的監(jiān)護(hù)力度，重點(diǎn)部位設(shè)專人監(jiān)護(hù)，各施工點(diǎn)設(shè)專人加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，緊抓經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)保障安全生產(chǎn)。

三是在安全技術(shù)、勞動(dòng)保護(hù)、設(shè)備設(shè)施方面加強(qiáng)監(jiān)管力度。

對(duì)公司的各種施工設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格按照安全性評(píng)價(jià)要求進(jìn)行嚴(yán)密細(xì)致的檢修，不合格的堅(jiān)決不予使用，新聘人員安全培訓(xùn)合格率達(dá)到100%，堅(jiān)決杜絕安全素質(zhì)不合格人員進(jìn)入公司工作，堵住事故的源頭，對(duì)于安規(guī)考試不合格者堅(jiān)決予以清退，特殊工種持證上崗率達(dá)到100%，加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)用品投入，確保施工過(guò)程中的人身安全。

四是加強(qiáng)公司的安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)管理。

繼續(xù)堅(jiān)持每周一次的專項(xiàng)安全分析會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)文件、指示精神，查找隱患，分析不安全情況，制定整改措施，層層落實(shí)到人，及時(shí)堵塞漏洞，保證全安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

質(zhì)量安全是工程建設(shè)永恒的主題，也是工程建設(shè)的生命線。在加快縣城建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)新的歷史時(shí)期，我們肩負(fù)的擔(dān)子更重，承擔(dān)的責(zé)任更大，但發(fā)展的機(jī)遇也更多。

我們決心在今后的工作中，努力做好我公司的安全生產(chǎn)工作，并以“零傷亡、零傷害、零事故”作為我們?nèi)甑墓ぷ髂繕?biāo)，不斷加強(qiáng)和改進(jìn)管理手段，完善各種管理方法，提高管理水平，切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，實(shí)現(xiàn)公司生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行，在建設(shè)富裕文明和諧幸福新蒼山的偉大實(shí)踐中，奮發(fā)有為、苦干實(shí)干，作出更大貢獻(xiàn)！

謝謝大家！

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇7）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同志們：

大家上午好！

事故以來(lái)，我們痛定思痛，在董事會(huì)和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)全礦職工的共同努力，我們從安全管理、制度建設(shè)、思想作風(fēng)等方面進(jìn)行了嚴(yán)格的整頓，尤其是進(jìn)入__年以來(lái)，根據(jù)安全工作兩步走的戰(zhàn)略目標(biāo)，大家沉下身子，狠抓管理，將安全始終放在“高于一切、重于一切、先于一切、決定一切”的位置。目前，我礦已呈現(xiàn)出生產(chǎn)勢(shì)頭旺，安全形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)，職工精神面貌新，整體狀態(tài)好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，截止今天，榆陽(yáng)煤礦已實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)467天。在“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)即將開(kāi)始之際，我謹(jǐn)代表榆陽(yáng)煤礦做以下表態(tài)發(fā)言：

緊緊圍繞__年“隱患治理年”及安全活動(dòng)月“治理隱患、防范事故”這條主線，結(jié)合公司、礦下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展百日隱患專項(xiàng)治理活動(dòng)》文件精神，努力把我礦安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

一、繼續(xù)深入開(kāi)展、延伸“二安三個(gè)一”活動(dòng)，不斷提高職工的安全意識(shí)和操作技能。

加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理教育培訓(xùn)工作，開(kāi)展形式多樣的安全活動(dòng)，營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍，要在鞏固第一季度“安全生產(chǎn)，從班前抓起”及第二季度“安全生產(chǎn)、我的責(zé)任”的基礎(chǔ)上，通過(guò)理念引領(lǐng)及宣傳教育等方式，使職工牢固樹立“從零開(kāi)始、為零奮斗、向零進(jìn)軍”的信念，堅(jiān)持學(xué)習(xí)和宣灌10種常規(guī)行為養(yǎng)成，夯實(shí)安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，提高職工安全生產(chǎn)的工作能力，為把我礦打造成為本質(zhì)安全型礦井奠定基礎(chǔ)。

