實(shí)踐市民精神，爭(zhēng)做文明職工，金錢(qián)是一天的財(cái)富，勞動(dòng)是用不完的財(cái)富，勞動(dòng)是一切知識(shí)的源泉，入地飛天夢(mèng)變真，千山萬(wàn)水育銀金，繁花似錦生活美，勞動(dòng)工農(nóng)舉世欽，這里給大家分享一些關(guān)于勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用，供大家參考。

勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用（篇1）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師、裁判，親愛(ài)的同學(xué)們：

晚上好！

我很榮幸代表本屆大賽參賽選手發(fā)言。在這個(gè)春意盎然、生機(jī)勃勃的時(shí)節(jié)里，一年一度的對(duì)抗賽在同學(xué)們熱切的期待中開(kāi)幕了。首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表所有參賽同學(xué)向給予本次大賽關(guān)心、指導(dǎo)和支持的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師及承辦、組織此次大賽的erp沙盤(pán)俱樂(lè)部的所有工作人員表示衷心的感謝和崇高的敬意！

一直期待大賽的開(kāi)幕，想領(lǐng)略商戰(zhàn)的刺激，體驗(yàn)經(jīng)營(yíng)的激情。因?yàn)槲抑劳ㄟ^(guò)此次對(duì)抗賽，我們將樹(shù)立共贏理念，將更深入了解全局觀念與團(tuán)隊(duì)合作，通過(guò)每次的比賽我們將達(dá)到磨煉商業(yè)決策敏感度，提升決策能力及長(zhǎng)期規(guī)劃能力的目的。

市場(chǎng)的殘酷與企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)會(huì)充斥比賽整個(gè)過(guò)程中，我們可能不會(huì)一帆風(fēng)順，但我們決不輕言放棄，我們要堅(jiān)持到底。勝利不是目的，失敗我們也不會(huì)氣餒。關(guān)鍵是我們學(xué)會(huì)反思，從比賽中學(xué)到一些東西。這次將是一次不尋常的體驗(yàn)，我們將收獲在課堂上所得不到的。無(wú)論最后的成績(jī)?nèi)绾?，我們每一個(gè)參與者都將是受益者。

最后，我謹(jǐn)代表所有參賽隊(duì)員，保證我們將遵守大賽的各項(xiàng)規(guī)則，本著誠(chéng)信、認(rèn)真的態(tài)度完成此次比賽，我們一定會(huì)遵守比賽紀(jì)律，服從比賽安排，永不言棄，堅(jiān)持到底，賽出我們的品質(zhì)！希望大家在比賽中學(xué)得盡心、賽得開(kāi)心！預(yù)祝所有的參賽隊(duì)伍取得理想的成績(jī)！祝本次大賽取得圓滿(mǎn)成功！

再次感謝學(xué)校、學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)老師的關(guān)心和指導(dǎo)為我們提供這樣一個(gè)鍛煉和展示的舞臺(tái)。

謝謝！

勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用（篇2）

項(xiàng)目大干90天勞動(dòng)競(jìng)賽的號(hào)角已經(jīng)吹響了，為實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，促進(jìn)工程質(zhì)量、工期目標(biāo)，確保安全生產(chǎn)。我在這里僅代表項(xiàng)目黨支部號(hào)召項(xiàng)目每一名員工尤其是共產(chǎn)黨員要以嶄新的姿態(tài)積極投身于此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中去，用我們的激情和汗水，創(chuàng)造不平凡的勞動(dòng)業(yè)績(jī)。同時(shí)，結(jié)合項(xiàng)目工程施工建設(shè)實(shí)際情況，明確責(zé)任目標(biāo)，鼓舞干勁，精心組織，調(diào)動(dòng)一切力量和資源迅速在項(xiàng)目建設(shè)工地從隧道、橋梁、預(yù)制場(chǎng)、路基等各個(gè)角落掀起勞動(dòng)競(jìng)賽熱潮。

