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護士長竟聘演講稿5分鐘11篇

時間: 劉慧9999 分享

演講稿特別注重結(jié)構(gòu)清楚,層次簡明。在學習、工作生活中,能夠利用到演講稿的場合越來越多,那么問題來了,到底應(yīng)如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編為大家收集的關(guān)于護士長竟聘演講稿5分鐘11篇范文。希望可以幫助大家。

護士長竟聘演講稿5分鐘11篇

護士長竟聘5分鐘演講稿1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

我最欣賞的一句話就是:“贏得好射手的美名并非由于他的弓箭,而在于他的目標”。今天,我正是為了實現(xiàn)與我院共發(fā)展、在勤奮工作中實現(xiàn)人生價值的目標,才走上了這個挑戰(zhàn)自我的講臺!我競聘的職位是門診護士長。

下面,我分三部分向各位領(lǐng)導(dǎo)和評委匯報我的競聘情況。

一、我個人情況。

我叫__,今年__歲,__衛(wèi)校畢業(yè),__學歷,護師職稱。我于__年參加工作,長期從事婦產(chǎn)科工作至今。工作以來,我深知,一份耕耘,一份收獲,所以,在做好醫(yī)院的每份工作時,我總是勤勤懇懇,有一份力出一份力。由于工作出色,我先后獲得過__、__等榮譽稱號。

二、我競聘的優(yōu)勢。

一是我具有較高的政治素養(yǎng)和高尚的思想品質(zhì)。

我從小接受了良好的傳統(tǒng)教育,培養(yǎng)造就了自己光明磊落、有正義感、樂于助人的品德。自從踏上工作崗位以來,我以“南丁格爾”精神為指引,全心全意為患者服務(wù)。工作中,我養(yǎng)成了辦事講求原則,講紀律,嚴謹樸實,兢兢業(yè)業(yè)的工作作風。所以從政治素質(zhì)上講,我將無愧于院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任。

二是我熱愛護理事業(yè),具有獻身護理的敬業(yè)精神。

愛因斯坦曾說過,熱愛是最好的老師。從我__年踏上工作崗位那天起,我就深深的喜歡上了我所從事的工作。雖然工作很平凡,但我很快樂。我總是以積極的心態(tài)把自己的發(fā)展融入到醫(yī)院的發(fā)展中來,努力做受人愛戴的白衣天使。

三是我科班出身,具有扎實的專業(yè)知識。我是衛(wèi)生學校護理專業(yè)畢業(yè),__年的學習,使我掌握了扎實的護理知識。工作__年,我總是不忘提高自己。業(yè)余時間,我先后自學了很多專業(yè)課程。在護理技術(shù)上,我也總是謙虛好學,不懂就問。多年的學習,使我把掌握專業(yè)知識應(yīng)用到護理實踐中來,積累了豐富的工作經(jīng)驗。

四是我具有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)能力。

我性格外向,喜歡和人溝通,在學生時代,曾經(jīng)擔任學生會干部,鍛煉了我較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。參加工作以來,作為護師,直接與患者接觸,這鍛煉了我較強的溝通與協(xié)調(diào)能力。我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾,做出及時、妥善的處理。因此,從溝通、組織、協(xié)調(diào)能力而言,作為門診護士長,我可能算是一塊可造之才。

三、工作設(shè)想

參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:

一是為護理部主任當好參謀。

二是為護理姐妹們當好主管。

三是帶領(lǐng)下屬積極為患者做好服務(wù)。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,讓我走上護士長的領(lǐng)導(dǎo)崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,具體我將做到以下幾點:

一是以人為本,把調(diào)動職工的積極性、主動性、創(chuàng)造性放在首位。

要搞好一個部門,首先要管理好職工,而要管理好職工,必須靠嚴格的規(guī)章制度,靠良好的教育和對職工無微不至的關(guān)心。工作中我將以人為本,充分調(diào)動職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,帶領(lǐng)職工不斷提高我們醫(yī)院的醫(yī)療護理水平。

二是狠抓護理質(zhì)量,提高服務(wù)到位。

我上任后將積極落實各項管理制度。樹立全新的服務(wù)理念,以一切護理服務(wù)工作緊緊圍繞患者需求開展。以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得患者的滿意,杜絕漏洞,嚴防差錯事故發(fā)生,不斷提高護理服務(wù)質(zhì)量和病人滿意度。

三是以市場為導(dǎo)向,視病人為親人,在注重社會效益的同時,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化。

市場經(jīng)濟條件下,醫(yī)院的競爭越來越激烈。作為一名護士長,我認為,首先,應(yīng)該視醫(yī)院的發(fā)展為己任,立足本職崗位,多為院領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多出點子,出好點子,新點子,提高我院的知名度和美譽度。其次,要全力做好醫(yī)院的護理工作,不斷提高服務(wù)的質(zhì)量和水平,將親情服務(wù)落實到護理工作的每一個環(huán)節(jié),要以護理帶動和影響患者及其家屬,并影響社會。在具體工作中,我將配合部主任,積極收治病人,在收治病人方面,不挑不揀,不推委,不論病輕重,都要積極治療。同時要積極引導(dǎo)下屬,不斷加強學習,轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)整體護理變革的需要。

四是抓自身素質(zhì),在嚴于律己、率先垂范上突破。

打鐵先要自身硬。如果我能夠競聘成功,我將努力加強自身修養(yǎng),勤奮學習,不斷提高政治和業(yè)務(wù)能力,增強自身綜合素質(zhì)。在為醫(yī)療護理事業(yè)的奮斗中樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,自覺經(jīng)受考驗,在紛繁復(fù)雜的社會里把握好人生之舵,校正好人生航向,做到做人講品德,工作講醫(yī)德,將自己的青春和年華無私的奉獻給我所熱愛的醫(yī)療事業(yè)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委,如果我應(yīng)聘成功,我將以此為新的起點,認真兌現(xiàn)我的上述諾言;讓護士長這個職業(yè)因為我們的存在而更加神圣,讓這個世界因為我們默默無聞的奉獻,鮮花更加艷麗,掌聲更加響亮,家庭更加幸福,事業(yè)更加輝煌。

謝謝大家!

