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關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

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關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。學(xué)習(xí)啦為大家整理的關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選,希望對大家有所幫助!

  關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  朋友們:

  您們好!

  所謂團(tuán)隊精神,是指團(tuán)隊成員為了團(tuán)隊利益與目標(biāo)而相互協(xié)作的作風(fēng),共同承擔(dān)集體責(zé)任,齊心協(xié)力,匯聚在一起,形成一股強大的力量,成為一個強有力的集體。大家都知道“拔河”運動,它是一種最能體現(xiàn)團(tuán)隊精神的運動,每個人都必須付出100%的努力,心朝一處想、勁朝一處使,緊密配合、互相支撐,才能形成一股強大的力量,勢不可擋,戰(zhàn)勝對方。

  那么,怎樣才能形成這種十分可貴的團(tuán)隊精神呢?就我們街道而言,作為黨和政府的一級組織、作為一個擔(dān)負(fù)重要管理職能的機關(guān),要形成這種寶貴的團(tuán)隊精神。我認(rèn)為要做到:相互信任,相互包容,相互補充,相互謙讓。

  第一,要相互信任。在一個團(tuán)隊中,不同的成員扮演著不同的角色,要讓團(tuán)隊的力量擰成一股繩,形成合力,信任是基礎(chǔ)。這種信任包括上下級之間和同事之間的相互信任,說白了就是不要疑心生暗鬼。不信任可能會誤大事。古典小說《三國演義》中有一段說到信任的故事:劉備對趙云的信任。說的是劉備打了大敗仗,正在哭泣,他的小舅子又來報告說:“反了常山趙子龍也,投曹去了!”劉備說:“子龍是吾故人,安肯反也?”不相信小舅子的話。猛張飛在旁邊說:可能趙子龍貪圖富貴,去投降曹操。劉備說:“子龍與吾相從患難之時,他心如鐵石,豈以富貴能搖動乎?”他小舅子又說:“我親見他引軍投曹操去了?!眲湔f:“子龍必有原因。再說子龍反者,斬之!”這里劉備對趙子龍是何等的信任啊!正是這種信任,趙子龍七次殺入敵陣,殺敵無數(shù),救出了劉備的兒子,讓敵人聞風(fēng)喪膽,讓劉備轉(zhuǎn)危為安。這就是信任的力量!如果我們領(lǐng)導(dǎo)與下級之間、同事之間能有這樣的信任力度,我們就能成為一個戰(zhàn)無不勝、攻無不克的鋼鐵團(tuán)隊。

  第二,相互包容。*中央政治局委員、北京市委書記劉淇近日在*北京市第十屆委員會第一次會議上說和諧包容的同志關(guān)系:“包容才有和諧,尊重才能包容。相互包容,和諧共事,才能干事。”俗話說:牙齒還有咬著舌頭的時候。在一個單位共事難免有發(fā)生矛盾和誤會的時候,這就需要我們有一種相互體諒、相互包容的胸懷。特別是對一些非原則的問題不要斤斤計較,以牙還牙,以眼還眼。中國有句老話:“天下事,何時了;有些事,不了了;一定了,不得了?!币馑际钦f一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘。真計較起來既影響工作,又影響感情,沒有任何價值。

  第三,相互補充。相互補充,說起來容易做起來難。但是只要具備了團(tuán)隊精神又完全可以做到。一是要樹立全局觀念。街道辦事處總體管理與各個科室的管理有機協(xié)調(diào),各部門不能只顧局部利益,而要將個人、部門的追求融入到團(tuán)隊的總體目標(biāo)中去。在分工越來越精細(xì)的現(xiàn)代社會,即便是最復(fù)合型的人才也不能一個人做完所有的事情,一花獨放不是春,萬紫千紅春滿園。每一個同志只有牢固樹立全局觀念,以全局利益為重,才能全身心地投入到團(tuán)隊中去,貢獻(xiàn)自己的力量并匯聚他人的力量;才能在同事出現(xiàn)工作失誤或不到位的情況下,及時堵漏,主動補臺。

  機關(guān)干部之間的關(guān)系,雖談不到什么生死之交,但一定要做到風(fēng)雨同行、同舟共濟(jì)。二是敢于承擔(dān)責(zé)任。有的單位出現(xiàn)過這樣的情況:一個科室出現(xiàn)了問題,科長往往會找客觀原因,或者找下屬的原因,推卸責(zé)任。但是,聰明的科長,即使在下屬犯錯誤的時候,也會責(zé)備自己,就像“諸葛亮揮淚斬馬謖后,上書自貶三級”??崎L勇于、敢于、善于承擔(dān)責(zé)任,是能及時消除因下屬錯誤而產(chǎn)生的不良后果,迅速扭轉(zhuǎn)工作局面的關(guān)鍵。這是一種更高層次的補臺。一個領(lǐng)導(dǎo)如果能自覺做到這些,何談產(chǎn)生不了凝聚力,何談產(chǎn)生不了團(tuán)隊精神。