在大干期間，要特別向全體員工提出幾項(xiàng)要求：

一、增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定。并堅(jiān)持安全工作檢查制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)糾正處理，確保施工過(guò)程中不出任何安全事故。按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格規(guī)章標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化監(jiān)管檢查，落實(shí)持證上崗，制定應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展形式多樣的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)活動(dòng)，確保各項(xiàng)安全工作措施落到實(shí)處。

二、全面落實(shí)質(zhì)量工作要點(diǎn)，樹(shù)立以“質(zhì)量管理為核心，質(zhì)量責(zé)任重于泰山”的工程建設(shè)管理理念，將“發(fā)展理念人本化、項(xiàng)目管理專(zhuān)業(yè)化、工程施工標(biāo)準(zhǔn)化、管理手段信息化、日常管理精細(xì)化”即“五化”標(biāo)準(zhǔn)貫穿到日常質(zhì)量監(jiān)督和專(zhuān)項(xiàng)檢查工作始終，不斷提升工程品質(zhì)和建設(shè)管理水平。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范認(rèn)真組織施工，對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行逐一排查，不斷提高工程質(zhì)量。

三、充分調(diào)動(dòng)全員的工作積極性，比干勁，比姿態(tài)，比水平，比

奉獻(xiàn)，在保證安全質(zhì)量的前提下確保工程進(jìn)度。制訂詳細(xì)的競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施計(jì)劃和考評(píng)獎(jiǎng)罰實(shí)施辦法，使得競(jìng)賽活動(dòng)計(jì)劃周密、內(nèi)容明確、責(zé)任到位、執(zhí)行有力，同時(shí)加強(qiáng)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)過(guò)程控制管理，適時(shí)調(diào)整進(jìn)度安排，確保各項(xiàng)施工計(jì)劃得以全面實(shí)現(xiàn)。

四、增強(qiáng)全員文明施工意識(shí)，做到施工場(chǎng)地清爽干凈，材料堆放有序，使施工現(xiàn)場(chǎng)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

五、在競(jìng)賽過(guò)程中，嚴(yán)格遵守競(jìng)賽規(guī)定和項(xiàng)目各項(xiàng)規(guī)章制度，共同協(xié)作、團(tuán)結(jié)一心，賽出風(fēng)格，賽出水平。

勞動(dòng)競(jìng)賽攻堅(jiān)戰(zhàn)已經(jīng)打響，這既是一場(chǎng)從征地拆遷到工程施工穩(wěn)步推進(jìn)的勞動(dòng)競(jìng)賽，也是一場(chǎng)體現(xiàn)我們公司“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能打硬仗”的企業(yè)文化全面展現(xiàn)的重要“演出”，更是一次展現(xiàn)我們攻堅(jiān)克難、拼搏向上、永爭(zhēng)第一的絕好機(jī)會(huì)。樹(shù)立追求卓越、敢于拼搏的良好精神風(fēng)貌和“一往無(wú)前、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”的堅(jiān)定信心，在勞動(dòng)競(jìng)賽過(guò)程中各協(xié)作隊(duì)伍、班組，雖是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，但我們有著同樣的目標(biāo)，讓我們堅(jiān)定信心，奮力拼搏，爭(zhēng)創(chuàng)一流，為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)的良好開(kāi)局，確保全面完成競(jìng)賽目標(biāo)任務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)、高效、安全、環(huán)保、廉潔的十天高速公路典范精品工程作出積極貢獻(xiàn)，以輝煌的業(yè)績(jī)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽的全面勝利！

同志們，讓我們以本次勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，團(tuán)結(jié)一心，堅(jiān)定信心，組織精心，以“競(jìng)賽促管理，以管理促發(fā)展”，全面完成本次勞動(dòng)競(jìng)賽確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用（篇3）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