護士長竟聘5分鐘演講稿2

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同仁:

下午好!

首先感謝醫(yī)院給了我這一次參與競聘的機會,我想說:應(yīng)對這次的機遇與挑戰(zhàn),我對自己充滿信心,同時對我們醫(yī)院的未來也充滿信心。

我叫,現(xiàn)年32歲,大專學歷,本科即將畢業(yè)。是涉外病房護士,__年7月畢業(yè)于寧夏護士學校,先后在本院急診科、腎臟內(nèi)科、綜合病房、內(nèi)分泌等科室工作過,__年調(diào)到涉外病房至今。十二年的護理工作生涯使我已成長為一名具有較扎實的護理基礎(chǔ)理論及專科技能的年輕護師。在我所工作過的科室,無論是從科室領(lǐng)導(dǎo)、同事還是病人對我的工作都給予了肯定和好的評價。先后發(fā)表學術(shù)論文3篇。20__年9月透過院內(nèi)考試選拔,參加了為期一年的脫產(chǎn)日語學習,并以優(yōu)異的成績透過了日本語潛力二級考試。

總結(jié)我自身的狀況,我認為我有條件、有潛力將勝任護士長的工作。如果本次競聘成功,我將做好以下幾項工作:

1、在護理部主任的領(lǐng)導(dǎo)和科主任的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,按照護理質(zhì)量標準,制定工作計劃,并組織實施具體工作,認真履行護士長職責和義務(wù)。堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念,把好入院宣教與出院指導(dǎo)關(guān),加大健康教育力度。

2、不斷加強醫(yī)護,護患溝通,定期征求各方意見,及時采取整改措施揚長避短。更好地為病人帶給優(yōu)質(zhì)親情服務(wù)。

3、使科室人人都以主人翁精神參與管理。挖掘護士潛能,調(diào)動科室人員工作的主觀能動性,合理配置人力資源。鼓勵護士每人每年完成1—2篇論文。定期業(yè)務(wù)學習和經(jīng)驗交流,培養(yǎng)護士科研意識。

4、重點管理護理安全,杜絕護理糾紛和護理差錯。開展法律意識教育,防范安全隱患。制定切實可行的崗位職責制。做到有章必循、責罰分明。嚴格遵守規(guī)章制度及操作規(guī)程,及時完成各種有效記錄,把好護理環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量關(guān)。

5、培養(yǎng)經(jīng)營意識,善于進行成本效益核算。創(chuàng)造科室效益的同時節(jié)約不必要的開支,降低醫(yī)療成本,保障科室走持續(xù)發(fā)展的道路。

6、做到對日常工作月有計劃、周有安排和日有程序,抓工作中的重要方面,解決主要矛盾,保證護理工作的正常秩序。

不管我是否能成為一名護士長,我都會一樣熱愛所從事的護理事業(yè),牢固樹立全心全意為患者服務(wù)的思想,為我院的發(fā)展和繁榮值好每一班崗!

謝謝大家給我的支持與鼓勵,謝謝大家!最后,借此難得的機會,祝大家端午節(jié)快樂!

護士長竟聘5分鐘演講稿3

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

大家好!我叫競聘網(wǎng),首先感謝各位給了我一個外科責任護士競聘的機會。從參加工作那天起,我就嚴格要求自己,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平,正是這些,使我有信心走上這個競聘講臺。

我是醫(yī)院的一名護師,今年38歲,護理本科,現(xiàn)任護師。20___年參加工作,曾先后在呼吸科,神經(jīng)外科,手術(shù)室,從事護理工作,多次榮獲崗位能手,先進個人,優(yōu)秀職工。今年在提升醫(yī)療護理質(zhì)量,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境演講比賽獲3等獎,20___年由醫(yī)院調(diào)動供應(yīng)室工作,工作認真負責,得到領(lǐng)導(dǎo)同事的好評。

自律行為是護士長的品質(zhì)素養(yǎng)關(guān)鍵所在。護士長競聘演講的威信,不是上級賦予的,也不是自認的,而是靠扎實的工作和今人信服的工作成果以及個人的品德修養(yǎng)去建立,這就要求護士長在任何時候都要自尊自愛,嚴于律己。除應(yīng)具備相當?shù)墓芾砟芰八酵?,還應(yīng)吸取祖國文化中“仁、義、禮、誠、信、和”等方面的積極因素,有德行,才能博得眾愛,管理才干才會不斷提高。

用所學的護理知識,為人類的健康服務(wù),是我的愿望。今天,我競聘護士長崗位,就是為了更好的實現(xiàn)這個愿望!我的優(yōu)勢是:

一、具有這個崗位需要的綜合素質(zhì)。

工作責任心和主動性強,態(tài)度嚴謹,善于與人溝通協(xié)作,尊重領(lǐng)導(dǎo)、關(guān)心同事,極具親和力。有一個健康的體質(zhì),有吃苦耐勞的精神,有一個護理工作者的仁愛之心。工作中,我還能夠換位思考,善于溝通和思考。

二、具有這個崗位需要的相關(guān)專業(yè)知識和技能以及工作經(jīng)驗、管理經(jīng)驗。

護士長不僅僅是一個特定的稱號,它需要豐富的實質(zhì)內(nèi)涵和綜合素質(zhì)作為堅強后盾,它與我院的發(fā)展息息相關(guān)。

三、有一顆熱愛醫(yī)學事業(yè)、努力工作的心。

我平常不斷地要求自己要努力學習,認真工作,力爭把自己的工作做得更好,我為能在這么優(yōu)秀的集體工作感到自豪。

醫(yī)學服務(wù)理念的更新,人們對醫(yī)療的質(zhì)量和服務(wù)要求越來越高。如果我競聘成功,我將全力以赴做好工作。我的設(shè)想是:

1、積極參加上級組織的各項培訓(xùn),努力提高自身素質(zhì)。不斷學習新的護理知識,拓寬自己的視野,不斷總結(jié)經(jīng)驗,以便更好的做好護士長工作。