  第四,相互謙讓?!耙娎щy就上,見榮譽就讓”,這是我們的優(yōu)良傳統(tǒng)。在一個團(tuán)隊取得成績的時候,在榮譽降臨的時候,我們應(yīng)該具備梅花那種“俏也不爭春”的精神。過去有過深刻的教訓(xùn),一個團(tuán)隊在奮斗的過程中能夠和諧相處,互相支持,但在勝利之時卻鬧得不可開交,原因就在于不能相互謙讓,爭功爭榮譽。這樣的教訓(xùn)我們不能忘記。

  關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:

  你們好!今天我演講的題目是“團(tuán)隊精神興偉業(yè)”

  有句古話說得好:“千人同心,則得千人之力;萬人異心,則無一人之用”。如果一千個人同心同德,就可以發(fā)揮超過一千人的力量??墒?,如果一萬個人離心離德,恐怕連一個人的力量也比不上了!

  這,就是團(tuán)隊的力量!這,就是我們需要的團(tuán)隊精神!

  大家有目共睹,寶豐縣財政局本屆班子整體功能發(fā)揮好,團(tuán)結(jié)協(xié)作強,風(fēng)氣正,工作有深度、有力度、見成效。這是一支敢啃硬骨頭的團(tuán)隊,正是有了這樣的團(tuán)隊,才使我們的財政工作邁上了一個新的臺階。

  今天,隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市場競爭的日益激烈,一個企業(yè)要想在競爭中占據(jù)一席之地,一個單位要想發(fā)展壯大,靠什么?靠企業(yè)家的個人英雄主義?靠一個人的單打獨斗?不!那已經(jīng)是夕陽西下,風(fēng)光不再了!我們所從事的財政工作也一樣,也只有通過團(tuán)結(jié)協(xié)作才能完成好的工作,才能取得驕人的成績。

  縱觀寶豐財政改革的歷程,從建帳兼管到會計委派,從政府采購到財政稽查,從部門預(yù)算到國庫集中支付,以及我們現(xiàn)在實施的財政精細(xì)化管理,都有一個重要的因素,那就是上下同心、精誠合作的團(tuán)隊精神!

  欲話說“人心齊,泰山移”。團(tuán)結(jié),可以使一個家庭更幸福;團(tuán)結(jié),可以使一個國家更加富強。同樣,團(tuán)結(jié)可以使我們寶豐財政更輝煌。

  海爾集團(tuán)的張瑞敏正是運用團(tuán)隊力量,經(jīng)過短短15年的時間,帶領(lǐng)著一個虧空147萬的小廠發(fā)展成為中國家電第一品牌,是團(tuán)隊的力量為海爾插上了騰飛的翅膀。

  世界企業(yè)――美國通用公司,由一個機構(gòu)重疊、虧損嚴(yán)重的問題企業(yè),奇跡般地崛起并成長為世界500強企業(yè),不僅得益于它的統(tǒng)軍人物韋爾奇,更得益于韋爾奇麾下整個團(tuán)隊中每位成員的努力。

  同樣,我們財政局黨組一班人,在縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全縣各部門的積極配合下,帶領(lǐng)全局干部職工,克服困難,加強管理,深化改革,財政收入保持了穩(wěn)定增長態(tài)勢,,一般預(yù)算收入完成2.5億元,一舉跨入3億元行列,上半年實現(xiàn)了時間任務(wù)雙過半,財政支出確保了公教人員的工資發(fā)放、政權(quán)機關(guān)的正常運轉(zhuǎn)、離退休經(jīng)費的足額兌現(xiàn)、農(nóng)科教計生及社會保障等重點支出的撥付到位,實現(xiàn)了當(dāng)年財政收支平衡。較好地完成了縣委、政府及上級財政交給的各項工作。這正是財政局團(tuán)結(jié)協(xié)作的成果,試想,如果沒有團(tuán)隊精神,能取得這樣的成績嗎?