二、加強(qiáng)干部自身隊(duì)伍建設(shè)，完善4：3：3入井走動(dòng)式管理制度。

管理人員要全面反思08年前五個(gè)月在抓安全工作中的不足，以及在六月安全活動(dòng)月及今后的工作中應(yīng)如何改進(jìn)；完善干部走動(dòng)式管理體系，建立設(shè)置圖表管理系統(tǒng)，即：走動(dòng)式管理區(qū)域圖，走動(dòng)式管理責(zé)任體系圖，走動(dòng)式管理當(dāng)班日卡，走動(dòng)式管理登記表，走動(dòng)式管理網(wǎng)絡(luò)圖，實(shí)現(xiàn)走動(dòng)式管理記載齊全、內(nèi)容詳實(shí)、講評(píng)有據(jù)、管理精細(xì)；對(duì)員工實(shí)行ABC三卡動(dòng)態(tài)管理，完善三工并存，動(dòng)態(tài)轉(zhuǎn)換機(jī)制，激發(fā)員工的積極性。

三、加大安全檢查處罰力度。

狠反“三違”，嚴(yán)查隱患，撇棄不良陋習(xí)，堅(jiān)持周六安全大檢查制度，成立“安全檢查小分隊(duì)”，不定期、不定時(shí)地對(duì)井下、地面進(jìn)行檢查，重點(diǎn)是對(duì)薄弱環(huán)節(jié)、薄弱時(shí)間段安檢員的安全檢查工作是否到位、部門及區(qū)隊(duì)管理人員4：3：3入井跟班情況、各工作面隱患的落實(shí)整改情況是否到位的檢查。對(duì)“三違”人員絕不心慈手軟，姑息遷就，嚴(yán)格按制度予以加倍處罰，做到“零死亡、零三違、零隱患”。

四、突出重點(diǎn)、狠抓關(guān)鍵、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理

1、強(qiáng)化頂板管理，堅(jiān)持敲幫問(wèn)頂制度。綜采工作面要采取切實(shí)有效措施，預(yù)防壓架和片幫煤傷人事故；綜掘和炮掘炮采工作面要杜絕空頂作業(yè)，加強(qiáng)頂板控制，提高支護(hù)質(zhì)量；重點(diǎn)抓好錨桿、錨索、錨噴支護(hù)和巷道修復(fù)工作等特殊地點(diǎn)的支護(hù)管理；要切實(shí)抓好綜采綜掘工作面收尾、回撤和搬家倒面的安全管理工作。

2、加強(qiáng)火工品和井下放炮管理。要嚴(yán)格按規(guī)定數(shù)量存放火工品，做到帳物相符，領(lǐng)退清楚；認(rèn)真落實(shí)火工品運(yùn)輸、儲(chǔ)存、領(lǐng)退以及地面押送和出入井登記制度；井下爆破工必須做到持證上崗，并嚴(yán)格按章操作；堅(jiān)持“三人連鎖”和“一炮三檢”制度。

3、加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行管理，降低機(jī)電事故對(duì)安全生產(chǎn)的影響。認(rèn)真落實(shí)機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程和安全管理責(zé)任，消滅電氣失爆現(xiàn)象；要嚴(yán)把設(shè)備的安全準(zhǔn)入關(guān)，定期對(duì)在用設(shè)備進(jìn)行檢修、維護(hù)、保養(yǎng)。