2、加強協(xié)調(diào),形成合力。我將協(xié)助科主任帶領(lǐng)部門員工,進一步明確職責分工,加強與相關(guān)部門的溝通聯(lián)系,協(xié)調(diào)配合,形成合力,有效提升工作效率。在工作中,善于發(fā)現(xiàn)下屬的優(yōu)點,及時給予表揚,工作中出現(xiàn)的疏忽和缺陷,及時發(fā)現(xiàn)和糾正,讓她們自己去努力改正工作中的不足,而不是居高臨下地給予指責,這樣是既維護了她們的自尊心,也克服了工作中的各種毛病和缺陷,讓她們發(fā)揮自己最大的潛能,更好地為患者服務(wù)。用時多給她們一些關(guān)心,比如記住每一位的生日,給她們一份禮物。

3、節(jié)約成本,提高效益。以科室為單位進行護理成本核算,分別按護理項目分類,按特殊疾病譜、特殊致病菌感染分類,分別設(shè)計各種護理成本核算的方法表,爭取達到既增收又低耗的經(jīng)營效果。

對于護理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗,希望大家支持我。我會用心把工作做好。

我的演講完畢。謝謝大家!

護士長竟聘5分鐘演講稿4

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

大家好!

我叫______,____年出生,大本學歷,中級職稱。今天我競聘的崗位是內(nèi)分泌科護士長。

英國劇作家莎士比亞曾經(jīng)說過:“自信是走向成功之路的第一步”。今天,我也很自信!經(jīng)過認真的思考,我認為自己有能力勝任護士長的工作,所以,我來了!滿懷對工作的熱愛,帶著對工作的構(gòu)想,我步履堅定地走上了這個屬于強者的講臺。希望以我的能力贏得這一崗位,以我的自信獲得大家的喝彩!

首先我來分析一下自己的優(yōu)勢所在:

第一,我深深地熱愛自己的工作

作為一名有著15年臨床護理工作經(jīng)驗的醫(yī)務(wù)工作者,我深深地熱愛著自己的工作。一襲飄然的白衣是一顆純潔的心靈,一頂別致的燕帽,是一項守護生命的重任。每當看著我們精心護理的病人一天天康復(fù),我就會由衷地感到自己從事的是偉大而崇高的工作。我深深地熱愛這一工作,愿意為了解除患者的病痛而不懈努力,無私奉獻!這是我做好護士長工作的前提。

第二,我具有較強的業(yè)務(wù)能力

護理工作是一項業(yè)務(wù)水平要求很高的工作,來不得半點虛假和馬虎。我91年參加工作就在在急診科工作,一干就是6年。大家都很清楚,急診科會接觸到各種各樣的急、重癥患者,是最鍛煉人的地方。在這6年中,我的業(yè)務(wù)能力得到了不斷加強。20___年我院婦科成立內(nèi)分泌科后,我就一直在這里工作,9年的時光中,在與科室共同發(fā)展的同時,也增加了我本科工作的經(jīng)驗和業(yè)務(wù)能力。(如果有業(yè)務(wù)方面的獎勵或榮譽稱號等,請客戶添上,以增強說服力)這是我做好護士長工作的保障。

第三,我具有良好的綜合素質(zhì)

我為人隨和,寬容,能夠靈活、妥善地處理各方面的人際關(guān)系,與患者和同事都結(jié)下了深厚的友誼;我工作中積極主動,勇于負責,具有一定的組織協(xié)調(diào)能力;作為女同志,我還具有細心、耐心、富余同情心的品質(zhì),善于換位思考,能夠推己及人,這是我做好護士長就職演講護士長工作的基礎(chǔ)。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,“提燈女神”南丁格爾是我最崇拜的人。我也希望象她一樣用自己無私的心去感受病人的痛苦,去撫平患者的傷痛,去喚起病人戰(zhàn)勝疾病的信念,為使他們早日戰(zhàn)勝病痛,盡自己的綿薄之力。如果承蒙大家的厚愛,允許我走上護士長的工作崗位,我將戒驕戒躁,全力以赴做好以下工作:

我首先要在全體護士中樹立全新的服務(wù)理念,轉(zhuǎn)變惟我獨尊的思維模式,建立一切為患者服務(wù),發(fā)自內(nèi)心地為患者著想的服務(wù)理念。在全力配合醫(yī)生做好治療工作的同時,給予患者人真心關(guān)愛,從點滴小事做起,時時處處為患者著想,建設(shè)溫馨病房,使患者感受到家的溫馨、感受到人間的真情,增強他們戰(zhàn)勝病痛的信心和勇氣。同時,我還要講究交流方法,積極化解護患矛盾。我要主動誠懇地做深入細致的思想工作,作好溝通協(xié)調(diào),解決病人的具體問題,理解護士因工

作疲勞產(chǎn)生的怨氣,不講損害護士自尊心的話,為病人和護士創(chuàng)造和諧輕松的環(huán)境,營造充滿愛的和諧的護患關(guān)系。

護理人員的業(yè)務(wù)水平是決定護理質(zhì)量高低的關(guān)鍵。為此我將護士長競聘述職堅持不懈地抓好對全病房護士的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,通過晨會提問、組織護理查房、進行操作演練等,反復(fù)進行基礎(chǔ)護理知識、護理理論、基本護理技能的學習和訓(xùn)練,不斷提高全科室護理人員的整體業(yè)務(wù)水平。做到護理工作程序化,技術(shù)操作標準化,以減少護士工作中的隨機性和盲目性,并做好對重點病人的護理,指導(dǎo)護士制定個性化的護理計劃,在臨床實踐中提高護士觀察病情、心理護理、護理文件書寫以及急救護理的質(zhì)量。

作為護士長,我首先要以身作則,嚴格要求自己,以過硬的技術(shù)、博愛的心胸、體貼的服務(wù)為其他護士做表率;另外還要樹立換位思考意識,以豁達的態(tài)度處理好和同志之間的關(guān)系。對護士我既要嚴格要求,又要同她們加強感情交流,結(jié)成知心朋友,讓護士與自己在一起時感到輕松、愉快、自然,培養(yǎng)大家的`集體榮譽感,融洽集體感情,構(gòu)建一支和諧的團隊,使大家身心愉悅地投入工作,全面提升我們科室的整體形象。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同志們,患者是我最牽掛的親人,護理工作是我至愛的事業(yè),為了患者的早日康復(fù),我愿團結(jié)和帶領(lǐng)全體護理人員一道,用心、用愛、用微笑為病人的生命注入永遠的光芒和希望!請給我一個平臺,我定能還大家一份精彩!