  可以說,團(tuán)隊精神已經(jīng)成為單位核心力必不可少的重要組成部分!那一枚枚光燦燦的金牌,它們是運動健兒們團(tuán)結(jié)的結(jié)晶?!澳郛a(chǎn)生力量,團(tuán)結(jié)誕生興旺”。如果運動健兒們不團(tuán)結(jié)一致,怎能奪得那一枚枚光燦燦的金牌呢?同樣,我們的財政工作也需要團(tuán)結(jié),只有團(tuán)結(jié),才能進(jìn)步,只有團(tuán)結(jié),才能發(fā)展,只有團(tuán)結(jié),才能取得輝煌的成績。

  團(tuán)結(jié)是鋒利的寶劍,為我們斬開前進(jìn)道路上的荊棘,團(tuán)結(jié)是尖銳的長矛,為我們挑開成功路上的絆腳石,團(tuán)結(jié)是一枝離弦的箭,帶著我們的希望射向勝利的靶心。相信在黨組一班人的帶領(lǐng)下,我們寶豐財政的明天會更美好!

  謝謝大家!

  關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  在中資公司工作多年,最初對某些國內(nèi)人的行為是極不習(xí)慣的。但既然沒有能力去改變別人的辦事作風(fēng),只好調(diào)整自己的工作心態(tài)!

  我做事從來主張清清楚楚,不愛故弄玄虛??墒呛芏嗳藚s喜歡獨攬事情,連一些普通飯局都當(dāng)作國家機密來處理,覺得領(lǐng)導(dǎo)的事是他們的事,與你們秘書小姐無關(guān)。

  上月集團(tuán)舉行周年聚餐,活動前所有領(lǐng)導(dǎo)一起往深圳參加哥爾夫球比賽,抵港后安排入住酒店。我的老板因是集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)之一,也分配了房間。但我作為他的秘書,卻蒙在鼓里。翌日早晨收到司機的電話,才知他住在酒店,問我應(yīng)該什么時間接老板回公司?當(dāng)我致電給老板時,才知他已發(fā)了短訊通知我,可惜收到短訊的時間是在我致電給他后,已經(jīng)太遲了。

  老板回來之后,馬不停蹄的趕著參加兩個會議。結(jié)束后,我向他匯報當(dāng)天的工作安排。他問我午飯有安排嗎?我說沒有。他拿出一份行政部準(zhǔn)備的行程表給我看,說這是在他房間的茶幾上發(fā)現(xiàn)的。原來行政部的高層職員已把我老板的行程寫了份詳細(xì)報告,包括午飯的安排,我卻全不知情。

  企業(yè)文化常講求團(tuán)隊精神,但像他們的行為能稱得上嗎?老板常在下屬前稱贊我表現(xiàn)非常專業(yè),但試問自己一個人專業(yè)又有何用?其他人的不專業(yè)往往影響我的表現(xiàn),我能改變什么?假如那些不專業(yè)的人是你的下屬,你可以糾正他們,教他們正確的處事方法,但他們職位比你高,你能怎樣?

  一個人無論有多大的本事也不能改變整個團(tuán)隊的工作表現(xiàn),一個專業(yè)的團(tuán)隊也不會是一兩個員工就能扭轉(zhuǎn)乾坤。我曾有一剎那沖動,希望將來退休之后可以到北京開設(shè)一所秘書學(xué)校,為祖國培育更多的專業(yè)人材,也不知數(shù)十年后能否夢想成真?

  雖然集團(tuán)大部份的員工,都屬于國家的精英份子,但始終欠缺實際的工作經(jīng)驗,也未必可以發(fā)揮所長。有時念國際貿(mào)易的會分配做行政工作,學(xué)財務(wù)的又轉(zhuǎn)去做公共關(guān)系。每個人都用自己的一套方法做事,那談得上專業(yè)?

  某業(yè)務(wù)單元的行政總裁有次來港,把一張我寫給她的字條,帶回北京給她的秘書,要她向我好好學(xué)習(xí)。有時一些看似很簡單的事情,卻未必人人會做,但能在細(xì)微之處用心,正是判斷專業(yè)高低的關(guān)鍵。

  關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  讀《團(tuán)隊精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。

  螞蟻打敗了巨蟒,并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言,或是動畫片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無法完成, 必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標(biāo),協(xié)調(diào)一致,并為之奮斗的團(tuán)隊才能完成,你可以小看一只螞蟻,但你絕不能輕視一群螞蟻,這種團(tuán)隊力量是不可戰(zhàn)勝的。

  縱觀歷史,以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn),正是我們團(tuán)結(jié)了全民族力量,眾志成城,同仇敵愾,打敗了強大的,不可一世的日本帝國主義,取得了民族解放的偉大勝利。全民族團(tuán)結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎(chǔ)。在激情燃燒的歲月需要這種團(tuán)結(jié)精神,而處在當(dāng)今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團(tuán)隊精神。團(tuán)隊的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團(tuán)隊精神必將立于不敗之地。