你們好！

很榮幸今天能站在這里代表我采油一大隊(duì)全體干部職工做這份表態(tài)發(fā)言！

本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，將對(duì)激發(fā)我隊(duì)全體干部職工的工作熱情、鼓舞干勁起到積極的促進(jìn)作用，也必將為我隊(duì)全年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)的順利完成打下扎實(shí)的基礎(chǔ)，同時(shí)也給那些在工作中懷有一技之長(zhǎng)的干部職工搭建了一個(gè)充分展現(xiàn)自我的平臺(tái)。

作為一名區(qū)長(zhǎng)，也作為隊(duì)里的普通一員，我們有義務(wù)、也有責(zé)任積極配合隊(duì)里努力完成各項(xiàng)競(jìng)賽指標(biāo)；同時(shí)我也深感自身肩上責(zé)任的重大；在這里我代表采油一大隊(duì)全體干部職工鄭重承諾：

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展的80天時(shí)間里，我們將以_為指導(dǎo)，服從隊(duì)里的統(tǒng)一調(diào)配，聽(tīng)從指揮，并結(jié)合自身工作實(shí)際，充分分析我隊(duì)當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢(shì)和生產(chǎn)中存在的各類(lèi)問(wèn)題，細(xì)化任務(wù)指標(biāo)，將競(jìng)賽任務(wù)指標(biāo)分解下達(dá)，積極配合技術(shù)組搞好間隙采油工作，嚴(yán)格小材料兌現(xiàn)，全面落實(shí)節(jié)支降耗任務(wù)指標(biāo)，并主動(dòng)協(xié)助大隊(duì)開(kāi)展各類(lèi)職工文化活動(dòng)。

具體做好以下工作：

一、在全區(qū)范圍內(nèi)組織開(kāi)展安全環(huán)保自檢自查工作，加大油區(qū)管護(hù)力度，提前布置和安排好全區(qū)入冬前的各項(xiàng)安全生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，確保本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)安全有序開(kāi)展。

二、加強(qiáng)生產(chǎn)組織，強(qiáng)化職工管理，積極與大隊(duì)協(xié)調(diào)溝通，及時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，細(xì)化各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，配合大隊(duì)強(qiáng)化日倒油管理，做好并罐發(fā)油工作，均衡生產(chǎn)進(jìn)度，全力確保全隊(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。

在勞動(dòng)競(jìng)賽開(kāi)展期間，我們將積極主動(dòng)開(kāi)展工作、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化措施落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏，以更實(shí)的措施、更高的效率、更優(yōu)的業(yè)績(jī)，在確保我隊(duì)11310噸原油生產(chǎn)任務(wù)的順利完成的同時(shí)，為本次“大干80天、沖刺800億”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)積極貢獻(xiàn)自己的力量。

謝謝大家！

勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用（篇4）

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位戰(zhàn)友：

為全面確保年度目標(biāo)任務(wù)完成,今天寧武公司在此舉行“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，這是一次統(tǒng)一思想、鼓舞士氣、昂揚(yáng)向上的動(dòng)員大會(huì)，更是一次凝心聚力、迎接施工新高潮、走向施工新勝利的動(dòng)員大會(huì)。做為施工單位，我們深感任務(wù)光榮，責(zé)任重大!在此，我代表全體施工單位的將士們做如下鄭重承諾：

一、全面履行合同承諾，進(jìn)一步加大資源投入，做到“搶干晴天、善干陰天、巧干雨天”，群策群力，為寧武公司“大干150天”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)的順利完成而竭盡全力。

二、樹(shù)立“產(chǎn)品即為人品”的工程質(zhì)量管理理念和“標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場(chǎng)、規(guī)范化施工作業(yè)”的現(xiàn)場(chǎng)管理理念，使讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣和常態(tài)，為寧武高速工程質(zhì)量的百年大計(jì)，盡職盡責(zé)，恪盡職守，力爭(zhēng)將寧武高速建成一條優(yōu)質(zhì)高速路。