我的門診護士長競聘演講完畢,謝謝大家。

護士長竟聘5分鐘演講稿5

尊敬的各位評委:

下午好!

首先,感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這次公平競爭護士長的機會。

我是來自急診科的__,從山東省中醫(yī)藥學校畢業(yè)后,至今為止,在臨床工作已經(jīng)整整16年了。

20__年我院剛剛組建綜合ICU病房的時候,我成為第一批建科的護士,那時候我們護理人員少,經(jīng)驗更少,開始的幾個月,我們幾乎吃住在科室里,同年我又帶著領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)到青島醫(yī)學院附屬醫(yī)院進修學習,在那里,我努力鉆研重癥監(jiān)護和機械通氣理論,在ARDS、羊水栓塞、肺栓塞、慢阻肺呼衰病人護理方面積累了豐富的臨床經(jīng)驗,很快成為科里的業(yè)務(wù)骨干,回來后,我發(fā)揮自己善于講課的專長,在業(yè)余時間備課總結(jié),把自己的所學教給年輕的護士,在我的辛勤努力下,培養(yǎng)了無數(shù)的學生,同時在臨床帶教中也提升自己的業(yè)務(wù)科研水平,在省級護理雜志上發(fā)表護理論文6篇。

20__年,我被調(diào)到急診科工作,在這樣一個時間就是生命,與死神賽跑的前沿陣地,在日日夜夜的急救工作中我得到了全面的磨練和考驗。在這里我們要隨時面對十萬火急的病情,迅疾果斷,雷厲風行成了我的工作作風。在處理緊急突發(fā)事件中,在無數(shù)次的急危重癥的搶救中,和各個科室緊密配合,協(xié)同合作,為我院贏得了榮譽,并多次得到上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。

不管是在ICU病房,還是在急診,我始終忠實的履行一名白衣天使的神圣職責,平時做好護士長的助手和參謀,為科室出謀劃策。平時嚴格要求自己,關(guān)鍵時刻敢挑重任。由于我工作突出,表現(xiàn)出色,我非常榮幸的獲得了讓我欣慰的榮譽稱號:

濱州市醫(yī)學院優(yōu)秀帶教教師,煙臺衛(wèi)校優(yōu)秀帶教教師。青年崗位能手,新長征突擊手,人民醫(yī)院服務(wù)明星、人民醫(yī)院優(yōu)秀護士,病人最滿意護士。

感謝領(lǐng)導(dǎo)的期望,感謝大家的信任,我一生都會懷著感恩的心記住這些光榮的稱號。

假如我成為一名護士長,我會以“以人為本”和“換位思考”作為自己的座右銘。在求真務(wù)實中,做到以下四點:

一、做一個與時俱進的護士長

二、做一個德才雙修的護士長

三、做一個善于溝通的護士長

四、做一個善于理財?shù)淖o士長

管理過程:分三步走一是先穩(wěn),二是穩(wěn)中求變,三是變中求新。

最后一點,是找準自己的位置,協(xié)調(diào)好各種關(guān)系,謹記在其位,謀其政,與院黨委和護理部保持高度的一致,做領(lǐng)導(dǎo)的上傳下達的紐帶和橋梁,做科室的好當家人。為創(chuàng)建溫馨示范病房,營造和諧護患環(huán)境出謀劃策,再創(chuàng)佳績!

我深愛著我們的護理事業(yè),深愛著我們的集體,正在建設(shè)中的新院感召著我,讓我有勇氣站在這里,迎接挑戰(zhàn)和考驗,希望領(lǐng)導(dǎo)給予鼓勵和支持!

謝謝大家!

護士長竟聘5分鐘演講稿6

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

大家好!

我叫__X,來自醫(yī)院的窗口科室——急診科。

非常感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們提供這樣的平臺!此刻我有幾分自豪又有幾分忐忑,因為剛調(diào)入__醫(yī)院不久,可能許多評委不認識我,下面我會通過詳細地演講,讓大家了解并且看好我?,F(xiàn)在我從以下三個方面向各位評委展現(xiàn)自我:

個人成長經(jīng)歷:本人于1976年生,1996年畢業(yè)于安徽醫(yī)科大學附屬護士學校(學歷——中專);同年11月服從分配到__醫(yī)院工作;2003年走上__醫(yī)院的護理管理崗位,從事病房和門診兩大塊護理工作的管理, 2004年加入__醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子——院管會;2005年通過自考獲得大專學歷;2006年調(diào)入縣醫(yī)院工作;2009年通過安徽省??谱o士選拔考試并接受為期六個月的培訓(xùn)成為全省137名急診急救??谱o士中的一員;2010年通過自考取得本科學歷。我不敢說自己曾經(jīng)是如何的盡職盡責,但我非常希望各位評委能夠走進我曾經(jīng)的生活圈子,認真考察,然后得到真實客觀的評價。

我對競聘的態(tài)度:作為樂觀主義者,率真、開朗、勇敢、積極是我的性格優(yōu)勢。我相信今天的競聘結(jié)果一定是公平公正、優(yōu)勝劣汰的結(jié)果?!坝袨椴庞形弧保绻也恍衣溥x,那是因為自己確實存在著某方面的欠缺,以后繼續(xù)做快樂的護士、善良的天使,并保持對自己的正確定位,一如既往發(fā)揮個人能力為醫(yī)院的發(fā)展奉獻微薄力量;相反,如果評委們肯定我的“作為”,看好我的能力,相信我的品質(zhì),

并讓我有機會跨步到縣醫(yī)院的護理管理崗位,那么,我將快馬加鞭,繼續(xù)不斷提升自己,勇敢挑戰(zhàn),充分挖掘個人潛能,促進我院護理工作的蓬勃發(fā)展。