  如何有效地發(fā)揮團(tuán)隊精神,我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強烈的使命感。

  當(dāng)巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們文 秘雜 燴網(wǎng)專業(yè)代 寫QQ800 0029 59電話13182 443908的目標(biāo)只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運應(yīng)和公司的命運聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強盛應(yīng)是我們共同努力的目標(biāo)和使命。

  如果把工作當(dāng)作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣,盡職盡責(zé),忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標(biāo)不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業(yè)成功之日。

  第二要敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)精神。動物學(xué)家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災(zāi)”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。

  螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W(xué)習(xí)。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團(tuán)隊精神,靠拼搏精神贏得勝利?!笨梢娳A得團(tuán)隊的勝利與拼搏奉獻(xiàn)的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟(jì),患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。

  第三要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當(dāng)今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團(tuán)隊合作能力。

  作為員工要具有主人翁的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團(tuán)隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動力,效益的源泉。

  一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個團(tuán)隊,這個團(tuán)隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風(fēng)破浪,揚帆遠(yuǎn)航。

  第四要有效發(fā)揮團(tuán)隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團(tuán)隊也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執(zhí)行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團(tuán)結(jié)一致朝著總目標(biāo)前進(jìn)。

  組織機構(gòu)通過與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠(yuǎn)景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。

  一個人如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個有機整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。

  團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持堅強的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團(tuán)隊;團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進(jìn),一起飛向燦爛美好的明天。

  關(guān)于團(tuán)隊精神的演講稿精選

  讀《團(tuán)隊精神》,讓我感受頗多,其中螞蟻和巨蟒的故事更令我感慨。

  螞蟻打敗了巨蟒,并搬動了數(shù)以千萬倍于己的巨蟒。這聽來也許是一個古老的寓言,或是動畫片里的神話,但寓言也好,神話也罷,個中傳遞于我們的一種精神卻是無疑的。螞蟻憑什么能夠戰(zhàn)勝巨蟒?單靠一只是無法完成, 必須由無數(shù)只螞蟻結(jié)成共同目標(biāo),協(xié)調(diào)一致,并為之奮斗的團(tuán)隊才能完成,你可以小看一只螞蟻,但你絕不能輕視一群螞蟻,這種團(tuán)隊力量是不可戰(zhàn)勝的。

  縱觀歷史,以弱勝強的例子不勝枚舉。八年抗戰(zhàn),正是我們團(tuán)結(jié)了全民族力量,眾志成城,同仇敵愾,打敗了強大的,不可一世的日本帝國主義,取得了民族解放的偉大勝利。全民族團(tuán)結(jié)是抗戰(zhàn)勝利的強大基礎(chǔ)。在激情燃燒的歲月需要這種團(tuán)結(jié)精神,而處在當(dāng)今激烈的市場競爭中的企業(yè)更需要這種團(tuán)隊精神。團(tuán)隊的力量是不可低估的,企業(yè)擁有了這種團(tuán)隊精神必將立于不敗之地。

  如何有效地發(fā)揮團(tuán)隊精神,我覺得我們企業(yè)每一位成員首先應(yīng)具有強烈的使命感。

  當(dāng)巨蟒來犯時,螞蟻傾巢出動,萬眾一心,它們的目標(biāo)只要一個,就是趕走侵略者,保衛(wèi)家園。正是這種使命感使得螞蟻不惜一切代價來捍衛(wèi)自己的家園。作為公司一員,我們的命運應(yīng)和公司的命運聯(lián)系在一起,公司的發(fā)展和強盛應(yīng)是我們共同努力的目標(biāo)和使命。如果把工作當(dāng)作自己的使命所在,養(yǎng)成敬業(yè)的習(xí)慣,盡職盡責(zé),忠于工作,忠于事業(yè),忠于公司,堅守我們的使命,并不斷朝這個總目標(biāo)不懈努力,可以相信公司做強做大之時,也就是我們事業(yè)成功之日。