4、落實(shí)“一通三防”有關(guān)規(guī)定。要堅(jiān)持以風(fēng)定產(chǎn)原則，加強(qiáng)礦井通風(fēng)系統(tǒng)管理，定期分析通風(fēng)系統(tǒng)狀況，提高通風(fēng)設(shè)施質(zhì)量；加強(qiáng)局部通風(fēng)管理，落實(shí)風(fēng)電閉鎖裝置，嚴(yán)禁無(wú)計(jì)劃停電、停風(fēng)；按規(guī)定對(duì)瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控，堅(jiān)持巡檢和瓦斯報(bào)表管理制度；加強(qiáng)采空區(qū)、電焊點(diǎn)和油脂管理，落實(shí)防火措施；完善礦井防塵系統(tǒng)，落實(shí)綜合防塵措施。

五、發(fā)揮安全保障作用，加強(qiáng)安檢隊(duì)伍建設(shè)。

要培養(yǎng)和造就一支素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精通、數(shù)量到位的專職安檢隊(duì)伍，不斷提高安監(jiān)人員的思想覺(jué)悟和業(yè)務(wù)素質(zhì)。各級(jí)安監(jiān)人員都要切實(shí)履行職責(zé)，愛(ài)崗敬業(yè)，敢于堅(jiān)持原則，秉公執(zhí)法。要落實(shí)安檢員的責(zé)任，對(duì)安檢員要執(zhí)行績(jī)效工資制，將他們的收入與盯面包片區(qū)域的安全質(zhì)量掛鉤。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要大力支持安檢工作，樹立安檢人員在安全管理工作中的權(quán)威性。

安全是煤礦企業(yè)發(fā)展的前提，是礦區(qū)穩(wěn)定的條件，是和諧社會(huì)的基礎(chǔ)。沒(méi)有了安全，就談不上穩(wěn)定，就談不上發(fā)展，更談不上和諧。我們必須時(shí)刻牢固樹立“安全第一、生產(chǎn)第二”的管理理念，明確安全是企業(yè)最大的政治、企業(yè)最大的效益、職工最大的福祉、礦區(qū)穩(wěn)定和諧最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。牢固樹立煤礦事故可防可控，事故和隱患可以杜絕，隱患就是事故的觀念，真正形成我礦特色的管理觀、質(zhì)量觀、行為觀、培訓(xùn)觀等一系列價(jià)值觀念，內(nèi)化于心，外化于行，固化一制，切實(shí)筑牢全員安全思想防線。

我相信，有我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的精心組織，有廣大員工的大力支持、廣泛參與和共同努力，“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)！

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇8）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

20__年，道路所在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全所職工的共同努力下，圓滿地完成了20__年工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?；仡?0__年安全生產(chǎn)管理工作，雖然有突出的成績(jī)，也有需要在工作中持續(xù)改進(jìn)的方面。

一、總結(jié)安全工作

一年來(lái)，道路所堅(jiān)持以人為本，安全發(fā)展的理念，從班子到分管安全工作的專兼職干部高度重視安全工作，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。做到：安全管理網(wǎng)絡(luò)健全，各級(jí)安全管理人員職責(zé)明確，安委會(huì)每月召開(kāi)例會(huì)，做到有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的做好安全工作，特別是在安全生產(chǎn)月、綜治宣傳月、汛期、節(jié)假日、重大活動(dòng)期間的安全保衛(wèi)措施預(yù)案健全，值班落實(shí)到位，確保了安全百分百。嚴(yán)格實(shí)行安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。認(rèn)真開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，使施工隊(duì)上崗前培訓(xùn)率達(dá)到100%，各類人員持證上崗率達(dá)到100%。在施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理工作中，堅(jiān)持做到抓早、抓細(xì)、抓重點(diǎn)隱患、抓隱患整改，嚴(yán)格落實(shí)整改意見(jiàn)消除安全隱患達(dá)到100%。保持場(chǎng)院衛(wèi)生整潔，消防設(shè)施齊全，用電設(shè)備安全有效，監(jiān)控警報(bào)系統(tǒng)工作正常，機(jī)械車輛管理制度健全。全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故、治安案件、消防事故、交通事故及其他事故發(fā)生率為零。