我的管理思路:

1、發(fā)揮非權(quán)力性影響力,以德服人 “群雁高飛頭雁領(lǐng)” ,護士長就是領(lǐng)頭雁,在科室起著至關(guān)重要的作用。專科護士培訓(xùn)期間我很榮幸地參觀了省內(nèi)幾家大醫(yī)院,發(fā)現(xiàn)在許多管理得當?shù)目剖裔t(yī)護關(guān)系融洽,醫(yī)患關(guān)系和諧,職工工作滿意度高,患者滿意度高,在此基礎(chǔ)上形成良性循環(huán),整個科室一派生機勃勃的景象。但也有個別跛腿的科室,管理者缺乏凝聚力,科里人際關(guān)系惡劣、人心渙散,常年處在“內(nèi)耗”中,嚴重制約了科室乃至學科的發(fā)展。我認為一個好的護士長首先必備的條件是“德”,說具體點就是為人寬厚仁達、光明磊落、富有愛心和同情心。美國哈佛大學心理學教授梅奧曾經(jīng)通過“霍桑試驗”提出了“社會人”的概念,他認為人是社會動物不是早期科學管理中所描述的“經(jīng)濟人”,生產(chǎn)效率取決于職工的工作態(tài)度和人們的相互關(guān)系。記得上次周磊教授也曾提出過“經(jīng)營人心”的觀點。這些都與我的管理思想不謀而合。權(quán)力性影響力是被動的、是脆弱的,以權(quán)壓人不如以德服人,成功的護士長應(yīng)該用她的人格魅力調(diào)動科室氣氛,促進科室和諧,讓下屬在快樂的氣氛中工作,讓科室在高效的工作中發(fā)展,讓自己在“人和”的優(yōu)勢中成長!

2、重視團隊建設(shè),打造學習型隊伍在這里我很自然地想到“木桶原理”。一個木桶到底能裝多少水主要取決于三個因素:每塊木板的

長度、木板和木板之間的緊密度、桶底的質(zhì)量??茖W的管理應(yīng)該是加強短板并保持長板、減少各木板之間的縫隙、整好桶底打造優(yōu)秀平臺?!俺哂兴蹋缬兴L”,其實我們醫(yī)院的每個職工,我們科室的每個護士都是有優(yōu)點的,如何綜合每個人的優(yōu)勢并加強相互間的協(xié)作與配合,要靠領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。作為基層的管理者應(yīng)該帶頭鉆研業(yè)務(wù),帶動科室學習,將專業(yè)知識的學習和更新延伸到整個人生,這也就是我們強調(diào)的“終生學習”。通過不斷的學習開闊眼界、拓展思維,了解學科新動態(tài)、新進展,引進最新技術(shù),逐漸與上級醫(yī)院接軌甚至與國際接軌;管理者要胸懷大局,克服個人狹隘思想,積極培養(yǎng)科室骨干,發(fā)揮以點帶面的作用,關(guān)心愛護年輕下屬,挖掘出乎意料的潛力;管理者還要懂得一點心理學知識,對下屬甚至對實習生盡量用賞識教育,相信希臘神話中皮格馬利翁的“期待效應(yīng)”。通過帶頭學習、鼓勵學習營造團結(jié)向上的學科氛圍,發(fā)揮團隊的巨大合力,帶動科室發(fā)展。

3、創(chuàng)建科室文化,弘揚人文精神黨的報告在規(guī)劃我國全面建設(shè)小康社會宏偉藍圖時突出強調(diào)了“文化建設(shè)”的極端重要性,提出建設(shè)“和諧文化”的目標。我認為作為醫(yī)院每個具體的科室,文化建設(shè)也十分需要。管理者要有一定的前瞻性,敢于領(lǐng)先,創(chuàng)建“科室文化”,以團隊精神為底蘊,在窗口形象、服務(wù)理念、內(nèi)在修養(yǎng)、交流互動等方面不斷融合并提升,強壯科室的生命力!如今醫(yī)療市場競爭激烈,在醫(yī)務(wù)工作基礎(chǔ)上延伸服務(wù)——弘揚人文精神,呼喚人們內(nèi)心的真善美,是減少醫(yī)療糾紛預(yù)防風險的有效措施!

4、支持醫(yī)院及護理部工作,促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進護士長作

為基層的管理者要正確領(lǐng)會上級意圖,當好上級領(lǐng)導(dǎo)的參謀,嚴格按照醫(yī)院及護理部管理規(guī)定和要求去工作,在科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)護理質(zhì)量標準制定護理工作計劃并實施。1嚴格科室管理, 踐行“5S” 法管理,達到藥品物品擺放有序、完好備用,工作時尋找物品的時間減少為零,提高工作效率及搶救成功率;2實施流程管理,制定各項護理工作流程,做到流程書面化或上墻,崗前集中學習,崗中學習應(yīng)用,隨機與定期考核相結(jié)合,模擬演習與現(xiàn)場操作相結(jié)合,在此基礎(chǔ)上不斷發(fā)現(xiàn)、分析流程運行存在的問題,然后規(guī)范、優(yōu)化和重構(gòu),促進護理質(zhì)量的持續(xù)改進;3加強質(zhì)量監(jiān)控,制定專人負責科室醫(yī)療質(zhì)量和安全管理,控制醫(yī)院感染,嚴格執(zhí)行標準預(yù)防及手衛(wèi)生規(guī)范;4建立應(yīng)急預(yù)案,在實施重大搶救特別是因?qū)ν话l(fā)公共衛(wèi)生事件或群體災(zāi)害事件時,按規(guī)定上報醫(yī)院相關(guān)部門及時啟動相應(yīng)的處置程序。