三、進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)防為主，加強(qiáng)監(jiān)管落實(shí)責(zé)任的安全管理體系。強(qiáng)化安全責(zé)任意識(shí)和三級(jí)安全教育，縱向到底、橫向到邊，使全體參戰(zhàn)將士將安全責(zé)任時(shí)刻銘記在心，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)及違章指揮，全力打造平安工地。

四、加大對(duì)農(nóng)民工工資的支付力度及監(jiān)管體系，確保農(nóng)民工工資按時(shí)足額發(fā)放到人頭，保障農(nóng)民工合法權(quán)利。

五、落實(shí)環(huán)保責(zé)任，打造綠色工程。以最小程度的破壞和最大程度的恢復(fù)，保護(hù)沿線生態(tài)環(huán)境，力爭(zhēng)做到“施工不流士、完工不露土”，來(lái)時(shí)青山綠水，走時(shí)綠水青山，實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展。

六、加強(qiáng)與相關(guān)各方的有效溝通與協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)“與業(yè)主和諧共贏”，“與監(jiān)理和諧共榮”，“與地方和諧共處”，“與員工和諧共存”，營(yíng)造一個(gè)和諧健康的施工環(huán)境。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位參戰(zhàn)將士，戰(zhàn)鼓已經(jīng)擂動(dòng)，號(hào)角已經(jīng)吹響，寧武高速公路的施工即將掀起一個(gè)新的高潮，我們將遵守野戰(zhàn)軍“令行禁止、紀(jì)律嚴(yán)明”的戰(zhàn)斗紀(jì)律，強(qiáng)化野戰(zhàn)軍“反應(yīng)迅速、行動(dòng)神速”的戰(zhàn)斗作風(fēng)，建設(shè)野戰(zhàn)軍“裝備精良、訓(xùn)練有素”的戰(zhàn)斗隊(duì)伍，樹(shù)立野戰(zhàn)軍“協(xié)同作戰(zhàn)、敢打必勝”的戰(zhàn)斗信念，發(fā)揚(yáng)野戰(zhàn)軍“不畏艱難、連續(xù)作戰(zhàn)”的戰(zhàn)斗精神，筑牢野戰(zhàn)軍“主動(dòng)服務(wù)、保障有力”的戰(zhàn)斗意識(shí)。以本次大會(huì)為契機(jī)，深挖內(nèi)部潛力，科學(xué)管理周密安排，堅(jiān)持以“質(zhì)量保安全，以安全促進(jìn)度，文明施工樹(shù)形象”的工程管理理念，為實(shí)現(xiàn)寧武公司“大干150”勞動(dòng)競(jìng)賽各項(xiàng)節(jié)點(diǎn)目標(biāo)而努力奮斗。

謝謝大家!

勞動(dòng)競(jìng)賽精彩演講稿實(shí)用（篇5）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今天，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員大會(huì)，主要目的是貫徹落實(shí)采油廠勞動(dòng)競(jìng)賽會(huì)議精神，進(jìn)一步動(dòng)員全體干部職工統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)拼搏、攻堅(jiān)克難，通過(guò)100天的生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)，抓住二季度黃金采油期，全力上產(chǎn)，為圓滿(mǎn)完成全年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

剛才，彭大隊(duì)宣讀了“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的實(shí)施方案，對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)進(jìn)行了系統(tǒng)和具體的安排，同時(shí)傳達(dá)了3月27日安全環(huán)保工作會(huì)會(huì)議精神，王書(shū)記傳達(dá)了高書(shū)記在4月2日紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)的報(bào)告精神，并與各生產(chǎn)單位簽訂了全年各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)。下來(lái)，各單位、各部門(mén)要按照方案的部署認(rèn)真組織，創(chuàng)造性地開(kāi)展生產(chǎn)大會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)，確保活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