二、安全工作目標(biāo)努力方向

為了全面落實(shí)局黨委確定的20__年度安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，安全工作的整體思路和工作目標(biāo)，我們要做好以下幾方面工作：

（一）深入學(xué)習(xí)宣傳“天津市安全生產(chǎn)條例”，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，建立健全責(zé)任追究管理機(jī)制，完善安全生產(chǎn)硬件設(shè)施建設(shè)，規(guī)范安全管理措施，提升內(nèi)業(yè)管理水平，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)各類安全培訓(xùn)率和持證上崗率達(dá)到100%，安全檢查巡視到位率100%。

（二）繼續(xù)明確“一把手負(fù)全責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，職能部門抓好落實(shí)”的責(zé)任，定期召開(kāi)安全形勢(shì)分析會(huì)，做好事故隱患排查工作。廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)競(jìng)賽活動(dòng)，在安全上加大投入。

（三）繼續(xù)規(guī)范安全管理體系，實(shí)現(xiàn)無(wú)責(zé)任事故。

第一，健全安全獎(jiǎng)罰制度，對(duì)分包單位實(shí)施“安全生產(chǎn)與治安防范風(fēng)險(xiǎn)抵押金”制度。其次，強(qiáng)化安全教育，提高職工安全防范意識(shí)。一是加強(qiáng)安全必知必會(huì)、應(yīng)知應(yīng)會(huì)知識(shí)的培訓(xùn)，搞好“傳、幫、帶”，通過(guò)各種技術(shù)比武，讓每位職工熟練掌握本崗位的業(yè)務(wù)技能，做到按章操作。

第二，開(kāi)展各種形式多樣的安全教育活動(dòng)，廣泛、深入、持久、經(jīng)常性地開(kāi)展安全教育，使職工時(shí)刻不忘安全，繃緊安全之弦。

第三，定期召開(kāi)例會(huì)制度，有計(jì)劃、有部署、有針對(duì)性的作好安全工作。

第四，加大安全設(shè)備的投入，配置統(tǒng)一服裝，規(guī)范安全標(biāo)志，不斷更新安全警示路擋標(biāo)志。

第五，深入現(xiàn)場(chǎng)，勤查隱患，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，認(rèn)真排查整改安全隱患，從管理上預(yù)防安全事故發(fā)生，將一切不安全的隱患、行為消滅在萌芽狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)安全發(fā)展。最終形成安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)化，安全系統(tǒng)建設(shè)精細(xì)化，安全生產(chǎn)理念牢固化。

（四）推行項(xiàng)目負(fù)責(zé)人施工帶班制度，在設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是工程項(xiàng)目質(zhì)量安全管理的第一責(zé)任人，全面掌握工程項(xiàng)目質(zhì)量安全生產(chǎn)狀況。在不設(shè)立項(xiàng)目部的工程中，安技人員及安全員要加大巡查和“痕跡管理”力度，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理。

安全生產(chǎn)是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱巨、復(fù)雜的工作，“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”，任何人，任何時(shí)候，任何環(huán)境，都不能忘記安全二字，只有安全發(fā)展才能讓我們一起共創(chuàng)平安年。

謝謝大家！

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇9）

縣安監(jiān)局：

20__年以來(lái)，我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的嚴(yán)格要求和縣安監(jiān)局的指導(dǎo)幫助下，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的工作方針，緊緊圍繞“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，推動(dòng)安全發(fā)展”的主題，改進(jìn)工作措施，強(qiáng)化監(jiān)督檢查，狠抓隱患整改，有利地促進(jìn)了我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)健康有效發(fā)展。在接下來(lái)的時(shí)這一年中，我鎮(zhèn)牢抓安全生產(chǎn)，把握工作重心，統(tǒng)一思想，全面部署，確保我了鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作零傷亡、零事故的“雙零”要求。為確保我鎮(zhèn)廣大人民群眾、礦山企業(yè)的生命財(cái)產(chǎn)安全，有效推動(dòng)全縣安全生產(chǎn)及打非工作穩(wěn)定發(fā)展，我們決心做到以下幾點(diǎn)：