  第二要敢于拼搏敢于奉獻(xiàn)精神。動物學(xué)家曾做過試驗:將一支點然的蠟燭置于蟻窩頂上,大約一分半鐘,螞蟻察覺到“滅頂之災(zāi)”,開始很驚慌失措,后來它們像商量好似的,無數(shù)螞蟻勇敢地爬上燃燒著的燭蕊,分泌出其特有的蟻酸來滅火。許多螞蟻犧牲后,后面的螞蟻又沖了上去,經(jīng)過一段時間的激烈“戰(zhàn)斗”,火焰被徹底消滅了。螞蟻的勇敢也許是出于本能,但這種舍小家保大家的精神值得我們?nèi)祟悓W(xué)習(xí)。陳忠和在雅典奧運會女排奪冠后說:“我們沒有絕對的實力去戰(zhàn)勝對手,只能靠團(tuán)隊精神,靠拼搏精神贏得勝利。”可見贏得團(tuán)隊的勝利與拼搏奉獻(xiàn)的精神是分不開的。企業(yè)不管遇到多大的困難,作為員工要勇于面對,勇于承擔(dān),勇于奉獻(xiàn),勇于創(chuàng)新,決不輕言放棄,與企業(yè)同舟共濟(jì),患難與共。經(jīng)風(fēng)雨而不餒,受榮譽而不驕,只要我們攜起手來,再大的困難也阻擋不了我們前進(jìn)的腳步。

  第三要發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神。數(shù)以億計的螞蟻正是具有了這種齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)合作,步調(diào)一致的精神,積聚了強大的力量,才搬動了巨蟒。當(dāng)今時代,競爭越來越激烈,也越來越需要團(tuán)隊合作能力。作為員工要具有主人翁的精神和團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,擯棄懶散,拖拉以及人不為己天誅地滅的腐朽思想,要將自己的利益與企業(yè)的利益相結(jié)合。因為個人的利益來源于企業(yè)的利益,只有企業(yè)的利益得到了維護(hù),自己的利益才可能有所保障。多為企業(yè)創(chuàng)造財富,就等于間接地為自己創(chuàng)造財富,只有從這樣的角度去看,你的工作才會有動力、沖勁。團(tuán)隊精神就是企業(yè)每一個員工相互溝通,交流,真誠合作,為企業(yè)的整體目標(biāo)而奮斗的精神。它是企業(yè)成功的基石,發(fā)展的動力,效益的源泉。一滴水放于大海才不會干涸,個人再完美,也是滄海一粟,只有優(yōu)秀的團(tuán)隊才是無邊的大海。企業(yè)是一艘艦船,裝載著一個團(tuán)隊,這個團(tuán)隊齊心合力,就能避開暗礁急流,乘風(fēng)破浪,揚帆遠(yuǎn)航。

  第四要有效發(fā)揮團(tuán)隊精神就需要一個有力的組織機構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)集體。螞蟻搬運巨蟒,如果沒有一個睿智的組織者——軍師,和一群能干的協(xié)調(diào)員——號兵,也是不能完成此項艱巨的任務(wù)。作為企業(yè)團(tuán)隊也是如此,領(lǐng)導(dǎo)決策層就好比是軍師,通過對市場的判斷和果敢的決策來決定企業(yè)的發(fā)展方向;中層管理者好比是號兵,是有力的執(zhí)行者,通過他們的有效管理,來帶動廣大員工團(tuán)結(jié)一致朝著總目標(biāo)前進(jìn)。組織機構(gòu)通過與廣大員工進(jìn)行有效的溝通與交流,共同展望企業(yè)宏偉遠(yuǎn)景,給員工一個良好的發(fā)展空間,展示才華的最佳位置,寬松和諧的工作和生活環(huán)境,把企業(yè)變成一個大家庭,極大提高企業(yè)的凝聚力,向心力,使企業(yè)充滿活力。

  一個人如果沒有團(tuán)隊精神將無所作為;一個企業(yè)如果沒有團(tuán)隊精神將成一盤散沙;一個民族如果沒有團(tuán)隊精神將難以強大。一個優(yōu)秀的團(tuán)隊?wèi)?yīng)該是一個有機整體,有一個共同的目標(biāo),并為這個目標(biāo)努力奮斗。其成員之間的行為相互依存,相互影響,并且能很好合作,追求集體的成功。團(tuán)隊中的每個成員都應(yīng)習(xí)慣改變以適應(yīng)環(huán)境不斷發(fā)展變化的要求。所謂人心齊,泰山移,團(tuán)結(jié)就是力量。團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持堅強的戰(zhàn)斗力,不懼困難,不畏艱險,就像螞蟻搬運巨蟒一樣,最后的勝利終究屬于堅如磐石的團(tuán)隊;團(tuán)隊精神可以使團(tuán)隊保持活力、擁有創(chuàng)新、煥發(fā)青春、積極進(jìn)取,就像步調(diào)一致的雁群一樣,齊心協(xié)力,互幫互助,并在心中產(chǎn)生一種力量,激勵自己前進(jìn),一起飛向燦爛美好的明天。


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