下面，結(jié)合這次會(huì)議的主題，我主要講兩方面的意見(jiàn)。

一、采油大隊(duì)當(dāng)前的生產(chǎn)形勢(shì)

一季度下達(dá)我大隊(duì)原油生產(chǎn)任務(wù)44030噸，截至3月30日實(shí)際銷(xiāo)售44145噸，超額完成91噸。就一季度任務(wù)完成情況和現(xiàn)階段的產(chǎn)能來(lái)看，我認(rèn)為五大隊(duì)完成46000噸競(jìng)賽任務(wù)的前景是比較樂(lè)觀的，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

1、因天氣回暖，管線原油粘度減小，管線壓力相對(duì)降低，管輸井勢(shì)必會(huì)回升到去年同期的的產(chǎn)量；

2、注水、技改等措施增油明顯；

3、廠保衛(wèi)部門(mén)對(duì)油區(qū)治安的整治和打擊力度大，油田管護(hù)形勢(shì)良好。

以上這些都是我們完成任務(wù)的有利因素，但是我們也要清醒的認(rèn)識(shí)到現(xiàn)階段工作中存在的困難和挑戰(zhàn)：一是新井降產(chǎn)嚴(yán)重，穩(wěn)產(chǎn)難度大，生產(chǎn)形勢(shì)異常嚴(yán)峻；二是由于故障井的維修進(jìn)度和維修質(zhì)量較差，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)井的采油時(shí)率，導(dǎo)致誤產(chǎn)嚴(yán)重。這些問(wèn)題直接影響全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

當(dāng)前我們最重要的問(wèn)題就是原油產(chǎn)量完成問(wèn)題，最緊迫的任務(wù)就是盡快提高油井管理水平，千方百計(jì)增加采油周期，全力確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的完成。在這關(guān)鍵時(shí)刻，組織此次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，非常及時(shí)，非常必要。希望各單位和部門(mén)認(rèn)清現(xiàn)階段的發(fā)展形勢(shì)，認(rèn)真組織好勞動(dòng)競(jìng)賽的各項(xiàng)活動(dòng)，全面完成競(jìng)賽活動(dòng)的目標(biāo)和任務(wù)。

二、幾點(diǎn)具體要求

（1）要充分認(rèn)識(shí)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要性和緊迫性，加強(qiáng)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)。

各單位要結(jié)合自身實(shí)際，研究制定本單位競(jìng)賽活動(dòng)的具體內(nèi)容和目標(biāo)，做好宣傳和動(dòng)員，使每一名職工深刻理解本次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的重要意義，以更加飽滿(mǎn)的熱情、更加高昂的斗志投入到競(jìng)賽活動(dòng)中去。對(duì)于采油大隊(duì)給各單位下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，作為一項(xiàng)硬性指標(biāo)，必須全力完成。下來(lái)，各單位要把生產(chǎn)指標(biāo)層層分解，直到班組和單井，責(zé)任到人，嚴(yán)考核、硬兌現(xiàn)。

（2）圍繞職代會(huì)工作目標(biāo)，深化推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理。

高廠長(zhǎng)在采油廠一屆五次職代會(huì)的工作報(bào)告確定了本年度主要工作目標(biāo)：

一是繼續(xù)圍繞“三清”，加強(qiáng)生產(chǎn)管理和組織調(diào)度；

二是明確理念問(wèn)題，“急生產(chǎn)所急，為生產(chǎn)服務(wù)”；

三是穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)措施上要把“注水、技改”放在突出位臵上，注水工程實(shí)行“單、短、簡(jiǎn)、小、串”的小規(guī)模建站模式；

四是全員計(jì)劃管理；

五是完善月度、季度、年度考核的制度、方法、時(shí)效、獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)措施；