5、借助護士長平臺,促進??谱o士績效職能的發(fā)揮有人把??谱o士的培訓(xùn)過程比作“魔鬼訓(xùn)練”,我不敢聲張自己原有多大能力,但我敢肯定培訓(xùn)帶給我的巨大收獲。如何發(fā)揮??谱o士績效職能,順應(yīng)省衛(wèi)生廳辦學宗旨是近幾年衛(wèi)生廳和各培訓(xùn)基地密切關(guān)注并追蹤的問題,也是經(jīng)歷了培訓(xùn)后留給我們每個??谱o士的思考。古人說“不在其位,不謀其政”,我感嘆的是“不在其位,不便謀其政”,回顧培訓(xùn)結(jié)束一年多,雖然懷著滿腔的熱情最終都因為缺乏有效的平臺使得??谱o士工作開展難以邁開步伐。我渴望通過這次競聘獲得需要的平臺,然后扎實臨床,開展工作,在護理部指導(dǎo)下,借鑒以往優(yōu)秀護士長的管理經(jīng)驗,聯(lián)合本院的護士長、專科護士和各位護理精英將護理推向更高臺階。

以上是我粗略的管理思路,雖然“小荷才露尖尖角”,但我相信在今后的工作實踐中,隨著閱歷的增多、經(jīng)驗的增長,我的管理水平會不斷改進不斷完善,最終達到醫(yī)院管理的終極目標:患者滿意、政府滿意、社會大眾滿意!

謝謝大家!

護士長竟聘5分鐘演講稿7

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位評委:

下午好!

參與這次競爭,我愿在求真務(wù)實中全面認識自己,在拼搏奉獻中實現(xiàn)人生價值。首先請允許我介紹一下自己,我叫__X,我__年出生,本科學歷,副高職稱。1985年參加工作,七年后走上護理管理崗位。歷任急診科、輸液室,老外一、腦外科、門診部護士長等,現(xiàn)任急診科護士長。多次被評為先進工作者、出色護士、服務(wù)標兵等。有7篇論文在中華、省、市級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,二十五年護理生涯,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,熟悉各科的基本情況,煉就了扎實的基本功。3次進修及多次的外出學習、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而18年的護士長經(jīng)歷更是豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個管理者的綜合素質(zhì)。此次我競聘的崗位是社會醫(yī)療服務(wù)部主任。我的競爭優(yōu)勢有以下幾點:

1、我的人際關(guān)系好,親和力強,有良好的社會基礎(chǔ)和協(xié)調(diào)能力,善于交流、溝通,便于做好市場調(diào)研和經(jīng)營協(xié)作。因為體檢和特需服務(wù),與許多單位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)下了深厚的友誼建立了多方聯(lián)系,(包括,企事業(yè)單位、機關(guān)、學校以及兄弟醫(yī)院等),為今后工作的開展,提供了良好的平臺。

2、我頭腦聰慧、思維敏捷,有敏銳的洞察力和決策力,在門診每天閱人過千,善于發(fā)現(xiàn)問題。凡是我參與策劃的事情,都會出現(xiàn)意想不到的效果,便于進行市場預(yù)測和策劃。

3、社會醫(yī)療服務(wù)部的部分職能是門診部工作的延續(xù)和擴展,有相當一部分工作與現(xiàn)有工作重疊,如:體檢、社區(qū)服務(wù)、社會調(diào)查、特虛服務(wù)等,我在門診部工作多年,對此有豐富的工作經(jīng)驗和固定的客戶群體,做起來輕車熟路,得心應(yīng)手,有利于工作更好的開展和提高

4、具有較強的責任心和敬業(yè)精神,工作20年我始終相信“失去的無法挽回,未來的靠自己攻占”,憑著一種強烈的責任心和神圣的愛心兢兢業(yè)業(yè)的工作,我充滿活力的熱情和富于成熟的干練,或許就是人們值得信賴的標志,我不但成為病人及親屬的貼心人,也得到了領(lǐng)導(dǎo)的信任和同志們的一致好評。

有位投資客商曾經(jīng)這樣對我說:沒想到一名護士會有這么好的綜合素質(zhì),到我的集團來吧!我會給你最好的平臺、最優(yōu)厚的待遇。我想,只要發(fā)展空間好,在哪兒工作都一樣,我有信心,有能力,有實力成為一名成功的社會醫(yī)療服務(wù)部主任。

假如此次競聘成功,我的工作思路是:“以人為本”,服務(wù)至上。我會在分管院長的領(lǐng)導(dǎo)和兄弟科室的支持下,抓住機遇,找準位置,以滿足病人的需求為切入點,根據(jù)我院的工作要求,結(jié)合本科工作特點,制定切實可行的工作計劃,并立即組織實施,在學中干,在干中學,使本部門的工作,管理制度化、服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。維護好現(xiàn)有的的醫(yī)療市場,培育好優(yōu)質(zhì)的精品市場,不斷開拓和占領(lǐng)新的市場,為實現(xiàn)我院跨越式發(fā)展而努力。重點做好以下工作:

1、成立市場調(diào)研小組,有計劃進行市場調(diào)研,根據(jù)調(diào)研結(jié)果,做好醫(yī)療市場細分及醫(yī)院各科的優(yōu)勢分析、劣勢分析、機會分析和威脅分析,并迅速建立病人檔案,加強與病人的聯(lián)系和交流,定期發(fā)放各種問卷調(diào)查表,了解不同人群的健康需求,根據(jù)患者需求上的差異,把患者劃分為需求相近的群體,同時對我院各科的內(nèi)外部條件和各方面內(nèi)容進行綜合評估,滿足人們對醫(yī)療服務(wù)的不同需求,提出合理建議,為領(lǐng)導(dǎo)的決策及醫(yī)院的流程再造,提供準確的信息和依據(jù)。

2、加強與同行間的合作,建立聯(lián)系渠道。既做好與上下級醫(yī)院的縱向聯(lián)系,又做好與同級醫(yī)院的橫向聯(lián)系。重點做好鼓樓醫(yī)院、三縣兩區(qū)內(nèi)中小醫(yī)院的聯(lián)系,及時了解和反饋醫(yī)療市場新的信息,掌握同行的醫(yī)療服務(wù)動向,幫助各科根據(jù)自己的專業(yè)特點和技術(shù)力量,選擇適合自己的目標醫(yī)療市場,制定特殊的服務(wù)策略和服務(wù)計劃,以適應(yīng)不斷變化的醫(yī)療市場需求,有利于各科準確定位,提高我院各科的應(yīng)變能力和競爭力。同時協(xié)調(diào)院內(nèi)各科競爭行為,避免無序競爭,保護我院的醫(yī)療市場。