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)組織，建立良好的監(jiān)管體系。

始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)重于泰山，打非工作迫在眉睫”的工作態(tài)度，將安全生產(chǎn)工作做為重點(diǎn)工作來(lái)抓，建立和完善安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，充實(shí)安全生產(chǎn)檢查隊(duì)伍，制定和完善安全生產(chǎn)和打非工作實(shí)施方案，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。有計(jì)劃的召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議，分析我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢(shì)，安排部署安全生產(chǎn)工作，定期在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。與各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，制定各部門、單位安全生產(chǎn)實(shí)施方案和應(yīng)急預(yù)案，完善企業(yè)相關(guān)的規(guī)章制度，根據(jù)規(guī)定將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，建立良好的安全生產(chǎn)監(jiān)管體系。

二、狠抓排查整改，堅(jiān)決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生。

在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬單位進(jìn)行安全隱患排查，堅(jiān)持做到不留一個(gè)死角，不放過(guò)一個(gè)隱患。切實(shí)做好大危險(xiǎn)源監(jiān)管和重大事故隱患排查上報(bào)和治理工作，定期組織鎮(zhèn)公安、教育、工商等單位，對(duì)我鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的非煤礦山、煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、民爆物品、道路交通、校園安全、消防、其他非生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域等領(lǐng)域開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)。對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，能立即整改的堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法整改的下達(dá)整改通知書限期整改，并確定整改責(zé)任人。對(duì)隱患嚴(yán)重不能保證安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，責(zé)令企業(yè)停產(chǎn)停業(yè)整改，做到隱患不排除，不能恢復(fù)生產(chǎn)。

三、加大宣傳力度，提高人民群眾安全生產(chǎn)意識(shí)。

廣泛開(kāi)展安全生產(chǎn)的宣傳和教育活動(dòng)，利用宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)、廣播、橫幅等多種方式在各社區(qū)、鎮(zhèn)屬企業(yè)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)法律、法規(guī)以及安全生產(chǎn)防護(hù)知識(shí)宣傳活動(dòng)，并把安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳和安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治活動(dòng)靈活地結(jié)合起來(lái)，通過(guò)實(shí)際行動(dòng)加深群眾對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和印象，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，提高廣大人民群眾的安全生產(chǎn)意識(shí)。

在20__年的工作中，我們將以“零傷亡、零事故”作為我鎮(zhèn)全年的工作目標(biāo)，不斷加強(qiáng)和完善監(jiān)管方法，提高監(jiān)管水平，明確責(zé)任，加大力度，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開(kāi)展下去，確保我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展，謝謝大家。

2023安全生產(chǎn)工作發(fā)言稿（精選篇10）

各位領(lǐng)導(dǎo)：

20__年是__X公司的起步階段，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體職工的支持下，安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī)，20__年我們將再接再厲，以“嚴(yán)”字當(dāng)頭緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)工作的各項(xiàng)要求，杜絕三種思想，把握三個(gè)原則，做到三個(gè)到位，確保實(shí)現(xiàn)“無(wú)輕傷、零事故、創(chuàng)高產(chǎn)”的目標(biāo)。具體做法如下：