六是推進(jìn)對(duì)標(biāo)管理工作；

七是厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；

八是收入分配打破大鍋飯，實(shí)行二次分配；

九是改善油區(qū)生態(tài)環(huán)境，減少勞動(dòng)量，取締明火加溫等安全環(huán)保隱患。

同時(shí)，高廠長(zhǎng)在4月2日的“百日”勞動(dòng)競(jìng)賽動(dòng)員會(huì)上充分肯定了我大隊(duì)的硬件設(shè)施及管理水平，今年，我大隊(duì)要繼續(xù)深化對(duì)標(biāo)管理工作，完善各類(lèi)制度建設(shè)，全面實(shí)施與過(guò)去對(duì)標(biāo)、與目標(biāo)責(zé)任書(shū)各項(xiàng)考核指標(biāo)對(duì)標(biāo)、與先進(jìn)單位對(duì)標(biāo)，嚴(yán)格按照采油五大隊(duì)對(duì)標(biāo)管理方案進(jìn)行分析比較，拿出改進(jìn)方案，根據(jù)改進(jìn)方案實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃，將改進(jìn)指標(biāo)和對(duì)標(biāo)目標(biāo)落實(shí)到各采油隊(duì)、站及職能組和個(gè)人，每個(gè)隊(duì)站打造2至3處亮點(diǎn)井場(chǎng)、站點(diǎn)，體現(xiàn)對(duì)標(biāo)工作的全程性和全面性。并根據(jù)對(duì)標(biāo)結(jié)果和對(duì)標(biāo)工作考核情況進(jìn)行分析、總結(jié)，建立“對(duì)照先進(jìn)、調(diào)整標(biāo)桿、持續(xù)改善、不斷超越”的長(zhǎng)效對(duì)標(biāo)工作機(jī)制。營(yíng)造良好的對(duì)標(biāo)氛圍，使對(duì)標(biāo)工作深入持續(xù)的開(kāi)展下去，確保對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效，在全廠范圍內(nèi)率先建成對(duì)標(biāo)管理標(biāo)準(zhǔn)化采油大隊(duì)。

（3）優(yōu)化生產(chǎn)管理措施，注重挖潛增效。

一是要強(qiáng)化生產(chǎn)組織。各項(xiàng)工作開(kāi)展注重早安排、早部署，尤其是新井安裝，我們要提早對(duì)井場(chǎng)鉆井廢棄物進(jìn)行掩埋處理、平整井場(chǎng)、做好罐臺(tái)和污水池，保證新井安裝順利進(jìn)行。對(duì)生產(chǎn)中各類(lèi)需要處理的問(wèn)題，能現(xiàn)場(chǎng)處理的直接處理，不能解決的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。對(duì)上報(bào)解決的問(wèn)題及時(shí)落實(shí)處理進(jìn)度，徹底改掉過(guò)去一經(jīng)上報(bào)就撒手不管的不良作風(fēng)；對(duì)安排部署的事項(xiàng)進(jìn)行隨時(shí)抽查，及時(shí)跟蹤工作進(jìn)度，使安排的每項(xiàng)工作都能落到實(shí)處。

二是精細(xì)單井管理。上罐井管理實(shí)行班長(zhǎng)一日一盤(pán)庫(kù)、采油隊(duì)三日一對(duì)賬的管理辦法，管輸井管理采取“一日一剪封”的管理辦法，并注重抽查檢驗(yàn)，采油大隊(duì)各級(jí)管理人員平時(shí)要加強(qiáng)巡井工作，主要盤(pán)查庫(kù)存賬實(shí)和抽查剪封情況；對(duì)產(chǎn)量波動(dòng)比較大以及新投產(chǎn)井，隨時(shí)觀察油井生產(chǎn)狀況，3天進(jìn)行一次產(chǎn)量測(cè)定。