3、建立經(jīng)營協(xié)作網(wǎng),加強各種協(xié)作關(guān)系,充分發(fā)揮自己的特長,利用各種機會,加強與社會各界的聯(lián)絡(luò),保持良好的合作關(guān)系。既重視同行間的互補協(xié)作,更注重非同行間的發(fā)展協(xié)作。多方位、多渠道、多層次的宣傳醫(yī)院,知社會所需,供患者所求,想方設(shè)法為患者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),擴大醫(yī)院的影響,提高醫(yī)院知名度,保持良好的信譽。不斷挖掘醫(yī)療市場機會,使醫(yī)院獲得更多的市場份額,為我院的發(fā)展營造良好的社會環(huán)境,以達到經(jīng)濟效益與社會效益的雙贏。

4、定期召開協(xié)調(diào)會,將調(diào)查信息及時反饋到相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門,保證信息通暢,資源共享,便于檢查、督促、整改、完善、提高。

5、利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢,協(xié)助門診部做好對外體檢工作,吸引新單位,留住回頭客。

俗話說的好“沒有最好,只有更好”。你選擇了我,我當然不會令你失望。我會用我的智慧、能力和微笑服務(wù)于社會,做好偵察兵,當好諸葛亮,做你的好幫手。讓領(lǐng)導(dǎo)放心,讓群眾滿意,讓社會滿意,請把你珍貴的一票投給我吧!給我舞臺,還你精彩,最后我用一句名言結(jié)束今天的演講,Where there is a will, there is a way.(有志者,事竟成)謝謝大家。

護士長竟聘5分鐘演講稿8

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

秋天是金色的季節(jié),也是收獲的季節(jié)。今天我們齊聚一堂,我的心情是那樣的激動、高興。我演講的題目是《在奉獻中成長,讓青春飛揚》。

有人說我們是圣潔的天使。美麗的白衣、柔弱的外表,卻有著"燃燒自己,照亮別人"的堅韌信念。像春風,拂去人們的疾苦;用熱血,溫暖寒冷的心腹;用愛的絲線,縫合病人身心的創(chuàng)傷……曾經(jīng)也有人說過,"拉開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士。"是啊,在人的一生當中有誰會不需要護士的細致關(guān)心和悉心照顧呢?__年的工作經(jīng)歷練就了我堅實的護理技藝,也培養(yǎng)了我尊重生命、熱愛生活的好習慣。今天競聘護士長,就是我熱愛工作、渴望把自己更多的智慧和力量獻給護理事業(yè)。

競聘護士長,我具有以下優(yōu)勢:

一、具有扎實的業(yè)務(wù)經(jīng)驗

多年的崗位磨練,不僅練就了我嫻熟的業(yè)務(wù)技能,也磨練了我的責任心、進取心。這些都得益于我平時細心的病情觀察和護理實踐。在工作中,我一直要求用"四心"服務(wù)來為病患護理。即要用"愛心、耐心、細心、責任心",來保證服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)規(guī)范,從病患和親屬的需要出發(fā),關(guān)注他們的身心健康,時刻做到微笑服務(wù)、細心服務(wù)。

二、具有較強的親和力

工作多年來,目睹了太多病患對病魔的恐懼和無助,也見證了太多因我們共同努力而康復(fù)的感人事例。因此,我深知患者及其家屬對我們的期待。多年的工作實踐,讓我學會了如何與病患溝通,撫平他們恐懼的心靈,待他們?nèi)缬H人一般。同時,我還善于與其它科室、部門溝通協(xié)作,也善于用良好的服務(wù)態(tài)度和溝通技巧來說服患者,配合我們護理工作。遇到病人或家屬的不理解、不配合,我都始終毫無怨言,我都會想方設(shè)法做通他們的思想工作,配合我們的治療。

三、甘于奉獻,工作作風優(yōu)良

不記得有多少個日日夜夜,黑白顛倒,穿梭于不同的病房之間。在我匆匆的腳步下,是我多年來對工作的執(zhí)著,對工作的堅守。由于工作忙,我常常無暇照顧家里,孩子托給家人照顧。自己則和同事們一道,無怨無悔地堅守在崗位上。我覺得能和大家一起在科室這個大家庭里面同心同德、齊心協(xié)力干事業(yè),把護理事業(yè)推向新的臺階是一件光榮的任務(wù)。

各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,今天我的演講,很普通、很平常,沒有豪言壯語,不動人、不精彩,但我向大家展示了自己一顆赤誠的心,表明了自己的態(tài)度和意志,愿把自己的聰明和才智、辛勤和汗水融進實際工作中,獻給我所熱愛的醫(yī)療護理事業(yè),決不辜負大家對我的厚望。最 后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將始終如一。因為既然我選擇了神圣的護理事業(yè),今生便無怨無悔。我堅信:"乘風破浪會有時,直掛云帆濟滄海"。

我的演講完了,謝謝大家!

護士長竟聘5分鐘演講稿9

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

下午好!

我叫__X,今年__歲,本科學歷副主任護師。本人在畢業(yè)后一直服務(wù)于我們的百年老院。從__年進院的那天起,我始終能夠以高標準來要求自己。因而是第一個工作未滿一年就代表醫(yī)院參加業(yè)務(wù)比賽獲獎,第一個在護理操作比賽中得滿分,第一個作為臨床護士外出進修。由于工作積極,勤奮好學,工作七年就走上護理管理崗位成為全院最 年輕的護士長。