一、杜絕三種思想

一是杜絕麻痹思想。將安全工作擺到絕對(duì)重要的位置，深化風(fēng)險(xiǎn)控制，提升安全管理。開(kāi)展全員安全生產(chǎn)大反思活動(dòng)，主動(dòng)查找問(wèn)題，對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作制定合理的安全技術(shù)措施，并貫徹落實(shí)到每個(gè)員工、每個(gè)工作崗位上，全方位加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和安全管理能力，確保安全生產(chǎn)。二是杜絕僥幸思想。完善安全教育機(jī)制，通過(guò)培訓(xùn)、集中考核等形式，營(yíng)造濃厚的安全文化氛圍，將“安全生產(chǎn)無(wú)小事”的觀念植入每一名員工心中，提高員工危險(xiǎn)源辨識(shí)能力，增強(qiáng)員工“自主保安”的安全意識(shí)，切實(shí)做到“自己的安全自己管”。三是杜絕厭倦思想。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)企業(yè)老生常談的話題，但不能僅掛在嘴上說(shuō)，要遵循“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的作風(fēng)，以增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí)、提高業(yè)務(wù)技能水平為重點(diǎn)，再掀“技能大學(xué)習(xí)”的新高潮，發(fā)揮工班長(zhǎng)的現(xiàn)場(chǎng)管理職能，精心組織、合理安排、狠抓現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，確保每一個(gè)環(huán)節(jié)都要按照操作規(guī)程認(rèn)真執(zhí)行，以便最大程度的保證工程質(zhì)量和施工安全。

二、把握三個(gè)原則

一是責(zé)任明晰的原則。按照“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，把工作面的安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到管理者、組織者和實(shí)施者，落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)員工。同時(shí)，以“層次分明、權(quán)責(zé)明確、程序嚴(yán)密”的安全管理模式，將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)層層下達(dá)，逐級(jí)負(fù)責(zé)，確保責(zé)任和壓力傳遞到位，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。二是重點(diǎn)突出的原則。重點(diǎn)對(duì)工作面的采場(chǎng)管理、安全隱患、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)管理，開(kāi)展安全隱患排查，加大員工教育培訓(xùn)力度，樹立“想不到的隱患就是最大的隱患”的理念，樹立“三不走”的責(zé)任意識(shí)，做到現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任不落實(shí)不走，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題不解決不走，員工得不到教育不走，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的“雙零”目標(biāo)。

三是管理規(guī)范的原則。監(jiān)督各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)履職履則情況，嚴(yán)格流程管控，重點(diǎn)監(jiān)督防高墜、防觸電、防倒桿技術(shù)等措施落實(shí)情況。嚴(yán)格執(zhí)行制度，強(qiáng)化作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，深入推行現(xiàn)場(chǎng)施工標(biāo)準(zhǔn)化管理，開(kāi)展作業(yè)項(xiàng)目危險(xiǎn)點(diǎn)分析預(yù)控工作，持續(xù)提升安全生產(chǎn)作業(yè)能力。

三、做到三個(gè)到位

一是制度落實(shí)到位。認(rèn)真落實(shí)干部、員工、各級(jí)人員的`安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定嚴(yán)格的'安全生產(chǎn)責(zé)任考核獎(jiǎng)罰制度，明確崗位人員的安全責(zé)任。通過(guò)抓管理層、操作層安全責(zé)任的落實(shí)，營(yíng)造一個(gè)人人抓安全、人人保安全、人人管安全的濃厚氛圍。

二是安全監(jiān)督到位。深刻吸取各類事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，特別針對(duì)施工分包商加大工作組織和監(jiān)管力度，加大對(duì)外包施工隊(duì)的安全培訓(xùn)，嚴(yán)格考核，不合格人員嚴(yán)禁上崗施工。嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程規(guī)定，強(qiáng)化安全設(shè)施、勞動(dòng)保護(hù)、操作過(guò)程的監(jiān)管，有效防范安全風(fēng)險(xiǎn)，杜絕碰手碰腳及輕傷以上事故的發(fā)生。

三是任務(wù)完成到位。按照以上幾點(diǎn)，巨能鄖縣分公司會(huì)緊緊圍繞集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的有關(guān)要求，發(fā)揮企業(yè)安全管理者的主要職能，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生工程設(shè)備運(yùn)行障礙、不發(fā)生工程施工及大型機(jī)具事故、不發(fā)生工程質(zhì)量事故的安全生產(chǎn)目標(biāo)。

以上是我對(duì)20__年安全生產(chǎn)工作的表態(tài)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以監(jiān)督和指正，謝謝大家！