三是注重停躺井技改工作。勞動(dòng)競(jìng)賽期間，技術(shù)組要對(duì)所有的關(guān)停井進(jìn)行論證，對(duì)有價(jià)值恢復(fù)的潛力井提出技改方案，使部分停躺井恢復(fù)生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)挖潛增效。對(duì)于大修井的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，技術(shù)員要全程跟蹤，確保維修進(jìn)度、維修質(zhì)量，同時(shí)要嚴(yán)把入井材料關(guān)，不符合標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決不允許入井。四是強(qiáng)化注水工作。對(duì)各站各站存在的各類(lèi)問(wèn)題和注不進(jìn)需要技術(shù)改造的注水井，積極聯(lián)系注水大隊(duì)和開(kāi)發(fā)科拿出施工方案盡快實(shí)施。在建的注水工程，各級(jí)部門(mén)要積極配合，確保早投注、早受益。

（4）加大安全環(huán)保排查力度，確保大會(huì)戰(zhàn)期間零事故。

春季是塌方和污染事故的多發(fā)期，必須加大各類(lèi)隱患的排查力度，堅(jiān)持“三級(jí)”安全檢查制度，明確檢查內(nèi)容，落實(shí)檢查責(zé)任，預(yù)防山體滑坡和污水池塌陷事故發(fā)生。嚴(yán)格車(chē)輛管理、安全用電、管線巡查等工作，確保競(jìng)賽期間不發(fā)生安全和污染事故。各隊(duì)安全員要組織廣大采油工進(jìn)行安全環(huán)保知識(shí)培訓(xùn)等活動(dòng)，深化推進(jìn)HSE管理體系，不斷提高職工的安全防范意識(shí)，把廠里制定的各項(xiàng)安全制度和安全措施扎實(shí)地落實(shí)到具體的人和事，使各項(xiàng)安全環(huán)保制度的功效發(fā)揮出真正的作用。

（5）加強(qiáng)油田管護(hù)工作，杜絕原油跑冒。

一是加強(qiáng)油區(qū)的日常巡查工作，加大重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)部位的巡查和蹲守力度，同時(shí)注重單井庫(kù)存的盤(pán)查，巡查人員要根據(jù)采油大隊(duì)每日的生產(chǎn)日?qǐng)?bào)對(duì)各井的罐存進(jìn)行盤(pán)查，如有不符立即查處。

二是加強(qiáng)員工思想教育，開(kāi)展法律知識(shí)講座，并將采油廠周?chē)l(fā)生的案件作為反面教材進(jìn)行警示教育，讓每位員工認(rèn)識(shí)到盜賣(mài)油田物資的危害性，不該伸手的絕不伸手，從而從源頭上遏制原油的跑冒及油田物資的流失。

（6）嚴(yán)明組織紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究。

勞動(dòng)競(jìng)賽期間，必須堅(jiān)守工作崗位，任何人無(wú)故不得請(qǐng)假，不得擅離職守。包抓采油隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)和組室要切實(shí)負(fù)起責(zé)任，積極開(kāi)展工作，對(duì)一線工作進(jìn)行全面的配合，最后考核也要負(fù)連帶責(zé)任。班組長(zhǎng)的任命解聘由采油隊(duì)提出，對(duì)不能勝任崗位工作的人員隨時(shí)調(diào)換。凡對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)組織不力、敷衍應(yīng)付、走過(guò)場(chǎng)、走形式的單位要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)違反紀(jì)律，不服從領(lǐng)導(dǎo)組織的個(gè)人要從嚴(yán)、從重處罰，確保會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)組織有方，措施得力，收到實(shí)效。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的號(hào)角已經(jīng)吹響，我們將在采油廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以此次活動(dòng)為契機(jī)，以必勝的信心、飽滿(mǎn)的熱情、昂揚(yáng)的斗志、扎實(shí)的工作態(tài)度，積極投身到此次活動(dòng)的熱潮中來(lái)，優(yōu)化生產(chǎn)組織，狠抓日常管理，加強(qiáng)安全環(huán)保、注水技改和油田管護(hù)工作，努力完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)，奪取勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的全面勝利。

謝謝大家！