歷任急診科護士長、輸液室護士長(普外、腦外、胸外)綜合科護士長,腦外科,門診部護士長等,現(xiàn)任急診中心護士長。并多次被評為先進工作者、優(yōu)秀護士、服務(wù)標兵等,所在科室也多次被評為先進科室。有7篇論文在中華、省級刊物上發(fā)表。有兩項科研成果獲得市科研進步三等獎,在當年的二級醫(yī)院評審中,是一個未被扣分的護理單元。二十年護理生涯,使我積累了豐富的臨床專科護理知識,煉就了扎實的基本功。半年的省人民醫(yī)院進修,多次的外出學習、短期輪訓(xùn)拓寬了我的視野,獲得了先進的理念。而__年的護士長經(jīng)歷更豐富了我的管理知識,磨練了我的意志,使我的各種能力均得到提高,具備一個護理管理者的起碼素質(zhì)。此次我競聘的崗位是大外科護士長。生性開朗的我,有一顆睿智的頭腦,一副健康的體魄,一個的平和心態(tài),有良好的組織力和協(xié)調(diào)力,有敏銳的洞察力和決策力。有信心,有能力,有實力成為一名成功的科護士長。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最 大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

假如此次我不幸落選,說明我與領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求尚有差距,不過,沒關(guān)系,我會以一顆平常心,一顆恬淡心,一顆熱忱心,一如既往的投入到工作中去,我會認真學習,我會繼續(xù)努力,我會在工作中學習,我會在學習中進步。這次不成功,不代表下次沒機會,我相信,是金子無論在那里都會發(fā)出耀眼光芒。

我的演講完了,謝謝大家。

護士長竟聘5分鐘演講稿10

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

大家上午好!

首先感謝院領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平的競爭機會!也為我們創(chuàng)造了一次挑戰(zhàn)自我,展示自我,檢驗、學習、提高的機會。

今天我之所以有勇氣、有信心參加此次護士長競聘,是因為我認為自己有以下幾個優(yōu)勢:

1.__年護理工作的歷練,不同科室的工作經(jīng)歷,使我積累了豐富的臨床經(jīng)驗,收獲了大量的醫(yī)療知識,極大的提高了業(yè)務(wù)素質(zhì),并多次在我院舉辦的各項比賽中取得優(yōu)異的成績。

2.__年助理護士長崗位的鍛煉,讓我在護理管理崗位不斷成熟。提高了我的護理管理工作能力、心理承受能力和高效、有序處理問題的能力。

3.在標準化病房在我病區(qū)開展試點、深入實踐的過程中,積累了豐富的護理服務(wù)理念和科學管理經(jīng)驗。使我明白只有轉(zhuǎn)變管理意識才能提高護理質(zhì)量。

4.通過在__三院和__醫(yī)院的進修學習,使我無論從思想,還是專業(yè)技術(shù)都得到了一定水平的升華和提高。開闊視野,開拓眼界,更新觀念。

5.我明白作為護士長要具備吃苦耐勞的能力、無私的奉獻精神和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,而這些也正是我所具備的。

護士長應(yīng)該是一個好助手,也是一只優(yōu)秀的領(lǐng)頭羊,有能力協(xié)調(diào)好方方面面的關(guān)系,如果競聘成功,我將擺正位置,當好配角;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。以“護理管理創(chuàng)新、護理服務(wù)創(chuàng)新”為工作思路,帶領(lǐng)科室護理人員爭創(chuàng)全院模范護理科室。

上述是我競聘護士長后粗略的工作設(shè)想,而具體的證明將在未來的每一個日子展開,請各位領(lǐng)導(dǎo)給我這個證明的機會。

謝謝!

護士長竟聘5分鐘演講稿11

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

大家好!

在這里我以平常人的心態(tài),參與護士長這個崗位的競聘。首先應(yīng)感謝領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!此次競聘,本人并非只是為了當官,更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我現(xiàn)年__歲,中共預(yù)備黨員,大專文化程度,__職稱。

經(jīng)過幾年護理工作的鍛煉,使自己各方面素質(zhì)得以提高,參與這次競聘,我愿在求真務(wù)實中認識自己,在積極進取中不斷追求,在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體現(xiàn)在以下三個方面:一是為院領(lǐng)導(dǎo)當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好后盾。具體說就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領(lǐng)導(dǎo),當好助手。我也深知,護士長工作非常辛苦,正如社會流傳的那樣:我們的工作同志就像忠誠的狗,老實的羊,受氣的豬,吃草的牛,忙碌的馬。可是他們像蠟一樣,燃燒自己,照亮別人;他們像竹一樣,掏空自己,甘為人梯。

如果我競聘成功,我的工作思路是:以“三個服從”要求自己,以“三個一點”找準工作切入點,以“三個適度”為原則與人相處?!叭齻€服從”是個性服從黨性,感情服從原則,主觀服從客觀。做到服務(wù)不欠位,主動不越位,服從不偏位,融洽不空位?!叭齻€一點”是當上級行要求與我行實際工作相符時,我會盡最 大努力去找結(jié)合點;當科室之間發(fā)生利益沖突時,我會從政策法規(guī)與工作職責上去找平衡點;當行領(lǐng)導(dǎo)之間意見不一致時,我會從幾位領(lǐng)導(dǎo)所處的角度和所表達意圖上去領(lǐng)悟相同點。

“三個適度”是冷熱適度,對人不搞拉拉扯扯,吹吹拍拍,進行等距離相處;剛?cè)徇m度,對事當斷則斷,不優(yōu)柔寡斷;粗細適度,即大事不糊涂,小事不計較。做到對同事多理解,少埋怨,多尊重,少指責,多情義,少冷漠。刺耳的話冷靜聽,奉承的話警惕聽,反對的話分析聽,批評的話虛心聽,力爭在服務(wù)中顯示實力,在工作中形成動力,在創(chuàng)新中增強壓力,在與人交往中凝聚合力。

如果我競聘成功,我的工作目標是:“以為爭位,以位促為”。爭取領(lǐng)導(dǎo)對我們的科室工作的重視和支持,使科室工作管理制度化,服務(wù)優(yōu)質(zhì)化,參謀有效化。讓我們的科室成為領(lǐng)導(dǎo)的喉舌,溝通員工與院里領(lǐng)導(dǎo)之間關(guān)系的橋梁,宣傳精神文明的窗口,傳播護理文化的陣地,培養(yǎng)人才的搖籃,連結(jié)護患合作的紐帶。我愿與大家共創(chuàng)美好的未來,迎接我們大家庭——輝煌燦爛的明天。

謝謝大家!

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